N2 - Gestao de Projetos Ageis v8

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• Pergunta 1 
1 em 1 pontos 
 
O Manifesto Ágil foi criado por um grupo de 17 especialistas em desenvolvimento 
de software insatisfeitos com a metodologia clássica de desenvolvimento de software . Esse 
manifesto traz um conjunto de valores que devem direcionar as metodologias ágeis. 
 
 
Em relação aos valores do Manifesto Ágil, assinale a alternativa correta. 
 
Resposta 
Selecionada: 
 
A entrega de um software funcional tem prioridade sobre a 
documentação. 
Resposta Correta: 
A entrega de um software funcional tem prioridade sobre a 
documentação. 
Feedback 
da 
resposta: 
Resposta correta. A alternativa está correta, pois o Manifesto Ágil 
prioriza a entrega funcional, ou seja, a implementação do produto 
vem em primeiro lugar. Se houver conflito durante o processo de 
desenvolvimento ágil para elaborar a documentação e desenvolver o 
produto, o desenvolvimento sempre terá prioridade. 
 
 
• Pergunta 2 
1 em 1 pontos 
 
Existem 12 princípios para as metodologias ágeis, que apresentam os benefícios destas em 
relação às metas de negócio. Por isso é importante entender esses princípios para que a 
implementação da metodologia possa ser corretamente realizada e trazer os resultados 
esperados. 
 
 
Em relação aos princípios das metodologias ágeis, assinale a alternativa correta. 
 
Resposta 
Selecionada: 
 
Deve-se entregar o software funcionando com frequência, 
preferencialmente para os períodos mais curtos. 
Resposta 
Correta: 
 
Deve-se entregar o software funcionando com frequência, 
preferencialmente para os períodos mais curtos. 
Feedback 
da 
resposta: 
Resposta correta. A alternativa está correta, pois um dos princípios 
das metodologias ágeis é realizar entregas com frequência 
de software funcionais, tendo prioridade em relação a outras etapas 
de construção do projeto, como a documentação. Deve-se sempre 
prioriza a agilidade de entrega, logo, é preciso entregar 
funcionalidades com valor em curto período para que o cliente possa 
ter à disposição. 
 
 
• Pergunta 3 
1 em 1 pontos 
 
O gerenciamento ágil de projetos apresenta princípios e valores mencionados pela Agile Project 
Management (APM), que direcionam os princípios ágeis do ponto de vista do gerenciamento de 
projetos. Podemos ter princípios que estejam associados ao gerenciamento, ao produto e ao 
cliente. 
 
 
Sobre esses princípios da APM, analise as afirmativas a seguir. 
 
I. Entregar valor aos clientes. 
II. Fazer a entrega por meio de ciclos iterativos. 
III. Priorizar a entrega do produto completo. 
IV. Valorizar sempre a excelência técnica. 
V. Observar que os ciclos iterativos terão tempos flexíveis. 
 
Está correto o que se afirma em: 
 
Resposta Selecionada: 
I, II e IV, apenas. 
Resposta Correta: 
I, II e IV, apenas. 
Feedback 
da 
resposta: 
Resposta correta. A alternativa está correta, pois, no gerenciamento 
ágil, deve-se sempre priorizar a entrega de valor aos clientes, desde 
que tenham confiabilidade, ou seja, um produto funcional. Também, é 
preciso promover a agilidade antecipando a entrega de valores por 
meio de ciclos iterativos, sempre valorizando a competência técnica e 
a excelência técnica na qualidade dos produtos. 
 
 
• Pergunta 4 
1 em 1 pontos 
 
O gerenciamento de projetos ágeis apresenta princípios e valores que diferem do gerenciamento 
dos projetos que segue as metodologias clássicas. É a partir desses princípios que benefícios 
podem ser obtidos, porém demandam que a cultura organizacional se adapte a eles. 
Em relação aos valores e princípios da Agile Project Management associados ao gerenciamento, 
analise as afirmativas a seguir. 
 
I. As equipes ágeis devem ser auto-organizáveis. 
II. O gerenciamento deve focar na simplicidade. 
III. É preciso seguir sempre o planejamento do projeto. 
IV. A gestão deve encorajar a exploração no projeto. 
V. É preciso monitorar o trabalho de cada indivíduo no projeto. 
 
Está correto o que se afirma em: 
 
Resposta Selecionada: 
I, II e IV, apenas. 
Resposta Correta: 
I, II e IV, apenas. 
Feedback 
da 
resposta: 
Resposta correta. A alternativa está correta, pois, na gestão ágil, é 
priorizada a autonomia das equipes, por isso elas devem ser auto-
organizáveis, ajustando as atividades durante a execução da sprint, ao 
focar nas entregas. Também, é preciso ter o foco na simplicidade, 
 
buscando o que realmente tem mais valor e encorajar a exploração 
no projeto, promovendo inovação contínua. 
 
• Pergunta 5 
1 em 1 pontos 
 
O burndown chart é um gráfico representado por uma reta decrescente, em que as horas totais 
são o seu ponto inicial e as horas remanescentes após a execução no término da sprint são o 
ponto final. Nesse sentido, o ideal é que, ao término da sprint , exista “0” hora no ponto final. 
Com base no conceito do burndown chart , o principal objetivo para a gestão deste é: 
 
Resposta 
Selecionada: 
 
verificar os possíveis desvios entre as horas planejadas e as horas 
pendentes de execução, a fim de avaliar a tendência das entregas. 
Resposta 
Correta: 
 
verificar os possíveis desvios entre as horas planejadas e as horas 
pendentes de execução, a fim de avaliar a tendência das entregas. 
Feedback 
da 
resposta: 
Resposta correta. A alternativa está correta, pois o propósito 
do burndown é comparar as horas planejadas com as horas realizadas, 
verificando se as entregas podem ou não estar em risco. Se a 
tendência da reta é não atingir “0” hora, ações devem ser tomadas 
para: verificar alternativas, a fim de dar maior vazão para as atividades 
ou priorizar as principais entregas e replanejar as pendências para a 
próxima sprint. 
 
 
• Pergunta 6 
1 em 1 pontos 
 
A equipe Scrum tem se reunido para as reuniões diárias conhecidas como Daily 
Meetings ou Stand-up Meetings . Cada um dos membros da equipe fez um breve relato de suas 
atividades realizadas no dia anterior e as que estão previstas para executar no dia. 
Em relação a essas reuniões diárias, analise as afirmativas a seguir e assinale V para a(s) 
Verdadeira(s) e F para a(s) Falsa(s). 
 
I. ( ) As reuniões diárias são realizadas em pé, a fim de que não sejam reuniões prolongadas. 
II. ( ) Cada membro da equipe deve estar presente nas reuniões diárias somente no momento de 
relatar sua atividade. 
III. ( ) Segundo as boas práticas do Scrum , as reuniões diárias devem ter uma duração média de 
1 hora. 
IV. ( ) O propósito da reunião diária é fazer o acompanhamento das atividades da sprint . 
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta. 
 
Resposta Selecionada: 
V, F, F, V. 
Resposta Correta: 
V, F, F, V. 
Feedback 
da 
resposta: 
Resposta correta. A alternativa está correta, pois, para que as pessoas 
não se sintam “confortáveis”, as reuniões diárias são feitas em pé, 
 
justamente para não se prolongarem e para que cada membro possa 
fazer um relato breve e objetivo sobre o progresso de suas atividades 
na sprint, devendo essas reuniões ter uma duração de 15 minutos. 
 
• Pergunta 7 
1 em 1 pontos 
 
O Scrum Master é um dos importantes papéis definidos no método Scrum e está sendo 
formalmente reconhecido no mercado de software . Para reconhecer o conhecimento do 
profissional Scrum Master , existem algumas certificações aplicadas, como o CSM ( Certified 
Scrum Master ) e PSM ( Professional Scrum Master ). 
 
 
Quanto às responsabilidades de um Scrum Master , analise as afirmativas a seguir e 
assinale V para a(s) Verdadeira(s) e F para a(s) Falsa(s). 
 
I. ( ) O Scrum Master deve ter o foco em como a equipe Scrum precisa trabalhar melhor. 
II. ( ) O Scrum Master exerce uma função de liderança para a equipe de desenvolvimento. 
III. ( ) O Scrum Master é quem define as prioridades do product backlog . 
IV. ( ) O Scrum Master pode alterar os tempos de uma sprint . 
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta. 
 
Resposta Selecionada: 
V, V,F, F. 
Resposta Correta: 
V, V, F, F. 
Feedback 
da 
resposta: 
Resposta correta. A alternativa está correta, pois o Scrum Master lidera 
tecnicamente a equipe de desenvolvimento, olhando para o melhor 
meio que sua equipe possa potencializar as entregas. Deve ser o 
responsável por manter a cultura ágil dentro da equipe, zelando para 
que a metodologia seja seguida, ao respeitar os valores e princípios 
ágeis. 
 
 
• Pergunta 8 
1 em 1 pontos 
 
Um gestor pediu informações sobre o progresso do projeto que está adotando a metodologia ágil. 
O Scrum Master o levou para o quadro Kanban, em que as atualizações de cartões são feitas 
diariamente e discutidas nas reuniões diárias. Na apresentação do quadro, apenas com base na 
visualização, o gestor constatou que o projeto não estava bem, tendo em vista o término 
da sprint estar se aproximando. 
A percepção obtida pelo gestor tem como causa mais provável que: 
 
Resposta 
Selecionada: 
 
no quadro, existiam muitos cartões cuja execução não havia 
sido iniciada. 
Resposta Correta: 
 
no quadro, existiam muitos cartões cuja execução não havia 
sido iniciada. 
Feedback 
da 
resposta: 
Resposta correta. A alternativa está correta, pois muitos cartões que 
não iniciam quando a sprint está quase encerrando é um indicativo de 
problemas. Um bom progresso de sprint deve refletir uma fluidez na 
transição dos cartões no quadro Kanban, sendo que a tendência é a 
de ter poucos ou nenhum cartão em pendência de iniciar a execução 
nas proximidades do término da sprint. A comprovação dessa causa 
provável seria obtida por intermédio do release burndown. 
 
• Pergunta 9 
1 em 1 pontos 
 
Todo projeto depende de requisitos. O detalhamento de cada requisito facilita o trabalho de quem 
implementará, pois podem ocorrer subjetividades na interpretação da sua proposta. Para as 
metodologias ágeis, são sugeridas as estórias de usuário como formato para a representação de 
requisitos. Na avaliação de um backlog , o Scrum Master percebeu que uma das estórias de 
usuário não estava adequada às recomendações técnicas dos métodos ágeis. 
Assinale a alternativa que apresenta corretamente a estória de usuário a que o Scrum Master se 
referia. 
 
Resposta 
Selecionada: 
 
Como gerente de TI, o sistema de informação deve ser entregue 
para usuários cadastrados. 
Resposta Correta: 
Como gerente de TI, o sistema de informação deve ser entregue 
para usuários cadastrados. 
Feedback 
da 
resposta: 
Resposta correta. A alternativa está correta, pois as estórias de usuário 
devem seguir um padrão COMO/SENDO <quem> 
QUERO/GOSTARIA/DEVO/POSSO <o que> PARA/DE/PARA QUE 
<motivo/resultado>. Logo, na alternativa correta, não se retrata como 
o gerente de TI utilizará uma funcionalidade, ficando em aberto a 
estória de usuário. 
 
 
• Pergunta 10 
1 em 1 pontos 
 
Um projeto ágil utilizando o método Scrum é dividido em ciclos iterativos denominados sprints . 
Cada sprint deve fazer uma proposta de entrega de valor, tendo as atividades dimensionadas 
pela equipe de desenvolvimento Scrum e o Scrum Master para serem realizadas nesse período. 
 
 
Em relação à sprint , analise as afirmativas a seguir e assinale V para a(s) verdadeira(s) e F para 
a(s) falsa(s). 
 
I. ( ) Toda sprint tem um tempo fixo de duração e é o mesmo para todas no projeto. 
II. ( ) Cada sprint deve ter um planejamento, selecionando os requisitos a partir do product 
backlog . 
III. ( ) Um requisito não finalizado na sprint obrigatoriamente é inserido para a próxima sprint , na 
 
sequência. 
IV. ( ) Todo projeto ágil deve ter uma delimitação para a quantidade de sprints máxima. 
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta. 
Resposta Selecionada: 
V, V, F, F. 
Resposta Correta: 
V, V, F, F. 
Feedback 
da 
resposta: 
Resposta correta. A alternativa está correta, pois as sprints são 
definidas com um tempo fixo de duração, por exemplo, 2 semanas. 
Logo, todas as sprints de um projeto terão o mesmo tempo (no 
exemplo, terão 2 semanas, cada), sendo que cada sprint terá o 
seu backlog de requisitos selecionados por meio do product 
backlog do projeto.