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1) Os agentes do ambiente externo provocam mudanças que impactam uma organização e que exigem respostas de sua administração para que ela se mantenha competitiva. Como o modelo de gestão pode propiciar à empresa respostas necessárias para os mencionados agentes? A empresa busca responder tempestivamente às mudanças ambientais com o proposito de evitar a entropia. 2) Que os elementos da organização interagem entre si quando ela responde às turbulências do ambiente empresarial? Tarefa: Tarefa é a divisão de etapas da produção de bens e serviços. As tarefas são produtos da ação organizada da empresa que envolvem os processos de planejar, executar e controlar utilizando recursos humanos e financeiros, fazendo com que a empresa alcance seus objetivos. Estrutura: A estrutura é a viabilização para o andamento das tarefas. Pessoa: As pessoas são as que fazem executam as tarefas Pessoas formadoras de cultura organizacional: Quem determina uma cultura organizacional são os administradores e donos dos estabelecimentos que agem de acordo com suas crenças. 3) Relacione as colunas Tarefa: Produto da ação organizacional. Estrutura: Viabiliza o processo operacional. Pessoa: De quem o produto da ação organizacional depende. Tecnologia: Permite que a ação organizacional se desenvolva. 4) A estrutura organizacional é definida pelo modelo de gestão de uma organização. Como poderia ser definida, por exemplo, a estrutura organizacional de uma indústria de calçados? Elabore um desenho dessa estrutura.
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