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Enquanto Taylor foi engenheiro chefe na Midvale Steel, ele observou vários problemas operacionais. Do ponto de vista dos que administravam, os principais problemas eram: I – Não havia incentivos para melhorar o desempenho do trabalhador. II – As decisões dos administradores baseavam-se na intuição e no palpite. III – Não havia integração entre os departamentos da empresa. IV – Os trabalhadores não precisavam de treinamento, pois eram aptos. Com base em sua análise das afirmativas, escolha a alternativa que contenha os únicos itens corretos:
a) II e IV.
b) III e IV.
c) I e II.
d) I, II e III.
e) I, III e IV.

Analise a relação entre as seguintes afirmativas: No início de seus estudos, a principal preocupação de Taylor era a questão dos salários como meio motivacional para o aumento de produtividade. PORQUE Os interesses dos operários eram iguais e todos seriam motivados por salários medidos por produtividade. Analisando as afirmacoes acima, escolha a opção conclusiva:
a) A primeira afirmação é verdadeira, e a segunda é falsa.
b) A primeira afirmação é falsa, e a segunda é verdadeira.
c) As duas afirmações são falsas.
d) As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda não justifica a primeira.
e) As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira.

Taylor analisou cientificamente o problema da produtividade e buscou conhecer com precisão em quanto tempo um trabalhador era capaz de realizar uma tarefa-padrão, possibilitando à Administração controlar os aspectos da produção e criar o trabalho padronizado, por meio da racionalização dos movimentos.
Após analisar a afirmativa do enunciado e considerando o contexto em que Taylor desenvolveu seus estudos sobre a administração científica, escolha a opção correta:
a) A padronização do trabalho era uma prática comum anteriormente ao estudo de Taylor.
b) A racionalização dos movimentos permite a padronização do trabalho.
c) O controle dos aspectos da produção permitia a padronização dos movimentos.
d) O estudo científico era insuficiente para Taylor adotar o controle de produção.
e) Os operários já praticavam a tarefa-padrão quando Taylor iniciou seu estudo.

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Administração Científica
Enquanto Taylor foi engenheiro chefe na Midvale Steel, ele observou vários problemas operacionais. Do ponto de vista dos que administravam, os principais problemas eram: I – Não havia incentivos para melhorar o desempenho do trabalhador. II – As decisões dos administradores baseavam-se na intuição e no palpite. III – Não havia integração entre os departamentos da empresa. IV – Os trabalhadores não precisavam de treinamento, pois eram aptos. Com base em sua análise das afirmativas, escolha a alternativa que contenha os únicos itens corretos:
a) II e IV.
b) III e IV.
c) I e II.
d) I, II e III.
e) I, III e IV.

Analise a relação entre as seguintes afirmativas: No início de seus estudos, a principal preocupação de Taylor era a questão dos salários como meio motivacional para o aumento de produtividade. PORQUE Os interesses dos operários eram iguais e todos seriam motivados por salários medidos por produtividade. Analisando as afirmacoes acima, escolha a opção conclusiva:
a) A primeira afirmação é verdadeira, e a segunda é falsa.
b) A primeira afirmação é falsa, e a segunda é verdadeira.
c) As duas afirmações são falsas.
d) As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda não justifica a primeira.
e) As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira.

Taylor analisou cientificamente o problema da produtividade e buscou conhecer com precisão em quanto tempo um trabalhador era capaz de realizar uma tarefa-padrão, possibilitando à Administração controlar os aspectos da produção e criar o trabalho padronizado, por meio da racionalização dos movimentos.
Após analisar a afirmativa do enunciado e considerando o contexto em que Taylor desenvolveu seus estudos sobre a administração científica, escolha a opção correta:
a) A padronização do trabalho era uma prática comum anteriormente ao estudo de Taylor.
b) A racionalização dos movimentos permite a padronização do trabalho.
c) O controle dos aspectos da produção permitia a padronização dos movimentos.
d) O estudo científico era insuficiente para Taylor adotar o controle de produção.
e) Os operários já praticavam a tarefa-padrão quando Taylor iniciou seu estudo.

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