GESTÃO DE PRAZOS E CRONOGRAMAS_Respostas_N2

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GESTÃO DE PRAZOS E CRONOGRAMAS – N2
Dentre os principais processos que podem ser utilizados para determinar a estimativa de duração de cada uma das atividades de um projeto, cabe destacar o papel da técnica PERT (Project Evaluation and Review Technique). Criado pela Marinha dos Estados Unidos após a Segunda Guerra Mundial, o PERT tornou-se uma estratégia de gerenciamento popular para lidar com projetos complexos e de larga escala. Assinale a alternativa que apresente características dessa técnica.
O gráfico apresentado tem o objetivo de demonstrar a relação entre o tempo e o nível de atividade de cada fase do projeto. A fase da execução exige o maior nível de atividade, enquanto o planejamento tem um nível de atividade menor que a execução, porém maior que o controle. Esta é uma importante fase que acontece durante todo tempo do projeto. Analise o gráfico a seguir:
O projeto apresenta metas e objetivos facilmente entendidos. Ele pode ser descrito claramente em poucos termos: seus objetivos, escopo, limitações, recursos, administração, qualidade de resultados e assim por diante.  Imagine que o gerente de projetos acabou de receber a aprovação de todas as partes interessadas da declaração de escopo do projeto. Diante disso, assinale a alternativa que apresenta o próximo passo a ser dado pelo gerente de projetos.
O principal benefício deste processo é a divisão dos pacotes de trabalho em atividades que fornecem uma base para estimar, programar, executar, monitorar e controlar os trabalhos do projeto. A gestão do tempo não se interessa pela entrega propriamente dita, mas sim pelas atividades necessárias para realizar a entrega, pois são estas que demandam tempo.
Assinale a alternativa que apresenta as saídas do processo que envolvem: lista de atividades, atributos das atividades e lista de marcos.
As fases do projeto: concepção ou iniciação, planejamento, execução, controle e encerramento estão ligadas umas com as outras. Os processos desenvolvidos em cada fase ligam-se pelos resultados que produzem, ou seja, o resultado ou a saída de um processo torna-se a entrada de outro. Analise as afirmativas a seguir quanto ao relacionamento das fases do projeto e às áreas do conhecimento.
 I. A fase do planejamento é a fase que interage com todas as áreas do conhecimento.
II. A gestão de custo, tempo e qualidade estão relacionadas com as fases de planejamento e controle.
III. A comunicação e a aquisição estão relacionadas com a fase de encerramento do projeto.
IV. A gestão do escopo é estabelecida na fase de iniciação do projeto.
V. A gestão de risco está relacionada com a fase de execução do projeto, observando a introdução, o crescimento, a maturidade e o possível declínio do projeto.
 
Está correto o que se afirma em:
O termo de abertura de um projeto é o documento em que se encontram os objetivos gerais e a descrição dos produtos do projeto, observando como as atividades serão realizadas, fatores estes importantes para entender as exigências das partes interessadas. Assinale a alternativa que apresente a finalidade do project charter:
O gerenciamento do tempo conceitua informações sobre as atividades determinando como elas podem ser representadas. Existem metodologias como a rede de atividades, que, por meio do diagrama de setas, demonstra o caminho crítico de um projeto assim como a sua duração. Assinale a alternativa que apresenta qual é a importância do gerenciamento do tempo na gestão do projeto.
Ao encerrar um projeto, é preciso registrar formalmente toda a sua documentação relacionada. Os documentos servirão de base para projetos futuros, o que é chamado, no moderno gerenciamento de projetos, de “lições aprendidas”.
Assinale a alternativa que apresenta informações precisas quanto ao fechamento do projeto.
Toda organização possui os seus stakeholders (partes interessadas) e, em projetos, não é diferente. Dentre essas partes, existe uma que será responsável por ser o porta-voz para a alta administração da organização, obtendo um papel fundamental para que os prazos sejam cumpridos, a fim de que se possa garantir o sucesso do projeto. Assinale a alternativa que apresenta esse responsável.