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SISTEMAS DE MANUTENÇÃO – EPP501– SEMANA 5 – ATIVIDADE AVALIATIVA Informações do teste Descrição Instruções Olá, estudante! 1. Para responder a esta atividade, selecione a(s) alternativa(s) que você considerar correta(s); 2. Após selecionar a resposta correta em todas as questões, vá até o fim da página e pressione “Enviar teste”. 3. A cada tentativa, você receberá um novo conjunto de questões diferentes para que você responda e tente alcançar melhores resultados. Pronto! Sua atividade já está registrada no AVA. Várias tentativas Este teste permite 3 tentativas. Esta é a tentativa número 1. Forçar conclusão Este teste pode ser salvo e retomado posteriormente. Suas respostas foram salvas automaticamente. Estado de Conclusão da Pergunta: PERGUNTA 1 1. Leia o texto a seguir: “A terceirização pode ser considerada como uma estratégia de produção na qual algumas atividades são repassadas a terceiros, com os quais se estabelece uma relação de parceria, ficando a empresa contratante concentrada apenas em tarefas essencialmente ligadas ao negócio em que atua.” Fonte: Luiz Alex Silva Saraiva, Ronaldo Eurípedes das Mercês e Yana Torres de Magalhães. a terceirização na gestão da manutenção em uma empresa. xxviii encontro nacional de engenharia de produção. A integração de cadeias produtivas com a abordagem da manufatura sustentável. Rio de Janeiro, RJ, Brasil, 13 a 16 de outubro de 2008. Disponível em: http://www.abepro.org.br/biblioteca/enegep2008_TN_STO_069_494_11399.pdf/. Acesso em: 02 mar. 2022. Com base nessas informações e no conteúdo estudado, assinale a alternativa que lista corretamente as três principais modalidades de contratação de serviços de manutenção: a. serviços, resultado e eficiência. b. segurança, desempenho e serviços. c. resultado, eficácia e eficiência. d. intermitente, contínuo e permanente. e. mão de obra, serviços e resultado. 1,25 pontos PERGUNTA 2 https://ava.univesp.br/webapps/assessment/take/launch.jsp?course_assessment_id=_66163_1&course_id=_5860_1&content_id=_756050_1&step=null http://www.abepro.org.br/biblioteca/enegep2008_TN_STO_069_494_11399.pdf/ 1. O indicador PNP (paradas de equipamento por falhas não previstas) é calculado pela razão entre o número de horas de equipamento parado devido a falhas não previstas e o número total de horas paradas. Com base nessas informações e no conteúdo estudado sobre indicadores de manutenção, é correto afirmar que quanto maior o PNP, a. maior é o acerto do plano de manutenção preditiva. b. maior é a eficácia da manutenção preventiva. c. maior é a disponibilidade do equipamento. d. menor é a porcentagem de manutenção corretiva. e. menor é o acerto do plano de manutenção preditiva. 1,25 pontos PERGUNTA 3 1. Um dos indicadores utilizados para avaliar o desempenho da manutenção industrial, conhecido como PIP (Paradas por Intervenção Preventiva), é obtido pela razão entre o número total de horas paradas por intervenções da manutenção preventiva pelo número total de horas paradas. Com base nessas informações e o conteúdo estudado sobre indicadores de manutenção, analise as afirmativas a seguir: I – O máximo desempenho da manutenção é obtido quando o PIP é igual a 0,5. II – O indicador PIP permite avaliar o quanto a manutenção preventiva influencia as horas paradas. III – O indicador PIP mede o cumprimento do plano de manutenção preventiva. IV – A inclusão de técnicas preditivas pode influenciar o indicador PIP. Está correto apenas o que se afirma em: a. III e IV. b. I e III. c. II e IV. d. I e II. e. II e III. 1,25 pontos PERGUNTA 4 1. Leia o texto a seguir: “[...] produtividade é um dos conceitos mais importantes dos anos atuais. Junto com qualidade, forma o binômio responsável pelo que há de mais eficaz para dar competitividade à empresa.” CONTADOR, José C. Gestão de Operações: A Engenharia de Produção a Serviço da Modernização da Empresa. [Digite o Local da Editora]: Editora Blucher, 2010. 9788521216339. Disponível em: https://integrada.minhabiblioteca.com.br/#/books/9788521216339/. Acesso em: 05 mar. 2022. https://integrada.minhabiblioteca.com.br/#/books/9788521216339/. Produtividade é um conceito bastante abrangente, podendo ser medida de diferentes formas de acordo com o contexto. Com base nessas informações e o conteúdo estudado sobre produtividade, é correto afirmar que a produtividade pode ser medida: a. pela razão entre os resultados obtidos e os recursos utilizados para realizar a atividade. b. pela jornada total de trabalho multiplicada pelas horas efetivamente trabalhadas. c. pela razão entre o tempo total da operação e o lucro gerado pela atividade. d. pela relação entre a jornada de trabalho a a soma das perdas de ritmo durante a atividade. e. pela razão entre o total de serviços realizados e o total de serviços repetidos. 1,25 pontos PERGUNTA 5 1. A melhoria da confiabilidade de uma máquina tende a aumentar a sua disponibilidade e, assim, as chances de produzir itens de acordo com a especificação são aumentadas. Com base nessas informações e no conteúdo estudado sobre resultados operacionais da manutenção, assinale com V (verdadeiro) ou F (falso) as afirmações abaixo. ( ) A mantenabilidade de uma máquina afeta sua disponibilidade. ( ) Reduzir falhas crônicas pode aumentar a disponibilidade. ( ) Quanto maior o tempo médio entre falhas de uma máquina, maior sua confiabilidade. ( ) A mantenabilidade é representada pelo tempo médio entre falhas. A sequência correta de preenchimento dos parênteses, de cima para baixo, é: a. F – V – F – V. b. V – V – F – F. c. V – F – F – V. d. F – F – V – F. e. V – F – V – V. 1,25 pontos PERGUNTA 6 1. Um dos indicadores que permite a análise de resultados particulares de diferentes tipos de manutenção industrial é o cumprimento dos planos de manutenção preventiva, que pode ser obtido pela razão entre a quantidade de tarefas realizadas, no programa de manutenção preventiva pela quantidade total de tarefas programadas de manutenção preventiva. Quando este valor é menor do que o desejável, pode significar que: a. houve menos falhas do que o esperado. b. a disponibilidade dos equipamentos estava elevada. c. houve excesso de manutenção corretiva no período. d. a equipe de manutenção estava bem superdimensionada. e. manutenção preditiva reduziu a confiabilidade. 1,25 pontos PERGUNTA 7 1. Os seguintes dados foram registrados para um equipamento, programado para operar durante 24 horas: • Tempo de equipamento funcionando conforme programado: 20 horas. • Tempo de equipamento parado: 4 horas. • Quantidade de paradas: 2. Com base nessas informações e no conteúdo estudado, é correto afirmar que a. o tempo médio entre falhas é igual a 2 horas. b. a disponibilidade do equipamento é igual a 90% c. o tempo médio de reparo é igual a 10 horas. d. o tempo médio entre falhas é igual a 10 horas. e. a disponibilidade do equipamento é igual a 70%. 1,25 pontos PERGUNTA 8 1. Manter itens sobressalentes é importante para a manutenção, principalmente quando estes são críticos para manter a operação. Com base nesta informação e na política de sobressalente no âmbito da manutenção industrial, tem-se: Reduzir a quantidade de sobressalentes com pouca movimentação e custos elevados permite aumentar o giro de estoque da manutenção PORQUE quando sobressalentes com pouca movimentação e custos elevados são reduzidos, o total de itens inativos no estoque é reduzido. Analisando estas afirmações, conclui-se que: a. a primeira afirmação é verdadeira e a segunda é falsa. b. as duas afirmações são verdadeiras e a segunda justifica a primeira. c. as duas afirmações são verdadeiras e a segunda não justifica a primeira.d. as duas afirmações são falsas. e. a primeira afirmação é falsa e a segunda é verdadeira. 1,25 pontos