AI Livia Franzoni - Lideranca_e_Motivacao

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ATIVIDADE INDIVIDUAL 
 
Matriz de análise 
Disciplina: Liderança e Motivação Módulo: 
Aluno: Lívia Franzoni Turma: 07 
Tarefa: Atividade Individual 
Introdução 
O filme que será tratado neste trabalho é o Steve Jobs. 
No filme Steve Jobs, faz um resumo de como Steve Jobs e sua turma começaram, desde o momento que 
tiveram a ideia, montaram a oficina na garagem, buscaram investidores e novos membros para a equipe. 
O filme mostra também vários conflitos que Jobs teve nesse processo, como pessoa, como fundador, como 
líder, e a sua forma de lidar e liderar esse time para chegar a Apple que conhecemos hoje. 
No decorrer do trabalho vamos demostrar e analisar o perfil de liderança de Jobs e mostrar pontos que 
levaram a essa classificação analisando forma que lida com sua equipe de trabalho ao longo dos anos. 
Desenvolvimento 
 
Segundo colunista do Portal da Educação „Líder é aquele que tem objetivo principal de transformar um 
grupo de pessoas comuns em uma equipe eficaz que produz resultados positivos“. Levando esse conceito 
em consideração podemos concluir que um grupo de pessoas distintas que possuem ideias desorganizadas, 
precisam de um líder para alinhar esses conhecimentos e ideias e transforma-las em um projeto, ou seja, 
levar a um resultado. 
As vezes essas pessoas nem imaginam o potencial que as suas ideias e opiniões tem se não encontram um 
líder que saiba moldar, unir e fazer aquilo se tornar realidade. 
Podemos notar claramente no filme do Steve Jobs, que ele era um líder que sabia ouvir e ver as coisas a sua 
volta e transforma-las em oportunidades, em projetos tangíveis e quase sempre de sucesso. 
Jobs decide que sua faculdade no formato que era tratado não iria ser produtivo para ele, apesar de 
continuar a aprender, e estudar, foge do básico e do tradicional. Wozniak possui um projeto que já estava 
fazendo como um passatempo, um hobby, Jobs percebe a oportunidade de fazer aquilo ser grande. Dessa 
forma os dois se juntam e vendem a ideia, mas com prazos curtos e ambiciosos negociados por Jobs, 
precisam juntar um numero maior de pessoas para essa produção. 
Notando desde o inicio que ele produz uma oportunidade das ideias dos amigos, e os leva a produzir e 
alcançar coisas grandes, mas percebendo sempre que o que ele, Jobs, vislumbra é a melhor opção e sempre 
consegue levar a toda equipe a aprovar, por bem ou mal, a sua ideia. 
 
1. apresentação do líder e as principais pessoas ou grupos que ele influencia e impacta 
com o seu comportamento: 
Jobs é, junto com Steve Wozniak, e um grupo de amigos, idealizador e fundador da empresa Apple. Jobs 
tem uma postura sempre de ver além do básico, além do normal, e sabe interpretar ideias e falas de seus 
companheiros com um olhar mais direcionado a criar oportunidades. Fazendo, dessa forma, com que as 
 
 
 
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suas interpretações das ideias e pensamentos das pessoas se torne um projeto, e consegue levar o time a 
buscar o mesmo objetivo. 
 
 
2. identificação do perfil pessoal do líder, com a descrição dos seus 
conhecimentos, habilidades e atitudes que contribuem ou não para a efetiva liderança: 
Percebe-se em Jobs, personagem foco deste filme, que sua liderança é um mix entre coercitiva e de ritmo. 
Pois trata as atividades de projeto com firmeza, e ameaça, além de estipular metas e objetivos duros. Mas 
por ter segurança no que faz e quer, a equipe acaba conseguindo seguir e produzir resultados muito acima 
do normal, e bastante fora da curva, que leva a equipe a ter uma satisfação e prazer em trabalhar mesmo 
com a dureza de seu líder. 
 
3. identificação dos estilos ou modelos de liderança e descrição dos aspectos identificados; 
Quando no filme Jobs é alocado no projeto Macintosh e ele chega tomando conta da equipe e acaba ate 
mesmo perguntando pro atual líder, “Você quer fazer parte, é assim que vai funcionar, se não, pode limpar 
sua mesa”, ele deixa claro para o time que quem não quer ir da maneira que ele quer e acredita, não fara 
parte da equipe, mostrando assim seu lado coercitivo de forma clara. 
E quando ainda na garagem de seu pai, ele vende o produto inicial, o Apple I, ele vende um prazo menor 
que o comprador espera, para gerar valor na sua entrega e acaba levando o Voz a trabalhar com essa meta 
dura, tendo assim ate mesmo que contratar outros membros para ajudar. 
 
4. avaliação dos tipos de poder e papéis de atuação do líder; 
 
Poder de perícia podemos notar que Jobs tem quando ele já lançou produtos de sucesso, e sabe exatamente 
o que ira satisfazer o nicho de mercado que ele busca atender. E claro o Poder legítimo como idealizador, 
fundador e, algumas vezes, CEO da Apple, ele era a pessoa mais poderosa lá dentro, apesar de suas 
excentricidades e excesso de coerção, ele era a alma da empresa, suas ideias “loucas” e desaprovadas pelo 
Bord. eram exatamente as ideias que possuíam a essência da empresa Apple. � 
 
5. apreciação dos aspectos positivos do perfil de atuação do líder e sugestões de melhoria 
e estabelecimento de um paralelo com as suas experiências profissionais. 
 
Como profissional de TI, e admiradora dos produtos Apple, vejo que a necessidade de impor as suas ideias e 
padrões de exigência e perfeccionismo, levam a empresa a ter excelência e liderar parte do mercado que 
atua, além de criar no publico uma necessidade que não sabiam ate que a Apple mostrou. Mas, apesar de 
ser extremamente produtivo, e levar a inovações e ideias incríveis, esse tipo de liderança não leva em conta 
o lado humano que o cerca. Na pressa e vontade de ser de um jeito, e ameaçar restante da equipe, alcança 
o objetivo comercial e de produto, mas a equipe que o cerca acaba não tendo estrutura psicológica para 
seguir junto. Mas um bom equilíbrio entre líder coercitivo e democrático, considero perfeita, saber ouvir, e 
saber como falar com as pessoas, devem andar juntos. Já trabalhei um líder que era muito bom em lidar 
com pessoas, mas era desorganizado e não as sabia se impor, deixando a equipe seguir como queria. Esse 
excesso de liberdade com falta de liderança e firmeza, levou o projeto a quase fracasso, sendo o Líder 
substituído no processo, por um líder mais duro, com prazos e, ate certo ponto, ameaças, que levou o 
projeto a ser concluído com sucesso. 
 
 
Conclusão 
 
Nesse filme podemos ver de forma clara a liderança coercitiva e de ritmo do Jobs, que causou alguns 
conflitos pessoais e na sua carreira profissional. 
Mas também nos mostrou que quando o líder ama o que faz e sabe o que a empresa precisa, conhecendo a 
sua essência, ate por ser idealizador e fundador da mesma, mesmo sendo de uma personalidade que não 
agrada a todos, esse líder pode levar a empresa a patamares que outros lideres não levariam. 
 
“Para se ter sucesso, é necessário amar de verdade o que se faz. Caso contrario, levando em conta apenas o 
lado racional, você simplesmente desiste. É o que acontece com a maioria da pessoas.” Steve Jobs 
Referências bibliográficas 
MARQUES, Jose R. Os cinco maiores líderes da historia mundial. 02 ago. 2018. Disponível em: 
https://www.ibccoaching.com.br/portal/5-maiores-lideres-historia-mundial/. Acesso em 9 out. 2021. 
 
MELO, Luísa. 5 estilos de liderança e quando eles funcionam melhor. São Paulo: Exame, 20 ago. 2016. 
Disponível em: https://www.ibe.edu.br/5-estilos-de-lideranca-e-quando-eles-funcionam-melhor/. Acesso em: 
7 out. 2021. 
 
BORTOLIN, Adriana. Liderança e motivação. Rio de Janeiro: Fundação Getúlio Vargas, 2021. 84 p. Disponível 
em: https://ls.cursos.fgv.br/d2l/lor/viewer/viewFile.d2lfile/349105/609135/assets/lideranca_motivacao.pdf. 
Acesso em: 1 out. 2021.