Gestão Empresarial 09

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Gestão Empresarial 09
1. Painel
2. Minhas Disciplinas
3. 15A146
4. Análise ambiental e interna – SWOT
5. Atividade 09
	Iniciado em
	sábado, 18 Dez 2021, 09:46
	Estado
	Finalizada
	Concluída em
	sábado, 18 Dez 2021, 09:49
	Tempo empregado
	2 minutos 23 segundos
	Avaliar
	9,00 de um máximo de 10,00(90%)
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Questão 1
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
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Texto da questão
Aos pontos fortes, também podemos chamar forças e aos fracos, fraquezas.
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Questão 2
Correto
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Texto da questão
O mercado é a arena concorrencial, sendo constituído por consumidores dos produtos ou clientes dos serviços da empresa. Ele  não é constituído dos concorrentes, aqueles que ofertam, como a empresa, produtos e serviços que atendem às mesmas necessidades e desejos dos consumidores e clientes.
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Questão 3
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A análise interna é feita em relação a todos os fatores percebidos como importantes por nossos clientes ou consumidores.
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Questão 4
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A análise situacional ou da situação, também conhecida como análise SWOT, é uma combinação de análise ambiental com análise interna da empresa.
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Questão 5
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Na diferença entre os nossos pontos fortes e fracos para satisfazer as necessidades e desejos dos clientes e consumidores que queremos e podemos atender, entre os pontos fortes e fracos dos nossos concorrentes, reside a dimensão da verdadeira lucratividade
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Questão 6
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Os pontos fortes são as características internas positivas que a empresa pode explorar para atingir suas metas, enquanto os pontos fracos são as carências internas
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Questão 7
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Mercado-alvo da empresa é o segmento ou grupo de clientes e consumidores que ela pode atender melhor do que os seus concorrentes.
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Questão 8
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A análise ambiental é a análise externa à empresa, a análise do seu ambiente concorrencial, com foco nos concorrentes, que têm pontos fortes e fracos.
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Questão 9
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A análise de situação se constitui no primeiro passo para a elaboração do planejamento estratégico da empresa. Para potencializar o aproveitamento de oportunidades e evitar ameaças que põem em risco a competitividade e a resultante sobrevivência da empresa, ela precisa mudar e inovar, inovar e mudar.
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Questão 10
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A análise da situação permite à empresa conhecer o ambiente concorrencial em que atua, conhecer o mercado e “usar a razão” – condição para entrar na arena ou palco do jogo. Por isso são fundamentais, para uma empresa que almeja o crescimento e o sucesso na arena competitiva, a realização e a frequente atualização da análise da situação, o que se faz por meio do levantamento de informações junto a toda a empresa e é tão mais significante quanto mais envolver todos os seus componentes e não só os gestores seniores.
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Gestão Empresarial
 
09
 
1.
 
Painel
 
2.
 
Minhas Disciplinas
 
3.
 
15A146
 
4.
 
Análise ambiental e interna 
–
 
SWOT
 
5.
 
Atividade 09
 
Iniciado em
 
sábado, 1
8 Dez 2021, 09:46
 
Estado
 
Finalizada
 
Concluída em
 
sábado, 18 Dez 2021, 09:49
 
Tempo empregado
 
2 minutos 23 segundos
 
Avaliar
 
9,00
 
de um máximo de 10,00(
90
%)
 
Questão
 
1
 
Correto
 
Atingiu 1,00 de 1,00
 
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Texto da questão
 
Aos pontos fortes, também podemos chamar forças e aos fracos, fraquezas.
 
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Questão
 
2
 
Correto
 
Atingiu 1,00 de 1,00
 
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Texto da questão
 
O mercado é a arena concorrencial, se
ndo constituído por consumidores dos produtos 
ou clientes dos serviços da empresa. Ele
 
 
não é constituído dos concorrentes, aqueles 
que ofertam, como a empresa, produtos e serviços que atendem às mesmas necessidades 
e desejos dos consumidores e clientes.
 
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Verdadeiro
 
Gestão Empresarial 09 
1. Painel 
2. Minhas Disciplinas 
3. 15A146 
4. Análise ambiental e interna – SWOT 
5. Atividade 09 
Iniciado em sábado, 18 Dez 2021, 09:46 
Estado Finalizada 
Concluída em sábado, 18 Dez 2021, 09:49 
Tempo empregado 2 minutos 23 segundos 
Avaliar 9,00 de um máximo de 10,00(90%) 
Questão 1 
Correto 
Atingiu 1,00 de 1,00 
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Texto da questão 
Aos pontos fortes, também podemos chamar forças e aos fracos, fraquezas. 
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Falso 
Questão 2 
Correto 
Atingiu 1,00 de 1,00 
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Texto da questão 
O mercado é a arena concorrencial, sendo constituído por consumidores dos produtos 
ou clientes dos serviços da empresa. Ele não é constituído dos concorrentes, aqueles 
que ofertam, como a empresa, produtos e serviços que atendem às mesmas necessidades 
e desejos dos consumidores e clientes. 
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Verdadeiro