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a)Ajude o gerente financeiro a completar o planejamento ortamentário do trimistre,preenchendo a tabela que segue: b) vendas : Pontos Equilibrados Ltda. Se o preço aumentasse para R$ 350,00: Se o preço fosse reduzido para R$ 200,00: Vendas para o próximo trimestre Preço de vendas R$ 300,00 Preço de vendas R$ 350,00 Preço de Vendas R$ 200,00 Unidades vendidas 1000 Unidades Vendidas 1000 Unidades vendidas 1000 Receita de vendas R$ 300.000,00 Receita de Venda R$ 350.000,00 Receitas de Vendas R$ 200.000,00 Custos variáveis: Custo Variéveis Custos variáveis ISS (5%) R$ (15,00) ISS (5%) R$ (17,50) ISS (5%) R$ (10,00) PIS (0,65%) R$ (1,95) PIS (0,65%) R$ (2,28) PIS (0,65%) R$ (1,30) COFINS (3%) R$ (9,00) COFINS (3%) R$ (10,50) COFINS (3%) R$ (6,00) IRPJ (4,8%) R$ (14,40) IRPJ (4,8%) R$ (16,80) IRPJ (4,8%) R$ (9,60) CSLL (2,88%) R$ (8,64) CSLL (2,88%) R$ (10,08) CSLL (2.88%) R$ (5,76) Comissão de vendas (2%) R$ (6,00) Comissão de vendas (2%) R$ (7,00) Comissão de Vendas (2%) R$ (4,00) Custo de mão-de-obra R$ (10,00) Custo de mão-de-obra R$ (10,00) Custo de mão-de-obra R$ (10,00) Total custos variáveis (UN) R$ (64,99) Total dos variaveis (UN) R$ (74,16) Total custos variáveis (UN) R$ (46.66) Total custo variaveis: R$ (64.990,00) Total dos variaveis: R$ (74.160,00) Total custos variáveis: R$ (46.660,00) Margem de Contribuição R$ 235,01 Margem de Contribuição R$ 275,84 Margem de Contribuição R$ 153,34 Custos Fixos Total custos Fixos R$ (12.500,00) Total Custos Fixos R$ (12.500,00) Aluguel e Taxas R$ (1.500,00) Lucro Operacional R$ 263.340,00 Lucro Operacional R$ 140.840,00 Salario de pessoal administrativo R$ (9.000,00) Outras despesas R$ (2.000,00) Total custo fixos R$ (12.500.00) Lucro Operacional R$ 222.510,00 Base de Calculos: Total do custo Variáveis = Total do custo variavel (Un) x Unidades de Vendas Lucro Operacional = receita - custo variavel - custo fixo Margens de Contribuição = preço - custo variavel b) Calcule o Ponto de Equilíbrio = custo/ (preço de venda - custo variavel) Ponto equilíbrio para o trimestre R$ 300,00: 12.500,00/ (300,00 - 64,99) = 12.500.00/ 235,01 = 53,19 Ela precisará prestar 54 unidades de servicos. Ponto de equilírio se o preco de vendas aumentasse para R$ 350,00: 12.500,00/(350,00 - 74,16) = 12.500,00/ 275,84 = 45,32 Ela precisará prestar 46 unidades de serviços. Ponto de equilírio se o preco de vendas aumentasse para R$ 200,00: 12.500,00/(200,00 - 46,66) = 12.500,00/153,34 = 81,52 Ela precisará prestar 82 unidades de serviços.
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