Gestão Integrada de RH e Evolução Organizacional

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24/03/2022 09:34 Estácio: Alunos
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Teste de
Conhecimento
 avalie sua aprendizagem
As organizações são constituídas de_____________, dependem delas para alcançar seus objetivos e existem para atender
às necessidades da sociedade. A palavra que melhor se adequa a frase, dando sentido , dentro da disciplina, é:
Para que as organizações atinjam seus objetivos é necessário que elas
saibam canalizar os esforços das pessoas para que também consigam seus
objetivos individuais e que ambas as partes saiam ganhando. Para tanto, é
necessário negociação, participação e sinergia de esforços. Contudo, levou
algum tempo para que a área de RH atingisse esse estágio, sendo
impulsionada pelas grandes mudanças ocorridas durante as três eras
organizacionais do século passado. Nesse contexto, é VERDADEIRA a
seguinte afirmativa:
GESTÃO INTEGRADA DE RH 
Lupa Calc.
 
 
GST1711_A1_202202324566_V1 
 
Aluno: DIENIFER LIARA SILVA DA LUZ Matr.: 202202324566
Disc.: GESTÃO INT. DE RH 2022.1 EAD (GT) / EX
 
Prezado (a) Aluno(a),
 
Você fará agora seu TESTE DE CONHECIMENTO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua
avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha.
Após responde cada questão, você terá acesso ao gabarito comentado e/ou à explicação da mesma. Aproveite para se
familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS.
 
1.
CHEFIAS
EMPREENDEDORES
RECURSOS FINANCEIROS
TRABALHO
PESSOAS
 
 
 
Explicação:
As organizações são constituídas por pessoas que contribuem para o alcance dos resultados organizacionais através do capital
intelectual e desenvolvimento contínuo de competências.
 
 
 
 
2.
Na Industrialização Neoclássica, as mudanças eram intensas e
inesperadas.
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O processo de evolução das organizações gerou um fluxo evolutivo da área de RH. A Era da Industrialização
Clássica decorreu da Revolução Industrial, onde as empresas adotaram uma estrutura mais burocrática, centralizada,
mais estável, onde as mudanças eram vagarosas. Em seguida, entramos na Era da Industrialização Noeclássica,
com o aumento progressivo das mudanças, decorrente da Segunda Guerra Mundial. Nos anos 90 tivemos o
surgimento da Era da Informação e juntamente com ela, a mudança no processo de gestão dos colaboradores.
Assinale a alternativa, que NÃO corrobora esse cenário.
Na administração de pessoal de uma empresa é imprescindível que se conheça:
Na Industrialização Clássica, o ambiente organizacional era estável e a
tecnologia era fixa.
Na Industrialização Clássica, já havia razoável capacidade para mudança
e inovação.
Na Industrialização Neoclássica, as mudanças eram vagarosas, gradativas
e previsíveis.
Na Industrialização Neoclássica, o conhecimento passou a ser o recurso
mais importante.
 
 
 
Explicação:
(1) Mudanças vagarosas, gradativas e previsíveis ocorreram na
Industrialização Clássica. (2) Mudanças intensas e inesperadas ocorreram na
Era da Informação. (3) O conhecimento passou a ser o recurso mais
importante na Era da Informação. (4) Razoável capacidade para mudança e
inovação ocorreu na Industrialização Neoclássica.
Portanto, é VERDADEIRA somente a alternativa: Na Industrialização Clássica,
o ambiente organizacional era estável e a tecnologia era fixa.
 
 
 
 
3.
Cria-se a área de Administração de Recursos Humanos.
Mercado de capitais, em constante migração entre os continentes.
A maior moeda econômica passa a ser o conhecimento.
Mudanças rápidas, intensas e inesperadas.
O recurso mais importante passa a ser o colaborador.
 
 
 
Explicação:
A ERA DA INFORMAÇÃO é marcada pelo seguinte cenário:
Começou no início da década de 1990 
A tecnologia da informação levou a mudanças em nível mundial, o que provocou um aumento considerável na
competitividade entre as organizações.
O mercado de capitais passou a migrar de um continente para outro numa fração de segundos em busca de
novas oportunidades.
O conhecimento passou a ser o recurso mais importante.
A Gestão de Pessoas substituiu a antiga Administração de Recursos Humanos, colocando as pessoas e seus
conhecimentos como a principal base da nova organização.
 
 
 
 
4.
As atribuições de cada cargo.
Os direitos e deveres do empregado e do empregador.
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Sabe-se que a gestão de pessoas é a atividade executada pelos gestores de uma organização com o objetivo de alcançar o
desempenho previamente planejado, atendendo às necessidades do indivíduo e da organização. Sobre esse assunto, é
correto afirmar que:
As empresas que melhor dão resultados no mercado e, consequentemente, maior lucro para seus acionistas tem como o
elemento básico de sucesso:
A evolução histórica da administração de recursos humanos em nosso país foi descrita por Gil (2004) e dividida em diversos
períodos. O período de 1930 a 1950 trouxe a criação do Ministério do Trabalho, Indústria e Comércio e o Departamento
Nacional do Trabalho com a implantação de medidas de previdência social e melhoria nas condições de trabalho. Que
atividades ou o que caracteriza o RH nesse período?
O mapa de risco.
Os clientes externos da empresa.
Os planos de contas contábeis.
 
 
 
Explicação:
Neste caso, se faz necessário que se conheçam os direitos e deveres, tanto doscolaboradores, quanto da própria organização, 
de modo a evitar futuros conflitos.
 
 
 
 
5.
A gestão de pessoas ocorre a partir da visão desintegrada dos indivíduos que a compõem.
A gestão de pessoas é incapaz de melhorar a qualidade de vida e produtividade dos funcionários.
NDA. 
Gerir pessoas conta exclusivamente com técnicas de motivação e treinamento.
Uma organização só poderia existir sem pessoas.
 
 
 
Explicação:
Todas as alternativas estão incorretas por isso a única certa é a NDA (nenhuma das alternativas anteriores). 
 
 
 
 
6.
As estratégias
A missão
A cultura
As pessoas
A visão
 
 
 
Explicação:
Pessoas constituem o diferencial competitivo de uma organização e apóiam o alcance de resultados de forma contínua. Por
isso, o invesitmento em pessoas torna-se fator chave dentro desse contexto.
 
 
 
 
7.
As atividades estavam restritas aos cálculos de retribuição que os trabalhadores faziam jus em decorrência do
trabalho prestado.
Destaca-se no período a "constituição cidadã" com a implantação da jornada de 40 horas e o acréscimo de 1/3 sobre
o valor das férias.
Nessa época o Brasil sofreu o choque de petróleo e começam os problemas econômicos, há um enfraquecimento das
lideranças sindicais e redução na ocorrência de greves, entretanto o profissional de RH passa a ser valorizado.
Nesse período é criada a seção de pessoal, que é dirigida pelo chefe de pessoal, com a atribuição de cuidar das rotinas
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No proceso histórico, estudamos que existem fases na gestão de pessoas. Assim, aponte qual alternativa está correta sobre
como elas ocorreram:
trabalhistas, atividades com características paternalista e burocrática.
A área de RH passa a ter uma atuação estratégica, com o intuito de agregar valor ao negócio, e os trabalhadores
passam a ser considerados com diferencial competitivo.
 
 
 
Explicação:
Conforme a web aula 1, a evolução histórica da ARH no Brasil foi assim descrito nesse período abordado pela
questão: Destaca-se a criação do imposto sindical eda consolidação das leis do trabalho (CLT). Nesse período é criada a
seção de pessoal, que é dirigida pelo chefe de Pessoal ¿ responsável pela Administração de Pessoas. Faz parte de suas
atribuições cuidar das rotinas trabalhistas. Essas atividades tinham um caráter disciplinador, legal, punitivo, paternalista e
burocrático.
 
 
 
 
8.
Administração de Pessoal; Departamento Pessoal; Administração /Departamento de Recursos Humanos; Gestão de
Pessoas; Gestão Estratégica de Pessoas.
Gestão Estratégica de Pessoas; Administração de Pessoal; Departamento Pessoal; Administração /Departamento de
Recursos Humanos; Gestão de Pessoas.
Administração de Negócios; Departamento de folha de pagamento; Administração /Departamento de Recursos
Sociais; Gestão de Pessoas; Gestão Estratégica de Pessoas.
Gestão Estratégica de Pessoas, Valorização de pessoas; Folha de pagamento e Gestão de negócios e pessoas.
Administração de Pessoal; Divisão de Lucros e resultados, Departamento de Recursos Humanos; Gestão de Pessoas;
Gestão Estratégica de Pessoas.
 
 
 
Explicação:
Apenas para sua orientação, são identificadas até o momento 5 fases da gestão de pessoas: ¿ Administração de Pessoal; ¿
Departamento Pessoal; ¿ Administração /Departamento de Recursos Humanos; ¿ Gestão de Pessoas; ¿ Gestão Estratégica de
Pessoas.P. 13 do livro.
 
 
 
 
 
 
 
 Não Respondida Não Gravada Gravada
 
 
Exercício inciado em 24/03/2022 08:40:48. 
 
 
 
 
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