Adm NoVos Negocios - Aula 4

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Análise SWOT é uma ferramenta largamente utilizada para fazer análise de cenário (ou análise de 
ambiente), sendo usada como base para gestão e planejamento estratégico de uma corporação ou 
empresa. Ela pode também, em razão de sua simplicidade, ser utilizada para qualquer tipo de análise 
de cenários. Assinale a alternativa que apresenta os elementos desta análise: 
 
 
Forças, Fraquezas, Ambiente e Ameaças. 
 
 
Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ambiente. 
 
 
Ambiente, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças. 
 
 
Forças, Ambiente, Oportunidades e Ameaças. 
 
 
Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças. 
 
 
Gabarito 
Comentado 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
2. 
 
 
Estado ou situação altamente desejável de uma realidade futura, considerada 
possível, descrita de forma simples e objetiva e compartilhada por todos os 
usuários da instituição, sendo baseada nas aspirações e valores fundamentais 
para uma organização, visualizando o que será e como estará a empresa no 
futuro e orientando seus colaboradores na tomada de decisão reflete o conceito 
de: 
 
 
Negócio. 
 
 
Estratégia. 
 
 
Metas. 
 
 
Missão. 
 
 
Visão. 
 
 
 
Explicação: 
Visão - estabelece o princípio (certeza que a empresa deseja que torna-se real em seu cenário de 
produtivo) - está associado ao Planejamento Estratégico. 
 
 
 
 
Gabarito 
Comentado 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
3. 
 
Faz-se necessário, na nova economia, o uso e aplicação de estratégias dinâmicas, 
que tenham o conhecimento advindo da informação como elemento principal do 
processo de formulação e implementação de estratégias. O sucesso da estratégia 
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está na sua aplicabilidade. Podemos dizer que estratégia representa: Marque a 
única resposta CORRETA. 
 
 
Plano de contingência 
 
 
Planejamento de Marketing 
 
 
Planos da Alta Direção 
 
 
Plano tático 
 
 
Tática 
 
 
Gabarito 
Comentado 
 
 
 
 
Gabarito 
Comentado 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
4. 
 
 
Para a Formação do Preço de Venda, as empresas precisam estar sintonizadas às 
estratégias utilizadas pelas concorrência, dentre as quais podemos destacar 
àquela que contempla em sua estrutura o Preço de Penetração e o Preço 
Inflacionário, como por exemplo a inserção de um produto novo no mercado a um 
preço abaixo dos produtos similares existentes. Esta estratégia é definida como: 
 
 
Estratégias de Preços Distintos. 
 
 
Estratégias de Preços Competitivos. 
 
 
Estratégias de Preços por Concorrência. 
 
 
Mark up. 
 
 
Estratégias de Precificação por Linha de Produtos. 
 
 
Gabarito 
Comentado 
 
 
 
 
Gabarito 
Comentado 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
5. 
 
 
O termo SWOT é um acrônimo das palavras Strenghts, Weaknesses, 
Opportunities e Threats que significam, em português, respectivamente: forças, 
fraquezas, oportunidades e ameaças. Uma empresa realizou uma análise SWOT 
(pontos fortes, pontos fracos, oportunidades e ameaças), como parte da 
construção de seu plano de negócio para os próximos cinco anos. No que diz 
respeito a essa análise, assinale a opção correta. 
 
 
Falta de competência técnica e equipamentos obsoletos constituem uma fraqueza. 
 
 
Região com população em crescimento e de bom poder aquisitivo é um exemplo de ponto forte. 
 
 
Instabilidade econômica constitui uma fraqueza. 
 
 
Eficiência e baixo custo das operações e dos recursos, assim como disponibilidade e 
desempenho da assistência técnica ou serviços pós-venda, constituem uma oportunidade. 
 
 
Negociações com os fornecedores, feitas diretamente pelos gerentes gerais de cada loja, sem 
levar em conta a estratégia global da empresa, é um exemplo de ameaça. 
 
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Gabarito 
Comentado 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
6. 
 
 
A matriz SWOT é uma ferramenta bastante interessante para os 
administradores e convém ser usada durante o planejamento do seu negócio. Ela 
basicamente é uma matriz que cruza 4 elementos. Assinale a opção que NÃO faz 
parte destes elementos: 
 
 
Oportunidades 
 
 
Fraquezas 
 
 
Estratégias 
 
 
Ameaças 
 
 
Forças 
 
 
 
Explicação: 
Os especialistas em estratégia recomendam que os empreendedores, para escolher um negócio, 
precisam entender o que têm de enfrentar, e ao mesmo tempo, avaliar os recursos com os quais podem 
contar, ou seja, precisam aplicar a análise SWOT ou FOFA . O empreendedor deve analisar o ambiente 
interno, identificando as forças (strenghts) e fraquezas (weaknesses); e o ambiente externo, 
identificando oportunidades (opportunities) e ameaças (threats). 
Já que o enunciado visa o elemento que NÃO faz parte dos analisados, a opção correta é: Estratégias 
 
 
 
 
 
 
 
 
7. 
 
 
A empresa que inova na gestão de pessoas tende a obter resultados positivos no 
âmbito organizacional, fomentando a produtividade, garantindo a sobrevivência e 
proporcionando a satisfação dos funcionários. Baseado no texto acima, temos que 
a gestão de pessoas envolve: ( )treinamento. ( )desenvolvimento pessoal. ( 
)recrutamento e seleção. ( )sistema de avaliação que propicie o reconhecimento 
do empregado. ( )remuneração por competências e habilidades. Avaliando as 
opções como verdadeiras e falsas, temos uma sequência: 
 
 
F - V - V - F - F 
 
 
V - V - V - V - V 
 
 
F - V - V - F - V 
 
 
F - V - F - V - V 
 
 
V - V - F - V - F 
 
 
Gabarito 
Comentado 
 
 
 
 
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8. 
 
 
Julgue os itens subsequentes, relativos a planejamento, função integrante do 
processo administrativo das empresas. I - O planejamento é um processo 
permanente, continuamente realizado nas organizações, não se limitando a um 
único plano de ação. II - O planejamento é voltado para o futuro, pois é uma 
relação entre o que deve ser feito e o tempo disponível para sua consecução, 
sendo o presente irrelevante nesse contexto. III - O planejamento é uma técnica 
que visa à alocação de recursos humanos e não humanos da organização, de 
modo a atingir a eficácia. IV- O planejamento é uma função administrativa que 
independe das demais funções para o seu pleno funcionamento. V- O 
planejamento é uma técnica capaz de inibir as mudanças e inovações impostas 
pelo ambiente, cuja função é minimizar as inovações e a necessidade de maiores 
adaptações da organização ao seu ambiente. Estão certas as seguintes 
afirmativas: 
 
 
Somente IV e V. 
 
 
Somente I e II. 
 
 
Somente III e V. 
 
 
Somente I e III. 
 
 
Somente II e IV. 
 
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