Administração da Produção

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GABARITO | Avaliação Final (Objetiva) - Individual (Cod.:745438)
Peso da Avaliação 3,00
Prova 44797330
Qtd. de Questões 12
Acertos/Erros 9/3
Nota 9,00
No que concerne às características dos bens, temos várias questões associadas. Sobre esse tema, associe os itens,
utilizando o código a seguir:
I- Simultaneidade. II- Contato com o consumidor. III- Qualidade. ( ) Avaliada com base no próprio bem. 
( ) Momento da produção é diferente do momento do consumo. 
( ) Baixo nível de envolvimento entre consumidor e produtor.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A II - I - III.
B III - I - II.
C I - III - II.
D II - III - I.
O objetivo da produção é transformar coisas de um determinado valor em outras coisas de maior valor para
aqueles que as consumirão. Existe uma função que mantém em funcionamento toda a estrutura criada para gerar
riqueza, evitando perdas de faturamento e rentabilidade devido a paradas não previstas dos recursos produtivos.
Que função é essa?
A Arranjo físico posicional.
B Compulsão.
C Manutenção.
D Tensão.
A manutenção possui duas grande categorias: planejada e não planejada. A categoria planejada planeja correções
antes do equipamento dar problema, não interferindo no processo produtivo. Assinale a alternativa CORRETA
que apresenta classes da manutenção planejada:
A Preventiva, preditiva, detectiva e produtiva total.
B Corretiva, preditiva, detectiva e produtiva total.
C Preventiva, preditiva, detectiva e corretiva.
D Preventiva, preditiva, corretiva e produtiva total.
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Ao analisarmos as teorias acerca de desperdício, nos deparamos com classificações relevantes que descrevem
esse fenômeno nocivo, um deles é: produzir mais do que o necessário para o processo seguinte. Gera estoques
desnecessários de produtos que não têm demanda imediata. Assinale a alternativa CORRETA que apresenta essa
prática:
A Tempo de espera.
B Transporte.
C Superprodução.
D Processo.
O modelo Optmized Prodution Technology - OPT - tem como finalidade, dentro de uma organização, a
busca por um gerenciamento no processo produtivo ou na prestação de serviços, tendo como missão ganhar
dinheiro para a empresa. Nessa busca, o gestor deverá seguir algumas situações para que esse gerenciamento
funcione de forma eficiente e eficaz, fazendo com que a empresa obtenha lucros e assim consiga se manter no
mercado. Sobre o OPT, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para falsas: ( ) Esse modelo tem a
necessidade de identificar o que está restringindo a capacidade para se alcançar a demanda desejada. ( ) Buscar os
motivos das restrições que dificultam os gargalos dentro da organização, explorando o RRC (Recurso Restritivo
Crítico). ( ) Necessidade de identificá-la e, se necessário, iniciar todo o processo desde o início. ( ) A
responsabilidade do OPT é apenas do gestor da linha em que o problema está sendo identificado. Agora, assinale
a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A V - V - F - V.
B V - V - V - F.
C V - F - F - V.
D F - V - F - F.
São processadas e fornecidas ao consumidor com valor agregado. Exemplo: débitos e créditos em conta bancária
que serão apresentados como extrato bancário. Assinale a alternativa CORRETA que dá nome a esse conceito:
A Consumidores.
B Materiais.
C Instalações.
D Informações.
Podemos facilmente concluir que o objetivo é maximizar o número de atividades planejadas de manutenção, de
forma a evitar os efeitos negativos das paradas sobre a produção. Para facilitar o estudo e até mesmo o
gerenciamento das atividades de manutenção, ela é didaticamente dividida em cinco classes básicas.
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Sobre o tipo de manutenção que, na prática, significa fazer com que a organização reconheça que a geração da
riqueza da empresa depende de suas máquinas e equipamentos e que todos devem contribuir para que estes
estejam disponíveis sempre que forem necessários, assinale a alternativa CORRETA:
A Manutenção detectiva.
B Manutenção corretiva.
C Manutenção produtiva total.
D Manutenção incompleta.
Planejar e controlar significa gerenciar as atividades da operação produtiva, visto que qualquer operação
produtiva requer planos e controle, mesmo que com graus de formalidade e detalhes variáveis. Nesse contexto, a
função do Planejamento e Controle é composta por quatro grandes atividades básicas: carregamento,
sequenciamento, programação e controle. A esse respeito, associe os itens, utilizando o código a seguir:
I- Sequenciamento. II- Carregamento. III- Programação IV- Monitoramento e controle. 
( ) A sua relação está em quando fazer. ( ) A sua relação está em que ordem fazer. 
( ) A sua relação está em ver se as atividades estão conforme o plano. ( ) A sua relação está em quanto fazer. 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A III – I – IV – II.
B I – IV – II – III.
C III – II – I – IV.
D IV – I – III – II.
Em uma empresa que gera riqueza são necessários a transformação dos insumos, portanto existem
processos e procedimentos que devem ser planejados de forma correta e minimizar o máximo possível os custos
e principalmente na busca pela sustentabilidade. A transformação dos insumos para gerar riqueza estão divididos
em 3 categorias: Materiais, Informação e Consumidores. Analise as sentenças a seguir. I - Materiais são os
insumos em geral que poderão ser convertidos em produtos, podendo ser usados até os recicláveis. Ex: alumínio
que se transforma me latas de refrigerante. II - Informação são todos dados processados que serão fornecidas para
o consumidor para gerar valor agregado. Ex: Manual de instruções para o produto. III - Consumidores:
geralmente quando o próprio está sendo realizado em algum serviço. Ex. Corte de cabelo em um cabeleireiro(a).
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A As afirmativas I, II e III estão corretas.
B Somente a opção I está correta.
C As afirmativas I e III estão corretas.
D As afirmativas II e III estão corretas.
Certo tipo de manutenção determina o momento de uma intervenção não é o período, mas a condição e o
desempenho dos componentes.
Sobre qual é esse tipo de manutenção, assinale a alternativa CORRETA:
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A Manutenção detectiva.
B Manutenção preditiva.
C Manutenção preventiva.
D Manutenção corretiva.
(ENADE, 2017) A eficiência e os tempos padrões de produção são influenciados pelo tipo do fluxo de
material dentro da fábrica, pelo processo escolhido, pela tecnologia utilizada e pelas características do trabalho
que está sendo analisado. Linhas automatizadas possuem uma variação de tempo pequena, porém, com a
intervenção humana, a dificuldade para medir esse tempo aumenta. A partir das informações apresentadas no
texto, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas: I- Os estudos de tempo e métodos podem
auxiliar na definição de padrões para os programas de produção e, consequentemente, permitir o planejamento de
uma fábrica. PORQUE II- Com a falta de planejamento na área fabril, fica difícil de determinar os tempos e quais
são os custos gerados na linha de produção de uma fábrica. Assinale a alternativa CORRETA: FONTE:
MARTINS, P. G.; LAUGENI, F. P. Administração da Produção. São Paulo: Saraiva, 2005 (adaptado).
A As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
B As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
C A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
D A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
(ENADE, 2017) Aplicar tecnologia mais limpa a processos de fabricação significa minimizar o impacto
ambiental provocado pelas emissões residuais nesses processos. Agregar filosofia de projeto a esse processo é
evitar a geração dos resíduos em vez de cuidar do seu tratamento. Todas as etapas de um processo de fabricação
precisam ser otimizadas para que os fluxos residuais sejam minimizados.Nesse contexto, para agregar a filosofia
de projeto aos referidos processos, é necessário realizar:
A Investimentos em aquisição de máquinas e equipamentos.
B Enquadramento dos processos às normas vigentes.
C Contratação de empresas terceirizadas.
D Mudanças nos processos de fabricação.
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