Logo Passei Direto
Buscar

Ferramentas de estudo

Passei Direto Aniversário

Quer receber 70% de desconto para assinar o PasseIA?

Questões resolvidas

No Brasil, muitas empresas fecham durante o ano, e, muitas vezes, a causa é a falta de planejamento. O futuro da empresa é o resultado de suas ações, e estas devem estar no planejamento.
Mostre a alternativa que aponta o tipo de planejamento que tem por objetivo executar as ações.
a) Planejamento estratégico.
b) Planejamento operacional.
c) Planejamento tático.
d) Planejamento geral.
e) Planejamento gerencial.

Padoveze (2012) ensina que o orçamento é um sistema de informação gerencial que necessita de recursos para atingir o seu objetivo. A partir do orçamento, podemos prever e minimizar as falhas no processo orçamentário.
Com base nessas informações, é certo calcular que a indústria Pé de Chinelo utiliza o tipo de orçamento denominado:
a) Flexível.
b) Estático.
c) Contínuo.
d) De vendas.
e) De caixa.

Uma das finalidades do custo-padrão é padronizar o comportamento de custos físicos e monetários dos recursos que deverão ser utilizados.
Compare a diferença entre o custo-padrão e o custo-meta, selecionando a alternativa correta.
a) Tanto o custo-padrão quanto o custo-meta são eficazes quando aplicados à produção em massa padronizada.
b) O custo-meta é usado como instrumento de controle de custo no nível operacional, como pressupostos estratégicos de engenharia.
c) O custo-padrão é muito bom para decisões estratégicas, enquanto o custo-meta possui a possibilidade de prever os custos e de melhorá-lo quando comparado com o custo real.
d) O custo-padrão possui a possibilidade de prever os custos, e o custo-meta é mais eficaz na produção em massa padronizada.
e) O custo-meta e o custo-padrão são usados como instrumentos, de baixo para cima, para atingir o lucro programado, com base na estratégia empresarial.

A finalidade do orçamento de produção é ajudar que se alcance um equilíbrio entre aquilo que se produz e aquilo que se vende. Este orçamento estabelece quantas unidades de um produto devem ser fabricadas para cobrir as vendas previstas e as necessidades do inventário.
Com base nessas premissas, analise as assertivas: Para que se conheça a necessidade a ser produzida de determinado item, não basta apenas conhecer a programação de vendas deste item para o período.
Quando iniciamos o plano de produção devemos ter cuidado para que ele seja compatível não só com o orçamento de vendas, mas também observar as quantidades já existentes em estoque além das diretrizes formuladas para os estoques finais da organização.
a) As duas afirmacoes são verdadeiras e a segunda justifica a primeira.
b) As duas afirmações são falsas.
c) A primeira afirmação é falsa e a segunda é verdadeira.
d) As duas afirmações são verdadeiras e a segunda não justifica a primeira.
e) A primeira afirmação é verdadeira e a segunda é falsa.

O orçamento empresarial é o ato de planejar e estimar os ganhos, despesas e investimentos que a empresa terá em um período futuro, geralmente de um a três anos, dependendo do setor de atuação.
Com base nessas informações, marque a alternativa que indica a fase orçamentária na qual a empresa se encontra:
a) Orçamento de vendas.
b) Orçamento de capital.
c) Orçamento de caixa.
d) Orçamento de custos administrativos e com vendas.
e) Orçamento de custos de produção.

O orçamento empresarial é a união de todos os planos de cada setor. Para que ele possa ser formado, a equipe de marketing traz informações para iniciar a sua elaboração.
Determine qual é o primeiro orçamento a ser elaborado.
a) Orçamento de vendas.
b) Orçamento de custos.
c) Orçamento de produção.
d) Orçamento de caixa.
e) Orçamento de despesas.

O orçamento parte do planejamento, e este é baseado nas ideias e objetivos que a empresa deseja atingir.
Selecione a etapa do planejamento em que podemos elaborar o orçamento.
a) Planejamento tático.
b) Planejamento gerencial.
c) Planejamento operacional.
d) Planejamento geral.
e) Planejamento estratégico.

Material
páginas com resultados encontrados.
páginas com resultados encontrados.

Escolha uma das opções e acesse esse e outros materiais sem bloqueio. 🤩

Cadastre-se ou realize login

Ao continuar, você aceita os Termos de Uso e Política de Privacidade

Questões resolvidas

No Brasil, muitas empresas fecham durante o ano, e, muitas vezes, a causa é a falta de planejamento. O futuro da empresa é o resultado de suas ações, e estas devem estar no planejamento.
Mostre a alternativa que aponta o tipo de planejamento que tem por objetivo executar as ações.
a) Planejamento estratégico.
b) Planejamento operacional.
c) Planejamento tático.
d) Planejamento geral.
e) Planejamento gerencial.

Padoveze (2012) ensina que o orçamento é um sistema de informação gerencial que necessita de recursos para atingir o seu objetivo. A partir do orçamento, podemos prever e minimizar as falhas no processo orçamentário.
Com base nessas informações, é certo calcular que a indústria Pé de Chinelo utiliza o tipo de orçamento denominado:
a) Flexível.
b) Estático.
c) Contínuo.
d) De vendas.
e) De caixa.

Uma das finalidades do custo-padrão é padronizar o comportamento de custos físicos e monetários dos recursos que deverão ser utilizados.
Compare a diferença entre o custo-padrão e o custo-meta, selecionando a alternativa correta.
a) Tanto o custo-padrão quanto o custo-meta são eficazes quando aplicados à produção em massa padronizada.
b) O custo-meta é usado como instrumento de controle de custo no nível operacional, como pressupostos estratégicos de engenharia.
c) O custo-padrão é muito bom para decisões estratégicas, enquanto o custo-meta possui a possibilidade de prever os custos e de melhorá-lo quando comparado com o custo real.
d) O custo-padrão possui a possibilidade de prever os custos, e o custo-meta é mais eficaz na produção em massa padronizada.
e) O custo-meta e o custo-padrão são usados como instrumentos, de baixo para cima, para atingir o lucro programado, com base na estratégia empresarial.

A finalidade do orçamento de produção é ajudar que se alcance um equilíbrio entre aquilo que se produz e aquilo que se vende. Este orçamento estabelece quantas unidades de um produto devem ser fabricadas para cobrir as vendas previstas e as necessidades do inventário.
Com base nessas premissas, analise as assertivas: Para que se conheça a necessidade a ser produzida de determinado item, não basta apenas conhecer a programação de vendas deste item para o período.
Quando iniciamos o plano de produção devemos ter cuidado para que ele seja compatível não só com o orçamento de vendas, mas também observar as quantidades já existentes em estoque além das diretrizes formuladas para os estoques finais da organização.
a) As duas afirmacoes são verdadeiras e a segunda justifica a primeira.
b) As duas afirmações são falsas.
c) A primeira afirmação é falsa e a segunda é verdadeira.
d) As duas afirmações são verdadeiras e a segunda não justifica a primeira.
e) A primeira afirmação é verdadeira e a segunda é falsa.

O orçamento empresarial é o ato de planejar e estimar os ganhos, despesas e investimentos que a empresa terá em um período futuro, geralmente de um a três anos, dependendo do setor de atuação.
Com base nessas informações, marque a alternativa que indica a fase orçamentária na qual a empresa se encontra:
a) Orçamento de vendas.
b) Orçamento de capital.
c) Orçamento de caixa.
d) Orçamento de custos administrativos e com vendas.
e) Orçamento de custos de produção.

O orçamento empresarial é a união de todos os planos de cada setor. Para que ele possa ser formado, a equipe de marketing traz informações para iniciar a sua elaboração.
Determine qual é o primeiro orçamento a ser elaborado.
a) Orçamento de vendas.
b) Orçamento de custos.
c) Orçamento de produção.
d) Orçamento de caixa.
e) Orçamento de despesas.

O orçamento parte do planejamento, e este é baseado nas ideias e objetivos que a empresa deseja atingir.
Selecione a etapa do planejamento em que podemos elaborar o orçamento.
a) Planejamento tático.
b) Planejamento gerencial.
c) Planejamento operacional.
d) Planejamento geral.
e) Planejamento estratégico.

Prévia do material em texto

Local: Sala 2 - TJ - Prova On-line / Andar / Polo Tijuca / POLO UVA TIJUCA
Acadêmico: EAD-IL60088-20213A
Aluno: DANIELE SARMENTO LOURENÇO
Avaliação: A3
Matrícula: 20191302475
Data: 1 de Outubro de 2021 - 08:00 Finalizado
Correto Incorreto Anulada  Discursiva  Objetiva Total: 9,00/10,00
1  Código: 13882 - Enunciado: No Brasil, muitas empresas fecham durante o ano, e, muitas vezes, a causa é a falta de planejamento. O futuro da empresa é o
resultado de suas ações, e estas devem estar no planejamento. Mostre a alternativa que aponta o tipo de planejamento que tem por objetivo executar as ações.
 a) Planejamento estratégico.
 b) Planejamento operacional.
 c) Planejamento tático.
 d) Planejamento geral.
 e) Planejamento gerencial.
Alternativa marcada:
b) Planejamento operacional.
Justificativa: Resposta correta: Planejamento operacional. O planejamento operacional está ligado ao trabalho realizado em curto prazo, junto às operações
com os funcionários. Distratores: Planejamento tático. Errada. Esse tipo de planejamento lida com os gestores, e estes estão ligados ao planejamento estratégico
e operacional. Planejamento estratégico. Errada. Esse tipo de planejamento trabalha com os diretores e presidente da empresa o plano de longo prazo.
Planejamento gerencial. Errada. Na verdade, não existe planejamento com essa nomenclatura, pois os gerentes fazem parte dos gestores que executam o nível
tático. Planejamento geral. Errada. Esse tipo de planejamento inclui todos os planejamentos: estratégico, tático e operacional.
1,00/ 1,00
2  Código: 17325 - Enunciado: Padoveze (2012) ensina que o orçamento é um sistema de informação gerencial que necessita de recursos para atingir o seu
objetivo. A partir do orçamento, podemos prever e minimizar as falhas no processo orçamentário. O Sr. Bond Konta é o gestor orçamentário da indústria
calçadista Pé de Chinelo e está acompanhando seu desempenho orçamentário, comparando o orçado com o realizado no mês de janeiro/2021. Transações à
vista e a prazo. Ele preparou a tabela a seguir com seu parecer sobre as principais rubricas:
Calçados Pé de ChineloAcompanhamento orçamentário para janeiro/2021ItemOrçadoRealParecerQuantidade de pares vendidos em
unidades24.00020.000DesfavorávelReceita de vendas em R$2.400.0001.900.000DesfavorávelCustos fixos em R$400.000400.000-Custos variáveis em
R$1.200.0001.100.000FavorávelResultado da operação em R$800.000500.000Desfavorável
(Fonte: PADOVEZE, C. L. Curso básico gerencial de cursos. São Paulo: Pioneira Thomson Learning, 2012.)
Com base nessas informações, é certo calcular que a indústria Pé de Chinelo utiliza o tipo de orçamento denominado:
 a) Flexível.
 b) Estático.
 c) Contínuo.
 d) De vendas.
 e) De caixa.
Alternativa marcada:
b) Estático.
Justificativa: Resposta correta:Estático. Correta. Na tabela, os custos variáveis foram considerados “Favoráveis” pelo simples fato de serem inferiores. Contudo,
um olhar mais atento percebe que houve uma piora no custo variável unitário que passou de R$ 50 para R$ 55. Esta é uma característica do orçamento estático.
Distratores:De caixa. Incorreta. No período, foram realizadas transações à vista e a prazo.Contínuo. Incorreta. Seus dois modelos conhecidos, o rolling budget e o
rolling forecast, tornam o orçamento mais flexível.Flexível. Incorreta. Nesse caso, seriam separadas as variações de preço das variações de volume.De vendas.
Incorreta. Esse tipo de orçamento contempla somente as vendas no período orçamentário.
1,50/ 1,50
3  Código: 14441 - Enunciado: Uma das finalidades do custo-padrão é padronizar o comportamento de custos físicos e monetários dos recursos que deverão ser
utilizados. Compare a diferença entre o custo-padrão e o custo-meta, selecionando a alternativa correta.
 a) Tanto o custo-padrão quanto o custo-meta são eficazes quando aplicados à produção em massa padronizada.
 b) O custo-meta é usado como instrumento de controle de custo no nível operacional, como pressupostos estratégicos de engenharia.
 c) O custo-padrão é muito bom para decisões estratégicas, enquanto o custo-meta possui a possibilidade de prever os custos e de melhorá-lo quando
comparado com o custo real. 
 d) O custo-padrão possui a possibilidade de prever os custos, e o custo-meta é mais eficaz na produção em massa padronizada.
 e) O custo-meta e o custo-padrão são usados como instrumentos, de baixo para cima, para atingir o lucro programado, com base na estratégia empresarial.
Alternativa marcada:
c) O custo-padrão é muito bom para decisões estratégicas, enquanto o custo-meta possui a possibilidade de prever os custos e de melhorá-lo quando
comparado com o custo real. 
Justificativa: Resposta correta: O custo-padrão é muito bom para decisões estratégicas, enquanto o custo-meta possui a possibilidade de prever os custos e de
melhorá-lo quando comparado com o custo real. O custo-padrão depende da utilização de outros custos, e o custo-meta permite prever os custos, pois, ao
comparar com o custo real, é possível observar onde ocorreram as diferenças e o que pode ser melhorado. Distratores: Tanto o custo-padrão quanto o custo-
meta são eficazes quando aplicados à produção em massa padronizada. Errada. Um é diferente do outro, e o custo-meta não é aplicável à produção em massa
padronizada. O custo-meta é usado como instrumento de controle de custo no nível operacional, como pressupostos estratégicos de engenharia. Errada. Nesse
caso, o custo não é o padrão, e sim custo-meta, ou seja , os dois conceitos são de custo-meta. O custo-meta e o custo-padrão são usados como instrumentos, de
baixo para cima, para atingir o lucro programado, com base na estratégia empresarial. Errada. Essa afirmação é adequada somente para o custo-padrão. O custo-
padrão possui a possibilidade de prever os custos, e o custo-meta é mais eficaz na produção em massa padronizada. Errada. Os conceitos estão invertidos; na
verdade, o custo-meta possui a possibilidade de prever os custos, e o custo-padrão é mais eficaz na produção em massa padronizada.
1,50/ 1,50
4  Código: 18328 - Enunciado: A finalidade do orçamento de produção é ajudar que se alcance um equilíbrio entre aquilo que se produz e aquilo que se vende. Este
orçamento estabelece quantas unidades de um produto devem ser fabricadas para cobrir as vendas previstas e as necessidades do inventário.
Com base nessas premissas, analise as assertivas:
Para que se conheça a necessidade a ser produzida de determinado item, não basta apenas conhecer a programação de vendas deste item para o
períodoPORQUEquando iniciamos o plano de produção devemos ter cuidado para que ele seja compatível não só com o orçamento de vendas, mas também
observar as quantidades já existentes em estoque além das diretrizes formuladas para os estoques finais da organização.
Marque a afirmativa correta:
 a) As duas afirmações são verdadeiras e a segunda justifica a primeira.
 b) As duas afirmações são falsas.
 c) A primeira afirmação é falsa e a segunda é verdadeira.
 d) As duas afirmações são verdadeiras e a segunda não justifica a primeira.
 e) A primeira afirmação é verdadeira e a segunda é falsa.
Alternativa marcada:
a) As duas afirmações são verdadeiras e a segunda justifica a primeira.
Justificativa: Resposta correta: As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira. Correta. Para que se conheça a necessidade a ser produzida
de determinado item, não basta apenas conhecer a programação de vendas já que quando iniciamos o plano de produção devem ser observadas, também, as
quantidades já existentes em estoque e as diretrizes formuladas para os estoques finais da organização.
1,00/ 1,00
5  Código: 18323 - Enunciado: O orçamento empresarial é o ato de planejar e estimar os ganhos, despesas e investimentos que a empresa terá em um período
futuro, geralmente de um a três anos, dependendo do setor de atuação. O principal objetivo é estabelecer metas e objetivos, podendo assim acompanhar e
comparar os resultados, tomando ações corretivas ou preventivascaso necessário. É por isso que determinada empresa comercial do ramo de aviamentos está
iniciando seu processo orçamentário. Para essa fase, a gerência de orçamento solicitou as seguintes informações: - Definição dos canais de distribuição com os
quais a empresa atuará.- Listar os produtos que serão comercializados.- Estimar as quantidades que serão vendidas,- Estimar os preços de venda. 
Com base nessas informações, marque a alternativa que indica a fase orçamentária na qual a empresa se encontra:
 a) Orçamento de vendas.
 b) Orçamento de capital.
 c) Orçamento de caixa.
 d) Orçamento de custos administrativos e com vendas.
 e) Orçamento de custos de produção.
Alternativa marcada:
d) Orçamento de custos administrativos e com vendas.
Justificativa: Resposta correta: Orçamento de vendas. Correta, porque mede a quantidade e os preços de produtos que devem ser vendidos.
Distratores:Orçamento de custos administrativos e com vendas. Incorreta, porque demonstra todos os gastos necessários para manter a organização.Orçamento
de capital. Incorreta, porque demonstra a análise de investimentos necessários.Orçamento de custos de produção. Incorreta, porque demonstra os custos de
matéria-prima e quantidade, assim como os custos de mão de obra direta e indireta.Orçamento de caixa. Incorreta, porque esse demonstra o fluxo de caixa e sua
necessidade de capital.
0,00/ 1,00
6  Código: 14009 - Enunciado: O custo total parte dos custos incorridos para transformar matéria-prima em produtos acabados. Considere as legendas a
seguir para construir a fórmula do custo total. CT = custo total. MD = material direto. MOD = mão de obra direta. CIF = custo indireto de fabricação. Agora,
selecione a alternativa correta.
 a) CT = MOD + CIF. 
 b) CT = MOD – MD + CIF. 
 c) CT = MOD + MD – CIF.
 d) CT = CIF – MOD + MD.
 e) CT = MOD – CIF.
Alternativa marcada:
a) CT = MOD + CIF. 
Justificativa: Resposta correta: CT = MOD + CIF. Para encontrar o valor do custo total, é necessário calcular a soma entre a mão de obra direta e o custo indireto
de fabricação. Distratores: CT = MOD – CIF. Errada. No custo total, o MOD é adicionado ao CIF. CT = MOD + MD – CIF. Errada. No cálculo do custo total, não será
inserido o material direto; este faz parte do custo direto. CT = MOD – MD + CIF. Errada. No cálculo do custo total, não será inserido o material direto; este faz parte
do custo direto. CT = CIF – MOD + MD. Errada. No cálculo do custo total, não será inserido o material direto; este faz parte do custo direto.
1,50/ 1,50
7  Código: 13902 - Enunciado: O orçamento empresarial é a união de todos os planos de cada setor. Para que ele possa ser formado, a equipe de marketing traz
informações para iniciar a sua elaboração. A partir dos dados pesquisados, a empresa começa a quantificá-lo. Determine qual é o primeiro orçamento a ser
elaborado.
 a) Orçamento de vendas.
 b) Orçamento de custos.
 c) Orçamento de produção.
 d) Orçamento de caixa.
 e) Orçamento de despesas.
Alternativa marcada:
a) Orçamento de vendas.
Justificativa: Resposta correta: Orçamento de vendas. O orçamento de vendas é o primeiro a ser elaborado e será a base dos outros orçamentos, dada a
quantidade de unidades a serem vendidas. Distratores: Orçamento de produção. Errada. Este será elaborado após o orçamento de vendas e nos dá a quantidade
a produzir. Orçamento de custos. Errada. O orçamento de custos nos dá o número da quantidade de matéria-prima e mão de obra. Orçamento de
caixa. Errada. Este é um dos últimos a ser elaborado, já que inclui as operações de recebimentos e pagamentos. Orçamento de despesas. Errada. Este é
elaborado com as despesas administrativas da empresa.
1,50/ 1,50
8  Código: 13899 - Enunciado: O orçamento parte do planejamento, e este é baseado nas ideias e objetivos que a empresa deseja atingir. Como exemplo,
o lançamento de um novo produto deve ser elaborado primeiramente no planejamento estratégico, em um trabalho a longo prazo. O planejamento tático seria o
plano da parte gerencial, este de médio prazo. Já o planejamento de curto prazo é quando executamos o que foi elaborado anteriormente nos outros níveis.
Quando elaboramos o orçamento, estamos atendendo a uma das etapas do planejamento. Selecione a etapa do planejamento em que podemos elaborar o
orçamento.
 a) Planejamento tático.
 b) Planejamento gerencial. 
 c) Planejamento operacional.
 d) Planejamento geral.
 e) Planejamento estratégico.
Alternativa marcada:
c) Planejamento operacional.
Justificativa: Resposta correta: Planejamento operacional. O planejamento operacional é um plano de curto prazo, e é nessa estimativa de prazo que podemos
elaborar o orçamento. Distratores: Planejamento tático. Errada. O planejamento tático não orça devido ao fato de ser de médio prazo. Planejamento
estratégico. Errada. O planejamento estratégico não orça devido devido ao fato de o prazo ser longo. Planejamento gerencial. Errada. O planejamento gerencial
não orça. Planejamento geral. Errada. O planejamento geral engloba todos os planejamentos.
1,00/ 1,00

Mais conteúdos dessa disciplina