Organização e Processos Gerenciais Aula 4 Questionário Avaliativo

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Organização e Processos Gerenciais – Aula 4 – Questionário Avaliativo
1. Autoridade funcional ou dividida, linhas diretas de comunicação, descentralização das decisões e ênfase na especialização são características de qual tipo de estrutura organizacional?​​​​
 Estrutura organizacional divisional.
 Estrutura organizacional baseada em projetos.
 Estrutura organizacional linear.
 Estrutura organizacional linha-staff.
 Estrutura organizacional funcional.
2. Sobre os tipos de estruturas organizacionais, podemos afirmar que:
 A estrutura linear é aquela em que o empregado se reporta a todos os superiores hierárquicos que estão na linha horizontal superior à da sua posição no organograma.
 A estrutura linear é aquela em que o empregado é orientado por apenas um superior hierárquico.
 A base da estrutura baseada em projetos é o projeto que foi desenvolvido conforme as especificações do superior hierárquico de mais alto nível da organização.
 A estrutura matricial conta com dois diferentes tipos de gerentes: os divisionais e os funcionais.
 A estrutura linha-staff surgiu da composição entre os tipos de estrutura por processos e matricial.
3. Quanto ao tema estrutura organizacional, marque a alternativa correta.​​​​​
 As estratégias de mercado dificilmente servem de referência para a elaboração e/ou reestruturação das estruturas organizacionais das instituições.
 As estruturas organizacionais das instituições nunca sofrem alterações depois que são implantadas.
 Um organograma pode ilustrar a estrutura organizacional de uma instituição porque apresenta todos os detalhes sobre as responsabilidades dos colaboradores de cada setor.
 A estrutura organizacional de uma instituição está diretamente ligada aos seus objetivos estratégicos, como missão, visão e valores.
 A estrutura organizacional é apenas uma forma de descrever os setores de uma instituição e não tem qualquer relação com seus objetivos. 
4. Quanto ao tema estrutura organizacional, marque a alternativa correta.​​​​​
 As estruturas organizacionais das instituições nunca sofrem alterações depois que são implantadas.
 A estrutura organizacional de uma instituição está diretamente ligada aos seus objetivos estratégicos, como missão, visão e valores.
 Um organograma pode ilustrar a estrutura organizacional de uma instituição porque apresenta todos os detalhes sobre as responsabilidades dos colaboradores de cada setor.
 As estratégias de mercado dificilmente servem de referência para a elaboração e/ou reestruturação das estruturas organizacionais das instituições.
 A estrutura organizacional é apenas uma forma de descrever os setores de uma instituição e não tem qualquer relação com seus objetivos.
5. Marque a alternativa correta em relação aos processos organizacionais.
 Segundo a hierarquia, os processos organizacionais são divididos em: recursos humanos; manuais e procedimentos; materiais e métodos; e equipamentos e tecnologia.
 Processos organizacionais são atividades automatizadas que são realizadas pelas instituições visando a entregar valor ao cliente.
 As características de um processo organizacional referenciam os recursos necessários, às atividades realizadas, a medição e o monitoramento de desempenho e a apresentação dos resultados.
 Em um processo organizacional, as entradas se referem aos insumos que serão produzidos e entregues aos clientes internos ou externos.
 Um macroprocesso representa as ações executadas pelos colaboradores de determinado setor para produzir um resultado específico.