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QUESTÃO 1 Marque a alternativa que apresenta uma característica da Teoria Y da Administração, formulada por McGregor. a ) As pessoas precisam ser controladas e coagidas para que trabalhem. b ) O líder nunca deve assumir um estilo participativo de gestão. c ) O trabalho não é uma atividade natural como brincar ou descansar. d ) As pessoas procuram e aceitam responsabilidades e desafios. QUESTÃO 2 Durante o estudo individual, é possível e provável que os alunos comecem a ocupar-se de atividades não relacionadas à atividade proposta. Como o professor deve gerenciar essa situação? a ) Permitir que os alunos continuem dispersos, porém, ao término da aula deverá ser cobrada a atividade inicial. b ) O professor deve buscar, junto à direção da escola, as diretrizes para o comportamento dos alunos durante essas atividades. c ) Ensinar aos alunos como continuar estudando enquanto esperam pela assistência do professor. d ) Não deve reprimir a turma, aguardando que eles se conscientizem que devem realizar somente as atividades propostas. QUESTÃO 3 Enrique Pichon-Rivière criou uma importante vertente da psicologia social contemporânea. No estudo dos grupos, instituições e demais formas de sociedade humana, destacou os sentimentos de filiação e de pertença dos indivíduos aos grupos. Para Pichon, os grupos, as organizações e as distintas formas da sociedade humana originam-se de uma necessidade universal que leva os homens a se associarem. Quanto a esses aspectos, assinale a afirmação correta. a ) O modelo dessas relações positivas com o mundo não é fornecido no primeiro vínculo estabelecido com a mãe, já que não é por intermédio dela que as necessidades vitais são satisfeitas. b ) O sentimento de pertença, no entanto, não se relaciona com o de filiação. Ele surge da adoção de atitudes e normas que regem a vida dessa comunidade. c ) O impulso para a filiação tem, como pano de fundo, dois medos básicos que motivam a conduta humana: o temor da perda e do ataque, que só podem ser resolvidos em sociedade com outros semelhantes. d ) A articulação de uma pessoa a um grupo acontece por meio de mecanismo complexo que se sustenta fundamentalmente nas redes de filiações. QUESTÃO 4 Um modelo baseado no behaviorismo de Skinner prevê a ) a individualização de respostas, por intermédio da transferência de aprendizagens efetuadas sob certas condições de reforço. b ) as interações entre os membros da equipe da escola, afetadas por fatores dos quais eles não têm plena consciência. c ) a gestão eficiente, colocando em conflito os objetivos (fins) e os recursos (meios). d ) o fortalecimento das respostas desejáveis no grupo, por meio da manipulação das consequências das respostas. QUESTÃO 5 A influência da Teoria Sistêmica sobre a gestão escolar foi muito marcante no Brasil da década de 1970. Uma dessas influências é a a ) divisão do trabalho, em que cada tarefa deve ser dividida no maior número possível de subtarefas. b ) utilização de planilhas para a elaboração dos planejamentos e a formulação de objetivos instrucionais. c ) exploração dos trabalhadores pela organização de trabalho. d ) ênfase nos grupos e relações informais no trabalho. QUESTÃO 6 Na escola de Mariana, a diretora é uma pessoa muito querida. Ela participa de todas as festas promovidas pelos professores, que adoram conversar com ela e chegam a lhe fazer confidências. Esse tipo de poder social é chamado a ) de recompensa. b ) de competência. c ) de referência. d ) legítimo. QUESTÃO 7 Observe a descrição do modelo de administração que se segue: Essa descrição se refere à a ) administração estratégica. b ) administração por objetivos. c ) administração contingencial. d ) burocracia de Max Weber. QUESTÃO 8 Ao gestor escolar compete o resgate da dimensão educacional das avaliações promovidas pelo Ministério da Educação, como o Sistema Nacional de Avaliação da Educação Básica (SAEB), ou iniciativas no âmbito estadual e municipal. Assinale a alternativa que representa um dos momentos dessa competência. a ) Aplicar os instrumentos de avaliação que não estavam previstos no processo. b ) Restringir a participação efetiva de segmentos da escola no momento da realização da avaliação. c ) Criar espaços de discussão na escola, envolvendo os vários segmentos escolares. d ) Evitar que a comunidade escolar discuta sobre a importância e o significado de tais avaliações. QUESTÃO 9 A responsabilidade pela implementação do Projeto Político Pedagógico da escola, pela consecução dos aspectos pedagógicos da missão institucional e pela realização das decisões de cunho pedagógico, tomadas pelo conselho da escola, compete a ) ao gestor escolar. b ) aos professores da escola. c ) à Secretaria de Educação do estado ou do município. d ) à equipe técnico-pedagógica da escola. QUESTÃO 10 A gestão colegiada implica a existência do colegiado ou conselho da escola, que não só aproxima a escola de seu "ambiente externo", como a ajuda a desenvolver as suas "capacidades internas", melhorando a administração e ensinando a instituição a pensar estrategicamente. Esse conselho tem várias funções, tais como: analisar e opinar sobre os termos dos convênios a serem celebrados pela unidade de ensino; apreciar o desligamento de membros do colegiado; propor a expansão do atendimento escolar e a organização da unidade de ensino; emitir parecer sobre movimentação e afastamento de pessoal docente, técnico e administrativo; manifestar-se sobre a proposta curricular da unidade de ensino; analisar os resultados de avaliação do desempenho do pessoal e da avaliação institucional da escola, quanto ao mérito e resultados. Esses são exemplos de funções a ) consultivas do colegiado. b ) secundárias do colegiado. c ) administrativas do colegiado. d ) deliberativas do colegiado.
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