QUIZ DE ADM 22222

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 Pergunta 1 
1 em 1 pontos 
 
Sabemos que as funções do administrador, para os neoclássicos, correspondem aos elementos 
da administração de Fayol (prever, organizar, comandar, coordenar e controlar), mas com uma 
abordagem atualizada. Com base nessa afirmação, leia as sentenças apresentadas a seguir e 
assinale a alternativa em que todas as afirmações estão corretas. 
I – Agrupar e designar as tarefas são atividades da função direção. 
II – É na função de planejamento que são estabelecidos os objetivos e as metas para a 
organização. 
III - Comparar os resultados de desempenho obtidos com os padrões estabelecidos é uma 
atividade relacionada à função de direção. 
IV – A direção deve exercer influência para que as outras pessoas realizem suas tarefas de 
modo a atingir os objetivos estabelecidos. 
V – Agrupar as atividades em uma estrutura lógica e alocar os recursos necessários para a 
realização dessas atividades são ações da função organização. 
 
Resposta Selecionada: e. 
II, IV e V. 
Respostas: a. 
I, II e III. 
 
b. 
II, III e V. 
 
c. 
I, IV e V. 
 
d. 
III, IV e V. 
 
e. 
II, IV e V. 
Comentário da 
resposta: 
A resposta correta é a alternativa “E”. 
A sentença I está errada, pois agrupar e designar as tarefas são atividades da 
função organização. A sentença III está errada, pois comparar os resultados de 
desempenho obtidos com os padrões estabelecidos é uma atividade 
relacionada à função de controle. 
 
 
 Pergunta 2 
1 em 1 pontos 
 
A gestão colaborativa aumenta o engajamento, pois permite aos engajados oportunidades para 
aplicar seus talentos, desenvolver sua carreira e buscar satisfação no trabalho. A contribuição da 
 
empresa produz neles um reforço positivo para melhorar seu desempenho. A relação de 
confiança com o gestor provoca impacto positivo no engajamento, porém nem sempre ele faz o 
que é básico e importante para criar um ambiente favorável à gestão colaborativa. Com base na 
afirmação apresentada, leia as sentenças a seguir e assinale aalternativa correta: 
Resposta 
Selecionada: 
e. 
A alta cúpula deve proporcionar confiança, comunicação e cultura 
impulsionadora, transmitindo paixão e entusiasmo, além dos objetivos 
pretendidos e dos resultados já alcançados para gerar o engajamento de todos 
os envolvidos. 
Respostas: a. 
Os colaboradores da empresa precisam proporcionar assessoria, 
relacionamento e diálogo com as pessoas a seu redor. 
 
b. 
Colaboradores engajados dificilmente permanecem na empresa. 
 
c. 
A gestão colaborativa não permite a abertura para novas ideias dos 
trabalhadores, somente dos gestores principais. 
 
d. 
Para se obter uma gestão colaborativa, não existe a necessidade de uma 
relação de confiança com a alta cúpula, somente entre colaboradores e seus 
gestores. 
 
e. 
A alta cúpula deve proporcionar confiança, comunicação e cultura 
impulsionadora, transmitindo paixão e entusiasmo, além dos objetivos 
pretendidos e dos resultados já alcançados para gerar o engajamento de todos 
os envolvidos. 
Comentário 
da resposta: 
A resposta correta é a alternativa “E”. 
A alta cúpula deve proporcionar confiança, comunicação e cultura 
impulsionadora, transmitindo paixão e entusiasmo além dos objetivos 
pretendidos e dos resultados já alcançados para gerar o engajamento de todos 
os envolvidos. Todas as outras alternativas estão incorretas. Na alternativa A, 
são os executivos que precisam proporcionar assessoria, relacionamento e 
diálogo com as pessoas ao seu redor, e não os colaboradores. A alternativa B 
está errada, pois os colaboradores engajados geralmente permanecem na 
empresa. A alternativa C está errada, pois a gestão colaborativa permite, sim, a 
abertura para novas ideias dos trabalhadores somente dos gestores principais. A 
alternativa D está errada, pois na gestão colaborativa existe, sim, a necessidade 
de uma relação de confiança entre a alta cúpula, colaboradores e seus gestores. 
 
 
 Pergunta 3 
1 em 1 pontos 
 
A administração científica proposta por Taylor trouxe contribuições significativas para a 
administração. Tais contribuições podem ser observadas nos princípios dessa escola da 
administração. Com base na afirmação, leia as sentenças a seguir e assinale a alternativa cujas 
afirmações estão corretas. 
I – Planejamento é o princípio da administração científica que tem como foco principal a 
distribuição das atribuições e responsabilidades entre os trabalhadores. 
II – O princípio do controle foca as ocorrências fora dos padrões que possam impactar os 
resultados da produção. 
III – A execução do trabalho de maneira disciplinada depende da adequada distribuição das 
funções entre os trabalhadores. 
IV - Além da mão de obra, é fundamental que as máquinas e equipamentos também sejam 
devidamente preparados para a produção. 
V – Somente o princípio do planejamento permite a improvisação no processo de produção. 
 
Resposta Selecionada: d. 
II, III e IV. 
Respostas: a. 
III, IV e V. 
 
b. 
I, IV e V. 
 
c. 
II, IV e V. 
 
d. 
II, III e IV. 
 
e. 
I, II, III. 
Comentário 
da resposta: 
A resposta correta é a alternativa “D”. 
II, III e IV. As sentenças I e V estão erradas. A sentença I está incorreta, pois o 
princípio que se baseia na distribuição das atribuições e responsabilidades entre 
os trabalhadores é o do preparo e não o do planejamento. A sentença V está 
incorreta, pois o princípio do planejamento não permite a improvisação, na 
verdade o improviso deve ser substituído pelo planejamento do método de 
produção. 
 
 
 Pergunta 4 
1 em 1 pontos 
 
Sabemos que o comportamento e a cultura organizacional são aspectos primordiais a serem 
considerados para a gestão das pessoas em uma empresa. São aspectos que podem influenciar 
diretamente a efetividade das ações da organização para atingir seus objetivos estratégicos. 
Com base nessa afirmação, leia as sentenças a seguir e assinale a alternativa cujas informações 
estão corretas. 
I – A cultura organizacional estuda o que as pessoas fazem nas organizações e como isso afeta 
o desempenho organizacional. 
II – O comportamento organizacional enfatiza o comportamento relativo a tarefas, trabalho e 
produtividade. 
III – Dentre as características básicas que capturam a essência da cultura de uma organização, 
podemos destacar a inovação e a orientação para os resultados. 
IV – A cultura organizacional se refere à maneira pela qual os funcionários percebem a cultura de 
uma empresa, independentemente de gostarem ou não dessa cultura. 
V – O comportamento das pessoas na organização não é pautado pela cultura da organização. 
Resposta Selecionada: d. 
II, III e IV. 
Respostas: a. 
I, II e III. 
 
b. 
II, III e V. 
 
c. 
I, III e V. 
 
d. 
II, III e IV. 
 
e. 
III, IV e V. 
Comentário 
da resposta: 
A resposta correta é a alternativa “D”. 
II, III e IV. As sentenças I e V estão incorretas. A sentença I está errada, pois 
não é a cultura organizacional, e sim o comportamento organizacional, que 
estuda o que as pessoas fazem nas organizações. A sentença V está errada, 
pois o comportamento das pessoas é sim pautado pela cultura da organização. 
 
 
 Pergunta 5 
0 em 1 pontos 
 
Considerando que os estruturalistas utilizam a análise organizacional de maneira mais ampla que 
as teorias de administração científica e clássica, por meio de uma abordagem múltipla que leva 
em conta diversos aspectos, assinale a alternativa a seguir cujas sentenças apresentam 
informações corretas, para a realização de uma análise organizacional, seguindo os preceitos da 
 
administração estruturalista: 
I – As recompensas devem ser consideradas pela organização como uma maneira para motivar 
as pessoas. 
II – Não se faz necessário estudar as relações entre a organização formal e informal de uma 
empresa. 
III – Uma organização é concebida somente considerando-se o modelo racionalem que a lógica 
é de um sistema fechado. 
IV – Deve-se considerar que existe uma diversidade de organizações para se realizar uma 
análise mais adequada da organização. 
V – Uma análise organizacional adequada considera tanto os aspectos internos como os 
externos, em que a organização funciona como um sistema aberto. 
Resposta Selecionada: e. 
I, III e V. 
Respostas: a. 
II, III e V. 
 
b. 
I, IV e V. 
 
c. 
I, II e III. 
 
d. 
II, III e IV. 
 
e. 
I, III e V. 
Comentário 
da resposta: 
A resposta correta é a alternativa “B”. 
As sentenças II e III estão incorretas. A sentença II está errada, pois é 
fundamental estudar as relações entre a organização formal e informal de uma 
empresa. A sentença III está errada, pois a organização é concebida 
considerando-se o modelo racional e o modelo natural, pois em todas as 
organizações são identificados elementos de ambos os modelos: racional e 
natural. 
 
 
 
 
 Pergunta 6 
1 em 1 pontos 
 
A teoria do reforço proposta por Skinner estabelece que o comportamento das pessoas é 
aprendido por meio de experiências positivas e negativas. Com base nessa afirmação, leia as 
sentenças apresentadas e seguir e assinale a alternativa em que todas as afirmações estão 
corretas. 
I – A teoria do reforço apresenta um conjunto de técnicas que procura modificar o 
comportamento das pessoas. 
II – A aplicação de medidas desagradáveis quando ocorre um comportamento indesejável por 
parte do colaborador é chamada de punição. 
III – Se um gestor não elogia os funcionários que não alcançaram as suas metas, ele está 
utilizando o princípio da extinção. 
IV – Reforço positivo ocorre quando se elimina uma consequência negativa e desagradável 
quando um comportamento desejado acontece. 
V – A punição é bastante utilizada nas organizações, pois indica qual deve ser o comportamento 
correto por parte do colaborador da empresa. 
 
Resposta Selecionada: e. 
I, II e III. 
Respostas: a. 
II, III e V. 
 
b. 
I, III e IV. 
 
c. 
III, IV e V. 
 
d. 
I, II e V. 
 
e. 
I, II e III. 
Comentário 
da resposta: 
A resposta correta é a alternativa “E”. 
A sentença IV está errada, pois é o aprendizado da abstenção ou reforço 
negativo que ocorre quando se elimina uma consequência negativa e 
desagradável quando um comportamento desejado acontece, e não o reforço 
positivo, como está na sentença. A sentença V está errada, pois a punição não 
indica qual deve ser o comportamento correto por parte do colaborador da 
empresa. 
 
 
 Pergunta 7 
0 em 1 pontos 
 
Henri Fayol em sua teoria administrativa estabeleceu funções consideradas básicas para toda 
empresa. Com base nessa afirmação, leia as sentenças a seguir e assinale a alternativa cujas 
afirmações estão corretas. 
I – As funções técnicas estão relacionadas com a produção de bens e serviços. 
II – As atividades relacionadas com a captação e gerência de capitais estão associadas à função 
financeira. 
III – Proteção, preservação e manutenção dos bens da empresa e das pessoas são atividades 
relacionadas à função de segurança. 
IV – As atividades de compra, venda e negociação de materiais estão relacionadas à função 
contábil. 
V – A função que integra as demais funções da empresa é a comercial. 
 
Resposta Selecionada: a. 
II, III e IV. 
Respostas: a. 
II, III e IV. 
 
b. 
I, II e III. 
 
c. 
III, IV e V. 
 
d. 
II, IV e V. 
 
e. 
I, IV e V. 
Comentário 
da resposta: 
A resposta correta é a alternativa “B”. 
I, II e III. As sentenças IV e V estão erradas. A sentença IV está incorreta, pois 
as atividades de compra, venda e negociação de materiais estão relacionadas à 
função comercial. A sentença V está incorreta, pois a função que integra as 
demais funções da empresa é a administrativa, e não a comercial. 
 
 
 
 Pergunta 8 
1 em 1 pontos 
 
Segundo Weber, a autoridade legítima apresenta três tipos considerados puros ou ideais que 
dependem da natureza da sociedade em que se aplica. Existem três tipos de autoridade: 
tradicional, carismática e racional. Considerando as informações apresentadas, assinale a 
 
alternativa cujas sentenças estão corretas: 
I – Dentre os tipos de autoridade, somente a autoridade racional está presente nas empresas. 
II – A autoridade tradicional tem traços místicos, arbitrários e personalísticos. 
III – São exemplos de autoridade tradicional, as tribos e as famílias. 
IV – Um bom exemplo de autoridade carismática são as sociedades como os partidos políticos. 
V – Em organizações como o exército, predomina a autoridade racional. 
Resposta Selecionada: d. 
III, IV e V. 
Respostas: a. 
I, II e III. 
 
b. 
II, III e V. 
 
c. 
I, III e IV. 
 
d. 
III, IV e V. 
 
e. 
II, IV e V. 
Comentário 
da resposta: 
A resposta correta é a alternativa “D”. 
III, IV e V. As sentenças I e II estão incorretas. A sentença I está errada, pois 
todos os tipos de autoridade estão presentes nas empresas, o que ocorre é a 
predominância de um tipo em relação aos outros. A sentença II está errada, pois 
é a autoridade carismática que tem traços místicos, arbitrários e personalísticos. 
 
 
 Pergunta 9 
1 em 1 pontos 
 
Um dos princípios da administração, segundo Fayol, é o chamado princípio da divisão do 
trabalho. Este princípio pode ser definido como: 
Resposta 
Selecionada: 
c. 
Um princípio que se baseia na especialização das tarefas e das pessoas 
visando melhorar a eficiência. 
Respostas: a. 
Um princípio que pressupõe que o empregado deve receber ordens de um 
único superior para evitar os conflitos. 
 
b. 
 
O princípio que dá ao gestor o direito de dar ordens aos subordinados. 
 
c. 
Um princípio que se baseia na especialização das tarefas e das pessoas 
visando melhorar a eficiência. 
 
d. 
Um princípio que propõe que a organização se mova em direção a um 
objetivo único. 
 
e. 
O princípio em que os interesses gerais da empresa devem sobrepor os 
interesses particulares das pessoas. 
Comentário da 
resposta: 
A resposta correta é a alternativa “C”. 
Um princípio que se baseia na especialização das tarefas e das pessoas 
visando melhorar a eficiência. Esse princípio se baseia na adequada divisão 
entre grupos e indivíduos para que os esforços sejam direcionados aos 
aspectos cruciais para a realização da tarefa com eficiência. 
 
 Pergunta 10 
1 em 1 pontos 
 
Sabemos que os sistemas podem ser classificados de diversas maneiras, tanto quanto à sua 
constituição como em relação à sua natureza. Com base nessa afirmação, leia as sentenças 
apresentadas a seguir e assinale a alternativa em que todas as sentenças estão corretas. 
I – Os sistemas abstratos não dependem de nenhum outro sistema para funcionar. 
II – Equipamentos, máquinas e objetivos compõem os sistemas físicos. 
III – Os sistemas fechados apresentam relações de intercâmbio com oambiente através de 
inúmeras entradas e saídas. 
IV – Todo sistema aberto é adaptativo às mudanças de condições do meio. 
V - Quando o sistema é hermético ao meio ambiente, podemos dizer que se trata de um sistema 
fechado. 
 
Resposta Selecionada: a. 
II, IV e V. 
Respostas: a. 
II, IV e V. 
 
b. 
II, III e IV. 
 
c. 
I, III e V. 
 
 
d. 
I, II e III. 
 
e. 
I, III e IV. 
Comentário 
da resposta: 
A resposta correta é a alternativa “A”. 
A sentença I está errada, pois os sistemas abstratos dependem dos sistemas 
físicos e vice-versa, são complementares. A sentença III está errada, pois são 
os sistemas abertos que apresentam relações de intercâmbio com o ambiente 
através de inúmeras entradas e saídas, e não os sistemas fechados. 
 
 
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