ECONOMIA EMPRESARIAL

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Início de Transição para a Terceirização
Para se iniciar um processo de transição de terceirização de qualquer tipo, seja de serviço, produto, matéria prima é necessário fazer um levantamento dos fornecedores que podem nos atender com aquela demanda, verificando todos os tipos de custos, formas de pagamentos mais brandas, entre outros, sem que haja a falta de fornecimento em determinado momento, por um motivo qualquer, para assim montarmos uma parceria saudável e solida.
“A vantagem comparativa é quando um país produz um bem ou serviço para um menor custo de oportunidade do que outros países. O custo de oportunidade mede uma compensação. Um país com uma vantagem comparativa não é necessariamente o melhor em produzir algo. As vantagens de comprar o bem ou o serviço superam as desvantagens. Isso significa que o bem ou serviço tem um baixo custo de oportunidade para outros países importar.”
Lembrando que quando se trata de matéria prima é necessário sempre mantermos os nossos pedidos em dois ou três fornecedores, pois, passamos por diversos momentos com o passar dos anos, crise econômica, mudança de governo, alta de impostos ou a criação de novos. 
“Vantagem competitiva é um certo atributo de uma empresa que dá à empresa uma posição favorável no mercado em relação aos concorrentes.” 
“Essa posição favorável eventualmente resulta em mais clientes, e com esses lucros maiores.” 
“Em outras palavras, é algo que torna sua marca superior aos olhos dos clientes quando comparada a todos os outros concorrentes.” (RIOJA, A., 2020)
Como definido acima para obtermos uma vantagem e começar a se destacar no varejo a fábrica escolhida dessa matéria prima, ela precisa manter a qualidade que já temos em nossa produção atual, ou ser superada de modo que possamos oferecer um produto melhor ainda ao nosso consumidor final e assim crescer nos números de vendas, no nome da marca.
Para isso é necessário implantar um time de qualidade, para que seja avaliado esse produto assim que chegar do fornecedor, e só ir para a produção de calçados, após, passar por testes de aptidão, confiabilidade, durabilidade entre outros.
Com a terceirização da matéria, teremos recursos disponíveis, cujo a sua principal função não existe mais, para isso será necessário promover treinamentos para usamos isso exclusivamente na produção de mais calçados, assim diminuindo o tempo de produção, implantação de coleções novas em menor tempo, garantindo assim vantagem sobre os concorrentes.
Concluímos que para toda e qualquer mudança, é necessário um levantamento rigoroso de todos os itens que podem agregar e desagregar valor, levantamento de riscos, levantamento de processos para que tudo continue igual e não reflita no nosso cliente final.
Referências
RIOJA, Alejandro. Entendendo vantagem competitiva: definição, tipos e exemplos. Alejandro Rioja, 2020. Disponível em: < https://alejandrorioja.com/pt/compreensao-competitivo-vantagem/#:~:text=Vantagem%20competitiva%20%C3%A9%20um%20certo%20atributo%20de%20uma,em%20mais%20clientes%2C%20e%20com%20esses%20lucros%20maiores. > Acesso em: 17, abril 2021.
Vantagem comparativa: Definição, Teoria, Exemplos 2021. Routes to finance, 2021. Disponível em: < https://por.routestofinance.com/comparative-advantage#:~:text=Defini%C3%A7%C3%A3o%3A%20A%20vantagem%20comparativa%20%C3%A9%20quando%20um%20pa%C3%ADs,o%20bem%20ou%20o%20servi%C3%A7o%20superam%20as%20desvantagens > Acesso em: 17, abril 2021.