ESTRUTURAS ORGANIZACIONAIS 5374-60 59101

Prévia do material em texto

1. ESTRUTURAS ORGANIZACIONAIS 5374-60_59101_R_E1_20221_01 
2. Revisar envio do teste: QUESTIONÁRIO UNIDADE II 
 
• Pergunta 1 
0,3 em 0,3 pontos 
 
O poder pode ser entendido como a capacidade de influenciar a vontade e o comportamento de 
outrem, mediante o uso de ferramental, material, emocional, físico ou psicológico, fazendo 
prevalecer à sua volta, em detrimento da vontade do outro indivíduo ou grupo. Segundo Sobral e 
Peci (2008), existem diversos tipos de poder. Considerando os tipos de poder, complete a afirmação 
a seguir: “O Poder ___________________ é aquele que vai se originar na posição ou cargo existente na 
estrutura organizacional.” A alternativa que preenche corretamente a lacuna é: 
 
Resposta Selecionada: 
Legítimo. 
Respostas: Físico. 
 
Legítimo. 
 Referência. 
 Competência. 
 Coercitivo. 
 
 
 
 
• Pergunta 2 
0,3 em 0,3 pontos 
 
O exercício do poder se refere à busca pelo controle total dos recursos materiais e pela organização 
dos recursos humanos de uma organização. Todavia, estudiosos apontam para a existência de 
outros recursos de poder que escapam da esfera da legitimidade. Tendo por base esta afirmação, 
numere a segunda coluna de acordo com a primeira: 
 
1 – Estrutura informal de poder 
2 – Estrutura política das organizações 
3 – A ilegitimidade da autoridade formal 
4 – A legitimidade do poder 
 
( ) reconhecimento do poder (carismático, legal ou tradicional). 
( ) coalizões políticas, interesses. 
( ) conflitos quanto à representação de interesses. 
( ) relações interpessoais na organização que afetam as decisões internas. 
 
A ordem correta é: 
 
Resposta Selecionada: 
4 – 2 – 3 – 1. 
Respostas: 1 – 2 – 3 – 4. 
 2 – 4 – 3 – 1. 
 
https://ava.ead.unip.br/webapps/blackboard/execute/courseMain?course_id=_202506_1
 
4 – 2 – 3 – 1. 
 4 – 3 – 2 – 1. 
 2 – 3 – 4 – 1. 
 
 
 
 
Pergunta 3 
0,3 em 0,3 pontos 
 
Estrutura organizacional é um instrumento da área da gestão que busca organizar 
as empresas no que se refere a atividades e recursos necessários para o 
cumprimento dos objetivos estratégicos. O tipo de estrutura que permite 
economias de escala e simplifica a coordenação, no entanto, atrasa a tomada de 
decisão e o tempo de resposta a mudanças. Está orientada a metas internas e não 
possui foco do cliente, é: 
 
Resposta Selecionada: 
Funcional. 
 
Respostas: Linear. 
 Divisional. 
 Matricial. 
 Emergentes. 
 
 
Funcional.