GERENCIAMENTO ORÇAMENTÁRIO

Prévia do material em texto

Disc.: GER ORÇAMENTÁRIO 2022.1 EAD (GT) / EX 
 
 
Prezado (a) Aluno(a), 
 
Você fará agora seu TESTE DE CONHECIMENTO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não 
valerá ponto para sua avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha. 
Após responde cada questão, você terá acesso ao gabarito comentado e/ou à explicação da mesma. 
Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS. 
 
 
 
 
 
1. 
 
 
O mapa estratégico é um elemento fundamental para o desenvolvimento do BSC. O mapa propicia uma 
visão abrangente dos caminhos que a empresa deve seguir, além de outras vantagens como, por 
exemplo: 
 
 
Define as quantidades que devem ser produzidas para atingir cada uma das metas estratégicas, 
bem como os responsáveis pelas mesmas. 
 
 
Dota a empresa de um diferencial que dá ampla vantagem competitiva em relação aos 
concorrentes. 
 
 
Blinda a empresa em relação a eventuais ameaças que venham a surgir. 
 
 
Mostra o papel que cada setor deve desempenhar para atingir os objetivos estratégicos. 
 
 
Permite enxergar os objetivos estratégicos definidos pelas empresas concorrentes. 
Data Resp.: 07/04/2022 15:55:28 
 
Explicação: 
O mapa estratégico é uma representação gráfica e abrangente de diferentes elementos do 
planejamento. Entre as vantagens propiciadas pela adoção do mapa estratégico podemos listar: 
facilita o entendimento dos objetivos da empresa; mostra o papel que cada setor deve 
desempenhar para atingir os objetivos estratégicos; permite enxergar os objetivos estratégicos 
definidos pela empresa para cada perspectiva; permite enxergar os indicadores de cada um dos 
objetivos estratégicos; e permite visualizar a relação de causa e efeito entre os objetivos 
estratégicos. 
 
 
 
 
 
2. 
 
 
Leia com atenção o trecho a seguir: "Baseado no princípio da melhoria contínua, o Ciclo PDCA é uma 
ferramenta que se destina a controlar e aperfeiçoar os processos definidos no planejamento estratégico. 
Para que o PDCA possa ser aplicado de forma adequada é necessário que os objetivos, as metas, as 
estratégias e os processos sejam definidos antes do início da sua utilização". Exclusivamente, com base 
no texto apresentado, o que se pode deduzir em relação ao Ciclo PDCA? 
 
 
Que a aplicação do Ciclo PDCA depende da prévia definição de objetivos, metas, estratégias e 
processos. 
 
 
Que os resultados das verificações podem indicar a ocorrência de erros, falhas ou ineficiências, 
e demandar a execução de ações para saná-las. 
 
 
Que o Ciclo PDCA foi inicialmente desenvolvido para ser aplicado ao controle de qualidade da 
gestão. 
 
 
Que o método do Ciclo PDCA pode ser adaptado para ser aplicado em qualquer empresa. 
 
 
Que na etapa de verificação do Ciclo PDCA as atividades em execução devem ser checadas. 
Data Resp.: 07/04/2022 15:55:36 
 
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_ensineme.asp
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_ensineme.asp
Explicação: 
Todas as opções de respostas apresentadas contêm afirmativas conceitualmente corretas no 
âmbito da metodologia do Ciclo PDCA. Entretanto, exclusivamente com base nos argumentos 
contidos no texto apresentado só se pode afirmar que a aplicação do Ciclo PDCA depende da 
prévia definição de objetivos, metas, estratégias e processos. Ou seja, muito embora o PDCA 
tenha sido inicialmente desenvolvido para ser aplicado ao controle de qualidade da gestão, que 
na sua etapa de verificação as atividades em execução sejam checadas, que sua metodologia 
possa ser adaptada e ser aplicada a qualquer empresa e que os resultados das verificações 
possam indicar a ocorrência de erros, falhas ou ineficiências, e demandar a execução de ações 
para saná-las, tais assertivas não podem ser deduzidas a partir do texto apresentado. 
 
 
 
 
 
3. 
 
 
O BSC trabalha com perspectivas que representam as áreas de implementação da sua metodologia e 
devem funcionar de forma integrada e estar permanentemente em equilíbrio. Considerando tal 
afirmativa, assinale a opção que indica a perspectiva do BSC que leva em conta as expectativas dos 
acionistas da empresa e cuida de questões como: lucratividade; faturamento; preços; investimentos 
estratégicos; riscos; relação com investidores, entre outras a mesma natureza. 
 
 
Do cliente 
 
 
Processos internos 
 
 
Financeira 
 
 
Aprendizado e crescimento 
 
 
Do acionista 
Data Resp.: 07/04/2022 15:55:40 
 
Explicação: 
O BSC trabalha com quatro perspectivas que descrevem como a empresa cria valor para os 
acionistas: financeira; do cliente; processos internos; e aprendizado e crescimento. Dentre as 
citadas perspectivas, a financeira é a que leva em conta as expectativas dos acionistas da 
empresa e os objetivos financeiros de longo prazo, cuidando de diferentes questões de natureza 
financeira, como: lucratividade; faturamento; preços; investimentos estratégicos; riscos; fluxo 
de caixa; relação com investidores etc. 
 
 
 
 
 
4. 
 
 
Antes de realizar um investimento, as empresas normalmente avaliam diferentes alternativas. Após 
tomada a decisão de que investimento fazer, a opção escolhida é incluída no orçamento de capital que, 
por sua natureza, tem a finalidade de: 
 
 
Projetar os fluxos de caixa (entradas e saídas) das operações de compra e venda realizadas 
pela empresa. 
 
 
Projetar as necessidades financeiras para assegurar que não falte capital de giro para viabilizar 
as operações da empresa. 
 
 
Controlar a composição do capital social da empresa. 
 
 
Projetar os gastos destinados à aquisição de bens que serão incorporados ao ativo permanente. 
 
 
Controlar o fluxo de pagamento de dividendos e retiradas de prolabores pelos sócios. 
Data Resp.: 07/04/2022 15:55:45 
 
Explicação: 
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_ensineme.asp
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_ensineme.asp
O orçamento de capital, também conhecido como orçamento do ativo permanente ou orçamento 
de investimentos, é elaborado com a finalidade projetar gastos destinados à aquisição de 
máquinas, equipamentos, móveis, veículos, imóveis, etc. Em outras palavras, pode-se dizer que 
o orçamento de capital é integrado pelos projetos de aquisição ou transformação de bens 
classificados no ativo permanente. 
 
 
 
 
 
5. 
 
 
O orçamento das despesas é muito amplo e é constituído por todos os gastos necessários para 
administrar o negócio e vender os produtos e serviços fabricados/prestados pela empresa. Com tamanha 
amplitude, o orçamento das despesas inclui, dentre outros, os gastos relativos: 
 
 
ao aluguel do prédio da administração. 
 
 
a mão de obra diretamente utilizada nos processos produtivos. 
 
 
a aquisição de matéria-prima a ser utilizada na produção. 
 
 
aos custos indiretos de fabricação. 
 
 
aos custos que necessariamente precisam ser rateados. 
Data Resp.: 07/04/2022 15:56:21 
 
Explicação: 
inicialmente cabe pontuar que tecnicamente custos não são despesas. Gastos com mão de obra 
direta, matérias-primas e com os custos indiretos de fabricação, que são aqueles que precisam 
ser rateados, não são despesas, são custos. Em outras palavras, pode-se dizer que o orçamento 
de despesas é constituído por todos os gastos incorridos pela empresa, necessários para 
administrar e vender os seus produtos e serviços, como, por exemplo: os gastos com aluguel do 
prédio da administração. 
 
 
 
 
 
6. 
 
 
Em função da dificuldade para se relacionar o montante de custos indiretos aos volumes de produção, o 
orçamento de custos indiretos de fabricação (CIF) assume certa complexidade, pois os CIF só podem ser 
apropriados aos produtos por meio de algum método de custeio, porque, por sua natureza, os CIF são 
 
 
fixos, diretos ou semidiretos. 
 
 
fixos, semifixos ou semivariáveis. 
 
 
imprevisíveis e não podem ser apropriados. 
 
 
diretos, indiretos ou semidiretos. 
 
 
variáveis, semivariáveis oudiretos. 
Data Resp.: 07/04/2022 15:56:30 
 
Explicação: 
Os custos indiretos de fabricação (CIF) só podem ser alocados aos produtos por meio de algum 
método custeio, pois representam a parte dos custos totais que não consegue ser diretamente 
associada aos produtos porque são compostos por custos que não sofrem o efeito da variação da 
quantidade de produção (custos fixos) ou que sofrem pouco efeito (custos semifixos ou 
semivariáveis). 
 
 
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_ensineme.asp
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_ensineme.asp
 
 
 
7. 
 
 
A empresa XYX produz e vende um único produto e o orçamento projetado para o exercício financeiro de 
20XX+1 apresenta os seguintes dados: 
• Despesas e custos fixos: R$ 400.000 
• Custo de oportunidade (retorno esperado): R$ 80.000 
• Preço unitário de venda: R$ 50 
• Despesas e custos unitários: R$ 25 
 O diretor financeiro solicitou que fosse calculada a quantidade referente ao Ponto de Equilíbrio 
Econômico. 
 
 
19.200 unidades 
 
 
14.700 unidades 
 
 
15.500 unidades 
 
 
20.300 unidades 
 
 
21.500 unidades 
Data Resp.: 07/04/2022 15:56:49 
 
Explicação: 
O ponto de equilíbrio econômico considera o retorno mínimo desejado pela empresa e é 
calculado por meio da seguinte fórmula: 
 
A Margem de Contribuição (MC) é calculada por meio da seguinte fórmula: 
MC= Valor das Vendas - (Custos Variáveis + Despesas Variáveis) 
19.200=400.000+80.00050−25400.000+80.00050−25 
 
 
 
 
 
8. 
 
Considere a composição do Passivo Circulante apresentada no quadro abaixo: 
 
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_ensineme.asp
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_ensineme.asp
 
O diretor financeiro solicitou que fosse informado, separadamente, quanto os itens fornecedores e 
empréstimos bancários representam do Passivo Circulante da empresa. 
 
 
51,14% e 20,18% 
 
 
56,19% e 19,54% 
 
 
66,20% e 21,54% 
 
 
61,04% e 20,14% 
 
 
57,20% e 19,02% 
Data Resp.: 07/04/2022 15:56:59 
 
Explicação: 
A análise vertical é realizada por meio da aplicação da seguinte fórmula: 
AV = ItemGrupodoitemItemGrupodoitemx 100 
Fornecedores: 345 ÷ 614 x 100 = 56,19% 
Empréstimos bancários: 120 ÷ 614 x 100 = 19,54% 
 
 
 
 
 
9. 
 
 
Um planejamento deve ser finalizado antes do início das atividades. O texto se refere a qual princípio 
geral de estruturação de planos orçamentários? 
 
 
Aplicação flexível. 
 
 
Orientação para objetivos. 
 
 
Tempestividade. 
 
 
Expectativas realistas. 
 
 
Comunicação integral. 
Data Resp.: 07/04/2022 15:57:09 
 
Explicação: 
A resposta correta é: Tempestividade. 
 
 
 
 
 
10. 
 
 
O plano orçamentário deve ter linguagem objetiva e de fácil entendimento. O texto se refere a qual 
princípio geral de estruturação de planos orçamentários? 
 
 
Comunicação integral. 
 
 
Adaptação organizacional. 
 
 
Aplicação flexível. 
 
 
Acompanhamento. 
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_ensineme.asp
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_ensineme.asp
 
 
Envolvimento dos gestores. 
Data Resp.: 07/04/2022 15:57:17 
 
Explicação: 
A resposta correta é: Comunicação integral.