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Atividade Objetiva 3_ GESTÃO DA PRODUÇÃO OPERAÇÕES E QUALIDADE

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Prévia do material em texto

3/22/22, 8:45 PM Atividade Objetiva 3: Gestão da Produção Operações e Qualidade
https://famonline.instructure.com/courses/1032/assignments/14755/submissions/19320 1/8
Atividade Objetiva 3
Entrega 9 de dez de 2019 em 23:59 Pontos 1 Perguntas 5
Disponível 28 de out de 2019 em 0:00 - 9 de dez de 2019 em 23:59 aproximadamente 1 mês
Limite de tempo Nenhum Tentativas permitidas 2
Instruções
Este teste não está mais disponível, pois o curso foi concluído.
Histórico de tentativas
Tentativa Tempo Pontuação
MAIS RECENTE Tentativa 1 50 minutos 1 de 1
Pontuação desta tentativa: 1 de 1
Enviado 10 de nov de 2019 em 15:36
Esta tentativa levou 50 minutos.
Importante: 
Para iniciar a atividade no aplicativo Canvas Student, clique em "View Quiz" ou "Fazer o
Questionário", no final da página. 
Conforme imagem abaixo:
0,2 / 0,2 ptsPergunta 1
Será possível você imaginar o que significa planejar, organizar,
coordenar e controlar o processo produtivo de um automóvel? Mas,
nada é tão fácil como parece! Se atualmente já é complexo, imagine
https://famonline.instructure.com/courses/1032/quizzes/10052/history?version=1
3/22/22, 8:45 PM Atividade Objetiva 3: Gestão da Produção Operações e Qualidade
https://famonline.instructure.com/courses/1032/assignments/14755/submissions/19320 2/8
como era na década de 1940. Naquela época os veículos possuíam
uma tal complexidade (em termos de materiais, peças, partes,
componentes) muito maior do que agora e difícil de imaginar na
atualidade. Isso quer dizer que, qualquer montadora, manipula e
gerencia mais de 5.000 itens para um único veículo. Pior ainda:
componentes são trocados constantemente por outros mais baratos,
mais leves, menores ou com tecnologia mais avançada; tudo deve ser
controlado e assegurar a disponibilidade de cada um deles nas
quantidades exatas (nem mais nem menos) e no momento adequado
(nem antes nem depois).
Tomando como base o texto apresentado, analise as duas proposições
oferecidas a seguir e a relação estabelecida entre elas:
I - Antes do advento do MRP as empresas trabalhavam com níveis de
estoques muito maiores que os estritamente necessários. 
 PORQUE 
II – Antes do advento do MRP não possuia uma ferramenta
computacional que auxiliasse nos cálculos das necessidades era
necessário alocar recursos extras para cobrir as eventuais incertezas
que pudessem ocorrer.
A respeito dessas proposições, assinale a opção correta.
 As asserções I e II são proposições falsas. 
 
A asserção I é uma proposição falta, mas a asserção II é uma
proposição verdadeira.
 
A asserção I é uma proposição verdadeira, mas a asserção II é uma
proposição falsa.
 
As asserções I e II são verdadeiras, mas a asserção II não é uma
justificativa correta da asserção I.
 
As asserções I e II são verdadeiras e a asserção II é uma justificativa
correta da asserção I.
Correto!Correto!
3/22/22, 8:45 PM Atividade Objetiva 3: Gestão da Produção Operações e Qualidade
https://famonline.instructure.com/courses/1032/assignments/14755/submissions/19320 3/8
Perfeito! Você está correto! O MRP nada mais é do que um
sistema computadorizado que auxilia a gestão da programação
de pedidos e estoques com demanda dependente.
0,2 / 0,2 ptsPergunta 2
Observe atentamente o gráfico colocado a seguir.
Fonte: CORRÊA, Henrique Luiz; CORRÊA, Carlos Alberto.
Administração de produção e operações: manufatura e serviços,
uma abordagem estratégica. 2. ed. São Paulo: Atlas, 2019. p. 330.
Adaptado.
O que ocorre no ponto do lote econômico?
 É o ponto em que o custo de pedir tem sua maior inflexão. 
 É o ponto de maior inflexão da curva do custo de estocar. 
 É o ponto em que o custo de pedir e o custo de estocar são iguais. Correto!Correto!
3/22/22, 8:45 PM Atividade Objetiva 3: Gestão da Produção Operações e Qualidade
https://famonline.instructure.com/courses/1032/assignments/14755/submissions/19320 4/8
Perfeito! É isso mesmo! Nesse ponto temos a igualdade entre as
equações do custo de pedir com a do custo de estocar e constitui
o denominado “Lote econômico” que minimiza o custo total.
 É o ponto em que o custo total se iguala ao custo de estocar. 
 É o ponto de maior amplitude da curva de custo total. 
0,2 / 0,2 ptsPergunta 3
Leia o texto a seguir oferecido por Nigel Slack; Alistair Brandon-Jones
e Robert Johnston (2018, p. 539):
 
“Longe de ser o ingrediente mágico que permite às operações integrar
todas as suas informações, o ERP é visto por muitos como uma das
formas mais caras de obter retorno nulo ou negativo sobre
investimento. Por exemplo, a empresa gigante americana do setor
químico Dow Chemical gastou quase meio bilhão de dólares e sete
anos implantando seu sistema ERP, que se tornou ultrapassado assim
que acabou de ser implantado. A FoxMeyer Drug, afirma que os
dispêndios que fez para implantar seu ERP a levou à falência”.
 
Fonte: SLACK, N.; BRANDON-JONES, A.; JOHNSTON, R.
Administração da produção. 8. ed. São Paulo: Atlas, 2018.
Adaptado.
Apesar desses comentários, o ERP vem conquistando mercado de
forma acentuada e acelerada. Alguns dos motivos para essa conquista
de mercado são:
 
I - Como utiliza uma única base de dados reduz substancialmente os
erros.
II - Sistema conversacional o que facilita sua utilização.
3/22/22, 8:45 PM Atividade Objetiva 3: Gestão da Produção Operações e Qualidade
https://famonline.instructure.com/courses/1032/assignments/14755/submissions/19320 5/8
III - Alto poder de conectividade com interfaces amigáveis e alto poder
de customização.
 
É correto o que se afirma em
 III, apenas. 
 I, II e III. Correto!Correto!
Perfeito! Todas elas estão corretas e, além disso, podemos
acrescentar ainda: padronização dos dados, sistema interativo,
alta confiabilidade, arquitetura cliente/servidor e forte apoio ao
processo decisório.
A afirmação I está correta, pois o ERP por uma única base de
dados reduz substancialmente os erros.
A afirmação II está correta, pois o uso de sistema conversacional
o que facilita sua utilização.
A afirmação III está correta, pois há sim alto poder de
conectividade com interfaces amigáveis e alto poder de
customização.
 
 II e III, apenas. 
 II, apenas. 
 I e II, apenas. 
0,2 / 0,2 ptsPergunta 4
Observe o que Corrêa; Corrêa (2019, p. 516) afirma com relação aos
estoques: 
“Um dos principais conceitos dentro da gestão de operações é o
conceito de estoques. Em muitas operações, os estoques e sua gestão
têm um papel essencial. Pense numa linha aérea e na necessidade de
gerenciar bem seus estoques, digamos, de sobressalentes. Uma
3/22/22, 8:45 PM Atividade Objetiva 3: Gestão da Produção Operações e Qualidade
https://famonline.instructure.com/courses/1032/assignments/14755/submissions/19320 6/8
empresa como a Latam, por exemplo, tem várias centenas de milhões
de dólares em estoques de peças sobressalentes”.
Fonte: CORRÊA, Henrique Luiz; CORRÊA, Carlos Alberto.
Administração de produção e operações: manufatura e serviços,
uma abordagem estratégica. 2. ed. São Paulo: Atlas,2019. p. 330.
Adaptado.
Qual a função dos estoques na produção?
 
Os estoques ajudam o planejamento a corrigir erros por falta de
informação.
 
Os estoques dão autonomia às diversas fases do processo
produtivo.No answer text provided.
Correto!Correto!
Isso mesmo! Está perfeito seu pensamento! Os estoques dão
autonomia às diversas fases do processo produtivo, quanto
maiores os estoques mais autonomia será concedida, o que
significa que se houver parada por qualquer motivo em uma fase
não provocará parada na fase seguinte, porque o estoque suprirá
a necessidade.
 Os estoques são investimentos para reduzir custos da produção. 
 
Os estoques dão dependência e subordinação entre fases da
produção.
 Os estoques constituem os custos diretos associados à produção. 
0,2 / 0,2 ptsPergunta 5
Leia com atenção o comentário que Corrêa; Corrêa (2019, p. 519) faz
a respeito de estoques. 
3/22/22, 8:45 PM Atividade Objetiva 3: Gestão da Produção Operações e Qualidadehttps://famonline.instructure.com/courses/1032/assignments/14755/submissions/19320 7/8
“Estoques de produtos servem para regular diferenças entre as taxas
de produção e de demanda do mercado. Essas diferenças podem
ocorrer de decisões gerenciais ou por ocorrências inesperadas, que
chamamos de incertezas do processo ou da demanda – por exemplo,
um equipamento pode ter sofrido quebra, afetando negativamente a
taxa de produção por um período durante o qual a demanda continua a
requerer produtos” (grifos no original).
Fonte: CORRÊA, Henrique Luiz; CORRÊA, Carlos Alberto.
Administração de produção e operações: manufatura e serviços,
uma abordagem estratégica. 2. ed. São Paulo: Atlas, 2019. p. 330.
Adaptado.
 
Entre as razões para o surgimento dos estoques, podemos enumerar:
 
I - Incerteza na previsão de suprimento e/ou demanda.
II - Necessidade de preencher o canal de distribuição.
III - Especulação com os estoques.
 
É correto o que se afirma em:
 II e III, apenas. 
 III, apenas. 
 II, apenas. 
 I e II, apenas. 
 I, II e III. Correto!Correto!
3/22/22, 8:45 PM Atividade Objetiva 3: Gestão da Produção Operações e Qualidade
https://famonline.instructure.com/courses/1032/assignments/14755/submissions/19320 8/8
A afirmativa I está correta, pois essa é uma das razões para a
surgimento dos estoques, mas ocorre também a incerteza na
previsão de suprimento e/ou demanda.
A afirmativa II está correta, pois há sim a necessidade de
preencher o canal de distribuição;
A afirmativa III está correta, pois podemos especular com os
estoques.
Pontuação do teste: 1 de 1