AOL 1 A AA Liderança e Desenvolvimento de Equipes

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Módulo A - 67546 . 7 - Liderança e Desenvolvimento de Equipes - 
D1.20221.A 
Atividade de Autoaprendizagem 1 
1. Pergunta 1 
/0 
Grupo é um conjunto de dois ou mais indivíduos interdependentes e interativos que se juntam visando à 
obtenção de um determinado objetivo, possuindo identidade (originada do compartilhamento de 
valores, crenças) e cujo desempenho é igual à somatória das contribuições individuais. De um modo 
geral, os grupos podem ser formais e informais. A respeito desses tipos de grupo, analise as afirmações 
a seguir: 
I. Um grupo de funcionários que interage espontaneamente em torno de um propósito específico 
caracteriza um grupo informal. 
II. O gerente e os subordinados de um departamento de produção constituem um grupo formal. 
III. Uma equipe definida pela instituição para o desenvolvimento de um projeto específico forma um 
grupo informal. 
Assinale a alternativa correta. 
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1. 
Somente as afirmativas I e III são corretas. 
2. 
Somente a afirmativa III é correta. 
3. 
Todas as afirmativas são corretas. 
4. 
Somente as afirmativas I e II são corretas. 
Resposta correta 
5. 
Somente a afirmativa I é correta. 
2. Pergunta 2 
/0 
Carla é reconhecida em sua equipe de vendas por contribuir para a tarefa em equipe e dar apoio às 
necessidades emocionais dos membros. Diante disso, podemos afirmar, com certeza, que Carla 
desempenha qual papel nessa equipe? 
Ocultar opções de resposta 
1. 
Socioemocional. 
2. 
Especialista e socioemocional. 
Resposta correta 
3. 
Especialista. 
4. 
Promotora e assessora. 
5. 
Promotora. 
3. Pergunta 3 
/0 
A coesão é uma das variáveis que estruturam os grupos, e essa variável está diretamente ligada a 
produtividade e as normas de desempenho estabelecidas. A respeito da relação existente entre coesão, 
normas e produtividade analise as afirmações a seguir: 
I. Em um grupo pouco coeso e em que as normas estabelecerem níveis elevados, a produtividade será 
alta. 
II. Quando em um grupo tanto a coesão como as normas de desempenho são fracas, a produtividade 
tende a atingir níveis mais elevados. 
A respeito de I e II, é correto afirmar que: 
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1. 
Apenas a afirmação II é correta. 
2. 
Apenas a afirmação I é correta. 
Resposta correta 
3. 
I e II são afirmações corretas. 
4. 
I e II são afirmações corretas e a II justifica a primeira. 
5. 
I e II são afirmações corretas, mas a II contradiz a primeira. 
4. Pergunta 4 
/0 
Ana é gerente de Recursos Humanos de uma empresa e observou que determinado grupo de vendas se 
destacava dos demais por seus membros se atraírem entre si e mostrarem motivação a permanecer 
como grupo. Contudo, esse grupo é bastante resistente a mudanças. Considerando apenas essas 
informações, podemos explicar o comportamento desse grupo por meio de qual elemento presente na 
estrutura de grupos? Assinale a alternativa que responde corretamente a esse questionamento. 
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1. 
Status. 
2. 
Cooptação. 
3. 
Coesão. 
Resposta correta 
4. 
Papel. 
5. 
Normas. 
5. Pergunta 5 
/0 
Helena é palestrante renomada na área de gestão de equipes. Em uma palestra em que ministrou um 
curso para líderes ela fez a seguinte afirmação: “Deve-se obrigatoriamente nas equipes ter apenas um 
indivíduo desenvolvendo o papel de liderança”. Considerando o conceito de grupos e equipes é correto 
afirmar que Helena: 
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1. 
Está equivocada, pois, em uma equipe, os papéis de liderança são compartilhados. 
Resposta correta 
2. 
Destacou a que nos grupos há vários líderes. 
3. 
Ratificou a importância de se compartilhar a liderança entre os membros das equipes. 
4. 
Enganou-se por afirmar que, em uma equipe, os papéis de liderança são compartilhados. 
5. 
Confundiu-se, pois, grupos de trabalho são informais, portanto, devem ter mais de um líder. 
6. Pergunta 6 
/0 
A fábrica Aromas S/A está desenvolvendo uma nova linha de perfumes e atribuiu a Rafaela, sua 
supervisora do setor de pesquisa e desenvolvimento, criar e liderar uma equipe para esse projeto. Nesse 
sentido, Rafaela reuniu funcionários de todas as áreas da organização (marketing, engenharia, 
tecnologia e inovação, finanças, produção, gestão de pessoas etc.) e formou a equipe que estará sob sua 
liderança. Nessas circunstâncias e com base unicamente nessas informações, podemos afirmar 
corretamente que: 
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1. 
A equipe de Rafaela é multifuncional, que irá integrar no projeto as diferentes perspectivas dos 
setores organizacionais. 
Resposta correta 
2. 
Por ser uma equipe informal, Rafaela errou em não incorporar membros externos à organização. 
3. 
A equipe de Rafaela é uma equipe autogerencial e de alto desempenho. 
4. 
Rafaela irá precisar de tecnologia de ponta para gerenciar essa equipe, uma vez que essa é um 
exemplo de equipe virtual. 
5. 
Rafaela irá liderar uma equipe Solucionadora de problemas, portanto deve centralizar suas atividades 
em controlar o comportamento de seus liderados. 
7. Pergunta 7 
/0 
Tiago é um líder que está monitorando o comportamento de sua equipe. Para tanto, ele parte dos 
princípios do modelo de cinco estágios do desenvolvimento dos grupos e equipes. Tiago notou que sua 
equipe, no estágio atual, começou a presentar coesão, fato que até então não era manifestado no 
comportamento da equipe analisada. Diante apenas dessas informações, é possível afirmar 
corretamente que a equipe monitorada por Tiago está em que fase de desenvolvimento diante do 
modelo supracitado? Assinale a alternativa que responde corretamente a esse questionamento. 
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1. 
Formação, porque Tiago notou que os indivíduos ainda estão sendo apresentado uns aos outros. 
2. 
Normatização, porque Tiago notou que se desenvolvem os relacionamentos mais próximos entre os 
membros, de modo que se percebe forte sentido de identidade coletiva e de camaradagem. 
Resposta correta 
3. 
Globalização, porque Tiago verificou que os membros compartilham valores e crenças. 
4. 
Tormenta, porque Tiago observou vários conflitos internos entre os membros da equipe. 
5. 
Desempenho, porque Tiago, ao medir o desempenho da equipe, identificou que esta tem a cada dia 
aumentado seus resultados. 
8. Pergunta 8 
/0 
O comportamento de um grupo é reflexo da combinação das variáveis que correspondem aos 
elementos da estrutura de grupos (papel, normas, status, tamanho e coesão). A respeito dos reflexos 
das combinações dessas variáveis no comportamento do grupo, é correto afirmar que: 
Ocultar opções de resposta 
1. 
Alguns grupos de trabalho são coesos por serem grandes e as pessoas passarem menos tempos 
juntas. 
2. 
Indivíduos de maior status costumam ter mais liberdade para se desviar das normas. 
Resposta correta 
3. 
Grupos menores são mais rápidos na realização de tarefas. 
4. 
As pessoas com baixo status tendem a ser membros mais assertivos do grupo. 
5. 
As pessoas cujas contribuições são importantes para o sucesso do grupo tendem a ser detentoras de 
um baixo status. 
9. Pergunta 9 
/0 
Carlos se destaca em um grupo de trabalho por contribuir mais do que os outros membros para o 
atingimento dos objetivos. Considerando apenas esse fato e sua relação com o status de Carlos no 
grupo, o que podemos concluir? Assinale a alternativa que responde corretamente a esse 
questionamento. 
Ocultar opções de resposta 
1. 
Embora tente se destacar, Carlos nunca terá um status alto no grupo. 
2. 
Carlos descumpre o contrato psicológico do grupo, por isso, possivelmente, possui um baixo status. 
3. 
Carlos, possivelmente, é detentor de um status alto no grupo. 
Resposta correta 
4. 
Não existe relação entre capacidade de contribuição para as metas do grupo e status. 
5. 
O status de Carlos não é suficiente para motivar o grupo. 
10. Pergunta 10 
/0 
Podemos organizar os componentes básicosdas equipes eficazes em três categorias. A primeira delas 
refere-se aos recursos e a outras influências contextuais. A segunda diz respeito à composição da 
equipe. Nesse sentido, é correto afirmar que, em equipes eficazes, a diversidade__________. 
Marque a opção que completa a lacuna, de modo que a afirmação seja verdadeira. 
Ocultar opções de resposta 
1. 
Não deve existir. 
2. 
Não colabora com a apresentação de diferentes perspectivas de uma equipe. 
3. 
É fácil de ser administrada. 
4. 
Reflete negativamente no desempenho da equipe. 
5. 
Demográfica não tem, essencialmente, alguma relação com o desempenho geral de uma equipe. 
Resposta correta