Organização e Processos Gerenciais Aula 1 Questionário Avaliativo

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Organização e Processos Gerenciais – Aula 1 – Questionário Avaliativo
1. Sobre planejamento, indique a alternativa correta.
 A análise conjuntural é o primeiro passo do planejamento, uma vez que, se for bem feita, será capaz de prever pendências futuras (por conta da análise dos erros passados) e auxiliar nas tomadas de decisão.
 A elaboração de metas está presente na etapa 2 do planejamento. As metas devem obedecer quatro princípios fundamentais: devem ser específicas, mensuráveis, factíveis e relevantes.
 Planejar é uma função restrita ao gestor, pois é de extrema responsabilidade estabelecer um planejamento. Por isso, os colaboradores devem aguardar as ordens do seu gestor, participando unicamente da etapa de implementação do planejamento.
 Implementar é a última etapa do processo de planejamento, já que é a prática de tudo o que foi planejamento.
 Há diversos tipos de planos, mas os planos de contingência, por exemplo, não são mais utilizados atualmente.
2. Momento em que um gerente se preocupa em estabelecer um sistema de medição e monitoramento preciso para avaliar e mensurar os indicadores de desempenho da organização. Ao estabelecer esse processo, ele está preocupado em:
 Planejar.
 Gerir.
 Organizar.
 Controlar.
 Liderar.
3. O conceito de liderança passou por mudanças importantes nas organizações. A esse respeito, assinale a alternativa correta.
 A liderança deve estimular os colaboradores a controlarem uns aos outros, incentivando a competição e garantindo que todos se sintam motivados a serem melhores.
 Liderança pode ser definido como o processo de trabalhar com pessoas e recursos para atingir metas organizacionais.
 A função de gestão que envolve os esforços do gestor para estimular seus funcionários e para fazê-los apresentar alto desempenho.
 Um bom gestor lidera sua equipe, estimulando-a a realizar suas funções básicas, começando por estimular os colaboradores a comparecerem no trabalho no horário certo – este é o entendimento já ultrapassado de liderança. Hoje, liderar é ser capaz de mobilizar pessoas para que se sintam estimuladas a contribuir com ideias.
 Liderança é a função de gestão que se refere a monitorar o desempenho e realizar as mudanças necessárias.
4. A função de escolher os objetivos da organização e as linhas de ação mais apropriadas para atingir os objetivos estabelecidos pelo gestor da melhor maneira possível. Essa problemática está ligada diretamente a qual fundamento da gestão?
 Planejamento.
 Controle.
 Liderança.
 Monitoramento.
 Alocar recursos.
5. Para que um gestor consiga atingir os melhores resultados em sua empresa evitando possíveis falhas, desperdícios de tempo e fazendo o uso adequado dos recursos financeiro, humano, material, essa empresa deve possuir uma gestão com:
 Liderança.
 Eficácia.
 Controle.
 Planejamento.
 Eficiência.