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VUCA é um termo cunhado pela escola de arma e guerra americana, e adaptou-se à realidade das organizações.
Em relação às características trazidas pelo termo, fazemos as afirmações a seguir:
I – VUCA captura a experiência de funcionar em ambientes complexos, e
II – Tornou-se prevalente devido ao surgimento da globalização e da Tecnologia da Informação.
Analisando as afirmações acima é correto dizer que:
(Assinale a alternativa correta).
Alternativas:
· 
As afirmações I e II estão incorretas, embora estejam correlacionadas.
· 
As afirmações I e II estão corretas sendo que a II explica a I.
· 
As afirmações I e II estão corretas, sendo que a I contradiz a II.
· 
A afirmação I está incorreta, mas a afirmação II está correta.
· 
A afirmação I está correta, mas a afirmação II está incorreta.
Código da questão: 46141
2)
Normalmente, as pessoas se mostram inseguras e, algumas vezes, até mesmo avessas às mudanças. Isso também ocorre quando o assunto é a criação de uma estrutura ágil.
Nesse sentido, a atitude da liderança que visa tratar todos os times, mesmo os responsáveis por parcelas de um objetivo maior e complexo, de forma igual, independentemente de atuarem ou não sob o Modelo Ágil, diz respeito, mais especificamente, a qual afirmação dentre as apresentadas nas alternativas a seguir?
Assinale a alternativa correta.
Alternativas:
· 
Liderar com perguntas, e não ordens.
· 
Focar no time e não nos indivíduos.
· 
Não mudar as estruturas imediatamente.
· 
Nomear apenas um encarregado pela decisão.
· 
Incluir todos em um mesmo contexto.
Código da questão: 46147
3)
Podemos recorrer ao conceito de intersecção para compreender que o resultado obtido por uma ação sem a visão é ineficaz tanto quanto uma visão que não resulte em uma ação efetiva.
Nesse sentido, qual alternativa traz uma afirmação correta em relação à presença ou ausência da visão e da ação no contexto organizacional?
Assinale a alternativa correta.
Alternativas:
· 
Não se observa pontos de congruência entre visão e missão.
· 
O ponto de congruência entre visão e ação é a missão.
· 
As ações devem preceder à visão organizacional.
· 
A visão deve preceder à ação no contexto da organização.
· 
As ações não se relacionam diretamente com a visão das organizações.
Código da questão: 46132
4)
A cultura organizacional determina muito do comportamento dentro do contexto das organizações, uma vez que reúne os valores, crenças e artefatos formados ao longo dos anos.
Sobre a relação dos estilos de liderança com a cultura organizacional, apresentamos as alternativas a seguir.
Assinale a que contempla uma afirmação correta.
Alternativas:
· 
Onde há uma cultura forte, os estilos de lideranças são fracos.
· 
Estilo de liderança não tem relação com a cultura organizacional.
· 
Somente o estilo de liderança influencia diretamente a cultura.
· 
Somente a cultura influencia diretamente no estilo de liderança.
· 
Os estilos de liderança influenciam e são influenciados pela cultura.
Código da questão: 46128
5)
As organizações funcionam como sistemas demandando harmonização entre suas unidades e setores em prol dos objetivos mais amplos previstos em seu planejamento estratégico.
Nesse sentido, fazemos algumas afirmações:
I – Em um contexto de volatilidade, incerteza, complexidade e ambiguidade, as pessoas e demais recursos podem ser rearranjados e combinados criativa e rapidamente sem causar mudanças em sua estrutura principal.
II - Na busca pelo aumento da eficácia nos relacionamentos e decisões voltadas à solução de problemas, evitamos intuitivamente envolver nossos conhecimentos, competências e habilidades.
III - Nossa convivência com as pessoas nos mais variados contextos nos impõe constantemente a necessidade de exercer escolhas.
Analisando as afirmações acima é correto dizer que:
(Assinale a alternativa correta).
Alternativas:
· 
s afirmativas II e III estão corretas e a afirmativa I está incorreta.
· 
As afirmativas I, II e III estão incorretas.
· 
As afirmativas I, II e III estão corretas.
· 
As afirmativas I e II estão corretas e a afirmativa III está incorreta.
· 
As afirmativas I e III estão corretas e a afirmativa II está incorreta.
Código da questão: 46124
6)
Existem diferentes estratégias organizacionais relacionadas ao comportamento da liderança.
Sobre essas estratégias, podemos afirmar que:
I – A estratégia planejada é aquela na qual dos objetivos estratégicos são formulados, articulados e deliberados por uma liderança central.
II – A estratégia guarda-chuva é aquela na qual a liderança tem controle parcial das ações e não se envolve com questões estratégicas.
III – A estratégia de processo é aquela na qual a liderança controla os aspectos relacionados aos processos estratégicos.
Analisando as afirmações acima é correto dizer que:
(Assinale a alternativa correta).
Alternativas:
· 
s afirmativas II e III estão corretas e a afirmativa I está incorreta.
· 
As afirmativas I e II estão corretas e a afirmativa III está incorreta.
· 
As afirmativas I e III estão corretas e a afirmativa II está incorreta.
· 
As afirmativas I, II e III estão incorretas.
· 
As afirmativas I, II e III estão corretas.
Código da questão: 46139
7)
O contexto organizacional contém muitos aspectos que demandam atenção e cuidado por parte da liderança. Nesse contexto é que as ações devem visar à prática do conceito da administração.
Sobre o conceito da administração podemos afirmar que:
Assinale a alternativa que contempla respectivamente os elementos básicos da administração.
Alternativas:
· 
Execução; Planejamento; Alinhamento.
· 
Planejamento; Execução; Controle.
· 
Gestão; Planejamento; Alinhamento.
· 
Cultura; Valores; Missão.
· 
Planejamento; Controle; Alinhamento.
Código da questão: 46133
8)
No modelo de Gregory e Taylor (2019) de transformação cultural ágil, aplicado em um estudo empírico, a transformação se dá a partir de cinco elementos: interdependência; novas atividades profissionais; flexibilidade; propriedade coletiva de metas; reflexão sobre o processo.
Em relação às características da transformação digital evidenciadas pelo modelo apresentado, fazemos as afirmações a seguir:
I – A interdependência se refere à dependência entre os membros da equipe na execução das tarefas, porém,
II – Ela contradiz outro elemento importante do modelo: a flexibilidade, pois, ela diz respeito ao fato de que as atividades colaborativas são mais eficazes do que práticas individuais.
Analisando as afirmações acima é correto dizer que:
(Assinale a alternativa correta).
Alternativas:
· 
A afirmação I está incorreta, mas a afirmação II está correta.
· 
A afirmação I está correta, mas a afirmação II está incorreta.
· 
As afirmações I e II estão corretas e estão correlacionadas.
· 
As afirmações I e II estão corretas, sendo que a II contradiz a I.
· 
As afirmações I e II estão corretas, mas não possuem relacionamento entre si.
Código da questão: 46156
9)
O modelo de alinhamento estratégico compreende algumas atividades importantes que possuem objetivos específicos no contexto organizacional.
Sobre o modelo, fazemos algumas afirmações:
I – O objetivo principal do modelo de alinhamento estratégico é o compartilhamento das informações.
II – Representa a sistematização de um conjunto de princípios e processos destinados a garantir que a estratégia seja adequadamente disseminada.
III – Embora seja um instrumento auxiliar, o modelo de alinhamento estratégico não possui utilidade em ambientes de organizações com culturas fortes.
Analisando as afirmações acima é correto dizer que:
(Assinale a alternativa correta).
Alternativas:
· 
As afirmativas I e III estão corretas e a afirmativa II está incorreta.
· 
As afirmativas I, II e III estão incorretas.
· 
As afirmativas I, II e III estão corretas.
· 
As afirmativas II e III estão corretas e a afirmativa I está incorreta.
· 
As afirmativas I e II estão corretas e a afirmativa III está incorreta.
Código da questão: 46134
10)
As práticas ágeis tiveram sua origem na indústria de softwares quando foram reunidas as experiências positivas de váriosprofissionais da área.
Neste sentido, as práticas ágeis observadas na indústria de software podem ser comparadas às práticas observadas em outras empresas.
Sobre esse tema, são feitas algumas afirmações que podem ser verdadeiras (V) ou falsas (F).
( ) Os processos de identificação dos requisitos ocorrem em empresas de outras atividades, por exemplo, na forma de análise da demanda.
( ) O design ocorre, dentre outras, na forma de projeto e de planejamento relacionados às mercadorias, produtos e serviços.
( ) O teste e a manutenção ocorrem na forma de tornar as mercadorias, os produtos e os serviços disponíveis e em condições adequadas para a venda.
( ) A produção, considerando outras áreas de atuação, na forma de avaliação da qualidade das mercadorias, produtos e serviços.
A partir da leitura das afirmações acima, considerando serem, respectivamente, verdadeiras (V) ou falsas (F), assinale a alternativa que as classifica de forma correta.
Alternativas:
· 
F – V – V – F.
· 
F – V – F – F.
· 
F – F – V – V.
· 
V – F – V – V.
· 
V – V – F – F.
Código da questão: 46150