Projeto de Fábrica Final

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PONTIFÍCIA UNIVERSIDADE CATÓLICA DE GOIÁS 
ESCOLA DE ENGENHARIA 
ENGENHARIA DE PRODUÇÃO 
 
 
 
 
 
BEATRIZ LACERDA CORREA 
DÉBORA DOS SANTOS ROCHA 
FERNANDA MARIA DE FARIA E SOUSA 
NATHÁLIA TEIXEIRA PINHEIRO 
 
 
 
 
 
 
 
 
PROJETO DE FÁBRICA DE CAMISETAS SUSTENTÁVEIS 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
GOIÂNIA 
2019 
 
PONTIFÍCIA UNIVERSIDADE CATÓLICA DE GOIÁS 
ESCOLA DE ENGENHARIA 
ENGENHARIA DE PRODUÇÃO 
 
 
 
BEATRIZ LACERDA CORREA 
DÉBORA DOS SANTOS ROCHA 
FERNANDA MARIA DE FARIA E SOUSA 
NATHÁLIA TEIXEIRA PINHEIRO 
 
 
 
 
 
 
PROJETO DE FÁBRICA DE CAMISETAS SUSTENTÁVEIS 
 
 
 
 
 
 
 
 
Trabalho apresentado à Coordenação do Curso de Graduação em 
Engenharia de Produção, da Pontifícia Universidade Católica de Goiás, 
como requisito parcial para aprovação na disciplina Projeto de Fábrica. 
Orientador: Prof. M.Sc. Juliana Schmidt Galera. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
GOIÂNIA 
2019 
 
 
 
 
LISTA DE ILUSTRAÇÕES 
Figura 1 - Medidas camiseta gola O..........................................................................................5 
Figura 2 - Medidas camiseta gola V...........................................................................................5 
Figura 3 - Medidas regata do tipo machão..................................................................................6 
Figura 4 - Embalagem de papel kraf...........................................................................................7 
Figura 5 - Redução de Água (em milhões de m³).......................................................................8 
Figura 6 - Produção do Algodão Sustentável de 2006 a 2018..................................................10 
Figura 7 - Tendência do mercado de vestuário.........................................................................11 
Figura 8 - Preços praticados pela Justa Trama..........................................................................13 
Figura 9 - Preços praticados pela Hering..................................................................................14 
Figura 10 - Preços praticados pela C&A..................................................................................14 
Figura 11 - Preços praticados pela Reserva..............................................................................20 
Figura 12 - Diagrama de Blocos...............................................................................................23 
Figura 13 - Máquina de Costura Travete..................................................................................20 
Figura 14 - Máquina de Costura Caseadeira.............................................................................24 
Figura 15 – Máquina de costura galoneira................................................................................24 
Figura 16 - Máquina de costura interloque...............................................................................25 
Figura 17 - Máquina de costura overloque...............................................................................26 
Figura 18 - Máquina de Costura Reta.......................................................................................26 
Figura 19 - Máquina de costura industrial 2 agulhas fechadeira de braço................................27 
Figura 20 - Prensa térmica para transfer...................................................................................28 
Figura 21 - Enfestadeiraautomática..........................................................................................28 
Figura 22 - Máquina de Corte Manual......................................................................................29 
Figura 23 - Impressora térmica de etiquetas.............................................................................29 
Figura 24 - Mesa de corte.........................................................................................................30 
Figura 25 - Linha para costura.................................................................................................32 
 
 
 
 
 
LISTA DE TABELAS 
Tabela 1 – Previsão de Demanda.................................................................................... 11 
Tabela 2 - Preços médios das empresas concorrentes...................................................... 15 
Tabela 3 – Preços da Indústria.......................................................................................... 15 
Tabela 4 – Justificativa da localização............................................................................. 16 
Tabela 5 –Demanda da fábrica ........................................................................................ 16 
Tabela 6 – Planejamento diário........................................................................................ 17 
Tabela 7 – Planejamento diário de 2020.......................................................................... 18 
Tabela 8 – Insumos.......................................................................................................... 19 
Tabela 9 – Orçamento de utilidades ................................................................................ 21 
Tabela 10 – Orçamento de equipamentos........................................................................ 22 
 
 
 
SUMÁRIO 
Lista de ilustrações ..................................................................................................................... 2 
1. PRODUTO A SER FABRICADO .................................................................................. 5 
2. ASPECTOS GERAIS ...................................................................................................... 7 
2.1 ESTUDO DE MERCADO ................................................................................................ 7 
2.1.1 Preços praticados pelos concorrentes .............................................................................. 12 
2.2 MACROLOCALIZAÇÃO .............................................................................................. 15 
2.3 ESCALA DE PRODUÇÃO ............................................................................................ 16 
3. ENGENHARIA DO PROJETO .................................................................................... 17 
3.1 INSUMOS ....................................................................................................................... 17 
3.2 PROCESSOS .................................................................................................................. 18 
3.2.1 Processos de produção .................................................................................................... 18 
3.2.2 Diagrama de blocos ......................................................................................................... 18 
3.2.3 Serviços de produção ...................................................................................................... 22 
3.2.4 Equipamentos .................................................................................................................. 23 
REFERÊNCIAS ....................................................................................................................... 55 
 
 
5 
1. PRODUTO A SER FABRICADO 
A proposta é criar roupas sustentáveis básicas unissex com bordados artesanais que 
podem ser encaixadas nas roupas, ou seja, o cliente poderá ter mais de uma opção a sua escolha. 
O mix produtos a ser fabricados será camisetas gola O e gola V, regatas do tipo machão e 
vestidos, todos do tamanhos P, M, G e GG. Os tamanho são padronizados pela ABNT 
NBR16060, as camisetas gola O pode ser visualizado na Figura 1: 
 
Figura 1 – Medidas camiseta gola O 
 
 
Para as camisetas de tamanho P, terão como comprimento 69 cm, largura 50 cm, 
mangas com 20,5 cm e decote (largura da gola) com 17,5 cm; para as camisetas de tamanho M, 
comprimentocom 70,5 cm, largura com 52 cm e comprimento da manga com 21 cm e decote 
com 18 cm; para as camisetas de tamanho G terão largura com 72 cm, comprimento com 54 
cm, mangas com 21,5 cm e decote com 18,5 e as camisetas tamanho GG, comprimento com 
73,5 cm, largura com 56 cm, mangas com 22 cm e por fim decote com 19,5 cm. 
Camiseta gola V, pode ser visualizado na Figura 2: 
Figura 2 – Medidas camiseta gola V 
 
6 
 
Para as camisetas de tamanho P, terão como comprimento 69 cm, largura 50 cm, 
mangas com 20,5 cm e decote (largura da gola) com 19,5 cm; para as camisetas de tamanho M, 
comprimento com 70,5 cm, largura com 52 cm e comprimento da manga com 21 cm e decote 
com 20 cm; para as camisetas de tamanho G terão largura com 72 cm, comprimento com 54 
cm, mangas com 21,5 cm e decote com 20,5 e as camisetas tamanho GG, comprimento com 
73,5 cm, largura com 56 cm, mangas com 22 cm e por fim decote com 21,5 cm. 
Regatas do tipo machão pode ser visualizado na Figura 3: 
 
Figura 3 – Medidas regata tipo machão 
 
 
Para as camisetas de tamanho P, terão como comprimento 62 cm, largura 52 cm,; para 
as camisetas de tamanho M, comprimento com 64 cm, largura com 54; para as camisetas de 
tamanho G terão largura com 66 cm, comprimento com 56 cm e as camisetas tamanho GG, 
comprimento com 68 cm, largura com 58 cm. 
As embalagens do produto final, serão feitas de material reciclado, personalizado de papel kraft, 
com 23,5 cm de largura, 32 cm de comprimento e 16 cm de profundidade, que pode ser 
visualizado na Figura 4: 
 
 
 
 
7 
Figura 4 – Embalagem de papel kraft 
 
2. ASPECTOS GERAIS 
2.1 ESTUDO DE MERCADO 
De acordo com a C&A (2018), “o algodão é a matéria-prima que mais usamos no 
mundo, constituindo 57% dos materiais que utilizamos (ou aproximadamente 120.000 
toneladas). Isso significa que o trabalho com algodão sustentável contribui de forma 
significativa para reduzir o total da pegada de carbono e hídrica e o uso de produtos químicos 
em toda a cadeia de valor”. Também conclui que “A compra de algodão mais sustentável 
resultou na redução de nossa pegada hídrica em 37% quando comparado ao algodão 
convencional, ou 1 bilhão de m³.” Pode-se visualizar na Figura 5 abaixo: 
8 
Figura 5 – Redução de Água (em milhões de m³)
 
Fonte: C&A (2018) 
 
Ao adotar uma mentalidade sustentável, o Brasil se consagrou como o maior 
fornecedor mundial de algodão licenciado pela ONG suíça BCI. Em 2017, aproximadamente 
30% de toda a fibra licenciada pela entidade Suíça Better Cotton Initiative (BCI) saíram de 
lavouras brasileiras. A BCI é um programa global que está presente em 21 países e é referência 
internacional em licenciamento de algodão produzido sob os parâmetros da sustentabilidade, 
conceito baseado em três pilares: ambiental, social e econômico. 
A ABIT (2016), apresentou uma pesquisa sobre o consumo brasileiro no ramo do 
vestuário constando mais de 27,5 mil empresas. Ainda, reafirmando a constatação, dados 
apresentam que o Brasil subiu para a 5ª posição no ranking no consumo mundial de vestuários, 
com US$ 42 bilhões de dólares em vendas. 
De acordo com Diehl (2004) a pesquisa qualitativa é usada para explorar a percepção 
dos entrevistados sem quantificá-los, realizando avaliações subjetivas visando identificar 
percepções sobre produtos, serviços e empresas, a fim de apontar comportamentos e tendências. 
Utilizando este método, de acordo com o Marco Lobo, coordenador de design de Senai 
CETIQ, principal centro formador de mão de obra para a cadeia têxtil e de confecção do país, 
no Rio de Janeiro “o Brasil tem uma riqueza cultural incrível em termos de fibras e novos 
materiais e em nossos laboratórios trabalhamos para testar a aplicabilidade desses recursos. Por 
ora, estamos pesquisando de que forma a folha da bananeira pode virar um novo tipo de seda”. 
9 
Os cursos de desing de moda forma seus estudantes com a visão de criar um produto utilizando 
o mínimo possível de energia e água. 
Para Rafel Cervone, diretor da Associação Brasileira da Indústria Têxtil (ABIT), ter 
uma produção alinhada com conceitos e processos sustentáveis não é mais um fator competitivo 
no mercado global, e sim uma exigência. “Valorizamos a produção responsável e queremos que 
isso seja reconhecido tanto no Brasil, como no exterior” . Ainda enfatizou que este é um 
momento positivo de transição em que a indústria está saindo de uma trajetória linear e 
caminhando a passos largos para uma circular, que representa o futuro. “Nesta os negócios são 
sistêmicos e os rejeitos de uma cadeia viram insumos para outras. Essa gestão reflete não só no 
meio ambiente e no impacto social, mas também é benéfica para a indústria como um todo, que 
acaba ganhando em eficiência”. 
Chiara Gadaleta, atuante na indústria da moda há 25 anos, dona da Tarântula, marcas 
de roupas pensando nas questões ambientais. “O consumidor se sentirá seguro e próximo às 
marcas e projetos que tenham uma relação verdadeira com as questões sociais e ambientais. 
Nós estamos muito contentes e satisfeitos com o resultado, porque estamos disponibilizando 
mais uma ferramenta para que a gente consiga unir marcas que tenham essa consciência 
ambiental ao consumidor que busca isso”. Concorda que mais pessoas estão se engajando para 
pensar em roupas mais sustentáveis no fim de sua vida útil. 
Saindo do departamento de roupas íntimas e indo para a seção esportiva, 20% da 
produção de camisetas esportivas da Lupo é de tecido biodegradável. "Nesse momento, nosso 
foco está nas camisetas, porque é um produto que tem um descarte mais rápido, pois as pessoas 
utilizam mais, fica mais exposto durante o uso, tem mais trocas, mais lavagens", explica a 
coordenadora da linha Lupo Sport, Roberta Lucia. 
Conforme relata o presidente da C&A Brasil, Paulo Correa “Atualmente, mais de 40% 
do nosso algodão vem de fontes globais mais sustentáveis, tais como o algodão orgânico e BCI. 
Globalmente, a C&A trabalha com algodão orgânico, algodão BCI e REEL 
(Responsible Environment Enhanced Livelihoods)” , também comenta que “Nosso 
compromisso é até 2020 trabalharmos apenas com a fibra proveniente de cultivos orgânicos ou 
sustentáveis.” 
A segunda etapa da pesquisa qualitativa é pesquisa com vendedores, foi entrevistado, 
que preferiu não ser identificado, da loja Precoce, que diz “A Precoce trabalha com tecidos de 
Algodão, pertencemos a associação SOU ALGODÃO, reciclamos todo o nosso retalho de 
tecido e aproveitamos nossa matéria-prima que sobra da produção”, também afirma que “nossos 
10 
consumidores são pessoas que respeitam o meio ambiente, que valorizam a fibra natural e 
prezam pelo conforto”. 
Já Lucas da loja Mahara Green, diz que “aqui trabalhamos com peças produzidas a 
partir de matéria-prima natural, com algodão e linho, compramos malha nacional, desde o 
plantio do algodão, todo o processo feito no Brasil, são camisas e camisetas desenvolvida dessa 
forma” também disse que “a tendência são peças autenticas e de muita originalidade, tanto de 
forma industrial ou artesanal, agora está em alta os tingimentos naturais.” 
A C&A, desde 2005, o ano em que começou a produzir o algodão sustentável, houve 
um alto crescimento no ano de 2012, passando de 50 milhões de peças para 100 milhões de 
peças, que pode ser visualizado na Figura 6. 
 
Figura 6 – Produção do Algodão Sustentável de 2006 a 2018 
 
Fonte: C&A (2018) 
 
O avanço sustentável tem em sua base o programa Algodão Brasileiro Responsável 
(ABR), gerido pela Abrapa, e que, desde 2013, atua em bechmarking com a BCI, visando o 
incremento progressivo das boas práticas nas fazendas de algodão. Na safra 2016/2017, 78% 
da pluma produzida no Brasil foram certificados pelo programa ABR e 69% receberam o 
licenciamento da BCI. No período, o país produziu 1,5 milhão de toneladas de algodão, em 939 
mil hectares de lavouras. 
No estudo mostrado pela Inteligência de Mercado (IEMI), no Brasil,a indústria de 
vestuário apresentou queda de 0,5% na produção, em 2014. Em termos nominais, o valor da 
11 
produção em geral teve alta de 5,6%. Estes números fazem parte do estudo “Mercado Potencial 
de Vestuário em Geral” do IEMI, este estudo pode ser visualizado na Figura 7. 
Figura 7 – Tendência do mercado de vestuário 
 
Fonte: IEMI (2015) 
 
De acordo com a Associação de Indústria Têxtil e de Confecção (ABIT), em 2018 o setor 
faturou no ano de 2017 US$51,58 bilhões, tendo uma produção média de 8,9 bilhões de peças. 
Ainda de acordo com o IEMI (2014), 7,1% da produção do vestuário parte do Centro-Oeste. 
Para o cálculo da previsão de demanda, foi realizada um comparativo entre o 
comportamento do mercado da confecção em geral, usando dados da ABIT e IEMI além do 
vestuário sustentável, usando os relatórios de vendas da C&A dos últimos 10 anos, gerando os 
dados que pode ser visualizado na Tabela 11: 
Tabela 11 – Previsão de Demanda 
Período Ano 
Previsão de Demanda 
(em qtd de peças) 
1 2020 175674 
2 2021 190847 
3 2022 187412 
4 2023 181610 
5 2024 183008 
6 2025 182161 
7 2026 183441 
8 2027 186792 
9 2028 198949 
10 2029 165128 
Fonte: Autores (2019) 
 
Pode-se visualizar mais claramente a previsão de demanda para os próximos 10 anos 
através do Gráfico 1: 
 
12 
Gráfico 1 – Previsão de Demanda 
 
Fonte: Autores (2019) 
 
2.1.1 Preços praticados pelos concorrentes 
Para o levantamento dos preços praticados pelos concorrentes, analisou-se quatro 
empresas que oferecem produtos semelhantes. 
A primeira empresa analisada foi a Justa Trama, uma empresa que trabalha apenas 
com o algodão agroecológico, iniciando-se no plantio do algodão e indo até a comercialização 
de peças de confecção produzidas por este insumo. Suas vendas são feitas principalmente por 
lojas virtuais, mas a empresa também possui lojas físicas em cinco Estados do Brasil: Ceará, 
Rondônia, Minas Gerais, Mato Grosso do Sul e Rio Grande do Sul. Alguns produtos e preços 
praticados por esta empresa estão apresentados na Figura 8. 
 
 
 
 
 
 
 
 
R² = 0,8458
150000
160000
170000
180000
190000
200000
210000
2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029
13 
Figura 8 – Preços praticados pela Justa Trama 
 
Fonte: Justa Trama (2019) 
 
A segunda empresa é a Hering, uma organização brasileira que vai desde a indústria 
ao varejo. Suas vendas se iniciaram em Blumenau (SC) no ano de 1880, e se expandiu pelo 
Brasil e exterior. Alguns dos produtos e preços praticados pela empresa estão apresentados na 
Figura 9. 
Figura 9 – Preços praticados pela Hering 
 
Fonte: Hering (2019) 
 
A terceira empresa é a C&A, fundada nos países baixos em 1841. Uma cadeia 
internacional de lojas de vestuário, considerada a segunda maior empresa varejista no Brasil. 
Os preços praticados pela organização estão demonstrados na Figura 10. 
 
 
 
14 
Figura 10 – Preços praticados pela C&A 
Fonte: C&A (2019) 
 
A quarta empresa analisada foi a Reserva, uma marca de moda brasileira fundada em 
2004 no Rio de Janeiro. Os preços praticados pela organização, estão apresentados na Figura 
11. 
Figura 11 – Preços praticados pela Reserva 
Fonte: Autores (2019) 
 
Para uma análise melhor dos preços dos concorrentes, criou-se uma tabela com os 
concorrentes e preços médios através dos produtos selecionados nas figuras anteriores, 
conforme a Tabela 12. 
 
 
 
 
15 
Tabela 12 - Preços médios das empresas concorrentes 
Descrição do Produto Justa Trama Hering C&A Reserva 
Camiseta Masculina R$ 49,00 R$ 49,99 R$ 29,99 R$ 99,00 
Camiseta Feminina R$ 48,00 R$ 49,99 R$ 29,99 R$ 99,00 
Regata R$ 23,99 
 
R$ 19,99 
 
Camiseta Unissex 
 
R$ 49,99 
 
Fonte: Autores (2019) 
Para fins do estudo foi considerado uma estimativa de 50% do preço de venda para 
definição dos preços da indústria, conforme mostra a Tabela 13. 
Tabela 13 – Preços da Indústria 
Descrição do 
Produto 
Justa 
Trama Hering C&A Reserva Preço médio 
Camiseta Masculina R$ 24,50 R$ 25,00 R$ 15,00 R$ 49,50 R$ 28,50 
Camiseta Feminina R$ 24,00 R$ 25,00 R$ 15,00 R$ 49,50 R$ 28,37 
Regata R$ 12,00 R$ - R$ 10,00 R$ - R$ 11,00 
Camiseta Unissex R$ - R$ 25,00 R$ - R$ - R$ 25,00 
Fonte: Autores (2019) 
 
2.2 MACROLOCALIZAÇÃO 
Conforme SIEG (2014), Goiás é um Estado privilegiado em extensão territorial e 
recursos hídricos, o Estado está localizado na região Centro-Oeste do país. Com uma área de 
340.111,78 km², representando 4,0% do território nacional, Goiás é o sétimo estado do país em 
extensão territorial. 
A localização da indústria foi definida a partir de 7 critérios: matéria prima, água, 
energia elétrica, disponibilidade de mão de obra, logística, incentivos governamentais e 
ambiental. Para análise dos critérios: a mão de obra foi definida conforme a população de cada 
cidade, matéria prima, segundo o seu fornecimento, que será realizada por outro Estado, a 
logística, de acordo com a distância de cada cidade até o local do fornecedor e público alvo, 
ambiental, segundo o licenciamento ambiental do Estado, para água e energia elétrica utilizou-
se conhecimentos de pessoas que trabalham nas instituições de fornecimento e incentivos 
governamentais conforme as isenções concedidas pelo Estado de Goiás e o Programa Produzir 
no qual esse incentivo fiscal estimula a implantação de novas industrias na região. 
Para a escolha da localização foram escolhidas quatro cidade do Estado de Goiás: 
Aparecida de Goiânia, Boa Vista. Goiânia e Goianira. Primeiro definiu-se o fator de decisão, 
com variação de 1 a 5, sendo 1 o menos importante e 5 mais importante. Em seguida foi 
16 
atribuído uma nota para cada cidade com base nas suas características individuais, na qual 1 é 
considerado a nota que apresenta o menor desempenho e 10 o desempenho máximo. Para a 
conclusão foram multiplicados os pesos de cada fator de decisão pela nota de desempenho de 
cada cidade, somando-se os valores finais, essa pontuação pode ser observada na Tabela 14. 
 
Tabela 14 – Justificativa da localização 
 
Fonte: Autores (2019) 
 
Conforme a tabela 1, foi possível identificar que a cidade que apresentou melhor 
desempenho em relação aos critérios estabelecidos foi a cidade de Goiânia com 156 pontos, 
logo, será a cidade escolhida para realização do estudo. 
 
2.3 ESCALA DE PRODUÇÃO 
De acordo com a previsão de demanda elaborada, a produção semanal, mensal e diária 
foi diagnosticada em cada período de previsão de demanda, como mostrado na Tabela 15. 
Tabela 15 –Demanda da fábrica 
Capacidade Geral 
Anual Mensal Semanal Diário 
175674 14639 3327 665 
190847 15904 3615 723 
187412 15618 3549 710 
181610 15134 3440 688 
183008 15251 3466 693 
182161 15180 3450 690 
183441 15287 3474 695 
186792 15566 3538 708 
198949 16579 3768 754 
165128 13761 3127 625 
Fonte: Autores (2019). 
 
A princípio os dados da escala de produção foram calculados levando em consideração 
o período 1, sendo assim para os próximos será necessário ajuste. A partir de um banco de dados 
Fator (F) Nota F*N Fator (F) Nota F*N Fator (F) Nota F*N Fator (F) Nota F*N
Matéria Prima 5 1 5 5 1 5 5 1 5 5 1 5
Água 3 7 21 3 7 21 3 7 21 3 7 21
Energia Elétrica 5 5 25 5 5 25 5 5 25 5 5 25
Mão de Obra 5 8 40 5 6 30 5 9 45 5 7 35
Logística 3 7 21 3 6 18 3 7 21 3 5 15
Incentivo Governamentais 3 8 24 3 8 24 3 8 24 3 8 24
Ambiental 3 5 15 3 5 15 3 5 15 3 5 15
Total
Critérios
151 138 156 140
Aparecida de Goiânia Bela Vista Goiânia Goianira
17 
de uma indústria, foram estipulados e adaptados os tempos médios de produção de cada setor 
de acordo com o mix escolhido: Regata, Camiseta gola O e V. 
Os recursos necessários são os equipamentos ou pessoas que precisamos disponíveis 
naquele setor. Para calcular os recursos, foi efetuado o produto entreo tempo médio e a 
demanda diária de 1591 peças de acordo com o ano de 2020, depois, esse resultado foi dividido 
por 528 minutos, que representa o tempo disponível por dia de trabalho, veja a seguir na Tabela 
16. 
Tabela 16 – Planejamento diário 
 Planejamento Diário (semana 1) 
Categoria Mix Segunda-feira Terça-feira Quarta-feira Quinta-feira Sexta-feira Total 
Gola O 60,1% 400,0 416,0 418,0 416,0 350,0 2000 
Gola V 28,0% 186,0 192,0 192,0 192,0 170,0 932,0 
Regata 11,9% 78,0 82,0 87,0 87,0 60,0 394,0 
Total 100,0% 664,0 690,0 697,0 695,0 580,0 3326 
Fonte: Os Autores (2019). 
3. ENGENHARIA DO PROJETO 
3.1 INSUMOS 
Para a demanda de um mês 2020, será necessário produzir 14639 peças de roupas 
sustentáveis. De acordo com o levantamento realizado, chegou-se a conclusão de que será 
necessário 5950,51 kg de tecido de algodão sustentável, que é a principal matéria-prima deste 
produto. Pode-se visualizar na Tabela 17, a quantidade total dos insumos para um mês de 
produção. 
Tabela 17 – Insumos e Matérias-primas 
Mensal Preço unitário Preço Total 
Matéria-Prima Qtd unitária Qtd Total Medida R$ R$ 
Tecido algodão sustentável 0,170 5950,51 kg R$ 36,01 R$ 0,95 
Linha de Costura 28,00 980084 m R$ 0,25 R$ 0,24 
Linha de Bordado 2,00 70006 m R$ 0,05 R$ 0,10 
Etiqueta de preço 1,01 35353 Un R$ 0,06 R$ 0,06 
Etiqueta Personalizada 1,01 35353 Un R$ 0,99 R$ 1,00 
Pendura TAG 1,01 35353 Un R$ 0,06 R$ 0,06 
Estrina p/ camiseta 1,01 35353 Un R$ 0,06 R$ 0,06 
Etiqueta de tamanho 1,01 35353 Un R$ 0,60 R$ 0,61 
Embalagem 1,01 35353 Un R$ 0,97 R$ 0,98 
Papel kraft 0,75 26252 M R$ 0,10 R$ 0,07 
Papel plotter 0,75 26252 M R$ 0,15 R$ 0,11 
 Total R$ 39,05 R$ 4,06 
Fonte: Autores (2019) 
18 
 
3.2 PROCESSOS 
 
3.2.1 Processos de produção 
De acordo com o planejamento realizado, foi pré-estabelecido que o processo será em 
lotes de produção, uma vez que o corte é realizado em massa, logo é possível produzir, 
aproximadamente, as mesmas quantidades por dia do mix estabelecido, de acordo com as 
quantidades planejadas. 
 
3.2.2 Diagrama de blocos 
Na Figura 12 pode-se visualizar o diagrama de bloco referente ao processo produtivo 
de camisetas sustentáveis. 
 
Figura 12 – Diagrama de Blocos 
 
Fonte: Autores (2019) 
 
19 
 
Almoxarifado: Local onde é armazenado toda a matéria-prima para a produção. 
Estudo de Aproveitamento da Tecidos (EAT): O EAT realiza um estudo para um 
aproveitamento máximo da matéria-prima dentro da matriz de corte. 
Corte: Primeiramente, o tecido recebido pelo almoxarifado passa pelo enfesto, onde é esticado 
em camadas para serem cortados obedecendo uma metragem pré-estabelecida para 
posteriormente encaixar a matriz para corte. Após este procedimento o tecido passa pela 
máquina para o corte das peças. 
Separação: Nesta etapa as peças são separadas por tamanho e cor. 
Bordado: Borda de acordo com as linhas e cores pré-estabelecidas. 
Conferência: Realiza a inspeção de cada peça para a identificação de não conformidades, como 
tamanho, cor, fios puxados, dentre outros. 
Montagem: Monta o lote com as peças ainda abertas, organizando as partes de acordo com 
tamanho e cores. 
Costura: Fecha as peças, costura mangas, etc. 
Acabamento: Coloca as etiquetas 
Controle de Qualidade: As peças finalizadas passam novamente por uma inspeção detalhada 
para que sejam empacotadas e enviadas para a expedição. 
Expedição das Peças Finalizadas: Envia os lotes de acordo com a demanda dos clientes para 
a transportadora. 
 
3.2.3 Diagrama de blocos quantitativo 
O diagrama de blocos quantitativo, apresentado na Figura X, apresenta o rendimento 
do processo produtivo, ou seja, a quantidade que entra e o que sai em relação a insumos e 
matéria-prima, podendo visualizar as perdas durante o processo produtivo. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
20 
Figura 13 – Diagrama de blocos quantitativo 
 
Fonte: Autores (2019) 
 
 
3.2.4 Tempo de fabricação 
Os tempos de fabricação de cada etapa do processo produtivo pode ser visualizado na 
Tabela 18. 
 
 
 
 
 
 
 
21 
Tabela 18 – Tempos de Produção 
 
Os tempos foram coletados a partir de um banco de dados que leva em consideração 
uma taxa de 15% de fadiga e paradas. A Tabela 18 apresenta as horas gastas para a produção 
em cada setor, levando em consideração a demanda diária de cada produto determinada através 
do mix. 
Foi realizado um somatório de todas essas horas de produção, e chegou-se a um total 
médio de 47,67 horas, depois estas horas foram dividas pela quantidade de setores da fábrica, 
chegando ao resultado de 6,81 horas em média de produção por setor. Por fim, esse valor foi 
divido pelas horas disponíveis diárias da fábrica, sendo 8 horas e 44 minutos, chegando a 
conclusão de que a fábrica é 85% eficiente com esta produção do primeiro ano. 
 
3.2.5 Diagrama de Gantt 
O Gráfico de Gantt é um artifício de auxílio na construção do sequenciamento e no 
controle, no entanto, não é uma ferramenta de otimização. Para Montevechi (2002), a utilização 
do gráfico de Gantt possibilita testar programações alternativas. A partir dos tempos de 
fabricação das camisetas sustentáveis, foi realizado o diagrama de Gantt, visualizado na Figura 
X, que reúne as informações do mix de produtos, sendo camiseta gola O com 400 unidades, 
camiseta gola V com 186 unidades e regata machão com 76 unidades, a partir do Diagrama de 
Gantt, pode-se visualizar que os primeiros lotes de produção, demoram cerca de 3 dias para 
serem finalizados. 
 
 
 
 
 
 
 
22 
Figura 14 – Diagrama de Gantt 
 
Fonte: Autores (2019) 
 
 
3.2.6 Serviços de produção 
A seguir a Tabela 19 referente aos serviços de produção, sendo está a de utilidades 
da fábrica que são necessários para que a fábrica funcione. 
 
Tabela 19 – Orçamento de utilidades 
DESCRIÇÃO EQUIPAMENTO QTD VALOR FORNECEDOR 
QUADRO GERAL DE DISTRIBUIÇÃO DE 
ENERGIA 
1 R$23.000,00 
ELETRO TRANSOL INDÚSTRIA E 
COMÉRCIO DE MATERIAIS ELÉTRICOS 
COMPRESSOR DE AR DE PISTÃO MAX MSV 
20/250 
1 R$5.400,00 LOJAS SCHULZ 
GRUPO GERADOR DE ENERGIA A DIESEL 
500KVA 
1 R$115.351,00 GENSET SOLUTIONS 
Total R$143151,00 
Fonte: Autores (2019) 
23 
 
A Tabela 20 a seguir trata do orçamento dos equipamentos da fábrica. 
 
Tabela 20 – Orçamento de equipamentos 
Fonte: Autores (2019) 
 
3.2.7 Equipamentos 
 
• Equipamento: Máquina de Costura Galoneira Eletrônica Siruba F007KD-W122 
• Fabricante: Siruba 
• Loja: Ipermaq Máquinas e Equipamentos 
• Valor: R$15.000,00 
• Forma de Pagamento: financiamento BNDES 
• Frete CIF 
• Entrega: 45 dias úteis 
• Número de agulhas: 3 
• Comprimento do ponto: 1,6 a 4,2 mm 
• Bitola: 6,4mm 
• Altura do calçador: 5mm 
• Velocidade: 6.000 RPM 
24 
 
 
 
Figura 15 – Máquina de costura galoneira 
 
 
 
• Equipamento: Máquina de Costura Overloque Direct Drive Lanmax LM-503D 
• Fabricante: Lanmax 
• Loja: Ipermaq Máquinas e Equipamentos 
• Valor: R$2.549,00 
• Forma de pagamento: financiamento BNDES 
• Frete CIF 
• Entrega: 45 dias úteis 
• Tamanho do ponto: 7mm 
• Velocidade: 6.500 rpm 
• Número de agulhas: 1 
• Altura do calçador: 6mm 
Figura 16 - Máquina de costura overloque 
 
• Equipamento: Máquina de Costura Reta Eletrônica Silver Star S4 
• Fabricante: Silver Star 
• Loja: Ipermaq Máquinas e Equipamentos 
25 
• Valor: R$3.000,00 
• Forma de pagamento: financiamento BNDES 
• Frete CIF 
• Entrega: 45 dias úteis 
• Número de fios: 2 
• Número de agulhas: 1 
• Velocidade: 4.500 ppm 
• Tamanho do ponto: 5mm 
• Altura calçador: 13mm 
 
Figura 17 - Máquina deCostura Reta 
 
• Equipamento: Máquina de Corte Manual 8” 220 volts – CZD-3D 750W 8” 220 
• Fabricante: Sun Special 
• Loja: Mila Mak Máquinas e Equipamentos 
• Valor: R$1690,00 
• Forma de pagamento: financiamento BNDES 
• Frete CIF 
• Entrega: 30 dias úteis 
Figura 18 - Máquina de Corte Manual 
 
• Equipamento: Impressora Térmica de Etiquetas Zebra GC420T 
26 
• Fabricante: Zebra 
• Loja: Acware Comércio de Equipamentos para Automação Comercial 
• Valor: R$1099,00 
• Forma de pagamento: boleto bancário 
• Frete CIF 
• Entrega: 20 dias úteis 
• Etiquetas: até 104mm de largura 
• Ribbons: até 110mm de largura e 74m de comprimento 
• Velocidade: 102mm por segundo 
Figura 19 - Impressora térmica de etiquetas 
 
 
• Equipamento: Mesa de Corte para tecidos médios 1.5 
• Fabricante: Forte Máquinas 
• Loja: Forte Máquinas 
• Valor: R$768,90 
• Forma de pagamento: boleto bancário 
• Frete CIF 
• Entrega: 20 dias úteis 
• Tamanho: 90cm x 1,80m x 2,00 m 
Figura 20 - Mesa de corte 
 
 
Insumos 
 
27 
• Insumo: Linha para costura Sancris 120 cone com 2000 jardas 
• Fabricante: Sacris 
• Loja: Zig Zag Máquinas 
• Valor: R$16,00 
• Forma de pagamento: boleto bancário 
• Frete CIF 
• Entrega: até 48 horas 
• Composição: 100% poliéster 
• Insumo: Agulha Overloque/Interloque 
• Fabricante: Singer 
• Loja: Armarinho São José 
• Valor: 13,49 
• Forma de pagamento: boleto bancário 
• Frete CIF 
• Entrega: 10 dias úteis 
• Quantidade: envelope com 10 unidades 
• Diâmetro: 70/10 
(sem imagem) 
• Insumo: Agulha Bordado 
• Fabricante: Singer 
• Loja: Armarinho São José 
• Valor: R$11,99 
• Forma de pagamento: boleto bancário 
• Frete CIF 
• Entrega: 10 dias úteis 
• Quantidade: envelope com 5 unidades 
• Diâmetro: 90/14 
• Tipo de ponta: seta arredondada (42RS) 
• Modelo: agulha de máquina para costura 2011 fio metálico nº 14 
• Finalidade: bordados e pontos decorativos com linhas metalizadas 
28 
(sem imagem) 
• Insumo: Agulha Galoneira 
• Fabricante: Singer 
• Loja: Armarinho São José 
• Valor: R$13,49 
• Forma de pagamento: boleto bancário 
• Frete CIF 
• Entrega: 10 dias úteis 
• Quantidade: envelope com 10 unidades 
• Diâmetro: 65/09 
• Modelo: agulha de máquina 3651 galoneira 
(sem imagem) 
• Insumo: Agulha cabo grosso 
• Fabricante: Singer 
• Loja: Armarinho São José 
• Valor: R$9,59 
• Forma de pagamento: boleto bancário 
• Frete CIF 
• Entrega: 10 dias úteis 
• Quantidade: envelope com 10 unidades 
• Diâmetro: 110/18 
• Modelo: agulha para máquina reta cabo grosso 1955 
(sem imagem) 
• Insumo: Agulha cabo fino 
• Fabricante: Singer 
• Loja: Armarinho São José 
• Valor: R$9,59 
• Forma de pagamento: boleto bancário 
• Frete CIF 
• Entrega: 10 dias úteis 
• Quantidade: envelope com 10 unidades 
29 
• Diâmetro: 80/12 
• Modelo: agulha de máquina reta cabo fino 1515 
(sem imagem) 
 
 
Figura 21 - Linha para costura 
 
• Insumo: Fio para overloque 100% biodegradável Sancris 100g 
• Fabricante: Sancris 
• Loja: Zig Zag Máquinas 
• Valor: R$4,99 
• Forma de pagamento: boleto bancário 
• Frete CIF 
• Entrega: até 48 horas 
• Composição: 100% biodegradável 
(sem imagem) 
• Insumo: Malha com fio 100% orgânico 30x1 penteada – Branco/Champanhe 
• Fabricante: Aradefe Malhas 
• Loja: Bellinossi Representações Comerciais 
• Valor: R$36,01 
• Forma de pagamento: boleto bancário 
• Frete CIF 
• Entrega: 15 dias úteis 
(sem imagem) 
• Insumo: Malha com fio 100% orgânico 30x1 penteada – cores fortes 100% 
• Fabricante: Aradefe Malhas 
• Loja: Bellinossi Representações Comerciais 
30 
• Valor: R$40,42 
• Forma de pagamento: boleto bancário 
• Frete CIF 
• Entrega: 15 dias úteis 
(sem imagem) 
• Insumo: Malha com fio 100% orgânico 30x1 penteada – cores fortes 100% 
• Fabricante: Aradefe Malhas 
• Loja: Bellinossi Representações Comerciais 
• Valor: R$42,17 
• Forma de pagamento: boleto bancário 
• Frete CIF 
• Entrega: 15 dias úteis 
 
 
Figura 22 - Bobina Papel Kraft 
 
 
 
• Insumo: Bobina papel kraft 
• Fabricante: PLOTAG 
• Valor: R$31,82 
• Forma de pagamento: boleto bancário 
• Frete CIF 
• Entrega 7 dias úteis 
• Material: papel kraft 
31 
• Gramatura: 40g 
• Tamanho: 1,82m x 250m 
 
Figura 23 - Bobina papel plotter 
 
 
 
• Insumo: Bobina papel plotter 
• Fabricante: PLOTAG 
• Valor: R$48,99 
• Forma de pagamento: boleto bancário 
• Frete CIF 
• Entrega 7 dias úteis 
• Material: Papel sulfite 
• Gramatura: 45g 
• Tamanho: 1,80m x 250m 
(sem imagem) 
• Insumo: Embalagem 
• Fabricante: FM Impressões Personalizados 
• Loja: FM Impressões Personalizados 
• Valor: R$0,97 
• Forma de pagamento: boleto bancário 
• Frete CIF 
• Entrega 20 dias úteis 
32 
• Material: papel kraft 
• Gramatura: 110g 
• Tamanho: 30x40cm 
(sem imagem) 
• Insumo: Etiqueta para composição 
• Fabricante0: RA2Print Etiquetas 
• Loja: RA2Print Etiquetas 
• Valor: R$69,90 
• Forma de pagamento: boleto bancário 
• Frete CIF 
• Entrega: 15 dias úteis 
• Material: nylon resinado 
(sem imagem) 
• Insumo: Etiqueta de tamanho 
• Fabricante: Petrosul Comércio de Etiquetas 
• Loja: Petrosul Comércio de Etiquetas 
• Valor: R$600,00 
• Forma de pagamento: boleto bancário 
• Frete CIF 
• Entrega: 10 dias úteis 
(sem imagem) 
• Insumo: Etiqueta TAG 
• Fabricante: Acware Comércio de Equipamentos para Automação Comercial 
• Loja: Acware Comércio de Equipamentos para Automação Comercial 
• Valor: R$600,00 
• Forma de pagamento: boleto bancário 
• Frete CIF 
• Entrega: 10 dias úteis 
• Tamanho: 50mmx75mm 
• Material: Serrilha 
(sem imagem) 
33 
• Insumo: Linha para bordado Setta Lumina cone de 4000m 
• Fabricante: Setta Lumina 
• Loja: Zig Zag Máquinas 
• Valor: R$10,99 
• Forma de pagamento: boleto bancário 
• Frete CIF 
• Entrega: até 48 horas 
(sem imagem) 
 
 
 
4. LAYOUT 
4.1 Arranjo físico geral da indústria 
O layout da empresa, encontrado no Apêndice foi desenvolvido de acordo com as 
necessidades da indústria de confecção, foi pensado para as limitações dos maquinários, 
equipamentos e de todas as necessidades decorrentes usadas na fábrica, apresentando as 
seguintes informações: guarita, estacionamento, recepção (com entrada e saída de 
funcionários), refeitório, quiosque para descanso, sala de reunião, banheiros PNE, área 
administrativa, estoque de produto acabado. 
O Apêndice , contém o layout do galpão da produção que apresenta os 5 fluxos da 
empresa: matéria-prima, produção, produto final, pessoas e resíduos. 
A planta baixa da indústria foi elaborada apresentando as indicações dos limites do 
terreno, edificações, arruamentos, fluxos externos, alocação dos equipamentos e 
estacionamento. 
 
4.2 Planta de produção 
O layout da produção é composto por banheiros PNE, estoque de produto acabado, 
almoxarifado de aviamentos e tecidos, mesas de corte, separação e montagem, máquinas de 
costura e bordados, controle de qualidade, sala de pilotagem e E.A.T. 
 
4.3 Memorial descritivo 
O memorial descritivo é um documento que detalha todo o projeto a ser realizado, onde 
estão localizados, um a um, todos os itens da edificação a ser construída de cada área da 
confecção. Este memorial refere-se a uma indústria de confecção de camisetas sustentáveis de 
34 
médio porte, localizada em Goiânia no estado de Goiás, com área total de 6.537,95 m² e 
2.338,32 m² de construção, sendo 1.241,12 m² a produção. A construção é de um galpão de 
estrutura metálica e preenchimento de blocos de concreto, tendo o pé direito de 8 metros. 
A iluminação será feita naturalmente e artificialmente, sendo a natural por meio de 
telhas transparentes de acrílico em toda a área da produção e a artificial por meio de lâmpadas 
de led com proteção contra queda e explosão, com padrão mínimo de iluminância de 200 lux 
para a área da produção e para as demais dependências será deno mínimo 40 lux. 
O acesso à confecção é através da entrada principal, a qual possui um portão para 
pedestres de 3,5 metros, uma guarita e um portão para entrada de veículos (carros, motos, 
caminhões, bicicletas) de 7 metros. Contém um estacionamento para carros e motos, sendo 18 
vagas para carros e 9 vagas para motos, além do espaço próximo à entrada da recepção para 
bicicletas. 
Em relação aos sanitários, terão dois, um na área da produção e outro próximo ao 
quiosque de descanso, tendo, cada um, quatro vasos sanitários nos banheiros femininos e dois 
vasos sanitários e dois mictórios nos banheiros masculinos. Além disso, terá um box para 
cadeirantes, tendo um vaso sanitário e um lavatório. 
 
1. Entrada de Funcionários 
• Piso: Cimento queimado rústico. 
• Parede: Blocos de concreto com reboco e acabamento em textura acrílica cor gelo. 
• Teto: Estrutura metálica com telha isotérmica ou termo-acústico zipado (sanduíche). 
• Rodapé: Pintura acrílica para cimentado com altura de 7 centímetros. 
• Portão de Acesso: Portão de aço Tecnoportas de 180 centímetros. 
 
2. Recepção 
• Piso: Cimento queimado rústico. 
• Parede: Blocos de concreto com reboco e acabamento em textura acrílica cor gelo. 
• Teto: Estrutura metálica com telha isotérmica ou termo-acústico zipado (sanduíche). 
• Rodapé: Pintura acrílica para cimentado com altura de 7 centímetros. 
• Porta: Porta de Blindex (1,5m x 2,10m). 
• Janela: Janela de Blindex (2m x 1m). 
 
3. Área da Produção: 
• Piso: Cimento queimado rústico. 
35 
• Parede: Bloco de concreto com reboco e acabamento em textura acrílica cor gelo. 
• Teto: Estrutura metálica com telha isotérmica ou termo-acústico zipado (sanduíche). 
Possui três exaustores. 
• Rodapé: Pintura acrílica para cimentado com altura de 7 centímetros. 
• Porta: Porta de correr de alumínio (1,5m x 2,10m). 
• Janela: Janela pivotante (1m x 0,40m). 
 
4. Sanitários Masculinos 
• Piso: Porcelanato rústico (antiderrapante) 60m x 60m. 
• Parede: Bloco de concreto com reboco e acabamento em textura acrílica cor gelo. 
• Teto: Forro em placa de gesso liso com pintura PVA gelo sobre massa corrida PVA. 
Tabica fechada em todo o perímetro do forro. 
• Rodapé: Pintura acrílica para cimentado com altura de 7 centímetros. 
• Porta: Porta de madeira (0,80 cm x 2,10 m). 
• Janela: Janela de Blindex (0,80 cm x 0,60 cm). 
• Vaso Sanitário: Dois mictórios e três vasos sanitários deverão ser de louça branca, 
com caixa acoplada, com assento sanitário macio, fixados com parafusos cromados. 
Deverá ser construído “pedestal” em material resistente para elevação e fixação do 
vaso sanitário. As caixas acopladas deverão ter dispositivo de acionamento da 
descarga com alavanca apropriada para uso de PNE. 
• Lavatório: Os cinco lavatórios deverão ser de louça branca, sem coluna e com barras 
de apoio perimetral. 
• Acessórios: Dispenser de sabonete líquido de plástico, dispenser de papel toalha de 
plástico e dispenser de papel higiênico de plástico. 
 
5. Sanitários Femininos 
• Piso: Porcelanato rústico (antiderrapante) 60m x 60m. 
• Parede: Bloco de concreto com reboco e acabamento em textura acrílica cor gelo. 
• Teto: Forro em placa de gesso liso com pintura PVA gelo sobre massa corrida PVA. 
Tabica fechada em todo o perímetro do forro. 
• Rodapé: Pintura acrílica para cimentado com altura de 7 centímetros. 
• Porta: Porta de madeira (0,80 cm x 2,10 m). 
• Janela: Janela de Blindex (0,80 cm x 0,60 cm). 
36 
• Vaso Sanitário: Cinco vasos sanitários deverão ser de louça branca, com caixa 
acoplada, com assento sanitário macio, fixados com parafusos cromados. Deverá ser 
construído “pedestal” em material resistente para elevação e fixação do vaso 
sanitário. As caixas acopladas deverão ter dispositivo de acionamento da descarga 
com alavanca apropriada para uso de PNE. 
• Lavatório: Os cinco lavatórios deverão ser de louça branca, sem coluna e com barras 
de apoio perimetral. 
• Acessórios: Dispenser de sabonete líquido de plástico, dispenser de papel toalha de 
plástico e dispenser de papel higiênico de plástico. 
 
6. Vestiário Feminino 
• Piso: Porcelanato rústico (antiderrapante) 60m x 60m. 
• Parede: Bloco de concreto com reboco e acabamento em textura acrílica cor gelo. 
• Teto: Forro em placa de gesso liso com pintura PVA gelo sobre massa corrida PVA. 
Tabica fechada em todo o perímetro do forro. 
• Rodapé: Pintura acrílica para cimentado com altura de 7 centímetros. 
• Porta: Porta de madeira (0,80 cm x 2,10 m). 
• Janela: Janela de Blindex (0,80 cm x 0,60 cm). 
• Acessórios: Armários de aço com tranca. 
 
7. Vestiário Masculino 
• Piso: Porcelanato rústico (antiderrapante) 60m x 60m. 
• Parede: Bloco de concreto com reboco e acabamento em textura acrílica cor gelo. 
• Teto: Forro em placa de gesso liso com pintura PVA gelo sobre massa corrida PVA. 
Tabica fechada em todo o perímetro do forro. 
• Rodapé: Pintura acrílica para cimentado com altura de 7 centímetros. 
• Porta: Porta de madeira (0,80 cm x 2,10 m). 
• Janela: Janela de Blindex (0,80 cm x 0,60 cm). 
• Acessórios: Armários de aço com tranca. 
 
8. Sala de Estoque da Matéria-prima 
• Piso: Cimento queimado rústico. 
• Parede: Bloco de concreto com reboco e acabamento em textura acrílica cor gelo. 
37 
• Teto: Estrutura metálica com telha isotérmica ou termo-acústico zipado (sanduíche). 
• Rodapé: Pintura acrílica para cimentado com altura de 7 centímetros. 
• Portão: Portão de correr de aço (5m x 2,10m). 
• Porta: Porta de correr de alumínio (1,5m x 2,10m). 
 
9. Quiosque 
• Piso: Cimento queimado rústico. 
• Parede: Bloco de concreto com reboco e acabamento em textura acrílica cor gelo. 
• Teto: Estrutura metálica com telha isotérmica ou termo-acústico zipado (sanduíche). 
• Rodapé: Pintura acrílica para cimentado com altura de 7 centímetros. 
• Porta: Porta de madeira (0,80m x 2,10m). 
• Janela: Janela de Blindex (2m x 1m). 
 
10. Copa 
• Piso: Cimento queimado rústico. 
• Parede: Bloco de concreto com reboco e acabamento em textura acrílica cor gelo. 
• Teto: Forro em placa de gesso liso com pintura PVA gelo sobre massa corrida PVA. 
Tabica fechada em todo o perímetro do forro. 
• Rodapé: Pintura acrílica para cimentado com altura de 7 centímetros. 
• Porta: Porta de madeira (0,80m x 2,10m). 
• Janela: Janela de Blindex (2m x 1m). 
• Torneira: Torneira cromada inox Tramontina. 
• Cuba: Cuba inox Tramontina. 
• Bancada: Bancada de granito de 3 metros, cor preta. 
• Iluminação e Ventilação: A copa deve possuir boa iluminação e ventilação e as 
janelas devem conter telas para evitar insetos. As luminárias devem ter proteção 
contra queda das lâmpadas. O local, também, deverá receber luz natural. 
 
11. DML 
• Piso: Porcelanato rústico (antiderrapante), com inclinação de 1% a 2% em direção 
aos drenos ou ralos telados ou tampados. 
• Parede Bloco de concreto com reboco e acabamento em textura acrílica cor gelo. 
38 
• Teto: Forro em placa de gesso liso com pintura PVA gelo sobre massa corrida PVA. 
Tabica fechada em todo o perímetro do forro. 
• Rodapé: Pintura acrílica para cimentado com altura de 7 centímetros. 
• Porta: Porta de madeira (0,80 cm x 2,10 m). 
• Janela: Janela de Blindex (0,80 cm x 0,60 cm). 
 
12. Sala de Estoque de Produto Acabado 
• Piso: Cimento queimado rústico. 
• Parede: Bloco de concreto com reboco e acabamento em textura acrílica cor gelo. 
• Teto: Estrutura metálica com telha isotérmica ou termo-acústico zipado (sanduíche). 
• Rodapé: Pintura acrílica para cimentado com altura de 7 centímetros. 
• Portão: Portão de correr de aço (5m x 2,10m). 
• Porta: Porta de correr de alumínio (1,5 m x 2,10 m). 
• Janela: Janela de Blindex (2m x 1m). 
 
13. Sala de serviços administrativos 
• Piso: Cimento queimado rústico. 
• Parede: Bloco de concreto com reboco e acabamento em textura acrílica cor gelo. 
• Teto: Forro emplaca de gesso liso com pintura PVA gelo sobre massa corrida PVA. 
Tabica fechada em todo o perímetro do forro. 
• Rodapé: Pintura acrílica para cimentado com altura de 7 centímetros. 
• Porta: Porta de madeira (0,80 cm x 2,10 m). 
• Janela: Janela de Blindex (0,80 cm x 0,60 cm). 
 
14. Sala de Reunião 
• Piso: Cimento queimado rústico. 
• Parede: Bloco de concreto com reboco e acabamento em textura acrílica cor gelo. 
• Teto: Forro em placa de gesso liso com pintura PVA gelo sobre massa corrida PVA. 
Tabica fechada em todo o perímetro do forro. 
• Rodapé: Pintura acrílica para cimentado com altura de 7 centímetros. 
• Porta: Porta de madeira (0,80 cm x 2,10 m). 
• Janela: Janela de Blindex (0,80 cm x 0,60 cm). 
39 
 
15. Instalações Prediais: instalações prediais de energia elétrica, telefônica, esgoto sanitário, 
águas pluviais, para-raios e interfone (tubulação seca), de acordo com projetos 
específicos, posturas municipais e de serviços públicos. 
 
16. Instalações Elétricas: será todo externo, com utilização de eletrodutos de PVC fixados 
nas paredes por meio de abraçadeiras com interruptores e tomadas de sobrepor, de 
acordo com as normas da concessionária local. 
 
17. Equipamentos de Segurança: rede de proteção e combate de incêndio; alarmes visuais 
e sonoros contra incêndio, extintores, hidrantes. Para a produção, será necessário o uso 
de luvas de aço para os colaboradores posicionados na etapa de corte. 
 
 
5. ASPECTOS ADMINISTRATIVOS 
5.1 Organização Administrativa 
A empresa foi segmentada em quatro setores, sendo eles: administrativo, produção, 
logística e qualidade. Apesar de ter apenas esses setores, os Quadros foram separados em 
Administrativo, Produção, Qualidade, Logística, Estagiário, Gestores e Diretor empresarial. Na 
Tabela 21 está apresentado a lista de funcionário no administrativo incluindo função, 
quantidade, remuneração, benefícios, encargos e requisitos. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
40 
Tabela 21 – Administrativo 
 
Fonte: Autores (2019) 
 
A Tabela 21 é composta pelos setores Portaria, recepção, comercial, financeiro, PCP, 
engenharia, compras, RH e Cad/Modelagem, com um total de 18 funcionários. Em seguida tem-
se o Tabela 22 representando o setor de produção e logística com as mesmas especificações do 
Tabela 21. 
 
 
 
 
Setor Função Qtd
 Salário 
(R$) 
 Encargos 
(R$) 
Requisitos
Portaria Porteiro 1 1.200,00 818,04 Ensino fundamental
Recepção Recepcionista 1 1.100,00 749,87 
Ensino médio, experiencia em 
atendimento ao público e 
conhecimento em informática
Comercial Representante Comercial 3
 2.000,00 + 
comissão 
1.363,40 
Ensino médio e experiência 
em vendas
Financeiro Contador/Controladoria 2 1.500,00 1.022,55 
Graduação em Ciencias 
Contabéis, experiência na área
Financeiro
Responsável por emissão 
de Nota fiscal e 
pagamentos de 
fornecedores
2 1.400,00 954,38 
Graduação em Administração 
de empresas ou áreas afins
Administrativo Estilista 1 3.250,00 2.215,53 
Graduação em Design de 
Moda ou áreas afins
PCP
Analista de 
PCP/Programador
1 2.500,00 1.704,25 
Graduação em Administração 
ou engenharias
PCP
Responsável por emissão 
de máteria prima e 
aviamentos
1 2.500,00 1.704,25 
Graduação em Administração 
ou engenharias
Engenharia Engenharia 2 2.180,00 1.486,11 
Graduação em Engenharias, e 
experiência em gerencia de 
projetos
Compras
Responsável por emissão 
de pedidos, compras de 
máterias primas p/ 
produção e materiais 
administrativo
1 1.400,00 954,38 
Graduação em Administração 
de Empresa ou areas afins
RH
Analista de RH/ Analista 
de DP
2 1.900,00 1.295,23 
Graduação em Administração 
de Empresa ou areas afins
Cad/
Modelagem
Modelista 1 2.600,00 1.772,42 
Conhecimento avançado em 
AutoCad
ADMINISTRATIVO
41 
Tabela 22 – Produção e Logística 
 
Fonte: Autores (2019) 
 
A Tabela 22 é composto pelos setores de almoxarifado, corte, bordado, 
conferência/montagem, e costura/acabamento, passadoria, expedição, descargas, logística e 
frotas com um total de 45 funcionários. Logo após tem-se o Tabela 23 com estagiários, gestores 
e diretor da empresa. 
Setor Função Qtd Salário Encargos Requisitos
Almoxarifado Notas e recebimentos 2 998,00 680,34 Ensino fundamental
Almoxarifado
Separador/Auxiliar de 
Produção
1 998,00 680,34 Ensino fundamental
Corte Enfesto 1 1.500,00 1.022,55 Ensino fundamental
Corte Corte 3 1.700,00 1.158,89 Ensino fundamental
Corte
Separador/Auxiliar de 
Produção
1 998,00 680,34 Ensino fundamental
Corte Auxiliar de Produção 1 998,00 680,34 Ensino fundamental
Bordado Bordado 8 1.200,00 818,04 
Ensino fundamental, noções 
básicas de costura, bordado e 
manuseio das máquinas de 
costura
Bordado Auxiliar de Produção 3 998,00 680,34 Ensino fundamental
Conferência/
Montagem
Auxiliar de Produção 1 998,00 680,34 Ensino fundamental
Costura/
Acabamento
Costureira 7 1.200,00 818,04 
Ensino fundamental, noções 
básicas de costura e manuseio 
das máquinas de costura
Costura/
Acabamento
Pilotista 1 2.180,00 1.486,11 
Ensino fundamental, noções 
básicas de costura e manuseio 
das máquinas de costura
Costura/
Acabamento
Auxiliar de Produção 4 998,00 680,34 
Ensino fundamental, noções 
básicas de costura e manuseio 
das máquinas de costura
Passadoria Auxiliar de Produção 1 998,00 680,34 Ensino fundamental
Qualidade/
Manual
Auxiliar de Produção 2 998,00 680,34 Ensino fundamental
Embalagem Auxiliar de Produção 2 998,00 680,34 Ensino fundamental
Manutenção Técnico em manutenção 1 2.800,00 1.908,76 
Formação Técnica em 
manutenção de maquinas 
industriais
Expedição Auxiliar de produção 1 998,00 680,34 Ensino fundamental
Descargas Auxiliar de produção 2 998,00 680,34 Ensino fundamental
Logistica Analista de Logistica 1 2.180,00 1.486,11 
Graduação em Logistica ou 
Engenharia de Produção
Frotas Motoristas 2 1.500,00 1.022,55 
Ensino médio, CNH B e 
Experiência com a condução 
de veículos
LOGÍSTICA
PRODUÇÃO
42 
Tabela 23 – Estagiários, gestores e diretor 
Fonte: 
Autores (2019) 
 
A Tabela 23 é composto por 7 funcionários, sendo 4 estagiários, 2 gestores e 1 diretor 
os subsetores de passadoria, qualidade/manual, embalagem e manutenção. 
A empresa também conta com benefícios como vale-transporte (VT), vale-
alimentação (VA) e plano de saúde. Em relação ao VT, todos os funcionários terão direito ao 
benefício e considerando que a passagem individual custe R$ 4,30 todos os funcionários CLT 
devem arcar com 6% do seu salário conforme a legislação define. Em relação ao VA, serão 
considerados R$ 15,00 por dia, com um custo total no final do mês equivalente a 330,00 por 
mês, para 22 dias uteis, e assim como no caso do VT, o funcionário assume 20% desse valor, 
restando para a empresa R$ 264,00 e plano de saúde com o tipo de cobertura ambulatorial e 
Setor Função Qtd
 Bolsa 
Salarial 
Encargos Requisitos
Estagiário 1 Estagiário Administrativo 1 700,00 - 
Cursando Administração de 
Empresasou áreas afins
Estágiario 2
Estágiario de 
Contabilidade
1 700,00 - Cursando Ciencias Contábeis
Estagiário 3 Estagiário de Produção 1 700,00 - 
Cursando Engenharia de 
Produção
Estagiário 4
Estagiário 
Administrativo/RH
1 700,00 - 
Cursando Engenharia de 
Produção
Setor Função Qtd Salário Encargos Responsabilidades
Administrativo Gerente Administrativo 1 4.226,00 2.880,86 
Gerenciar, planejar, organizar 
e controlar as atividades 
das áreas administrativas da 
empresa; Definir e gerenciar 
estratégias; Acompanhar 
resultados visando o 
melhor desempenho das 
atividades.
Produção Gerente de Produção 1 5.000,00 3.408,50Responsável pelo 
planejamento da linha de 
produção; Gerenciar todo o 
departamento de produção; 
Fazer a liberação de pedidos e 
compras de matéria prima; 
Supervisionar as atividades de 
fabricação das peças; 
desenvolver e avaliar 
processos de trabalhos.
Setor Função Qtd Pró-labore Encargos Responsabilidades
Direção 
empresarial
Diretor Empresarial 1 6.000,00 660,00 
Coordenação geral de todas 
as areas da empresa.
ESTAGIÁRIOS
GESTORES
DIRETOR
43 
hospitalar na rede básica. Em relação aos estagiários, o único benefício a ser recebido será o 
VT, porém não será atribuído taxas. 
Além desses setores mencionados também se determinou os serviços terceirizados que 
estão apresentados no Tabela 24. 
Tabela 24 – Empresas terceirizadas 
Empresas Terceirizadas 
Setor Área Gastos 
Limpeza Serviços gerais 1.450,00 
Jardineiro Serviços gerais 1.100,00 
Marketing Administração 1.500,00 
Fonte: Autores (2019) 
 
5.2 Organograma 
A Figura 24 apresenta a estrutura hierárquica da organização por meio do 
organograma. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Figura 24 – Estrutura hierárquica empresarial 
44 
 
Fonte: Autores (2019) 
 
 
O orgonograma apresentado na Figura 1 mostra a forma hierarquica da organização, 
em que a parte superior está representado pelo Diretor da empresa, abaixo do diretor, encontra-
se os gestores, um resposavel pela area administrativa e o outro responsavel pela produção e 
logistica. E mais abaixo estao representados os quatro setores organizacionais sendo eles: 
administrativo, produção, logistica e serviços gerais jutamente com sua respectiva composição. 
Em relação ao setor de serviços gerais toda a sua composição é terceirizado. 
 
6. MEIO AMBIENTE 
6.1 Energia Solar 
Energia solar corresponde à energia proveniente da luz e do calor emitidos pelo Sol. 
Essa fonte de energia pode ser aproveitada de forma fotovoltaica ou térmica, gerando energia 
45 
elétrica e térmica, respectivamente. Por ser considerada uma fonte de energia limpa, a energia 
solar é uma das fontes alternativas mais promissoras para obtenção energética, é considerada 
uma fonte de energia renovável e inesgotável. 
Ao contrário dos combustíveis fósseis, o processo de geração de energia elétrica a 
partir da energia solar não emite dióxido de enxofre (SO2), óxidos de nitrogênio (NOx) 
e dióxido de carbono (CO2) - todos gases poluentes com efeitos nocivos à saúde humana e que 
contribuem para o aquecimento global. 
Energia solar fotovoltaica nada mais é do que a conversão direta da radiação solar em 
energia elétrica. Essa conversão é realizada pelas chamadas células fotovoltaicas, compostas 
por material semicondutor, normalmente o silício. Ao incidir sobre as células, a luz solar 
provoca a movimentação dos elétrons do material condutor, transportando-os pelo material até 
serem captados por um campo elétrico (formado por uma diferença de potencial existente entre 
os semicondutores). Dessa forma, gera-se eletricidade. 
Constituído por painéis, módulos e equipamentos elétricos, o sistema fotovoltaico não 
exige um ambiente com alta radiação para funcionar. A Figura X abaixo apresenta infográfico 
referente a funcionalidade da energia solar. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
https://www.ecycle.com.br/component/content/article/63-meio-ambiente/2409-dioxido-de-enxofre-e-um-dos-poluentes-do-ar-mais-perigosos.html
https://www.ecycle.com.br/component/content/article/63-meio-ambiente/2393-dioxido-de-nitrogenio-oxido-oxidos-o-que-e-onde-esta-presente-fontes-automoveis-motores-queimadas-microbianas-efeitos-saude-bronquite-problemas-respiratorios-autismo-efeitos-no-meio-ambiente-chuva-acida-alternativas-cozinha.html
https://www.ecycle.com.br/component/content/article/63-meio-ambiente/2375-dioxido-de-carbono-co2-essencial-prejudicial-composto-gasoso-fotossintese-respiracao-noturno-fontes-usos-industria-decomposicao-erupcoes-atividade-humana-efeito-estufa-excesso-poluicao-sumidoros-sequestradores-doencas-aquecimento-global-alternativas.html
https://www.ecycle.com.br/1294-aquecimento-global
46 
Figura 25 – Processo do sistema de geração solar 
 
Fonte: Essencial Solar (2019) 
A Tabela 25 mostra os equipamentos necessários para a instalação do sistema de energia 
solar. 
 
Tabela 25 
 – Equipamentos para instalação de energia solar 
 
Equipamentos Modelo Quantidade 
Painéis Solares 
PAINEL SOLAR FOTOVOLTAICO HALFCELL 
330W POLICRISTALINO BYD SOLAR 
7 
Cabos Solares e 
Conectores 
PAR DE CONECTORES MC4 PARA CABOS 
4MM A 6MM MULTICONTACT 
2 
Inversor 
INVERSOR GT 2,0KW 220V MONOFÁSICO 
1MPPT COM MONIT. WIFI SEM PROT. CC 
ECOSOLYS 
1 
Estrutura de Fixação 
Suporte Painel Solar 2 Módulos de 230W 
a 370W Telha Fibrocimento RSF-990X2 
7 
STRING BOX 
STRING BOX CLAMPER 1000V 32A 01 OU 
02 ENTRADAS / 01 SAIDA SEM FUSIVEL 
1 
Fonte: Autores (2019) 
 
O valor total para a instalação é de R$ R$22.653,58. 
 
6.2 Telhas transparentes 
Telhas transparentes (também conhecidas como translúcidas), são produzidas com um 
material de grande resistência mecânica. Aguentam ações externas, como fenômenos 
47 
climáticos muito intensos, como o calor, temperatura e outras, podem ter deformações ou 
estragar as telhas. 
As telhas transparentes são sustentáveis (que possuem até 70% de transparência) 
portanto não causam estragos ao meio ambiente. Outro ponto importante é que eles permitem 
que entre cerca de 90% da luz natural, isso varia de acordo com o modelo e a e a marca de 
telhas que vai usar. Com isso não há necessidade de usar energia elétrica durante o dia, o que 
melhora com seu gasto com a conta de luz. Outra função positiva das telhas transparentes é que 
elas suavizam o calor, deixando o local com um clima agradável. A quantidade de telhas para 
este projeto encontra-se na Tabela 26 a seguir. 
 
Tabela 26 – Telhas Transparentes 
Nome do Produto Quantidade 
Valor 
Unitário 
Valor Total 
Telha Transparente 
Ecológica Pet Plana 447 
96 R$17,76 R$1.704,96 
Fonte: Autores (2019) 
 
6.3 Ciclo de vida ambiental 
Será representado na Figura 26 o ciclo de vida ambiental das camisetas sustentáveis, 
em que cada um dos processos realizados possui entradas e saídas, em que, para cada saída 
possui impactos ambientais devido a emissão de CO2, uso de energia elétrica e descarte de 
resíduos de embalagens da matéria-prima, tecidos, papeis, linha e plumas. 
 
 
 
 
 
 
 
48 
Figura 26 – Ciclo de vida de camisetas sustentáveis 
 
Fonte: Autores (2019). 
 
O ciclo de vida do produto se inicia com o transporte da matéria-prima, por meio de 
um caminhão abastecido de combustível, emitindo CO2 na atmosfera, em seguida pelo 
49 
armazenamento das matérias-primas, gerando como resíduos, plásticos que revestem as 
mesmas para proteção. 
Para o próximo processo, utiliza-se energia elétrica, e a matriz de corte que são 
impressas em papéis para auxílio na modelagem do corte das camisetas, em seguida é mandado 
para o bordado e por seguinte a costura, em ambos utiliza-se energia-elétrica. Em todos estes 
processos, a energia elétrica é usada para abastecimento das máquinas. 
Após a costura, as peças serão enviadas para o acabamento, onde serão etiquetadas, 
dobradas e embaladas com papel kraft e enviadas para o estoque de produto acabado 
(expedição). Para o transporte da deste produto acabado, serão utilizados veículos da empresa, 
que serão abastecidos com combustível e consequentemente emitindo CO2 na atmosfera. 
Após o abastecimento das lojas, as camisetas serão recebidas e estão prontas para 
serem comercializadas, que faz o descarte da embalagem e após e fim da vida útil, o descarte 
da camiseta. 
 
7. ENGENHARIA ECONÔMICA 
7.1 Capital de Giro 
O capital de giro encontra-se nos recursos aplicados no ativo circulante de uma 
empresa, como exemplo, há o caixa, aplicações de curto prazo, estoques, duplicatas a receber, 
dentre outros. Sãoos recursos do ativo circulante que permitem a manutenção do ciclo 
operacional de uma empresa. Além disso, foi considerada uma margem de segurança de 10% a 
mais do valor real, levando em conta uma possível variação desses valores com imprevistos. O 
Capital de Giro da empresa será apresentado na Tabela 27. 
Tabela 27 – Capital de Giro 
Descrição Valor (R$) 
Margem de 
Segurança 
Valor total 
Pró Labore R$6.000,00 110% R$6.600,00 
Encargos sobre Pró Labore R$660,00 110% R$726,00 
Salários R$97.258,00 110% R$106.983,80 
Encargos sobre Salários R$67.037,12 110% R$73.740,83 
Energia Elétrica R$148,00 110% R$162,80 
Água R$465,00 110% R$511,50 
Estoque de Produto Final R$39.914,00 110% R$43.905,40 
Estoques de Insumos R$19.957,00 110% R$21.952,70 
Manutenção R$500,00 110% R$550,00 
Total: R$255.133,03 
Fonte: Autores (2019) 
50 
7.2 Investimento Fixo 
 
Nos Investimentos Fixos foram considerados foi considerado R$ 4000,00 para taxas e 
despesas em gerais. 
Tabela 28 – Obras Civis 
 
Obras Civis 
Item 
Quantidade Valor Unitário Valor Total 
(m²) (R$) (R$) 
Terreno 6.537,95 
 R$ 
84,12 
 R$ 
549.998,00 
Melhoramento de área 6.537,95 
 R$ 
20,00 
 R$ 
130.759,00 
Construções 
 (galpão) 
1241,12/(adm) 1097,20 
 (galpão) 
725,52/(adm) 1354,93 
 R$ 
2.387.086,58 
Sub-total (R$) 3.067.843,58 
Estudos e projetos de 
engenharia 92.035,31 
Supervisão da 
Construção 61.356,87 
Investimento Total com 
obras civis (R$) 
3.221.235,76 
Fonte: Autores (2019) 
 
Em Apêndice encontra a tabela máquinas e equipamentos. 
 
 Tabela 29 – Veículos 
Veículos 
Veiculo - Fiat Fiorino 2016 1 R$46.580,00 
Fonte: Autores (2019) 
 
 
 
7.3 Gastos 
Os gastos utilizados, Figura 30 foram calculados através de cálculos variáveis foram 
embasados nos custos das matérias primas e insumos dos produtos no período de 120 meses., 
os gastos com Manutenção foram calculados a partir de uma taxa média de manutenção por 
faturamento das indústrias Têxtil, como na Tabela 29 a seguir. 
 
51 
Tabela 29 – Percentual de manutenção sobre faturamento bruto 
 
Fonte: Abraman (2017). 
 
Gastos como energia KWH da fábrica, subitraído pelos KWz fornceidos pela energia 
solar. O frete foi calculado pelo consumo de etanol de uma Fiorino por quilômetro rodado, 
sendo a rota 3 vezes por semana para Anápolis e Aparecida e uma vez por semana para 
Pirenópolis. 
Foi também adicionado o gasto de 1 real a cada roupa vendida, sendo caracterizado 
como doação. 
 
 
 
 
 
Setores Percentual sobre o faturamento bruto 
Alimento e Bebidas 1,4 
Metalúrgico e Automotico 3,46 
Plástico e Borracha 4 
Cimento e Construção Civil 3 
Telecomunicações e Eletroeletrônico 4 
Energia elétrica 2,36 
Farmacêutico 3,33 
Agroindústria, Fertilizante e Químico 4 
Hospitalar 2,5 
Móveis 3,67 
Máquinas e Equipamentos 3,33 
Mineração 8,67 
Papel e Celulose 2,5 
Predial 1 
Petróleo 3,73 
Petroquímico 1,67 
Serviços e Saneamento 5 
Siderúrgico 6,67 
Têxtil 3 
Transporte >10 
52 
Tabela 30 – Gastos da fábrica 
 
 Fonte: Autores (2019). 
 
 
7.4 Receitas 
As receitas foram geradas por meio da previsão de demanda e ajustada de acordo com 
a pesquisas realizadas onde foi possível mensurar o preço de mercado de produtos similares aos 
produtos desse estudo. A Tabela 31 mostra a receita estimada para cada produto nos primeiros 
12 meses. 
Tabela 31 – Receitas por modelagem 
 
 
Fonte: Autores (2019) 
 
Os preços unitários apresentados na Tabela 31 foram fixados para os dez anos, e a 
demanda é variável, logo temos uma receita com a variação no decorrer dos 10 anos. Com a 
estimativas das receitas de cada produto, obteve-se a receita bruta total, apresentadas na Tabela 32. 
 
 
53 
 
Tabela 32 – Receita Bruta nos próximos 10 anos 
Anos Receita Bruta 
1 R$4.624.785,06 
2 R$4.856.012,75 
3 R$5.015.567,45 
4 R$5.119.624,87 
5 R$5.133.499,19 
6 R$5.168.185,00 
7 R$5.133.499,19 
8 R$5.258.368,09 
9 R$5.468.281,89 
10 R$5.146.156,45 
Fonte: Autores (2019) 
 
 
7.5 Financiamento 
Para a implementação da confecção de camisetas, realizou-se um financiamento pelo 
BNDES Finame para a compra de maquinários e equipamentos. O valor inicial do empréstimo 
foi de 714.783,30 e o valor pago ao final do financiamento é de 943.692,65. A amortização ao 
longo do período é crescente e os juros são calculados com base no valor principal. No 
Apêndice, tem-se a forma detalhada de como esse financiamento será pago ao longo dos cinco 
anos. 
 
7.6 Fluxo de caixa 
Após levantar os dados referentes ao investimento inicial, os gastos fixos e variáveis, 
receitas, capital de giro, foi confeccionado o fluxo de caixa, obedecendo o prazo de análise do 
projeto de 120 meses. 
O Regime Tributário adotado foi o Lucro Real que define uma alíquota de 35% sobre 
o fluxo de caixa operacional, pois o faturamento anual ultrapassou R$4,8 milhões. 
Foi calculada uma Taxa Mínima de Atratividade (TMA), de acordo com o histórico da 
taxa Selic e uma taxa considerada como custo de oportunidade de 14%, obtendo uma TMA de 
1,24% ao mês. 
O fluxo de caixa encontra-se em Anexo. 
 
54 
7.7 Análise econômica dos resultados 
A empresa obteve um Valor Presente líquido (VPL) de $ 3.997.072,04, sendo 
considerado um investimento viável, considerando também um Índice de Lucratividade (IL) de 
1,17 reais de retorno, a cada real investido. Não foi possível calcular o Payback descontado 
(PBD) e a Taxa interna de retorno (TIR), pois o fluxo de caixa tem muitas variações de Fluxo 
de caixa negativo para positivo. 
 
 
8. CONCLUSÃO 
 
O trabalho realizado apresenta uma fábrica de roupas unissex sustentáveis, com 
bordados removíveis produzidas através de um tecido de algodão sustentável. A fábrica será 
localizada em Goiânia -Go e atenderá as cidades de Aparecida de Goiânia, Anápolis e 
Pirenópolis. 
Foi elaborado um fluxo de caixa onde foram aplicados os indicadores econômicos VPL 
e IL, tendo os valores de R$ 3.997.072,04 e 1,17, respectivamente, sendo assim o projeto foi 
considerado viável. Não foi apresentado o indicador TIR, pois há variações negativas no fluxo 
caixa. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
55 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
REFERÊNCIAS 
 
CONGRESSO BRASILEIRO DE MANUTENÇÃO. 2017. Porto Alegre. A situação da 
manutenção no Brasil: Abraman – Associação Brasileira de Manutenção, 2003. 
 
ALGODÃO brasileiro – a pluma sustentável. ABAPA. Barreiras, BA. Disponível em: 
http://abapa.com.br/mais-noticias/algodao-brasileiro-a-pluma-sustentavel/. Acessado em: 11 
de set de 2019. 
 
ASSOCIAÇÃO BRASILEIRA DE NORMAS TÉCNICAS. NBR 16060: Vestuário — 
Referenciais de medidas do corpo humano — Vestibilidade para homens corpo tipo 
normal, atlético e especial. Rio de Janeiro, 2012. 
 
AGULHAS para máquinas de cosura, tipos e funções. Disponível em: 
https://br.pinterest.com/pin/717620521845631245/?autologin=true. Acesso em 30 de set de 
2019. 
BALLOU, R. H. The evolution and future of logistics and Supply Chain Management. 
Produção, 2006. 
 
DIEHL, A. A. Pesquisa em ciências sociais aplicadas: métodos e técnicas. São Paulo: 
Prentice Hall, 2004. 
 
FONSECA, M. Moda sustentável muda a forma de consumir e empreender do jovem 
brasileiro. 13 de novembro de 2017. Moda sem crise. Disponível em: 
http://modasemcrise.com.br/moda-sustentavel-muda-forma-de-consumir-e-empreender-do-
jovem-brasileiro/. Acessado em 11 de set de 2019. 
 
MARÇAL, G. Roupa biodegradável torna consumo de moda menos poluente. Estadão. 
São Paulo, 17 de maio de 2019. Disponível em: https://emais.estadao.com.br/noticias/moda-e-
beleza,roupa-biodegradavel-torna-consumo-de-moda-menos-poluente,70002831829. 
Acessado em: 29 de set de 2019. 
 
MODA sustentável do Brasil atrai compradores internacionais. 26 de novembro de 2018.Disponível em: http://www.textilia.net/materias/ler/moda/moda-vestuario--
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57 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
ANEXOS A – FICHA TÉCNICA TECIDO ALGODÃO 100% 
ORGÂNICO 
 
 
 
 
ANEXO B – FICHA TÉCNICA AGULHA SINGER 
 
 
 
58 
ANEXO C – FICHA TÉCNICA AGULHA SINGER GALONEIRA 
 
 
 
 
ANEXO C – FICHA TÉCNICA AGULHA OVERLOQUE E 
INTERLOQUE 
 
 
ANEXO D – FICHA TÉCNICA GERADOR 
 
 
ANEXO E – FICHA TÉCNICA MESA DE CORTE 
 
59 
 
 
 
 
ANEXO F – FICHA TÉCNICA EMBALAGEM 
 
 
ANEXO G – FICHA TÉCNICA LINHA DE COSTURA 
60 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
ANEXO G – FICHA TÉCNICA LINHA DE COSTURA 
61 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
ANEXO G – FICHA TÉCNICA LINHA DE BORDAR 
62 
 
 
 
ANEXO H – FICHA TÉCNICA MÁQUINA DE COSTURA RETA 
 
 
 
ANEXO H – FICHA TÉCNICA LINHA MÁQUINA OVERLOQUE 
63 
 
 
 
 
 
ANEXO L – FICHA TÉCNICA GALONEIRA 
 
 
 
 
 
 
 
 
ANEXO N– FICHA TÉCNICA MÁQUINA DE CORTE 
64 
 
ANEXO R – FICHA TÉCNICA IMPRESSORA 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
65 
APENDICE – FINANCIAMENTO 
 
 
Taxa de juros a.m 1,05% Prazo 60 meses
Parcela
Valor do 
Débito (R$)
Juros (R$)
Valor 
Corrigido 
(R$)
Amortização 
(R$)
Prestação 
(R$)
1ª p 714.783,30 7505,2247 722.288,52 11913,06 19418,28
2ª p 702.870,25 7380,1376 710.250,38 11913,06 19293,19
3ª p 690.957,19 7255,0505 698.212,24 11913,06 19168,11
4ª p 679.044,14 7129,9634 686.174,10 11913,06 19043,02
5ª p 667.131,08 7004,8763 674.135,96 11913,06 18917,93
6ª p 655.218,03 6879,7893 662.097,81 11913,06 18792,84
7ª p 643.304,97 6754,7022 650.059,67 11913,06 18667,76
8ª p 631.391,92 6629,6151 638.021,53 11913,06 18542,67
9ª p 619.478,86 6504,528 625.983,39 11913,06 18417,58
10ª p 607.565,81 6379,441 613.945,25 11913,06 18292,50
11ª p 595.652,75 6254,3539 601.907,10 11913,06 18167,41
12ª p 583.739,69 6129,2668 589.868,96 11913,06 18042,32
13ª p 571.826,64 6004,1797 577.830,82 11913,06 17917,23
14ª p 559.913,58 5879,0926 565.792,68 11913,06 17792,15
15ª p 548.000,53 5754,0056 553.754,54 11913,06 17667,06
16ª p 536.087,47 5628,9185 541.716,39 11913,06 17541,97
17ª p 524.174,42 5503,8314 529.678,25 11913,06 17416,89
18ª p 512.261,36 5378,7443 517.640,11 11913,06 17291,80
19ª p 500.348,31 5253,6573 505.601,97 11913,06 17166,71
20ª p 488.435,25 5128,5702 493.563,83 11913,06 17041,63
21ª p 476.522,20 5003,4831 481.525,68 11913,06 16916,54
22ª p 464.609,14 4878,396 469.487,54 11913,06 16791,45
23ª p 452.696,09 4753,3089 457.449,40 11913,06 16666,36
24ª p 440.783,03 4628,2219 445.411,26 11913,06 16541,28
25ª p 428.869,98 4503,1348 433.373,11 11913,06 16416,19
26ª p 416.956,92 4378,0477 421.334,97 11913,06 16291,10
27ª p 405.043,87 4252,9606 409.296,83 11913,06 16166,02
28ª p 393.130,81 4127,8736 397.258,69 11913,06 16040,93
29ª p 381.217,76 4002,7865 385.220,55 11913,06 15915,84
30ª p 369.304,70 3877,6994 373.182,40 11913,06 15790,75
31ª p 357.391,65 3752,6123 361.144,26 11913,06 15665,67
32ª p 345.478,59 3627,5252 349.106,12 11913,06 15540,58
33ª p 333.565,54 3502,4382 337.067,98 11913,06 15415,49
34ª p 321.652,48 3377,3511 325.029,84 11913,06 15290,41
35ª p 309.739,43 3252,264 312.991,69 11913,06 15165,32
36ª p 297.826,37 3127,1769 300.953,55 11913,06 15040,23
37ª p 285.913,32 3002,0899 288.915,41 11913,06 14915,14
38ª p 274.000,26 2877,0028 276.877,27 11913,06 14790,06
39ª p 262.087,21 2751,9157 264.839,13 11913,06 14664,97
40ª p 250.174,15 2626,8286 252.800,98 11913,06 14539,88
41ª p 238.261,10 2501,7415 240.762,84 11913,06 14414,80
42ª p 226.348,04 2376,6545 228.724,70 11913,06 14289,71
43ª p 214.434,99 2251,5674 216.686,56 11913,06 14164,62
44ª p 202.521,93 2126,4803 204.648,42 11913,06 14039,54
45ª p 190.608,88 2001,3932 192.610,27 11913,06 13914,45
46ª p 178.695,82 1876,3062 180.572,13 11913,06 13789,36
47ª p 166.782,77 1751,2191 168.533,99 11913,06 13664,27
48ª p 154.869,72 1626,132 156.495,85 11913,06 13539,19
49ª p 142.956,66 1501,0449 144.457,70 11913,06 13414,10
50ª p 131.043,61 1375,9579 132.419,56 11913,06 13289,01
51ª p 119.130,55 1250,8708 120.381,42 11913,06 13163,93
52ª p 107.217,50 1125,7837 108.343,28 11913,06 13038,84
53ª p 95.304,44 1000,6966 96.305,14 11913,06 12913,75
54ª p 83.391,38 875,60954 84.266,99 11913,06 12788,66
55ª p 71.478,33 750,52246 72.228,85 11913,06 12663,58
56ª p 59.565,27 625,43539 60.190,71 11913,06 12538,49
57ª p 47.652,22 500,34831 48.152,57 11913,06 12413,40
58ª p 35.739,16 375,26123 36.114,43 11913,06 12288,32
59ª p 23.826,11 250,17415 24.076,28 11913,06 12163,23
60ª p 11.913,05 125,08708 12.038,14 11913,06 12038,14
Simulação para: BNDES Finame
66 
APENDICE – RECEITAS 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
67 
APENDICE – INVESTIMENTO MÁQUINAS E EQUIPAMENTOS 
 
Equipamentos 
Item: 
Máqui
na de 
Costur
a 
Galon
eira 
Máq
uina 
de 
Cost
ura 
Over
loqu
e 
Má
quin
a de 
Cost
ura 
Ret
a 
Máq
uina 
de 
Cort
e 
Man
ual 
Máq
uina 
de 
Bord
ado 
Impr
essor
a 
Plott
er 
(Mat
riz) 
Impr
essor
a 
Térm
ica 
Mes
a de 
Prod
ução 
Ferr
o 
de 
Pas
sar 
Ar 
Condic
ionad
o 
Venti
lador 
Indu
strial 
Gera
dor 
Compr
eenso
r de ar 
Sist
ema 
de 
Ener
gia 
Sola
r 
Quanti
dade 3 3 1 3 8 1 1 3 1 7 6 1 1 1 
Equipa
mento 
R$15.0
00 
R$2.
549 
R$3.
000 
R$1.
960 
R$4.
200 
R$6.8
99 
R$1.0
99 
R$7
68 
R$4
49 R$449 
R$82
8 
R$11
5.35
1 
R$5.40
0 
R$7.
440 
Instalaç
ão 
R$1.50
0 
R$25
5 
R$3
00 
R$1
96 
R$42
0 
R$69
0 
R$11
0 
R$7
7 
R$4
5 R$45 R$83 
R$11
.535 R$540 
R$7
44 
Instrum
entaçã
o e 
control
e 
R$1.35
0 
R$22
9 
R$2
70 
R$1
76 
R$37
8 
R$62
1 R$99 
R$6
9 
R$4
0 R$40 R$75 
R$10
.382 R$486 
R$6
70 
Tubulaç
ão 
R$2.40
0 
R$40
8 
R$4
80 
R$3
14 
R$67
2 
R$1.1
04 
R$17
6 
R$1
23 
R$7
2 R$72 
R$13
2 
R$18
.456 R$864 
R$1.
190 
Elétrico
s 
R$1.50
0 
R$25
5 
R$3
00 
R$1
96 
R$42
0 
R$69
0 
R$11
0 
R$7
7 
R$4
5 R$45 R$83 
R$11
.535 R$540 
R$7
44 
Sub 
total 
(R$) 
R$21.7
50 
R$3.
696 
R$4.
350 
R$2.
842 
R$6.
090 
R$10.
004 
R$1.5
94 
R$1.
114 
R$6
51 R$651 
R$1.
201 
R$16
7.25
9 
R$7.83
0 
R$1
0.78
7 
Gastos 
de 
colocaç
ão em 
funcion
amento 
R$1.08
8 
R$18
5 
R$2
18 
R$1
42 
R$30
5 
R$50
0 
R$80 
R$5
6 
R$3
3 
R$33 R$60 
R$8.
363 
R$392 
R$5
39 
Imprevi
stos 
R$1.08
8 
R$18
5 
R$2
18 
R$1
42 
R$30
5 
R$50
0 
R$80 
R$5
6 
R$3
3 
R$33 R$60 
R$8.
363 
R$392 
R$5
39 
Investi
mento 
do 
equipa
mento 
R$137.
025 
R$23
.285 
R$9.
135 
R$1
7.90
5 
R$10