Planejamento Estratégico e Participação Estudo de Caso

Prévia do material em texto

Raquel Shimada Pinheiro 
voltar para o site | Sair 
 
Caminho da página 
• Planejamento Estratégico e Participação v.3 / ► 
• AVALIAÇÃO / ► 
• ATIVIDADE DO ESTUDO DE CASO 
Data de inicio segunda, 18 Abr 2022, 10:03 
Estado Finalizada 
Data de conclusão segunda, 18 Abr 2022, 10:08 
Tempo empregado 5 minutos 3 segundos 
Nota 4,00 de um máximo de 4,00(100%) 
Questão 1 
Correto 
Atingiu 1,00 de 1,00 
Texto da questão 
No diagnóstico levantado para a empresa Alfa, verificou-se uma grande desmotivação 
por parte dos colaboradores, principalmente por conta das demissões e corte de 
https://www.universoead.com.br/
https://moodle.universoead.com.br/login/logoutunicesumar_client.php
https://moodle.universoead.com.br/course/view.php?id=908
https://moodle.universoead.com.br/mod/quiz/view.php?id=22374
https://moodle.universoead.com.br/
benefícios ocorridos nos últimos meses. De acordo com a situação apresentada 
no estudo de caso, assinale a alternativa que apresenta algumas medidas que podem 
contribuir para um reposicionamento da empresa perante seus colaboradores: 
 
Escolha uma: 
a. Realizar reuniões com lideranças para levantar sugestões vindas dos colaboradores, 
implantar um programa de demissão voluntária e diminuir a jornada de trabalho, a 
fim de diminuir gastos. 
b. Identificar e demitir aqueles que estão liderando a desordem, cortar horas extras e 
empregar pessoas de outras cidades 
c. Reavaliar os benefícios oferecidos, oferecer participação nos lucros e dialogar com 
lideranças. 
d. Contratar pessoas de outras áreas, reduzir jornada de trabalho e não pagar horas 
extras. 
e. Nenhuma das alternativas anteriores. 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
A resposta correta é: Realizar reuniões com lideranças para levantar sugestões vindas 
dos colaboradores, implantar um programa de demissão voluntária e diminuir a 
jornada de trabalho, a fim de diminuir gastos.. 
Questão 2 
Correto 
Atingiu 1,00 de 1,00 
Texto da questão 
Uma das fraquezas identificadas na matriz SWOT foi o aumento da concorrência chinesa, 
que tem contribuído para a queda na lucratividade dos produtos da marca CD, responsável 
pelo maior faturamento da empresa. Sendo assim, identifique uma ação que pode ser 
utilizada pela empresa utilizando uma das oportunidades identificadas, com o intuito de 
fortalecer a marca AB no mercado: 
Escolha uma: 
a. Deixar de lado a qualidade e oferecer produtos com menos qualidade e preços mais 
baixos. 
b. Investir altamente nos produtos da marca AB, pois, assim, será mais fácil alcançar um 
lucro mais alto. 
c. Diminuir ainda mais os custos com mão de obra e investir no fortalecimento da marca 
BC. 
d. Realizar um concurso junto aos estudantes da região, com o intuito de conhecer as 
novas tendências da moda e adotá-las nos produtos da marca. 
e. Nenhuma das alternativas anteriores. 
https://moodle.universoead.com.br/mod/resource/view.php?id=22373
Feedback 
Sua resposta está correta. 
A resposta correta é: Realizar um concurso junto aos estudantes da região, com o 
intuito de conhecer as novas tendências da moda e adotá-las nos produtos da marca.. 
Questão 3 
Correto 
Atingiu 1,00 de 1,00 
Texto da questão 
A análise de SWOT é uma importante ferramenta na elaboração do planejamento 
estratégico, nela são definidos as forças e fraquezas e as ameaças e oportunidades 
relacionadas aos ambientes internos e externos à organização. Levando em 
consideração o cenário empresarial no qual a empresa do case se encontra, qual dos 
fatores abaixo devem ser considerados no quadro de oportunidades? 
Escolha uma: 
a. Preços altos, concorrência estrangeira e motivação dos colaboradores. 
b. Preferência dos consumidores por produtos nacionais, crise mundial e investimento 
no mercado nacional. 
c. Economia nacional em expansão, ascensão da classe C e, disponibilidade de mão de 
obra qualificada. 
d. Preocupação ambiental, baixa concorrência e baixo custo com mão de obra. 
e. Introdução de produtos chineses no mercado nacional . 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
Feedback 
A resposta correta é: Economia nacional em expansão, ascensão da classe C e 
disponibilidade de mão de obra qualificada. São fatores externos que não podem ser 
controlados, mas que representam oportunidades às empresas, que devem estar 
atentas a esses fatores. 
A resposta correta é: Economia nacional em expansão, ascensão da classe C e, 
disponibilidade de mão de obra qualificada. . 
Questão 4 
Correto 
Atingiu 1,00 de 1,00 
Texto da questão 
Após o diagnóstico inicial e a pesquisa de mercado, você, como consultor, realizou o 
planejamento estratégico que servirá de base para que a empresa tome atitudes que 
contribuam para mudanças na forma de administrar o negócio e apresentar seus produtos 
para os clientes. 
Tendo como base os estudos da nossa disciplina, assinale a alternativa que melhor define 
o que venha a ser Planejamento Estratégico: 
Escolha uma: 
a. Parte dos objetivos estratégicos e desmembra-os em objetivos específicos para cada 
uma das áreas da empresa, é geralmente de responsabilidade dos gerentes. 
b. Define objetivos para toda a organização, baseia-se numa análise do ambiente geral 
e é estabelecido ou coordenado pela alta administração. 
c. Significa escolher uma direção e alocar os recursos apropriados para alcançar os 
objetivos desejados. 
d. Definição das atividades rotineiras, busca eficiência operacional e está mais ligado aos 
níveis operacionais da organização. 
e. Nenhuma das alternativas anteriores. 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
A resposta correta é: Define objetivos para toda a organização, baseia-se numa análise 
do ambiente geral e é estabelecido ou coordenado pela alta administração..