Questões para reflexão crítica - TRABALHO 06

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Questões para reflexão crítica - RESPONDA. 
 
TAINÁ MORAES MARQUES 
1.As equipes não geram conflitos? Os conflitos não são uma coisa mim? Por quê, 
então, os executivos devem apoiar o conceito de equipe? 
R: Sim, as equipes geram conflitos e algumas situações mais delicadas, além disso o 
conceito de conflito está atrelado a algo ruim, oposição de interesses, de opiniões, 
divergências e etc. E é exatamente por causa desse conceito de conflito que os 
executivos embasam e apoiam o conceito de equipe. Uma equipe é útil dentro da 
empresa pois potencializa a busca por soluções de problemas - pessoas diferentes 
pensam de formas diferentes, o que é essencial para estabelecer diferentes soluções 
para problemas. 
 Quando um conflito é gerado dentro de uma equipe normalmente mostra diferentes 
opiniões e soluções para um mesmo problema, o que favorece a busca pela melhor 
opção possível e otimiza o tempo gasto. 
2. Existem fatores na sociedade japonesa que tornam as equipes mais aceitáveis 
no ambiente de trabalho do que em países como os Estados Unidos e o Canadá? 
Explique. 
R: A sociedade japonesa implementa os conceitos de qualidade total e melhoria 
contínua a formação de equipes de trabalho, um novo modelo de “ puxar a produção” 
- tanto de ideias quanto de processos. Além disso, os japoneses prezam muito pelo 
respeito, organização e objetivos. Temáticas que favorecem o trabalho em equipe e 
tornam o ambiente mais agradável do que em países como os Estados Unidos e 
Canadá. 
3. Que problemas podem surgir nas equipes em cada um dos cinco estágios do 
modelo de desenvolvimento do grupo? 
R: Pode haver dificuldade em se perceber a qual grupo a pessoa se insere, dificuldades 
de coesão entre os membro; falta de direcionamento, pouco senso de 
responsabilidade e pouca consciência de grupos. 
4. Como você acha que as expectativas dos membros podem afetar o 
desempenho da equipe? 
R: Bom, as expectativas dos membros podem ser exageradas, causar frustrações, e 
consequentemente diminuir o desempenho da equipe em geral. Normalmente alguém 
motivado consegue motivar outras pessoas e o contrário também é verdadeiro. 
5. Você prefere trabalhar sozinho ou fazer parte e uma equipe? Por quê? Como 
você acha que sua opinião pode ser comparada com a de seus colegas? 
R: Sinceramente depende. Mas prefiro trabalhar em equipes pequenas e responsáveis, 
que tenham o mesmo objetivo no trabalho, assim é mais fácil de perceber e corrigir 
possíveis erros e até mesmo facilitar a linha do raciocínio. Somos praticamente 
incentivados a “pensar em voz alta” quando trabalhamos em grupo, e isso nos traz 
mais clareza. 
Acredito que alguns colegas prefiram trabalhar sozinhos, até porque é mais fácil evitar 
conflitos e socialização. Mas acho que há algum ponto de convergência entre as nossas 
opiniões quando digo que pensar em voz alta facilita o raciocínio.