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2021/4 - Gestão de Pessoas Página inicial Minhas disciplinas 2021/4 - Gestão de Pessoas UNIDADE I Avaliação - Unidade I Avaliar 0,50 de um máximo de 0,50(100%) Questão 1 Texto da questão A cultura organizacional: a. É a distribuição, em várias linhas, de pessoas entre posições sociais que influenciam os relacionamentos entre os papéis dessas pessoas. b. Não produz percepções externas à organização. c. É o conjunto de hábitos, crenças, valores e tradições típicos do contexto social, econômico e cultural do local onde a empresa está localizada. d. Representa as normas informais e não escritas, que orientam o comportamento dos membros da organização no dia a dia e que direcionam suas ações para a realização dos objetivos organizacionais. e. É representado pelos sentimentos que as pessoas partilham a respeito da organização e que afetam de maneira positiva ou negativa sua satisfação e motivação para o trabalho. Feedback A resposta correta é: Representa as normas informais e não escritas, que orientam o comportamento dos membros da organização no dia a dia e que direcionam suas ações para a realização dos objetivos organizacionais. Questão 2 Texto da questão Cada organização pode desenvolver suas próprias políticas de Gestão de Pessoas, que, segundo Chiavenato, pode seguir um roteiro. De acordo com o autor, qual política não faz parte desse roteiro: a. Política de desenvolvimento. b. Política de suprimento. c. Política de aplicação. d. Política de manutenção. e. Política de benefícios. Feedback A resposta correta é: Política de benefícios. Questão 3 Texto da questão Considerando a gestão de pessoas nas organizações, assinale a opção correta. a. A análise e descrição de cargos e também o estudo de tempos e movimentos fornecem dados para a tomada de decisão sobre admissões de pessoal nas organizações. b. Na gestão de pessoas, o processo de aplicação diz respeito ao que as pessoas farão nas organizações, ou seja, tarefas, atividades e desempenho. c. A principal etapa do desenho de um sistema de informação gerencial para a gestão de pessoas é a observação do desempenho individual esperado na organização. d. As políticas de manutenção de recursos humanos envolvem critérios de planejamento, alocação e movimentação interna de pessoas nas organizações. e. A integração, a higiene e a segurança no trabalho são exemplos de técnicas de administração de recursos humanos aplicadas diretamente sobre as pessoas. Feedback A resposta correta é: Na gestão de pessoas, o processo de aplicação diz respeito ao que as pessoas farão nas organizações, ou seja, tarefas, atividades e desempenho. Questão 4 Texto da questão Em uma pesquisa realizada nos Estados Unidos, no período de 1972 a 1992, se buscou identificar o que pode trazer vantagem competitiva concreta a uma empresa. Em resposta a tal pesquisa, temos que a administração de pessoas com eficiência foi a diferença. No que tange as medidas realizadas para esse resultado, assinale a questão que não está correta: a. Informações representam poder, e esse poder não deve ser compartilhado com todos os colaboradores. Se a organização quer que seus colaboradores sejam fonte de vantagem competitiva, deve partilhar somente as ideias, as inovações e as estratégias que fazem parte apenas do trabalho de cada um. b. Equipes comprometidas e dedicadas só agem dessa forma se tiverem o sentimento de segurança no emprego, ou seja, uma sensação de estabilidade misturada ao risco saudável, sem a acomodação que não beneficia nenhum dos lados. c. Proporcionar segurança aos trabalhadores, o processo de recrutamento e seleção requer um esforço enorme para escolher a pessoa certa para o cargo certo. d. Todas as práticas desenvolvidas na organização devem estar inter-relacionadas e precisam ser calcadas na cultura da organização: valores, crenças, políticas e estratégias para que haja comprometimento e entendimento de todos os colaboradores. e. A vantagem competitiva é obtida por meio de pessoas e requer investimento em longo prazo. Para isso, precisa haver planejamento e na implantação da estratégia. Feedback A resposta correta é: Informações representam poder, e esse poder não deve ser compartilhado com todos os colaboradores. Se a organização quer que seus colaboradores sejam fonte de vantagem competitiva, deve partilhar somente as ideias, as inovações e as estratégias que fazem parte apenas do trabalho de cada um. Questão 5 Texto da questão No ambiente organizacional, para estruturar os objetivos e as ações, elabora-se um Planejamento Organizacional com o objetivo de alcançar efetividade, em especial, evitar os desperdícios de mão de obra, de tempo entre outros. No mesmo sentido, o planejamento de recursos humanos tem como base o planejamento estratégico da organização, das políticas e diretrizes vigentes, da filosofia administrativa preponderante, da concepção existente na organização acerca do homem e de sua natureza e, sobretudo, da qualidade e quantidade de recursos humanos disponíveis. Sendo assim, a administração de recursos humanos tem caráter: a. Orgânico e intelectual. b. Contingencial e situacional. c. Orgânico e situacional. d. Estrutural e orgânico. e. Estrutural e contingencial. Feedback A resposta correta é: Contingencial e situacional. Questão 6 Texto da questão No que diz respeito aos objetivos, aos desafios e às características da gestão de pessoas, assinale a opção correta. a. Aspectos políticos devem ser desconsiderados pelos setores de gestão de pessoas na medida em que restringem as possibilidades de sucesso dos planos e projetos da área. b. A adoção do conceito de estratégia incentiva a centralização das ações de implementação das políticas e práticas de pessoal nos próprios setores de gestão de pessoas. c. O principal objetivo de setores estratégicos de gestão de pessoas é integrar os interesses conflitantes dos grupos que operam na organização, favorecendo a implementação dos planos e projetos da área. d. As características do ambiente e do contexto de cada organização resultam em interações particulares entre as dimensões instrumental, política e estratégica de recursos humanos. e. Práticas de gestão alheias às orientações estratégicas das organizações tendem a contribuir pouco para o desempenho das empresas e o bem-estar de seus profissionais. Feedback A resposta correta é: As características do ambiente e do contexto de cada organização resultam em interações particulares entre as dimensões instrumental, política e estratégica de recursos humanos. Questão 7 Texto da questão O mundo corporativo sofreu inúmeras mudanças com o passar dos anos. Com a área de Gestão de Pessoa, as mudanças foram notórias, pois a área assumiu novos papéis nas organizações. Com base na afirmação supra, podemos considerar as premissas abaixo: I. A Gestão de Pessoas é área de foco estratégico no negócio. II. A Gestão de Pessoas com visão sistêmica é considerada uma visão Tradicional III. A Gestão de Pessoas com foco na função é uma visão Estratégica IV. A Gestão de Pessoas proativo e preventivo é uma visão Estratégica a. V; F; V; V b. V, F, F, V c. F; F; V; V d. TODAS VERDADEIRAS e. V; V; F; F Feedback A resposta correta é: V; F; V; V Questão 8 Texto da questão Os valores organizacionais são elementos da cultura organizacional, são as crenças e os conceitos básicos estabelecidos na organização. Qual a sua importância nas empresas? a. Orientam e dão o senso de direção ao comportamento comum para todos os indivíduos inseridos na cultura da organização. b. Sua importância é secundária, visto que os valores modificam relativamente bem todos os anos. c. N.D.A. d. A cultura organizacional é importante, embora em momento algum ela se sobreponha ou modifique a cultura adquirida na sociedade de forma geral. e. Importância alta para os cargos de gestão, mas baixa para colaboradores operacionais. Feedback A resposta correta é: Orientam e dão o senso de direção ao comportamento comum para todos os indivíduos inseridos na cultura da organização. Questão 9 Texto da questão Sabe-se que o tema “Gestão de Pessoas” vem ganhando destaque nas organizações nos últimos anos, principalmente em virtude das necessidades de aumento da produtividade e de garantia da qualidade de vida do trabalhador. Sobre esse tema, julgue as afirmativas e marque a opção correta. I. No século XXI, as principais preocupações referentes à Gestão de Pessoas são atrair, desenvolver e reter profissionais com talento, focando em estruturas organizacionais altamente verticais. II. A introdução de novas tecnologias contribuiu para o desaparecimento de parte do trabalho básico, tradicional, braçal e burocrático nas empresas. III. Duas variáveis críticas para a área de Gestão de Pessoas (GP) são desenhar estrutura de GP, que esteja alinhada à estratégia da organização, e desenhar novos processos e canais de comunicação apropriados para esse novo contexto organizacional. a. Somente II está correta. b. Todas as afirmativas estão corretas. c. Somente I está correta. d. Somente II e III estão corretas. e. Somente I e III estão corretas. Feedback A resposta correta é: Somente II e III estão corretas. Questão 10 Texto da questão Um conceito bastante moderno no que tange à visão estratégica de pessoas nas organizações é o de capacidades dinâmicas. A capacidade dinâmica é a habilidade que tem a empresa de integrar, construir e reconfigurar competências internas para atuar de forma que se obtenha vantagem competitiva em mercados de grande complexidade, nos quais proliferam mudanças dinâmicas ocasionadas por fenômenos tecnológicos, políticos, econômicos e legais, havendo constante alteração dos processos produtivos. Esse conceito nos direciona para uma necessidade de adequação, e requer que os colaboradores sejam flexíveis a certas mudanças, e para isso é importante ter colaboradores que possuam capacidades dinâmicas. Diante a afirmação, qual alternativa não está de correta: a. Relacionando o desenvolvimento de novos negócios, baseando-se em oportunidades que ainda não forma exploradas, o colaborador apresenta uma capacidade de visualizar e aproveitar oportunidades. b. Na capacidade de sentir o contexto, o colaborador consegue focar em ações da organização e visualizar inovações, baseado em suas atividades e suas pesquisas. c. Conhecer a cultura organizacional da organização não se torna tão importante quanto o fato de executar as atividades, não havendo preocupação com ameaças e mudanças que venham surgir. d. A capacidade de gerenciar ameaças e mudanças impacta diretamente na cultura organizacional da empresa e faz com que possa melhorar o desempenho dos colaboradores. e. Na capacidade de aproveitar as oportunidades, o intuito é a criação de novos negócios com base em oportunidades a serem exploradas, por meio das quais os planos de ação são elaborados e executados. Feedback A resposta correta é: Conhecer a cultura organizacional da organização não se torna tão importante quanto o fato de executar as atividades, não havendo preocupação com ameaças e mudanças que venham surgir.
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