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Teorias e modelos de gestão 01 Em 2011, a Babson’s Olin Graduate School of Business previu que, em 10 anos, quantos % das empresas da Fortune 500 existentes não mais sobreviveriam? A. 10% B. 30% C. 40% (CORRETO) D. 50% E. 60% 02 Richard Foster, da Universidade de Yale, estima que a vida média de uma empresa da S&P 500 caiu de 67 anos, em 1920, para quantos anos agora? A. 5 anos B. 10 anos C. 15 anos (CORRETO) D. 20 anos E. 30 anos 04 Qual das alternativas abaixo melhor representa características das Organizações Exponenciais? A. Organizações top-down e hierárquica; Orientação a resultados financeiros; Pensamento linear e sequencial B. Grande número de colaboradores; Controle de seus próprios ativos; Fortemente investido no status quo C. O planejamento estratégico é geralmente uma extrapolação do passado; Intolerância ao risco; Inflexibilidade dos processos D. Orientação a resultados financeiros; Pensamento linear e sequencial; A inovação ocorre principalmente a partir de dentro E. Nenhuma das anteriores (CORRETO) 05 Qual das alternativas abaixo não é chave para a criação de uma ExO? A. Escolher um PTM (Propósito Transformador Massivo); Criar ou fazer parte de comunidades PTM relevantes B. Planejar estrategicamente usando o passado como referência; Desenvolver um pensamento linear e sequencial (CORRETO) C. Compor uma equipe; Ideia revolucionária; Criar um quadro de modelo de negócio D. Encontrar um modelo de negócio; Criar o MVP (Minimum Viable Product); Ideia revolucionária E. Nenhuma das anteriores 06 Qual das alternativas abaixo apresenta as implicações para as Organizações Exponenciais (ExO): A. A informação acelera tudo. Lei de Moore. “Se você não ficar envergonhado com o produto no lançamento, é porque você lançou tarde demais" B. A corrida para a desmonetização. Custo marginal de marketing e vendas é “zero” C. A confiança vence o controle e o aberto vence o fechado D. Morte ao plano quinquenal E. Todas as alternativas estão corretas (CORRETO)
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