N1 Gestão do Desempenho Humano nas Organizações - Murillo de Oliveira Gomes Barranco

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Universidade Anhembi Morumbi 
 
 
 
 
 
 
Curso Pós – Graduação Latu Senso em MBA em Gestão Estratégica de 
Pessoas. 
 
 
 
 
 
Exercício N1 – Gestão do Desempenho Humano nas Organizações 
Murillo de Oliveira Gomes Barranco 
RA: 2021316688 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
A avaliação de desempenho é um recurso fundamental na área de gestão de 
pessoas e para empresas que buscam crescer e se desenvolver de maneira 
estruturada e sistemática. Isso porque com esse artifício, é possível ajustar 
falhas e promover o aproveitamento do capital humano, incentivando o 
desenvolvimento profissional a favor da organização. (Pontes 1999, p. 24) 
 
De maneira geral e na minha opinião, a ferramenta e os modelos dos vídeos de 
gestão de pessoas que tem como objetivo medir o nível da performance de um 
colaborador ou da equipe dentro da empresa. É um processo que engloba e 
analisa etapas de identificação, diagnóstico e análise do comportamento de um 
colaborador durante um certo intervalo de tempo. Ao fazer uma avaliação de 
desempenho realmente eficiente, que traga informações relevantes, sólidas e 
tangíveis, os gestores obterão insights valiosos para o crescimento da 
organização, a começar pelo desenvolvimento de seus colaboradores, seus 
ativos mais valiosos. Sobre as vantagens para o colaborador, por meio da 
utilização da avaliação de desempenho, ele tem a oportunidade de conhecer 
mais sobre o seu perfil profissional, notando seus pontos fortes e de melhoria 
para então desenvolvê-los. Assim, o profissional passa a se ver valorizado, 
desafiado e em constante evolução, o que o motiva a trabalhar com mais afinco 
e produtividade. Para Pontes (1999, p. 24), O ciclo da Avaliação de Desempenho 
consiste em cinco fases: Planejamento Estratégico; Objetivos da unidade; 
Contrato de objetivos; indicadores e padrões de desempenho; Acompanhamento 
dos resultados e Avaliação final. 
 
É recomendado à organização que amplie o número de Avaliações de 
Desempenho, e que essa possa ser acessada pelos funcionários no intuito de 
que estejam sempre preocupados em melhorar seu desempenho dentro da 
organização, agilizando assim o cumprimento das metas estabelecidas a ele.