Exercício de fixação - Tema 4_ Revisão da tentativa

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16/03/2022 16:37 Exercício de fixação - Tema 4: Revisão da tentativa
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Questão 1
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Iniciado em quarta, 16 Mar 2022, 16:33
Estado Finalizada
Concluída em quarta, 16 Mar 2022, 16:35
Tempo
empregado
1 minuto 49 segundos
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Todo projeto a ser implantado em uma organização conta com alguma metodologia a ser seguida, de modo que os
resultados desejados sejam alcançados. Em relação ao sistema de remuneração estratégica não seria diferente,
sendo, para tanto, necessário cumprir algumas etapas.
Fonte: JORGE, J. M. Remuneração Estratégica: como desenvolver atitudes empreendedoras por meio da
remuneração. São Paulo: LTr, 2007.
 
Partindo da leitura do trecho e considerando os estudos do tema sobre o sistema de remuneração estratégica,
assinale a opção correta.
 
Escolha uma opção:
a. O objetivo da etapa de diagnóstico consiste em identificar os elementos da remuneração estratégica que
serão adotados na organização.
b. A etapa “critérios para pagamento” tem como objetivo definir o valor a ser pago a cada colaborador.
c. A etapa “elegibilidade” consiste em estabelecer os critérios de adesão ao sistema de remuneração
estratégica. Isto é, a quem se destina cada elemento do sistema de remuneração. 
d. A etapa “acompanhamento do sistema” consiste no monitoramento do desempenho dos colaboradores. Isto
é, verificar se atingiram as metas ou não.
Sua resposta está correta.
As etapas para implantação do sistema de remuneração estratégica são: I. diagnóstico organizacional; II. definição
dos parâmetros de remuneração; III. elegibilidade; IV. critérios para pagamento; V. acompanhamento do sistema e
seus impactos nos resultados e equipes. Nesse contexto, na etapa “elegibilidade”, devem ser definidas as regras
de participação nos elementos do sistema de remuneração. São exemplos: estagiários e colaboradores em período
de experiência que não podem participar do programa de metas; a participação acionária é direcionada a gerentes
e diretores com mais de cinco anos de casa, dentre outras possibilidades. 
A resposta correta é: A etapa “elegibilidade” consiste em estabelecer os critérios de adesão ao sistema de
remuneração estratégica. Isto é, a quem se destina cada elemento do sistema de remuneração.
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Questão 2
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
No contexto organizacional, sabe-se que um sistema de remuneração estratégica, para obter sucesso, deve ter
sido implantado após o cumprimento de algumas etapas: diagnóstico organizacional, definição dos parâmetros de
remuneração, elegibilidade, critérios para pagamento e acompanhamento do sistema e seus impactos nos
resultados.
Fonte: JORGE, J. M. Remuneração Estratégica: como desenvolver atitudes empreendedoras por meio da
remuneração. São Paulo: LTr, 2007.
 
Sabendo disso e considerando os estudos do tema responda: são características fundamentais do sistema de
remuneração estratégica a transparência e a clareza porque:
 
Escolha uma opção:
a. é importante que o sistema de remuneração estratégica tenha credibilidade e seja compreendido pelos
colaboradores, de modo que eles se tornem mais comprometidos com os resultados organizacionais. 
b. tais características garantem a adesão por completo dos colaboradores ao sistema de remuneração
estratégica.
c. o desconhecimento dos critérios de pagamento de bônus e comissões tornam o processo ainda mais
desafiador e desejado pelos colaboradores. 
d. o excesso de informação sobre o sistema de remuneração estratégica é bom, mas pode gerar muitos
questionamentos e queixas por parte dos colaboradores.
Sua resposta está correta.
Partindo do princípio de que o sistema de remuneração estratégica se apoia no planejamento estratégico e existe
para, dentre outras coisas, promover o alcance dos objetivos e metas organizacionais, é fundamental que ele seja
bem compreendido por todos, de modo que tenha credibilidade e influencie positivamente o comportamento dos
funcionários rumo à obtenção de maiores e melhores resultados organizacionais. 
A resposta correta é: é importante que o sistema de remuneração estratégica tenha credibilidade e seja
compreendido pelos colaboradores, de modo que eles se tornem mais comprometidos com os resultados
organizacionais.
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Questão 3
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Sabe-se que o sistema de remuneração estratégica é composto por um elemento fixo, um móvel e o salário
indireto. A depender das informações mapeadas na organização, serão implantados um ou mais elementos no
composto remuneratório.
Fonte: JORGE, J. M. Remuneração Estratégica: como desenvolver atitudes empreendedoras por meio da
remuneração. São Paulo: LTr, 2007.
 
Isto posto e considerando os estágios do desenvolvimento organizacional, estudados no texto-base, assinale a
opção correta.
 
Escolha uma opção:
a. O estágio “personalista” caracteriza a empresa que, independentemente do porte, centraliza as decisões; os
processos internos não estão claramente definidos e há foco na realização de tarefas. Para as empresas que
estão nesse nível de desenvolvimento, recomenda-se a implantação do sistema de remuneração estratégica
completo (componente fixo, móvel e salário indireto).
b. No estágio “institucional”, o mais amadurecido, há ênfase nos propósitos da organização, seu impacto na
sociedade, cooperação e integração entre setores. Aqui, recomenda-se adotar o sistema remuneração
estratégica parcialmente – apenas o componente fixo e o salário indireto.
c. No estágio “participativo”, já há maior delegação e valorização das contribuições dos colaboradores. Aqui,
temos as bases culturais para a implantação do sistema de remuneração estratégica completo (componente
fixo, móvel e salário indireto). 
d. O estágio “burocrático” caracteriza a empresa que ainda mantém a centralização das decisões, mas é dada
importância aos processos. O foco consiste em desenvolver bem as tarefas. Nesse caso, também se
recomenda a implantação do sistema de remuneração estratégica completo – com componente fixo, móvel e
salário indireto.
Sua resposta está correta.
Para a implantação do componente móvel da remuneração estratégica nas organizações, é necessário que a
empresa amadureça e alcance os estágios “participativo” e/ou “institucional”. Se o componente móvel pretende
valorizar o componente humano nas organizações, sua contribuição e desempenho, deixando de tomar apenas os
cargos como base para remunerar, é necessário que o capital humano seja valorizado na cultura organizacional. 
 
A resposta correta é: No estágio “participativo”, já há maior delegação e valorização das contribuições dos
colaboradores. Aqui, temos as bases culturais para a implantação do sistema de remuneração estratégica completo
(componente fixo, móvel e salário indireto).
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Questão 4
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Todas as etapas a serem percorridas para a implantação do sistema de remuneração estratégica são delicadas,
pois, caso aconteça algum erro em cada uma, as repercussões podem ser desastrosas tanto para o clima quanto
para os resultados organizacionais.
Fonte: JORGE, J. M. Remuneração Estratégica: como desenvolver atitudes empreendedoraspor meio da
remuneração. São Paulo: LTr, 2007.
 
Partindo da leitura do trecho e levando em conta o que foi estudado no texto-base sobre o sistema de remuneração
estratégica, relacione a segunda coluna de acordo com a primeira.
 
ETAPAS RISCOS POSSÍVEIS
I. Diagnóstico organizacional ( ) Não deixar claros os critérios para
participar dos tipos de remuneração
escolhidos.
II. Definição dos parâmetros de
remuneração
( ) Levantar informações inconsistentes
e/ou incompletas sobre a organização.
III. Elegibilidade ( ) Escolher tipos equivocados de
remuneração para implantação.
IV. Critérios para pagamento ( ) Não revisar o sistema implantado nem
buscar melhorias.
V. Acompanhamento do sistema e seus
impactos nos resultados e equipes.
 
( ) Não deixar clara a periodicidade de
pagamento.
 
Assinale a opção que apresenta a sequência correta.
 
Escolha uma opção:
a. I, II, III, IV, V.
b. I, III, IV, V, II.
c. III, I, II, V, IV. 
d. II, I, V, III, IV.
Sua resposta está correta.
As etapas para implantação do sistema de remuneração estratégica são: (I) Diagnóstico Organizacional – erros no
diagnóstico podem gerar um levantamento impreciso de informações, o que acarretará na escolha de opções
equivocadas. (II) Definição dos parâmetros de remuneração – como consequência de um diagnóstico mal feito ou
por ignorar as opções de remuneração estratégica, a escolha de opções inadequadas pode acarretar insatisfação
nos colaboradores, bem como desalinhamento do sistema de remuneração com as estratégias da organização. (III)
Elegibilidade – não deixar claro “quem pode participar do que” pode gerar expectativas equivocadas. Por exemplo,
um colaborador acreditar que ganhará um bônus caso a meta do setor seja atingida e isso não acontecer porque
ele está em período de experiência. (IV) Critérios para pagamento – não deixar claro como e quando as
recompensas serão pagas também pode gerar expectativas equivocadas e frustração. (V) Acompanhamento do
sistema e seus impactos nos resultados e equipes – ao implantar e não acompanhar o sistema, perde-se a
oportunidade de correção de eventuais falhas e de melhoria contínua. 
 
A resposta correta é: III, I, II, V, IV.
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Questão 5
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Lúcia de Oliveira, no artigo “Estratégias e Práticas de Remuneração Utilizadas pelas Empresas Brasileiras”,
pesquisou práticas de remuneração estratégica em 132 empresas e verificou que, no que diz respeito à frequência
de pagamento da remuneração variável, observa-se que grande parte das empresas (55,3%) recompensa
anualmente os funcionários elegíveis a esse tipo de remuneração. Um percentual menor (28,0%), entretanto, paga
esse tipo de recompensa semestralmente.
Fonte: OLIVEIRA, L. M. B. de. Estratégias e práticas de remuneração utilizadas pelas empresas Brasileiras. Organ.
Soc., Salvador, v. 8, n. 21, p. 97-108, ago. 2001.
 
Essa decisão das organizações pesquisadas acerca da frequência de pagamento da remuneração variável é
definida em qual etapa da implantação do sistema de remuneração estratégica?
 
Escolha uma opção:
a. Critérios para pagamento 
b. Elegibilidade.
c. Diagnóstico organizacional.
d. Definição dos parâmetros de remuneração.
Sua resposta está correta.
Para a implantação do sistema de remuneração estratégica, é preciso seguir as etapas: diagnóstico organizacional;
definição dos parâmetros de remuneração; elegibilidade; critérios para pagamento e acompanhamento do sistema
e seus impactos nos resultados e equipes. É na etapa “critérios para pagamento” que deve ser descrito, de forma
clara, como e quando as recompensas serão pagas. Isto é, estabelecer a frequência de pagamento da
remuneração variável. 
A resposta correta é: Critérios para pagamento
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