Exercício de Fixação - Tema 3

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03/03/2022 15:13 Exercício de Fixação - Tema 3: Revisão da tentativa
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Questão 1
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Iniciado em quinta, 3 Mar 2022, 15:14
Estado Finalizada
Concluída em quinta, 3 Mar 2022, 15:14
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Toda organização necessita de uma administração responsável e austera no exercício de suas funções, sempre
visando a máxima eficiência da aplicação dos recursos disponíveis. Nessa direção, de acordo com Maximiano
(2011), existe um procedimento que define o melhor caminho a ser traçado para se atingir o objetivo da
organização.
MAXIMIANO, A. C. A. Introdução à administração. 8. ed. São Paulo: Atlas, 2011. 
 
A partir da leitura do texto enunciado e de seus estudos sobre o tema, responda:
Dentre as etapas do processo administrativo, qual delas corresponde ao primeiro passo?
Escolha uma opção:
a. Planejamento. 
b. Execução.
c. Organização.
d. Controle.
Sua resposta está correta.
A ordem cronológica dos quatro processos da administração é: planejamento, organização, execução e controle
(MAXIMIANO, 2011). Portanto, planejamento é o momento em que a organização define as ações a serem
tomadas para que se atinjam os objetivos traçados com base nos recursos disponíveis.
MAXIMIANO, A. C. A. Introdução à administração. 8. ed. São Paulo: Atlas, 2011.
 
A resposta correta é: Planejamento.
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Questão 2
Incorreto
Atingiu 0,00 de
1,00
De acordo com Maximiano (2011) e Silva (2013), embora sejam comumente associadas como sinônimos, na
academia, os termos administração e gerência possuem distintos significados, tanto no que se refere aos níveis
organizacionais de abrangência quanto às atribuições dos gerentes em seus respectivos cargos. 
 
MAXIMIANO, A. C. A. Introdução à administração. 8. ed. São Paulo: Atlas, 2011. 
SILVA, R. O. Teorias da administração. 3. ed. São Paulo: Pearson, 2013. 
 
Com base na leitura do trecho enunciado e nos conhecimentos adquiridos, analise as assertivas a seguir. 
I. Administração foca em toda a organização.
II. Gerência possui foco departamental.
III. Gerência intermediária é incumbência dos executivos.
IV. Administração compete também ao supervisor.
 
Agora, assinale a opção correta.
Escolha uma opção:
a. Somente a assertiva I está correta.
b. As assertivas I, II e IV estão corretas. 
c. As assertivas II e III estão corretas.
d. As assertivas I e II estão corretas.
Sua resposta está incorreta.
A afirmação I é correta, porque a administração é responsável pelas decisões que impactam toda a organização. A
afirmação II é correta, pois a gerência é mais específica, enquanto a administração é generalista, ou seja, a um
gerente cabem as deliberações de ordem intermediária. A afirmação III, por sua vez, é falsa, pois os executivos
pertencem ao escalão mais alto da organização. Por fim, a afirmação IV é falsa, porque o supervisor é conhecido
também como gerente de primeira linha (MAXIMIANO, 2011; SILVA, 2013).
MAXIMIANO, A. C. A. Introdução à administração. 8. ed. São Paulo: Atlas, 2011.
 
SILVA, R. O. Teorias da administração. 3. ed. São Paulo: Pearson, 2013.
 
A resposta correta é: As assertivas I e II estão corretas.
03/03/2022 15:13 Exercício de Fixação - Tema 3: Revisão da tentativa
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Questão 3
Incorreto
Atingiu 0,00 de
1,00
Questão 4
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
O gerente é responsável por diversas áreas da organização, inclusive delibera, muitas vezes, sobre assuntos que
em nada tem a ver com administração. Nessa linha, há teóricos como Mintzberg (2010), que subdividem suas
atribuições em algumas categorias.
MINTZBERG, H. Managing: desvendando o dia a dia da gestão. Porto Alegre: Bookman, 2010. 
 
De acordo com a leitura do texto enunciado e estudos sobre o tema, responda:
Qual das opções engloba as categorias principais dos papéis gerenciais de Mintzberg?
Escolha uma opção:
a. Interpessoais, informacionais e decisórios.
b. Informacionais, decisórios e restritivos. 
c. Interpessoais, decisórios e informativos.
d. Decisivos, informativos e restritivos.
Sua resposta está incorreta.
A opção correta é a letra “d”. Mintzberg (2010) divide os dez papéis gerenciais em três categorias. As atribuições
interpessoais se referem à liderança, de contato e relações públicas; as informacionais são as de monitoria, porta-
voz e disseminador; por fim, as decisórias são as de empreendedor, negociador, resolvedor de conflitos e alocador
de recursos.
MINTZBERG, H. Managing: desvendando o dia a dia da gestão. Porto Alegre: Bookman, 2010.
 
A resposta correta é: Interpessoais, informacionais e decisórios.
No estudo de Stewart, observa-se exigências, escolhas e restrições como componentes da natureza gerencial. A
autora observa relação entre os três assuntos e, portanto, julga-os fundamentais e interdependentes. (MAXIMIANO,
2011).
MAXIMIANO, A. C. A. Introdução à administração. 8. ed. São Paulo: Atlas, 2011. 
 
A partir da leitura do trecho enunciado e com foco em seus estudos sobre restrições, qual opção caracterizaria uma
restrição de ordem legal?
 
Escolha uma opção:
a. Leis que limitam o horário de trabalho. 
b. Falta de mão de obra especializada.
c. Impossibilidade de troca da frota de veículos.
d. Falta de recursos para expansão da rede.
Sua resposta está correta.
A jornada de trabalho é regulada por lei, portanto, caracteriza-se como uma limitação de ordem legal.
 
A resposta correta é: Leis que limitam o horário de trabalho.
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Questão 5
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Os gerentes são categorizados no que se refere à sua importância e aos seus papéis na organização, sobretudo,
ao poder decisório que eles têm conforme seu nível hierárquico na organização. (STONER; FREEMAN, 2010).
STONER, J. A.; FREEMAN, R. E. Administração. 5. ed. Rio de Janeiro: LTC, 2010. 
 
De acordo com seus conhecimentos sobre as categorias de gerentes e sua posição na hierarquia organizacional,
relacione a segunda coluna de acordo com a primeira: 
(1) Executivos 
(2) Gerentes 
(3) Supervisores 
( ) Escalão mais baixo 
( ) Topo 
( ) Escalão médio 
Agora, assinale a opção que apresenta a sequência correta:
 
Escolha uma opção:
a. 3 – 1 – 2. 
b. 2 – 1 – 3.
c. 1 – 2 – 3.
d. 3 – 2 – 1.
Sua resposta está correta.
Os supervisores, ou gerentes de primeira linha, encontram-se no escalão mais baixo, o chão de fábrica,
gerenciando as ações dos funcionários. Os executivos deliberam sobre questões estratégicas da alta
administração, como a expansão das atividades da empresa, por exemplo. Por fim, os gerentes tratam de assuntos
de média complexidade, funcionando como um elo entre gerentes de topo e os de primeira linha. São conhecidos
como gerentes médios.
 
A resposta correta é: 3 – 1 – 2.
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