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AOL 3 F AA Liderança e Desenvolvimento de Equipes

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Módulo A - 67546 . 7 - Liderança e Desenvolvimento de Equipes - 
D1.20221.A 
Atividade de Autoaprendizagem 3 
1. Pergunta 1 
/0 
Esse líder é aquele que desenvolve uma consciência de si mesmo, identifica, reconhece e compreende 
seus pontos fortes e fracos, acredita em si mesmo e em sua competência e capacidade. Pensa 
positivamente sobre si mesmo antes de pensar positivamente sobre seus liderados. Quanto mais tem 
controle de si, menos necessita controlar os outros. 
A definição apresentada remete a qual tipo de líder eficaz? Assinale a alternativa que responde 
corretamente a esse questionamento. 
Ocultar opções de resposta 
1. 
Líderes que pensam nos outros. 
2. 
Líderes que desenvolvem a percepção de autoconfiança. 
Resposta correta 
3. 
Líderes que dirigem com treinamento. 
4. 
Líderes que compartilham informações. 
5. 
Líderes que delegam autoridade e responsabilidade. 
2. Pergunta 2 
/0 
Quando se concebe uma administração como sistema, torna-se possível identificar suas partes como 
subsistemas interdependentes, os quais, embora distintos, apresentam-se intimamente relacionados. O 
adequado funcionamento de um requer o feedback fornecido pelo outro. 
A definição apresentada remete a que aspecto norteador do comportamento dos líderes em uma 
organização sistêmica? Assinale a alternativa que responde corretamente a esse questionamento. 
Ocultar opções de resposta 
1. 
Ênfase nos papéis. 
2. 
Interdependência das partes. 
Resposta correta 
3. 
Ênfase nos processos. 
4. 
Multidisciplinaridade. 
5. 
Caráter descritivo. 
3. Pergunta 3 
/0 
Para Robbins, Judge e Sobral (2010), existem fontes individuais de resistência à mudança nas 
organizações. Uma dessas fontes é _______________, na qual as pessoas processam seletivamente as 
informações para manter suas percepções _______. Elas só ouvem o que querem ouvir. Ignoram 
informações que possam desafiar o mundo que construíram. 
Quais os conceitos que preenchem corretamente essas lacunas? 
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1. 
Processamento seletivo de informações; intactas. 
Resposta correta 
2. 
Hábitos; em constante mudança. 
3. 
Segurança; intactas. 
4. 
Medo do desconhecido; intocáveis. 
5. 
Fatores econômicos; em harmonia. 
4. Pergunta 4 
/0 
Devenport e Prusak (1998) definem o conhecimento como uma mistura fluida de experiência condensada, 
valores, informação contextual e insight experimentado, o qual proporciona uma estrutura para a 
avaliação e incorporação de novas experiências e informações. No contexto das organizações, é possível 
encontrar o conhecimento embutido em diversos aspectos da rotina organizacional, EXCETO: 
Ocultar opções de resposta 
1. 
Repositórios eletrônicos. 
2. 
Normas organizacionais. 
3. 
Rotinas de trabalho. 
4. 
Impressoras multifuncionais. 
Resposta correta 
5. 
Documentos, a exemplo de relatórios. 
5. Pergunta 5 
/0 
Líderes sistêmicos se dedicam a sintetizar, conectar, aprender, influenciar e estimular a auto-organização 
e o autocontrole nas organizações. Nesse sentido, a respeito da atuação dos líderes na organização 
sistêmica, analise as afirmações a seguir. 
I. O líder deve permitir a conexão por meio de projetos organizacionais que propiciam interligações 
criativas. 
II. Os líderes percebem apenas linhas de relações de causa e efeito. 
III. Os líderes enxergam as expressões linguísticas como expressões objetivas. 
IV. Os líderes incluem, estimulam a cooperação, influenciam e agem colaborativamente na rede. 
É correto o que consta em: 
Ocultar opções de resposta 
1. 
I e IV. 
Resposta correta 
2. 
III e IV. 
3. 
I e II. 
4. 
I, II e III. 
5. 
II, III e IV. 
6. Pergunta 6 
/0 
Segundo Fleury (2002), a competência é percebida como um estoque de recursos que a pessoa detém. 
Dessa forma, ao analisar o conceito de competência, é possível afirmar que ela é o conjunto de 
conhecimentos, habilidades e atitudes que justificam ________________. 
Assinale a alternativa que preenche a lacuna de modo que essa afirmação seja totalmente correta. 
Ocultar opções de resposta 
1. 
A avaliação do profissional. 
2. 
A tarefa proposta. 
3. 
A complexidade e na tarefa. 
4. 
A personalidade das pessoas. 
5. 
A alta performance profissional. 
Resposta correta 
7. Pergunta 7 
/0 
Eficiência e eficácia são palavras semelhantes, mas distintas, porém estão correlacionadas. Diante disso, 
são características do conceito de eficácia, EXCETO: 
Ocultar opções de resposta 
1. 
Fazer as coisas certas. 
2. 
Ênfase nos resultados. 
3. 
Preocupação com os meios. 
Resposta correta 
4. 
Maximização dos objetivos alcançados. 
5. 
Escolha dos objetivos mais apropriados. 
8. Pergunta 8 
/0 
Para Robbins, Judge e Sobral (2010), existem fontes individuais de __________ à mudança nas 
organizações. Uma dessas fontes são (é) _______________, em que as mudanças nas tarefas ou rotinas 
estabelecidas podem suscitar temor com relação às finanças quando uma pessoa acha que não será capaz 
de apresentar o mesmo desempenho de antes, especialmente quando a remuneração é vinculada à 
produtividade. 
Quais conceitos preenchem corretamente as lacunas acima? 
Ocultar opções de resposta 
1. 
Aceitação; medo do desconhecido. 
2. 
Hábitos; resistência. 
3. 
Aceitação; fatores econômicos. 
4. 
Processamento seletivo de informações; hábitos. 
5. 
Resistência; fatores econômicos. 
Resposta correta 
9. Pergunta 9 
/0 
Atitudes são afirmações avaliatórias – favoráveis ou desfavoráveis – com relação a objetos, pessoas ou 
eventos. Assim, as atitudes dos indivíduos dentro das organizações refletem na combinação dos 
componentes cognitivos, afetivos e comportamentais deles. Diante disso, são características dos 
componentes de uma atitude, EXCETO: 
Ocultar opções de resposta 
1. 
Afeto relacionado a uma pessoa, objeto ou situação. 
2. 
Opinião acerca de uma pessoa da organização. 
3. 
Preconceito em relação à organização. 
Resposta correta 
4. 
Intenção de comportar-se de determinada maneira em relação a alguém ou a algo. 
5. 
Crença acerca de um objeto, pessoa ou situação. 
10. Pergunta 10 
/0 
Apesar das diferenças entre os conceitos de eficiência e eficácia, eles estão correlacionados. Sem eficácia, 
a eficiência é inútil, pois a organização não consegue realizar o seu propósito. Por outro lado, é fácil ser 
eficaz quando se é ineficiente, visto que muitos recursos são desperdiçados. Diante disso, são 
características do conceito de eficiência, EXCETO: 
Ocultar opções de resposta 
1. 
Ausência de desperdícios. 
2. 
Ênfase nos processos. 
3. 
Minimização de recursos utilizados. 
4. 
Ênfase nos resultados. 
Resposta correta 
5. 
Fazer bem as coisas.

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