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Prepare-se! Chegou a hora de você testar o conhecimento adquirido nesta disciplina. A Avaliação Virtual (AV) é composta por questões objetivas e corresponde a 100% da média final. Você tem até cinco tentativas para “Enviar” as questões, que são automaticamente corrigidas. Você pode responder as questões consultando o material de estudos, mas lembre-se de cumprir o prazo estabelecido. Boa prova! 1) A visão interacionista define que o conflito: Alternativas: • É necessário para a eficácia do grupo ou organização. checkCORRETO • É natural, sendo inevitável em qualquer grupo ou organização. • Deve ser ser evitado por impulsionar disfunção na empresa. • É inveitável, mas não pode ser administrado. • É irracional e leva sempre a desgastes nos relacionamentos. Resolução comentada: A visão interacionista tem como argumento que o conflito não pode ser apenas positivo, mas que algum tipo de conflito é absolutamente necessário para a eficácia do grupo ou organização. Código da questão: 33759 2) O objetivo de um Código de Ética é: Alternativas: • Identificar situações erradas e corrigir severamente os envolvidos. • Criar regras rígidas de comportamento. • Punir os desvios de conduta dos colaboradores. • Orientar ações e explicitar a postura social adequada às relações organizacionais. checkCORRETO • Servir como método de correção de conduta. Resolução comentada: É um instrumento de realização da visão e missão da empresa, que orienta suas ações e explicita sua postura social a todos com quem mantém relações. Código da questão: 33751 3) “São convicções básicas de que um modo específico de conduta ou de valores finais é individual ou socialmente preferível a um modo oposto”. A frase acima corresponde ao conceito de: Alternativas: • Valores. checkCORRETO • Cultura Organizacional. • Responsabilidade Social. • Moral. • Ética. Resolução comentada: Valores são convicções básicas de que um modo específico de conduta ou de valores finais é individual ou socialmente preferível a um modo oposto Código da questão: 33755 4) Sobre a classificação de conflitos, os que ficam encobertos no dia a dia, ou seja, quando t todos sentem o conflito embora estes não sejam declarados, são chamados de: Alternativas: • Ocultos. checkCORRETO • Explícitos. • Pontuais. • Crônicos. • Ocasionais. Resolução comentada: Conflitos ocultos, não declarados ou silenciosos são os conflitos que ficam encobertos no dia a dia. Todos sentem o conflito, embora estes não sejam declarados. Código da questão: 33761 5) A ética nos negócios é fundamental para a sobrevivência da organização. Sobre o tema Ética nas Organizações é INCORRETO afirmar que: Alternativas: • A formalização dos princípios da ética se dá pela elaboração de uma carta de pressupostos gerais. checkCORRETO • A ética fornece a base que deve guiar as relações com todos os stakeholders no cotidiano empresarial, priorizando relações justas. • A ética fornece a base para a reflexão para tomar decisões melhor justificadas e chegar a consensos • A ética é norteadora de ações e tem como princípio que a organização tem obrigações sociais que vão além das econômicas. • A ética dos negócios é concepção de uma organização que se guia por princípios éticos que regem seu cotidiano e a tomada de decisões. Resolução comentada: A formalização desses princípios se dá pela elaboração de um Código de Ética. Código da questão: 33753 6) Sobre as funções dos comitês na estrutura da Governança Corporativa é CORRETO afirmar que: Alternativas: • Precisam ser formados somente por conselheiros vinculados à organização. • Os principais comitês são: Auditoria, Remuneração, Indicação, Segurança, Finanças, Estratégia. • Os comitês não podem ter seu próprio dispositivo interno de regulação. • Estudam conteúdos e preparam propostas, sendo responsáveis também pela tomada de decisões. • Composto por ao menos de 3 componentes. A chefia precisa ser de conselheiro independente. checkCORRETO Resolução comentada: Precisa ter ao menos três elementos, sendo a maioria independente e a liderança do comitê precisa ser um conselheiro independente. Código da questão: 33747 7) Sobre as diferenças entre os tipos de cultura organizacional é INCORRETO afirmar: Alternativas: • Os Estados Unidos possui valores como a importância do bom relacionamento com os colegas de trabalho, o desejo de permanência em longo prazo no emprego, uma rígida estrutura hierárquica. checkCORRETO • A hibridez cultural é uma característica marcante da cultura brasileira. • A hibridez cultural também é uma característica marcante da cultura brasileira, fazendo com que as empresas convivam com os pressupostos derivados de diversas culturas. • A cultura organizacional brasileira possui alguns elementos que a diferem do restante do mundo. • Em outras culturas de países onde o capitalismo se encontra em um estágio mais avançado, alguns valores como a ambição de ascensão, sucesso individual, alta motivação são comuns. Resolução comentada: No Brasil possuímos, por influência da cultura brasileira, outros valores como a importância do bom relacionamento com os colegas de trabalho, o desejo de permanência em longo prazo no emprego, uma rígida estrutura hierárquica e visão negativa da competição individual. Código da questão: 33752 8) Ética é uma postura fundamental nas organizações, POIS ela pode ser definida como um padrão de assuntos básicos compartilhados que uma organização aprendeu como maneira de resolver seus problemas de adaptação externa e integração interna. Analisando as afirmações acima, conclui-se que: Alternativas: • A primeira afirmação é falsa e a segunda é verdadeira. • As duas afirmações são verdadeiras e a segunda justifica a primeira. • As duas afirmações são falsas. • A primeira afirmação é verdadeira e a segunda é falsa. checkCORRETO • As duas afirmações são verdadeiras e a segunda não justifica a primeira. Resolução comentada: Ética é fundamental para as organizações por diversos motivos como: a necessidade de restabelecer a credibilidade na empresa; a mudança da concepção do papel das organizações na sociedade, etc. A segunda afirmativa está incorreta, pois essa é a definição de cultura. Código da questão: 33754 9) A escolha de conselheiros para o Conselho Administrativo é algo bem rigoroso. A experiência dos membros do conselho precisa abarcar alguns requisitos, EXCETO: Alternativas: • Não ter experiência como presidente executivo. checkCORRETO • Ter experiência no diagnóstico e controle de riscos. • Já ter participado em mais conselhos. • Ter ampla bagagem nas áreas: finanças, contábeis e jurídicas. • Saber administrar de crises diversas. Resolução comentada: O conselheiro precisa ter tido experiência como presidente executivo de alguma organização. Código da questão: 33749 10) Ashley (2005) destaca algumas tendências e desafios para a responsabilidade social para as próximas décadas. Sobre esse assunto, é INCORRETO afirmar que: Alternativas: • As empresas devem zelar pela transparência organizacional. • A avaliação do desempenho das empresas deve ser balanceada e usar como referência à orientação a partir do diálogo social com os stakeholders. • As empresas devem incentivar e adotar parcerias que agreguem valor mútuo e tomar decisões considerando os aspectos econômicos, ambientais e sociais. • A avaliação de desempenho das empresas deve considerar três grandes aspectos: ambiental, familiar e social. checkCORRETO • Deve-se considerar o poder de compra e consumo dos indivíduos, das organizações privadas e públicas, a fim de criar um mercado onde as empresas concebem seus produtos de forma responsável e formar profissionais com consciência social. Resolução comentada: No Brasil, os primeirosesforços para a implantação da cultura da Responsabilidade Social Empresarial acontecem a partir da década de 1980, com o surgimento da Fundação Instituto de Desenvolvimento Empresarial e Social (FIDES). Código da questão: 33776
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