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Prepare-se! Chegou a hora de você testar o conhecimento adquirido nesta disciplina. A Avaliação Virtual (AV) é composta por questões objetivas e corresponde a 100% da média final. Você tem até cinco tentativas para “Enviar” as questões, que são automaticamente corrigidas. Você pode responder as questões consultando o material de estudos, mas lembre-se de cumprir o prazo estabelecido. Boa prova! Parte superior do formulário 1) Existem várias formas de se financiar um determinado projeto de investimento. Dentre essas formas está a que se denomina de Corporate Venture Capital – CVC. Sobre esse tipo de investimento, são feitas algumas afirmações: I – Significa capital de risco. II – Além dos recursos financeiros envolve apoio no processo de gestão das empresas. III – Geralmente se aplica a jovens empreendimentos que já estejam consolidados. São afirmações verdadeiras: Alternativas: · II e III, apenas. · I, apenas. · II, apenas. · I e II, apenas. checkCORRETO · III, apenas. Resolução comentada: O CVC geralmente se aplica a jovens empreendimentos, porém que estejam em fase de desenvolvimento. Essa condição oferece maiores oportunidades de rentabilidade aos fundos de investimentos CVCs, embora também resultem em maiores riscos. Código da questão: 47178 2) O estudo do processo de decisão busca compreender como as decisões são tomadas, bem como compreender o mecanismo de escolha desenvolvido pelas pessoas para solucionarem os problemas de decisão a elas apresentados. Sobre o que se sabe do processo de decisão, são apresentados os cinco processos a seguir: I - Identificar e compreender o problema decisório. II - Estabelecer ou conhecer as alternativas de solução do problema. III - Avaliar para cada alternativa sua respectiva consequência. IV - Exercer a escolha da alternativa que melhor lhe convém para a solução do problema decisório. V - Acompanhar e monitorar a ocorrência das consequências a partir da alternativa por ele escolhida. São afirmações verdadeiras: Alternativas: · I, III, IV e V, apenas. · II, III, IV e V, apenas. · I, II e IV, apenas. · I, II, III, IV e V. checkCORRETO · I, III e IV, apenas. Resolução comentada: Todos os eventos descritos correspondem ao processo de decisão e estão em suas respectivas ordens de execução, conforme a maioria das teorias da decisão. Código da questão: 47173 3) A matriz BCG envolve quadrantes, os quais são representados por elementos metafóricos com significados importantes em termos de posicionamento dos produtos no mercado. Sobre esses quadrantes são apresentadas algumas afirmações: ( ) O melhor cenário é representado pelo quadrante estrela. ( ) O quadrante vaca leiteira consiste em alta participação no mercado, com baixo crescimento. ( ) Existe um quadrante denominado interrogação. ( ) A matriz contempla os pontos fortes e fracos e as ameaças e oportunidades relacionadas à organização. ( ) O pior cenário possível é representado pelo quadrante vaca leiteira. Assinale as afirmações anteriores, analise a explicação que está entre parênteses e depois as classifique em verdadeiro (V) ou falso (F). Na sequência, assinale a alternativa que contenha a sequência correta: Alternativas: · F – V – F – V – F. · V – V – V – F – F. checkCORRETO · F – V – V – F – F. · V – V – F – V – F. · V – V – V – F – V. Resolução comentada: Os pontos fortes e fracos e as ameaças e oportunidades relacionadas à organização são objeto da Matriz SWOT. O pior cenário representado pela matriz BCG é o do abacaxi. Código da questão: 47184 4) A expressão: “existe a necessidade das empresas deixarem a visão de que o grande diferencial é a qualidade” diz respeito a alguns aspectos importantes. Sobre esses aspectos são feitas algumas afirmações: I – Qualidade não é mais necessária no mercado. II – Em ambientes menos concorridos, a qualidade deve ficar em segundo plano. III – É momento de se buscar elementos superiores de diferenciação. A qualidade é uma obrigação de todos. São afirmações verdadeiras: Alternativas: · I, apenas. · III, apenas. checkCORRETO · II e III, apenas. · I e II, apenas. · II, apenas. Resolução comentada: A qualidade sempre foi e sempre será fundamental, porém ela é uma obrigação de todos, devendo as organizações buscarem alternativas superiores como diferenciais competitivos. Código da questão: 47188 5) A estratégia de inovação somente ocorrerá se a cultura organizacional contiver a crença de que a inovação é algo essencial para todos. Sobre esse contexto, são feitas algumas afirmações: I – Embora importante, a cultura da inovação não se relaciona com a cultura organizacional, pois ela constitui uma cultura específica. II – É por meio do processo de inovação, pelas experiências positivas e pelo contato das pessoas com políticas de inovação, que pode haver o amadurecimento da cultura organizacional contemplando a inovação como crença e valor. III – Quanto mais forte for a cultura organizacional no sentido de contemplar a inovação, mais natural será o processo de inovação ocorrido no contexto da organização. São afirmações verdadeiras: Assinale a alternativa correta. Alternativas: · II, apenas. · I e II, apenas. · III, apenas. · II e III, apenas. checkCORRETO · I, apenas. Resolução comentada: A cultura, ou como pode ser considerada, a subcultura da inovação, faz parte da cultura organizacional. Ela deriva do fato de se tornar uma crença e valor o aspecto da inovação no contexto da organização. Código da questão: 47193 6) O termo estratégia é utilizado em vários contextos. Todavia, é no meio organizacional que ele tem se mostrado eficiente para representar o conjunto de planos de ações que visam manter a organização rumo aos seus objetivos. Em termos estratégicos, geralmente os objetivos são de longo prazo. Nesse sentido, analise as alternativas a seguir e assinale aquela que traz corretamente os termos que representam os objetivos de longo prazo das organizações e que são utilizados para orientar os planos estratégicos. Assinale a alternativa correta: Alternativas: · Visão e artefatos. · Cultura e valores. · Missão e visão. checkCORRETO · Missão e cultura. · Valores e artefatos. Resolução comentada: A visão e a missão são os objetivos de longo prazo das organizações. São eles que dão a base para o estabelecimento das estratégias organizacionais. Código da questão: 47171 7) A governança corporativa constitui-se de uma atitude positiva no contexto das organizações, uma vez que suas práticas pregam a transparência e a responsabilidade. Sobre essa questão, são feitas as afirmações a seguir: i) A estrutura de governança corporativa envolve um tripé: conselho da administração; gestores; e acionistas, embora ii) esta estrutura seja restrita ao aspecto da governança, pois não afeta outros objetivos estratégicos como, por exemplo, a busca de sustentabilidade. Analisando essas afirmações, é correto dizer que: Assine a alternativa correta. Alternativas: · As afirmações i e ii estão corretas, mas a ii contradiz i. · A afirmação i está correta, mas a afirmação ii está incorreta. checkCORRETO · A afirmação i está incorreta, e a afirmação ii está correta. · As afirmações i e ii estão corretas, mas a ii não tem relação com a i. · As afirmações i e ii estão corretas, sendo que a ii complementa a i. Resolução comentada: A mesma estrutura organizacional que viabiliza a governança corporativa contribui para que a organização atinja seu objetivo de sustentabilidade. Código da questão: 47190 8) Ao conjunto de elementos que orientam e integram o BSC, dá-se o nome de mapa estratégico. Fazem parte do mapa estratégico alguns elementos: ( ) Visão organizacional. ( ) Objetivos macro. ( ) Missão organizacional. ( ) Detalhamento das atividades operacionais. ( ) Foco no que foi realizado no período anterior. Assinale as afirmações anteriores e depois as classifique em verdadeiro (V) ou falso (F). Na sequência, assinale a alternativa que contenha a sequência correta: Alternativas: · F – V – F – V – F. · F – V – V – F – F. · V – V – V – F – V. · V – F – V – F – F. · V – V – V – F – F. checkCORRETO Resoluçãocomentada: O mapa estratégico apresenta informações mais amplas, não entrando no detalhamento das operações. Isto fará parte de planos operacionais específicos. O foco do mapa estratégico está na estruturação dos objetivos considerando a missão e a visão organizacional, não estabelecendo o aspecto temporal, principalmente considerando o passado. Código da questão: 47211 9) O desenvolvimento do planejamento estratégico constitui-se em um dos mais importantes processos relacionados à gestão das organizações. A forma como o plano estratégico é explicado e disseminado entre os membros de uma organização pode contribuir para a sua eficácia. Nesse sentido, o roadmap pode ajudar em alguns aspectos relacionados a esse processo. Sobre ele, são feitas algumas afirmações: I – O roadmap é representado na forma de uma matriz. II – Esse instrumento pode ser comparado a um roteiro ou mapa de percurso. III – Ele tem a função de demonstrar visualmente os processos, atividades e etapas do plano estratégico. IV – Ele não é aplicável em situações nas quais as atividades sejam muito complexas. Quais dentre essas afirmativas estão corretas? Assinale a alternativa correta. Alternativas: · I e IV apenas. · III, apenas. · II e IV apenas. · II e III, apenas. checkCORRETO · I e II, apenas. Resolução comentada: O roadmap é apresentado na forma de fluxogramas e processos. Ele é aplicável em situações complexas, justamente porque pode torná-las mais compreensíveis. Código da questão: 47181 10) Ao conjunto de elementos que orientam como as pessoas pensam, analisam e agem diante das situações diversas, dá-se o nome de mindset. Fazem parte do mindset empreendedor, entre outras, as seguintes características: ( ) Autoconfiança (gerir a si mesmo). ( ) Busca incessante por oportunidades (monitoramento do ambiente). ( ) Capacidade de autogestão (confiar em si mesmo). ( ) Capacidade persuasiva (convencimento). ( ) Propensão para assumir riscos (identificar, calcular e evitar riscos). Avalie as afirmações anteriores, analise a explicação que está entre parênteses e depois as classifique em verdadeiro (V) ou falso (F). Na sequência, assinale a alternativa que contenha a sequência correta: Alternativas: · V – V – V – F – V. · F – V – F – V – F. checkCORRETO · F – V – V – F – F. · V – V – V – F - F. · V – V – F – V – F. Resolução comentada: Autoconfiança significa confiar em si mesmo. Autogestão significa gerir a si mesmo e propensão ao risco significa assumir riscos calculados. Código da questão: 47179 Parte inferior do formulário
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