Teste_ AS Geral v3 NOTA 8.5

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31/03/2021 Teste: AS Geral
https://cruzeirodosul.instructure.com/courses/12759/quizzes/49421/take 1/10
AS Geral
Iniciado: 31 mar em 19:18
Instruções do teste
0,5 ptsPergunta 1
Aprovar mudanças.
Negociar com o fornecedor.
Estabelecer uma ponte entre o projeto e o departamento de aquisições.
Preparar solicitações de propostas.
Inspecionar as entregas.
(MOURA, 2013)Qual é a principal responsabilidade do gerente de projetos no
gerenciamento das aquisições?
0,5 ptsPergunta 2
Encerrar as Aquisições.
Planejar o Gerenciamento das Aquisições.
Conduzir as Aquisições.
Iniciar as Aquisições.
Controlar as Aquisições.
A definição “processo de obtenção de respostas de fornecedores, seleção de um
fornecedor e adjudicação de um contrato”, refere-se a qual processo da área de
conhecimento gerenciamento das aquisições do projeto?
31/03/2021 Teste: AS Geral
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0,5 ptsPergunta 3
Encerrar as Aquisições.
Planejar o Gerenciamento das Aquisições.
Controlar as Aquisições.
Iniciar as Aquisições.
Conduzir as Aquisições.
A definição “processo de documentação das decisões de compras do projeto,
especificando a abordagem e identificando fornecedores em potencial”, refere-se a
qual processo da área de conhecimento gerenciamento das aquisições do projeto?
0,5 ptsPergunta 4
 Publicidade
 Pesquisa de mercado
Análise de desempenho das aquisições
Técnicas analíticas
 Relatórios de desempenho
Qual ferramenta/técnica pertence ao processo Planejar o Gerenciamento das
Aquisições? Assinale a única alternativa correta.
0,5 ptsPergunta 5
(MOURA, 2013) Como você definiria um plano de gerenciamento de aquisições?
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 É uma ferramenta/técnica do processo de controlar as aquisições.
 É uma saída do processo de conduzir as aquisições
 É desenvolvido pelo departamento de aquisições para cada elemento específico a ser
adquirido.
 Descreve como o contrato será gerenciado.
 É um plano subsidiário do plano de gerenciamento do projeto.
0,5 ptsPergunta 6
Documentos de aquisição.
 Publicidade.
 Auditoria de aquisições
 Formulário padrão.
Análise de fazer ou comprar.
Vamos colocar outra situação problema aqui, afinal,no seu dia a dia como gerente de
projetos poderá enfrentar a seguinte situação: “Você foi admitido como gerente de
projetos terceirizados na XPTO Vinhos. A empresa quer que você crie um clube do
vinho na internet para seus clientes. Estes devem se registrar antes de poderem
comprar vinho no site, a fim de confirmar a idade mínima permitida. Você sabe que o
módulo de verificação do registro deve ser escrito e testado usando dados
procedentes do atual banco de dados da empresa. Não será possível testar o novo
módulo enquanto os dados do sistema existente não forem carregados. Você
contratará um fornecedor para executar as atividades de programação e teste para
esse módulo a fim de ajudar a agilizar o cronograma do projeto. Você decide fazer
uma convocação e incluir uma descrição técnica detalhada” Esse é um exemplo de
qual das tipo de documento encaminhado ao um fornecedor?
Assinale a única alternativa valida como resposta.
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0,5 ptsPergunta 7
 Reivindicação.
 SLA .
 Carta de intenção.
 Garantia.
 Carta de quebra do contrato.
Uma ___________ é um pedido formal, por parte do fornecedor, de uma
compensação, resultante de uma falha do comprador. Assinale a alternativa correta
para complementar o espaço em branco da frase?.
0,5 ptsPergunta 8
 Conduzir as Aquisições.
Controlar as Aquisições.
Iniciar as Aquisições .
Planejar o Gerenciamento das Aquisições.
Encerrar as Aquisições.
A definição “processos de gerenciamento das relações de aquisições,
monitoramento de desempenho do contrato e realizações das mudanças e correções
nos contratos”, refere-se a qual processo da área de conhecimento gerenciamento
das aquisições do projeto? Assinale a alternativa correta logo abaixo.
0,5 ptsPergunta 9
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 Viabilidade financeira do fornecedor.
 Prazo.
 Qualidade.
Dependência em relação ao fornecedor.
 O fornecedor não está qualificado para o projeto.
Qual das opções a seguir é a principal preocupação do comprador em um processo
de aquisição de fonte única?
0,5 ptsPergunta 10
Abandonar as aquisições.
Gerenciar as aquisições.
Controlar as aquisições.
Planejar o gerenciamento das aquisições.
Conduzir as aquisições.
A Auditoria de Aquisições é parte de qual dos processos a seguir?
0,5 ptsPergunta 11
Registro de riscos.
Todas as opções seguintes são realizadas no processo Planejar o Gerenciamento da
Qualidade, EXCETO
Assinale uma das alternativas abaixo:
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Reuniões.
 Amostragem estatística.
Análise de custos e benefícios.
Dados de desempenho do trabalho.
0,5 ptsPergunta 12
 Melhoria contínua.
 Business case.
 Brainstorming.
 Registro de riscos.
 Benchmarking.
Técnica geral de coleta de dados e exercício de criatividade que podeser usada para
identificar riscos, ideias ou soluções para problemas usando um grupo de membros
da equipeou especialistas no assunto.
Essa descrição refere-se a:
Assinale uma das alternativas abaixo:
0,5 ptsPergunta 13
 Realizar a Garantia da Qualidade.
 Definir as Conformidades.
Qual é o processo que identifica os requisitos e/ou padrões da qualidade do projeto e
suas entregas?
Assinale uma das alternativas abaixo:
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 Realizar o Controle da Qualidade.
Planejar o Gerenciamento da Qualidade.
Identificar os Requisitos.
0,5 ptsPergunta 14
um projeto com risco elevado.
baixa qualidade.
liderança fraca.
falta de planejamento de recursos humanos.
elevados custos de conformidade.
Baixa motivação, retrabalho, baixa satisfação do cliente e baixa produtividade são
sintomas de:
Assinale uma das alternativas abaixo:
0,5 ptsPergunta 15
 Gerenciamento das mudanças no projeto.
 Entregaacima das expectativas.
Você está gerenciando um projeto de definição e implantação de um serviço de
apoio ao cliente. Ao preparar o plano de gerenciamento de projeto, em qual das
seguintes opções você deveria se concentrar para maximizar o impacto na
satisfação do cliente?
Assinale uma das alternativas abaixo:
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 Entrega do produto dentro do prazo.
 Cumprimento da SLA.
 Adequação ao uso e conformidade com os requisitos.
0,5 ptsPergunta 16
 Medições de Controle de Qualidade
 Métricas de Qualidade
Requisitos de Qualidade
 Processos de Qualidade
 Custos de Qualidade
Elas fornecem os atributos que devem ser medidos e as variações permitidas.
Identifique a alternativa correta que define essa afirmativa.
Assinale uma das alternativas abaixo:
0,5 ptsPergunta 17
 Realizar uma auditoria de qualidade.
Preparar uma inspeção da qualidade.
Preparar uma apresentação para a gerência, explicando o plano de gerenciamento da
qualidade.
Ao gerenciar um projeto de telecomunicações, a gerência está preocupada com que
projeto possa não corresponder aos padrões de qualidade. O que se deve fazer?
Assinale uma das alternativas abaixo:
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Preparar um plano de gerenciamento de qualidade.
Realizar o controle da qualidade.
0,5 ptsPergunta 18
 Diagrama de causa-efeito.
 Fluxograma.
 Gráfico sequencial.
Diagrama de afinidades.
 Análise de valor.
Qual das opções a seguir NÃO é uma ferramenta de qualidade?
Assinale uma das alternativas abaixo:
0,5 ptsPergunta 19
 Identificar asmudanças.
 Análise de custo-benefício.
 Lista de verificação.
 Solicitação de mudança.
 Inspeção de qualidade.
A equipe de auditoria da qualidade recomendou a implantação de uma boa prática.
Qual deve ser O PRÓXIMO passo a ser realizado?
Assinale uma das alternativas abaixo:
31/03/2021 Teste: AS Geral
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Salvo em 20:15 
0,5 ptsPergunta 20
Conformidade com a SLA.
 Custos da qualidade.
Melhoria contínua.
 Amostragem.
 Conformidade com os requisitos.
Depois de concluir o plano de gerenciamento de projeto, a gerência pretende reduzir
o tempo previsto para o gerenciamento da qualidade. Qual dos conceitos a seguir
suportaria MELHOR a argumentação a favor do seu plano de gerenciamento do
projeto? Assinale uma das alternativas abaixo:
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