GABARITO REMUNERAÇÃO

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Questão 1/10 - Remuneração Estratégica 
Na Remuneração por Resultados, é necessária a definição de metas individuais para o 
acompanhamento do desempenho do colaborador e posterior pagamento da 
remuneração variável baseada no alcance das metas estipuladas. 
Baseado no texto e nos conteúdos estudados, assinale V para as afirmativas 
VERDADEIRAS e F para as afirmativas FALSAS. 
I. ( ) A premissa da Remuneração por Resultados é atrelar uma parcela da remuneração 
ao lucro anual da organização; 
II. ( ) Existem possibilidades de avaliação de metas de redução, acréscimo ou 
otimização de processos; 
III. ( ) Incentiva o comprometimento o cumprimento de horários, realização das tarefas 
diárias e as relações de poder; 
IV. ( ) Estimula a postura proativa dos colaboradores, ao incentivar a melhoria do 
desempenho por meio do acompanhamento das metas. 
 Agora, marque a sequência correta. 
Nota: 10.0 
 A F, F, V e V 
 B F, F, F e V 
 C 
F, V, F e V 
Você assinalou essa alternativa (C) 
Você acertou! 
A alternativa correta é a “e”, uma vez que as afirmativas II e IV são VERDADEIRAS, 
ou seja, Na Remuneração por Resultados existem possibilidades de avaliação de 
metas de redução, acréscimo ou otimização de processos e estimula a postura proativa 
dos colaboradores, ao incentivar a melhoria do desempenho por meio do 
acompanhamento das metas. A afirmativa I é FALSA, pois a premissa da 
Remuneração por Resultados é atrelar uma parcela da remuneração ao alcance das 
metas individuais. A afirmativa III é FALSA, uma vez que, a Remuneração por 
Resultados incentiva o comprometimento com os processos e resultados individuais, 
das áreas e da organização, por meio do acompanhamento das metas. 
(Rota3, Tema5) 
 D V, V, F e F 
 E V, F, F e F 
 
Questão 2/10 - Remuneração Estratégica 
Existem diversos tipos de remuneração, quando consideramos todos os componentes da 
remuneração total. Baseado nesta assertiva, analise o gráfico a seguir: 
 
FONTE: REVISTA RI. Remuneração de executivos - práticas de remuneração e 
geração de valor em empresas de capital aberto no brasil. Disponível em: 
<https://www.revistari.com.br/194/983>. Acesso em: 20/01/2020. 
Baseado nos elementos do gráfico e nos conteúdos estudados quanto aos tipos de 
remuneração, assinale a alternativa correta: 
Nota: 10.0 
 A 
Os indicadores listados no gráfico podem ser utilizados como referência para a 
definição da remuneração fixa. 
 B 
A avaliação de desempenho não é recomendada como o indicador para definir o 
valor da remuneração variável. 
 C 
O retorno total ao acionista é o indicador mais utilizado na definição dos valores da 
remuneração variável. 
 D 
A remuneração variável pode ser definida baseado em indicadores de curto prazo, 
apenas. 
 E 
Os indicadores mais utilizados na definição da remuneração variável são avaliação 
de desempenho, EBTIDA e lucro líquido. 
Você assinalou essa alternativa (E) 
Você acertou! 
A alternativa correta é a “e”, pois, segundo o gráfico, os indicadores mais utilizados 
na definição da remuneração variável são avaliação de desempenho, EBTIDA e lucro 
líquido. A alternativa “a” está incorreta, uma vez que, os indicadores listados no 
gráfico podem ser utilizados como referência para a definição da remuneração 
variável. A alternativa “b” está incorreta, pois a avaliação de desempenho é o 
indicador mais utilizado para definir o valor da remuneração variável. A alternativa 
“c” está incorreta, uma vez que, o retorno total ao acionista é o indicador menos 
utilizado na definição dos valores da remuneração variável (2%). Por fim, a 
alternativa “d” está incorreta, pois a remuneração variável pode ser definida baseado 
em indicadores de curto e médio prazos, segundo título do gráfico. 
(Rota1, tema1) 
 
Questão 3/10 - Remuneração Estratégica 
Observe a figura a seguir: 
 
 
FONTE: BLOG VOITTO. Como fazer um gerenciamento da rotina de trabalho? 
Disponível em: < https://www.voitto.com.br/blog/artigo/gerenciamento-da-rotina>. 
Acesso em: 22/01/2020. 
Baseado na figura e nos conteúdos estudados, assinale a alternativa que apresenta o 
componente da remuneração adequado para este tipo de acompanhamento. 
Nota: 10.0 
 A Remuneração por Habilidades; 
 B Remuneração por Competências; 
 C 
Remuneração por Resultados; 
Você assinalou essa alternativa (C) 
Você acertou! 
A alternativa correta é a “c”, uma vez que a remuneração por resultados é considerada 
a remuneração mais aplicada atualmente nas organizações e tem por objetivo 
bonificar o funcionário quando este atinge as metas que lhe foram propostas, ou seja, 
é a parcela da remuneração vinculada ao alcance dos objetivos e metas individuais, 
da equipe e da organização. 
(Rota3, Tema5) 
 D Distribuição de Ganhos; 
 E Participação Acionária. 
 
Questão 4/10 - Remuneração Estratégica 
“Tão importante quanto contratar um profissional qualificado para a sua empresa é definir 
como será a remuneração do mesmo. Uma forma de remuneração é a funcional [...] Para 
definir a remuneração de maneira funcional é preciso seguir algumas etapas importantes.” 
FONTE: BLOG IBC. O que é remuneração funcional e como pode ser aplicada na sua 
gestão. Disponível em: < https://www.ibccoaching.com.br/portal/coaching-e-financas/o-
que-e-remuneracao-funcional-aplicada-gestao/>. Acesso em: 22/01/2020. 
Baseado na assertiva e no conteúdo da disciplina, assinale a alternativa que apresenta a 
ordem correta das etapas de implantação da remuneração funcional (ou fixa): 
Nota: 10.0 
 A 
Descrição e análise de cargos; Avaliação de cargos; Diagnóstico da organização; 
Estrutura Salarial; Política salarial; Pesquisa salarial. 
 B 
Estrutura Salarial; Política salarial; Descrição e análise de cargos; Avaliação de 
cargos; Pesquisa salarial; Diagnóstico da organização. 
 C 
Avaliação de cargos; Diagnóstico da organização; Estrutura Salarial; Política 
salarial; Descrição e análise de cargos; Pesquisa salarial. 
 D 
Diagnóstico da organização; Descrição e análise de cargos; Avaliação de cargos; 
Pesquisa salarial; Estrutura Salarial; Política salarial. 
Você assinalou essa alternativa (D) 
Você acertou! 
A afirmativa correta é a “d”. Segue a ordem correta das etapas: 
• Diagnóstico da organização – levantamento das informações sobre a 
organização necessárias a implantação do plano de remuneração funcional; 
• Descrição e análise de cargos – levantamento das informações adicionais 
sobre o cargos, tais como, responsabilidade, limites de autoridade, 
competências e experiência requeridas etc.; 
• Avaliação de cargos – definição dos pesos relativos a cada cargo e 
organização dos mesmos de acordo com o nível hierárquico e a classificação 
por pontos; 
• Pesquisa salarial – levantamento dos salários, benefícios praticados no 
mercado; 
• Estrutura salarial – alinhamento da curva salarial da organização com o 
mercado, baseado no perfil dos profissionais que se pretende atrair e reter; 
• Política salarial – estabelecimento dos procedimento para a administração 
salarial. 
(Rota2, tema2) 
 E 
Política salarial; Estrutura Salarial; Pesquisa salarial; Diagnóstico da organização; 
Descrição e análise de cargos; Avaliação de cargos. 
 
Questão 5/10 - Remuneração Estratégica 
Analise a figura a seguir: 
 
 
 
A figura demonstra o impacto positivo da adoção de uma remuneração variável dentre 
os componentes da remuneração total. Baseado nesta assertiva e nos conteúdos 
estudados, assinale a alternativa correta quanto às vantagens deste modelo de 
remuneração: 
 
Nota: 10.0 
 A 
A remuneração variável é baseada na descrição de cargos e atribuições que o 
colaborador deve desempenhar; 
 B 
A remuneração variável funciona como agente controlador, garantindo que o 
colaborador realize as atribuições da sua descrição de cargos; 
 C 
A remuneração variável eleva a produtividade da organização, estimulando a 
competição e conflitos dentro da equipe; 
 D 
A remuneração variávelestimula o colaborador a procurar por qualificação 
profissional e desenvolvimento pessoal; 
Você assinalou essa alternativa (D) 
Você acertou! 
A alternativa correta é a “d”, pois a remuneração variável estimula o colaborador a 
procurar por qualificação profissional e desenvolvimento pessoal. A alternativa “a” 
está incorreta, uma vez que, a remuneração variável é baseada no ajuste da 
remuneração com o desempenho e alcance de metas do colaborador. A alternativa 
“b” está incorreta, pois a remuneração variável funciona como agente motivador, 
incentivando um desempenho acima da média. A alternativa “c” está incorreta, uma 
vez que, a remuneração variável eleva a produtividade da organização, estimulando 
o trabalho em equipe. Por fim, a alternativa “e” está incorreta, pois a remuneração 
variável tende a reduzir a diferença de níveis hierárquicos, pois promove autonomia 
aos colaboradores. 
(Rota1, tema4). 
 E 
A remuneração variável tende a elevar a diferença de níveis hierárquicos, pois tem 
como foco as relações de poder entre os colaboradores. 
 
Questão 6/10 - Remuneração Estratégica 
Observe o quadro a seguir: 
 
 
FONTE: RODRIGUES, J. M., CORRÊA, A. M., & LADEIRA, M. B. (2004). Sistema 
de Remuneração por Habilidades: uma Alternativa às Práticas de Gestão da Produção 
em um Contexto Flexível. XXVIII EnANPAD. 
O quadro apresenta a estrutura de avaliação do colaborador, critérios e pesos, para a 
definição de qual componente da remuneração total? 
Nota: 0.0Você não pontuou essa questão 
 A Salário indireto; 
 B 
Remuneração funcional; 
Você assinalou essa alternativa (B) 
 C 
Remuneração por Habilidades; 
A alternativa correta é a “c”, pois o quadro apresenta uma lista de habilidades e o 
percentual de cada uma em um processo de avaliação de desempenho baseado 
nas habilidades do colaborador, avaliação esta, utilizada para definir a 
Remuneração por Habilidades. 
“[...] é um modelo de remuneração que recompensa basicamente avanços no 
setor de conhecimento dos trabalhadores, avaliando o desenvolvimento adquirido 
e as respectivas habilidades ou bloco de habilidades previamente fixadas em cada 
etapa do sistema.” (MARRAS; MARRAS NETO, 2012, p. 29). 
(Rota2, Tema5) 
 D Participação Acionária; 
 E Distribuição de Lucros. 
 
Questão 7/10 - Remuneração Estratégica 
Para garantir a eficácia do modelo de remuneração Distribuição de Ganhos, é necessário 
organizar campanhas internas para incentivar a participação na melhoria dos processos 
internos da organização. Estas campanhas são gerenciadas por um comitê interno de 
distribuição de ganhos. 
Baseado neste argumento e nas funções do Comitê que gerencia o processo de 
Distribuição de Ganhos, analise as afirmativas a seguir: 
I. Definição das regras de cada campanha ou projeto; 
II. Avaliação do desempenho individual do colaborador; 
III. Definição das atribuições do cargo dos colaboradores; 
IV. Acompanhamento dos resultados gerados pela ideia sugerida. 
 Quais as afirmativas apresentam funções do Comitê Interno de Distribuição de 
Ganhos? 
Nota: 10.0 
 A Afirmativas I e III, apenas. 
 B 
Afirmativas I e IV, apenas. 
Você assinalou essa alternativa (B) 
Você acertou! 
A alternativa correta é a “b“, uma vez que, as afirmativas I e IV correspondem a 
funções do comitê interno de distribuição de ganhos, ou seja, definição das regras de 
cada campanha ou projeto e acompanhamento dos resultados gerados pela ideia 
sugerida. A afirmativa II está incorreta, pois trata da função da área de RH e gestores 
quando a organização adota outros componentes possíveis para a remuneração, como 
por exemplo, remuneração por resultados. A afirmativa III está incorreta, uma vez 
que não trata de uma função do comitê e sim de uma etapa da remuneração funcional. 
 C Afirmativas II e III, apenas. 
 D Afirmativas II, IV, apenas 
 E Afirmativas III e IV, apenas. 
 
Questão 8/10 - Remuneração Estratégica 
Leia as asserções a seguir sobre a Distribuição de Lucros, componente possível da 
Remuneração Estratégica: 
 O programa de Distribuição de Lucros acaba sendo positivo para ambos os lados, 
porque possibilita maximizar os resultados da companhia e incentiva os profissionais. 
 
 Porque 
O programa de Distribuição de Lucros pode ser usado como um programa de motivação 
aos colaboradores, pois vincula o recebimento financeiro à produtividade. 
 
A respeito dessas assertivas, assinale a opção correta: 
Nota: 10.0 
 A A asserção I é falsa e a asserção II é verdadeira. 
 B A asserção I é verdadeira e a asserção II é falsa. 
 C As asserções I e II são falsas. 
 D As asserções I e II são verdadeiras, porém excludentes. 
 E 
As asserções I e II são verdadeiras e a assertiva II explica a assertiva I. 
Você assinalou essa alternativa (E) 
Você acertou! 
A alternativa “e” está correta, pois a assertiva I e II são verdadeiras e a assertiva II 
explica a assertiva I, ou seja, o programa de Distribuição de Lucros acaba sendo 
positivo para ambos os lados, porque possibilita maximizar os resultados da 
companhia e incentiva os profissionais. Podendo ser usado como um programa de 
motivação aos colaboradores, pois vincula o recebimento financeiro à produtividade. 
(Rota3, Tema4) 
 
Questão 9/10 - Remuneração Estratégica 
Ao adotar a Remuneração por Competências como um componente da Remuneração 
Estratégica, é necessário implantar uma gestão por competências na organização. 
Baseado na assertiva e nos conteúdos trabalhados nas aulas, assinale V para as afirmativas 
VERDADEIRAS e F para as alternativas FALSAS: 
 
I. ( ) A gestão por competências é o gerenciamento baseado no equilíbrio entre as 
atribuições do cargo/função e resultados operacionais dos profissionais. 
II. ( ) As competências individuais são compostas pelos Conhecimentos técnicos 
adquiridos nas ações de treinamento e desenvolvimento da organização. 
III. ( ) Na Remuneração por Competências, uma parcela da remuneração é atrelada aos 
resultados da avaliação de desempenho por competências. 
IV. ( ) O maior benefício da Remuneração por Competências é o estímulo ao 
desenvolvimento das competências individuais por parte dos colaboradores. 
 Agora, marque a sequência correta. 
Nota: 10.0 
 A F, F, V e V 
Você assinalou essa alternativa (A) 
Você acertou! 
A alternativa correta é a “a”, pois as afirmativas III e IV são VERDADEIRAS, ou 
seja, na Remuneração por Competências, uma parcela da remuneração é atrelada aos 
resultados da avaliação de desempenho por competências e o maior benefício da 
Remuneração por Competências é o estímulo ao desenvolvimento das competências 
individuais por parte dos colaboradores. Já a afirmativa I é FALSA, pois a gestão por 
competências é o gerenciamento baseado no equilíbrio entre as competências 
exigidas pelo cargo e as competências reais dos profissionais. A afirmativa II é 
FALSA, ima vez que as competências individuais são compostas pelos 
Conhecimentos, Habilidades, Atitudes e, em uma visão mais moderna, também pelo 
Julgamento. 
(Rota3, tema1) 
 B F, F, F e V 
 C F, V, V e F 
 D V, V, F e F 
 E V, F, F e F 
 
Questão 10/10 - Remuneração Estratégica 
Este componente da Remuneração Estratégica é aquele em que o valor a ser distribuído é 
proporcional ao volume de lucros alcançados pela empresa em determinado tempo. 
Assim, nesse tipo de programa, a concessão de benefícios está diretamente relacionada à 
lucratividade da empresa, independentemente dos resultados individuais ou grupais dos 
trabalhadores nas suas próprias atividades. 
FONTE: BECKER, Grace Vieira; RUAS, Roberto Lima. Estratégias de 
comprometimento e planos de participação nos lucros: tendências recentes. Revista de 
Administração Contemporânea, v. 1, n. 3, p. 141-161, 1997. 
O texto refere-se a qual tipo de componente possível da Remuneração Estratégica? 
Assinale a alternativa correta. 
Nota:10.0 
 A Remuneração por Competências; 
 B Participação Acionária; 
 C Remuneração Funcional; 
 D Distribuição de Ganhos; 
 E 
Participação nos Lucros. 
Você assinalou essa alternativa (E) 
Você acertou! 
A afirmativa correta é a “e”, uma vez que a distribuição ou participação de lucros 
e/ou resultados é um sistema que permite contemplar com uma parcela em espécie a 
todos os funcionários da empresa, em função dos dados de lucratividade levantada 
pela empresa no final de determinado período. 
(Rota3, Tema4) 
 
 
Questão 1/10 - Remuneração Estratégica 
Leia a apresentação a seguir: 
Nosso conjunto de soluções é amplo: abrange desde pesquisas de salários de mercado até 
programas de incentivos de longo prazo lastreados em ações. A tarefa de construir 
soluções [...] em empresas de mão de obra intensiva é tão desafiadora quanto a de 
desenhar programas que assegurem a retenção de altos executivos. Seja no apoio a uma 
startup ou a uma empresa global, somos movidos pela solução do problema que nos é 
apresentado. 
FONTE: XR Consultoria. Sobre Nós. Disponível em: < https://xrconsultoria.com/>. 
Acesso em: 30/01/2020. 
A apresentação faz referência à um dos tipos de consultoria disponíveis no mercado. 
Baseado nos conteúdos estudados, assinale a que tipo de consultoria a apresentação se 
refere? 
Nota: 10.0 
 A Consultoria em Planejamento Estratégico; 
 B 
Consultoria em Sistemas de Remuneração Estratégica; 
Você assinalou essa alternativa (B) 
Você acertou! 
A alternativa “b“ está correta, pois a apresentação refere-se a Consultoria em 
Sistemas de Remuneração Estratégica, fato este explícito nos termos “pesquisas de 
salários de mercado” – equidade externa, “incentivos de longo prazo lastreados em 
ações” – remuneração variável com foco em resultados e “desenhar programas que 
assegurem a retenção de altos executivos” – um dos principais objetivos da 
remuneração estratégica. 
(Rota6, tema1) 
 C Consultoria Contábil e Financeira; 
 D Consultoria na Implantação da ISO9001; 
 E Consultoria Tributária e Fiscal. 
 
Questão 2/10 - Remuneração Estratégica 
O plano de benefícios é parte fundamental de como a Google motiva seus funcionários. 
A organização conta com um dos mais completos pacotes de vantagens do mundo, o que 
explica o desejo de muitos profissionais em fazer parte da companhia. 
A equipe recebe regalias que aumentam a qualidade de vida dentro e fora da empresa. 
Assim, os funcionários têm todo tipo de necessidade atendida, ficando com a mente livre 
de preocupações e com foco 100% no trabalho. 
FONTE: https://www.xerpa.com.br/blog/como-a-google-motiva-seus-funcionarios/ 
Baseado no exemplo da empresa Google e nos conteúdos estudados, assinale a alternativa 
correta quanto a estratégia da Google no que tange o seu pacote de benefícios: 
Nota: 10.0 
 A 
O pacote de benefícios da Google é considerado um dos mais limitados e 
tradicionais do mundo; 
 B 
O pacote de benefícios envolve metas a serem atingidas pelos colaboradores da 
Google; 
 C 
O pacote de benefícios é utilizado estrategicamente para motivar os colaboradores 
da Google; 
Você assinalou essa alternativa (C) 
Você acertou! 
A alternativa correta é a “c”, pois o pacote de benefícios é utilizado estrategicamente 
para motivar os colaboradores da Google. A alternativa “a” está incorreta, uma vez 
que o pacote de benefícios da Google é considerado um dos mais completos e 
atraentes do mundo. A alternativa “b” está incorreta, pois o pacote de benefícios 
envolve regalias que aumentam a qualidade de vida dentro e fora da Google. A 
alternativa “d” está incorreta, uma vez que, uma das estratégias da Google é atender 
as necessidades dos seus colaboradores e manter a “sua mente livre de preocupações”. 
Por último, a afirmativa “e” está incorreta, pois o pacote de benefícios completo 
oferecido pela Google tem como objetivo aumentar o foco dos colaboradores no 
trabalho. 
(Rota6, tema5) 
 D 
Uma das estratégias da Google é manter o custo com os benefícios baixo e manter a 
área de RH livre de preocupações; 
 E 
O pacote de benefícios completo oferecido pela Google tem como objetivo 
aumentar a competição entre os colaboradores da empresa. 
 
Questão 3/10 - Remuneração Estratégica 
As organizações têm utilizado diferentes tipos de pacotes de benefícios para os seus 
colaboradores – tradicional, flexibilização parcial, modular, menu de opções e escolha 
livre. 
Baseado nesta assertiva e no conteúdo da disciplina, analise a descrição destes tipos de 
pacotes de benefícios a seguir: 
I. A empresa oferece uma lista de benefícios para serem escolhidos pelos profissionais 
segundo alguns critérios definidos; 
II. A empresa define uma parcela dos benefícios e o colaborador tem uma margem de 
escolha na outra parcela; 
III. A empresa elabora algumas opções de pacotes de benefícios e os colaboradores 
podem optar por um deles; 
IV. O pacote de benefícios é definido pela empresa e varia, apenas, entre os níveis 
hierárquicos; 
 Agora assinale a alternativa que apresenta a relação correta entre as descrições e o tipo 
de pacote de benefícios: 
Nota: 10.0 
 A I. Tradicional; II. Modular; III. Menu de opções; IV. Flexibilização parcial. 
 B I. Tradicional; II. Flexibilização parcial; III. Modular; IV. Menu de opções. 
 C 
I. Menu de opções; II. Flexibilização parcial; III. Modular; IV. Tradicional. 
Você assinalou essa alternativa (C) 
Você acertou! 
A alternativa correta é a “c”, uma vez que: 
• Menu de Opções - A empresa oferece uma lista de benefícios para serem 
escolhidos pelos profissionais segundo alguns critérios definidos; 
• Flexibilização Parcial - A empresa define uma parcela dos benefícios e o 
colaborador tem uma margem de escolha na outra parcela; 
• Menu de Opções - A empresa elabora algumas opções de pacotes de 
benefícios e os colaboradores podem optar por um deles; 
• Tradicional - O pacote de benefícios é definido pela empresa e varia, apenas, 
entre os níveis hierárquicos. 
(Rota4, Tema4) 
 D I. Menu de opções; II. Tradicional; III. Flexibilização parcial; IV. Modular. 
 E I.Flexibilização parcial; II. Modular; III. Menu de opções; IV. Tradicional. 
 
Questão 4/10 - Remuneração Estratégica 
“De acordo com Wood Jr. e Picarelli Filho (1999), a remuneração estratégica é um 
“catalisador para a convergência de energias na organização”. À medida que o sistema 
de remuneração é alinhado ao contexto e à estratégia da empresa, constitui fator 
harmônico.” 
FONTE: RHPORTAL. Remuneração Estrtágica. Disponível em: 
<https://www.rhportal.com.br/artigos-rh/remunerao-estrategica/>. Acesso em: 
28/01/2020. 
 
Baseado na assertiva e em seus estudos durante as aulas sobre a implantação de um 
sistema de remuneração estratégica, analise as situações a seguir: 
I. Para garantir a ‘convergência de energias da organização’, é necessário implantar 
um processo de gestão do desempenho individual, das áreas e da organização. 
II. Quando consideramos que o ‘sistema de remuneração é alinhado ao contexto’ 
podemos considerar que o mesmo deve incorporar os requisitos legais quanto à 
remuneração. 
III. Um sistema de remuneração “alinhado [...] à estratégia da empresa’ é a base do 
sistema de remuneração funcional, uma vez que, tem como referência única, a descrição 
dos cargos e salários da organização. 
IV. Quando o sistema de remuneração ‘constitui fator harmônico’ na organização, 
contribui para a acomodação dos colaboradores para realizar as atribuições da descrição 
de cargos sem questionar os processos internos. 
 
Quais as afirmativas corretas em relação à implantação de um sistema de remuneração 
estratégica? 
 
Nota: 10.0 
 A Afirmativas I e IV, apenas. 
 B 
Afirmativas I e II, apenas. 
Você assinalou essa alternativa (B) 
Você acertou! 
A alternativa correta é a “b”, pois as afirmativas I e II estão corretas, ou seja, para 
garantir a ‘convergência de energias da organização’, é necessárioimplantar um 
processo de gestão do desempenho individual, das áreas e da organização e quando 
consideramos que o ‘sistema de remuneração é alinhado ao contexto’ podemos 
considerar que o mesmo deve incorporar os requisitos legais quanto à remuneração. 
A afirmativa III está incorreta, pois um sistema de remuneração “alinhado [...] à 
estratégia da empresa’ é a base do sistema de remuneração estratégica e deve 
considerar, além das características da organização, o seu planejamento estratégico. 
A afirmativa IV está incorreta, quando o sistema de remuneração ‘constitui fator 
harmônico’ na organização, contribui para a atração e retenção dos talentos, bem 
como para a motivação dos colaboradores em entregar os melhores resultados, 
inovando os processos internos. 
 C Afirmativas II e III, apenas. 
 D Afirmativas II e IV, apenas. 
 E Afirmativas III e IV, apenas. 
 
Questão 5/10 - Remuneração Estratégica 
Leia as asserções a seguir: 
 A questão central da remuneração estratégica é reforçar a visão da remuneração como 
fator de custo da organização. 
Porque 
A remuneração estratégica é um fator de aperfeiçoamento da organização, 
impulsionador de processos de melhoria e aumento de produtividade”. 
 FONTE: OLIVEIRA, Lúcia Maria Barbosa de. Estratégias e práticas de remuneração 
utilizadas pelas empresas brasileiras. Organizações & Sociedade, v. 8, n. 21, p. 97-
108, 2001. 
A respeito dessas assertivas, assinale a opção correta. 
Nota: 10.0 
 A As assertivas I e II são falsas. 
 B A assertiva I é verdadeira e a assertiva II é falsa. 
 C 
A assertiva I é falsa e a assertiva II é verdadeira. 
Você assinalou essa alternativa (C) 
Você acertou! 
A alternativa “c“ está correta, uma vez que a assertiva I é falsa e a assertiva II é 
verdadeira, pois a questão central da remuneração estratégica é transformar a visão 
usual da remuneração como fator de custo em uma visão da remuneração como fator 
de aperfeiçoamento da organização, como impulsionador de processos de melhoria e 
aumento de produtividade. 
(Rota6, Tema5) 
 D As assertivas I e II são verdadeiras e excludentes. 
 E A assertiva II justifica e complementa a assertiva I. 
 
Questão 6/10 - Remuneração Estratégica 
Observe a figura a seguir: 
 
 
A figura demonstra um exemplo de componentes da remuneração estratégica. Baseado 
na figura e nos conteúdos estudados, qual o componente da remuneração total 
obrigatório que está ausente da imagem? Assinale a alternativa correta. 
Nota: 0.0Você não pontuou essa questão 
 A Remuneração por competências; 
 B 
Salário indireto ou benefícios; 
A alternativa correta é a “b”, uma vez que os benefícios compulsórios (ou legais), ou 
seja, férias, 13º salário, DSR, entre outros, devem obrigatoriamente compor a 
remuneração total do colaborador. 
(Rota4, Tema5) 
 C Participação acionária; 
 D 
Remuneração fixa; 
Você assinalou essa alternativa (D) 
 E Distribuição de ganhos. 
 
Questão 7/10 - Remuneração Estratégica 
Observe a figura a seguir: 
 
 
A figura faz referências a um dos fatores críticos de sucesso de um sistema de 
remuneração estratégico. Baseado nos conteúdos estudados, assinale a alternativa 
correta. 
Nota: 10.0 
 A Clareza e transparência sobre os modelos de remuneração adotados; 
 B Observação sobre o potencial de realização das metas individuais; 
 C Coerência entre o sistema de remuneração e a cultura organizacional; 
 D 
Alinhamento entre os objetivos individuais, da equipe e organizacionais; 
Você assinalou essa alternativa (D) 
Você acertou! 
A afirmativa “d” está correta, pois a figura faz referência ao alinhamento entre os 
objetivos individuais, da equipe e organizacionais. “Picarelli Filho e Wood Jr. (1996), 
apresentam ainda mais alguns pontos críticos desta implantação, o primeiro deles é o 
alinhamento com a estratégia organizacional e a desdobramento dos objetivos 
estratégicos em objetivos táticos e operacionais.” 
(Rota5, tema4) 
 E Garantia do atendimento às exigências legais quanto à remuneração. 
 
Questão 8/10 - Remuneração Estratégica 
Muitos são os componentes da remuneração que possibilitam que ela se torne mais 
estratégica. 
Baseado na assertiva e nos conteúdos estudados, analise os depoimentos de 
colaboradores sobre a própria remuneração a seguir: 
I. “Por mais que eu melhore os meus resultados, o salário é sempre igual.” 
II. “Estou super feliz, minha ideia de mudança do sistema financeiro foi 
implantada e recebi uma bonificação em dinheiro por ela!”; 
III. “Preciso buscar um curso de desenvolvimento da liderança, não fui bem 
avaliado neste quesito e meu variável diminuiu.”; 
IV. “Mais alguns anos trabalhando aqui e batendo as minhas metas, vou acumular 
uma boa quantidade de ações da empresa.” 
 
Agora assinale a alternativa que apresenta a relação correta entre o depoimento e ao 
componente da remuneração estratégica a que se refere: 
Nota: 10.0 
 A 
 I - Distribuição de Ganhos; II - Remuneração funcional; III - Participação 
Acionária; IV - Remuneração por Competência. 
 B 
 I - Remuneração por Competência; II - Participação Acionária; III - Distribuição 
de Ganhos; IV - Remuneração funcional. 
 C 
 I - Remuneração funcional; II - Distribuição de Ganhos; III - Remuneração por 
Competência; IV - Participação Acionária. 
Você assinalou essa alternativa (C) 
Você acertou! 
A alternativa correta é a “c”, pois a relação correta é: 
· Remuneração Funcional - “Por mais que eu melhore os meus resultados, o 
salário é sempre igual.” 
· Distribuição de Ganhos - “Estou super feliz, minha ideia de mudança do 
sistema financeiro foi implantada e recebi uma bonificação em dinheiro por ela!”; 
· Remuneração por Competências - “Preciso buscar um curso de 
desenvolvimento da liderança, não fui bem avaliado neste quesito e meu variável 
diminuiu.”; 
· Participação Acionária - “Mais alguns anos trabalhando aqui e batendo as 
minhas metas, vou acumular uma boa quantidade de ações da empresa.” 
(Rota6, tema5) 
 D 
I - Remuneração funcional; II - Participação Acionária; III - Remuneração por 
Competência; IV - Distribuição de Ganhos. 
 E 
 I - Participação Acionária; II - Remuneração por Competências; III- Distribuição 
de Ganhos; IV - Remuneração Funcional. 
 
Questão 9/10 - Remuneração Estratégica 
Existem alguns fatores críticos a serem observados na implantação de um sistema de 
remuneração estratégica. 
Baseado nesta assertiva, analise as afirmativas a seguir: 
I. “Não vou nem me esforçar para melhorar o meu desempenho, essas metas são 
impossíveis de serem alcançadas!” 
II. “Meu chefe disse que minha remuneração variável está ligada a minha avaliação de 
desempenho por competências, mas nem sei o que são competências!” 
III. “Não estou entendendo, hoje o presidente da empresa disse que quer ter o melhor 
atendimento do segmento, mas meu supervisor disse que o importante é quantidade, não 
qualidade!” 
IV. “Acredita que recebi um valor super baixo de salário variável e meu chefe disse que 
foi porque não atingi minhas metas, mas não sei nem que metas que tenho!” 
 
Agora, assinale a alternativa que apresenta a relação correta entre a afirmativa e o fator 
crítico de sucesso do sistema de remuneração estratégico a que se refere. 
Nota: 10.0 
 A 
I. grau de maturidade da organização; II. objetivos desafiadores e não impossíveis; 
III. garantia da clareza e transparência sobre a gestão de desempenho; IV. 
alinhamento entre metas individuais e estratégias organizacionais. 
 B 
I. alinhamento entre metas individuais e estratégias organizacionais; II. garantia da 
clareza e transparência sobre a gestão de desempenho; III. objetivos desafiadores e 
não impossíveis; IV. grau de maturidade da organização 
 C 
I. objetivos desafiadores e não impossíveis; II. grau de maturidade da organização; 
III. alinhamento entre metas individuais e estratégias organizacionais; IV. garantiada clareza e transparência sobre a gestão de desempenho. 
Você assinalou essa alternativa (C) 
Você acertou! 
A alternativa “c” está correta, uma vez que a correta relação é apresentada a seguir: 
• Objetivos desafiadores e não impossíveis - “Não vou nem me esforçar para 
melhorar o meu desempenho, essas metas são impossíveis de serem 
alcançadas!” 
• Grau de maturidade da organização - “Meu chefe disse que minha 
remuneração variável está ligada a minha avaliação de desempenho por 
competências, mas nem sei o que são competências!” 
• Alinhamento entre metas individuais e estratégias organizacionais - “Não 
estou entendendo, hoje o presidente da empresa disse que quer ter o melhor 
atendimento do segmento, mas meu supervisor disse que o importante é 
quantidade, não qualidade!” 
• Garantia da clareza e transparência sobre a gestão de desempenho - “Acredita 
que recebi um valor super baixo de salário variável e meu chefe disse que foi 
porque não atingi minhas metas, mas não sei nem que metas que tenho!” 
(Rota5, tema4) 
 D 
I. garantia da clareza e transparência sobre a gestão de desempenho; II. grau de 
maturidade da organização; III. objetivos desafiadores e não impossíveis; IV. 
alinhamento entre metas individuais e estratégias organizacionais. 
 E 
I. garantia da clareza e transparência sobre a gestão de desempenho; II. alinhamento 
entre metas individuais e estratégias organizacionais; III. grau de maturidade da 
organização; IV. objetivos desafiadores e não impossíveis. 
 
Questão 10/10 - Remuneração Estratégica 
Analise o exemplo a seguir: 
Suponha-se que em uma área comercial o supervisor estabelece uma meta de x números 
de produtos vendidos por mês. O funcionário irá se preocupar em vender os produtos para 
alcançar a meta mensal, todavia será que o funcionário só está preocupado em vender os 
produtos e esquecendo da qualidade do serviço de atendimento ao cliente? 
FONTE: CARVALHO, Fernando Miranda Alves. PROCESSO DE GESTÃO DE 
PESSOAS COM ESTÍMULO AO COLABORADOR. Apresentação de monografia à 
AVM como requisito parcial para obtenção do grau de MBA em Pedagogia Empresarial. 
2019. 
 O exemplo refere-se a que elemento a ser considerado ao adotar um sistema de 
remuneração estratégica? Assinale a alternativa correta: 
Nota: 10.0 
 A Vantagem da Remuneração Estratégica; 
 B 
Desvantagem da Remuneração Estratégica 
Você assinalou essa alternativa (B) 
Você acertou! 
A alternativa correta é a “b”, uma vez que, o exemplo refere-se a uma das principais 
desvantagens da remuneração estratégica, ou seja, os colaboradores podem ficar 
preocupados apenas em atingir as metas estabelecidas e esquecer-se de exercer seu 
trabalho com qualidade. 
(Rota6, tema2) 
 C Pesquisa salarial para garantir a equidade externa; 
 D Plano de benefícios modulares; 
 E Política de remuneração estratégica.