PROJETO DE ENSINO - Liderança e suas Influências no Clima Organizacional - 51-2022

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06/04/2022 21:31 Unicesumar - Ensino a Distância
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Protocolo de Finalização Nº 000043466439
O aluno RONEY AYRES VASCONCELLOS com RA 22172420-5 
finalizou a atividade PROJETO DE ENSINO - Liderança e suas Influências no Clima Organizacional -
51/2022
em 06/04/2022 21:31:20
PROJETO DE ENSINO - Liderança e suas Influências no Clima Organizacional - 51/2022
Período:07/02/2022 08:00 a 22/04/2022 23:59 (Horário de Brasília)
Status:ABERTO
1ª QUESTÃO
Gerente é aquele que tem o poder de influir significativamente sobre os resultados de uma determinada
área de responsabilidade e assegurar sua contribuição aos resultados empresariais. Para alcançar tal
resultado, os gerentes necessitam cumprir algumas funções. Leia e analise as afirmativas a seguir:
I. Uma das funções mais importantes na atividade gerencial é a função planejamento, pois é o momento que
toam-se as decisões que influenciarão nas demais atividades e funções gerenciais.
II. A função organização contempla: Estabelecer objetivos e metas; Avaliar as alternativas; Determinar
necessidades e recursos; Criar estratégias para o alcance dos objetivos.
III. A função liderança envolve: Conduzir e motivar as pessoas; Estabelecer a comunicação; Administrar
conflitos; Treinar e desenvolver pessoas; Gerenciar mudanças.
IV. A função controle é de suma importância ao processo gerencial e contempla as seguintes atividades:
Visualizar necessidades, dividir tarefas;Criar a estrutura de tarefas; Coordenar as atividades de trabalho;
Estabelecer procedimentos; Direcionar recursos.
É correto o que se afirma em:
RESPOSTA: I e III, apenas.
2ª QUESTÃO
Clima organizacional é o indicador do grau de satisfação dos membros de uma empresa, em relação a
diferentes aspectos que afetam diretamente na motivação e no comportamento dos profissionais, tais
como: políticas de RH, liderança, processo de comunicação, valorização e reconhecimento. Para o adequado
gerenciamento do clima organizacional, é recomendado que, após a pesquisa de clima organizacional,
desenvolvesse-se os planos de ações. Sobre plano de ação, analise as alternativas a seguir:
 I. Um dos procedimentos é montar um grupo interdisciplinar que conheçam os processos da empresa e que
possam auxiliar na tomada de decisão.
II. Um dos procedimentos prevê a identificação do problema e ainda identificação das causa do problema.
III. Um importante procedimento é definir responsabilidades. Deve existir um coordenador que assumirá o
papel de mediador
IV. Um procedimento é identificar o que elimina as causas sob diversas óticas e processos, e quanto ao
tempo, no curto, médio e longo prazo.
É correto o que se afirma em:
RESPOSTA: I, II, III e IV.
3ª QUESTÃO
06/04/2022 21:31 Unicesumar - Ensino a Distância
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A base do Desenvolvimento Empresarial está no aumento da participação do esforço gerencial no Mix do
esforço empresarial global. O Gerente passa a ser avaliado pela produção de resultados e por sua
contribuição aos objetivos empresariais e não pela realização de tarefas. Para isso, o Gerente deve cumprir
três atividades. Analise as afirmações a seguir:
 
I. Estabelecer objetivos e os rumos a serem seguidos e comunicar a equipe.
II. Interagir e mobilizar pessoas num esforço conjunto e na mesma direção.
III. Oferecer os recursos e informações necessárias, para que as pessoas possam realizar os trabalhos.
IV. Delegar tarefas de forma que os colaboradores tenham total liberdade para decidir e agir, bem como
extinguir qualquer cobrança ou acompanhamento junto a equipe.
É correto o que se afirma em:
RESPOSTA: I, II e III, apenas.
4ª QUESTÃO
Atualmente, a atividade Administrativa e Gerencial se tornou foco das empresas, pois é onde começa e
termina todo o processo empresarial. Considerando as funções e os papéis administrativos, a seguir analise
as proposições e assinale a alternativa correta.
I. O papel interpessoal diz que a empresa só funciona mediante o trabalho das pessoas, o gerente precisa
desenvolver habilidades para conduzi-las ao objetivo; Liderança.
II. A função administrativa “organização” refere-se a visualizar necessidades, dividir tarefas, criar a estrutura
de tarefas, coordenar as atividades de trabalho, estabelecer procedimentos, direcionar recursos.
III. Considerando o papel informacional, todas as ações gerenciais devem ser embasadas em informações,
nas quais o gestor obtêm, processa e divulga as informações.
IV. A função “planejamento” visa ao estabelecimento de objetivos e metas, avaliar as alternativas, determinar
necessidades e recursos, criar estratégias para o alcance dos objetivos;
É correto o que se afirma em:
RESPOSTA: I, II, III e IV.
5ª QUESTÃO
Não existe um padrão nem um melhor estilo de liderança. O que temos é a Liderança Situacional. Esse
entendimento sobre a liderança propõe-se que os Líderes devem usar estilos de liderança diferentes,
dependendo da situação no qual se enquadram os colaboradores. Considerando o nível de
desenvolvimento do colaborador e o comportamento do Líder, analise as asserções a seguir:
I. Quando o colaborador apresenta alguma competência, porém dedicação baixa, o comportamento do líder
deve se embasar em ensinar e dirigir.
II. Quando o colaborador apresenta competência elevada, mas dedicação variável, o líder deve promover a
participação e dar suporte.
III. Quando o colaborador apresenta competência baixa e dedicação elevada, o líder deve vender a ideia e
treinar ou utilizar de processos de coaching.
IV. Quando o colaborador apresenta competência elevada e dedicação elevada, o líder deve delegar.
É correto o que se afirma em:
RESPOSTA: II e IV, apenas.
6ª QUESTÃO
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Clima organizacional é o estágio em que se encontram os sentimentos e percepções das pessoas na
empresa no que se refere aos relacionamentos, lideranças e condições de trabalho. Considerando esse
assunto, a seguir, leia as alternativas e assinale a correta.
RESPOSTA:
Entre os diversos indicadores de clima organizacional, podemos destacar: Produtividade; Absenteísmo;
Rotatividade; Motivação; Satisfação; Compromisso; Senso de equipe; Comunicação; Conflito.
7ª QUESTÃO
Líderes são pessoas que investem grande parte de seu tempo à atividade de comunicar aos seus liderados
as visões e objetivos pretendidos, assumindo a responsabilidade pelo grupo. Com base nessa afirmação e
considerando o que o líder deve fazer, leia as afirmativas a seguir:
I. Mostra ao grupo a direção a seguir e o porquê de fazê-lo.
II. Esforça-se para criar uma atmosfera de cordialidade e cooperação no grupo.
III. Resolve conflitos internos da melhor maneira possível.
IV. Monitora as atividades dos integrantes da equipe, colhendo retornos (feedback) com frequência.
É correto o que se afirma em:
RESPOSTA: I, II, III e IV.
8ª QUESTÃO
Considerando a expressão “Todo gerente é um gestor de pessoas”, analise as afirmativas a seguir e a relação
proposta entre elas.
Um bom gerente não é, necessariamente, um bom líder.
Logo
Um bom líder obrigatoriamente é um bom gerente
A respeito dessas afirmativas, assinale a alternativa correta.
RESPOSTA:A afirmativa I é verdadeira e a II é falsa.
9ª QUESTÃO
O exercício da liderança supõe a capacidade de flexibilização no comportamento do líder, ajustando o estilo
conforme a necessidade e situação. A seguir, assinale a alternativa que aponte os três elementos que
devem ser observados na liderança.
RESPOSTA:Objetivos, Urgência e Importância.
10ª QUESTÃO
De acordo com os estudos, vimos que Gerente é aquele que tem o poder de influir significativamente sobre
os resultados de uma determinada área de responsabilidade e assegurar sua contribuição aos resultados
empresariais. A seguir, analise as alternativas e assinale a correta
RESPOSTA:Gerente é uma função e não um cargo.