Buscar

GERENCIAMENTO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS Simulado-3

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes
Você viu 3, do total de 6 páginas

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes
Você viu 6, do total de 6 páginas

Prévia do material em texto

GERENCIAMENTO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS– Aula3 
 
 
 
 
1. 
 
 
O ________________ organiza a cadeia de suprimentos de forma a 
usar o centro de distribuição apenas como ponto de transferência, 
ou seja, sem a armazenagem de produtos (BALLOU, 2008). Sobre o 
significado do termo: para a entrada e saída de mercadorias por 
caminhões são usadas as docas, assim _________________ significa 
que os bens são transferidos diretamente de doca para doca, sem ir 
para o estoque ou com um tempo muito pequeno no estoque. 
 
 cross-docking 
 
 milk run 
 
 transit in merge 
 
 warehouse Management System 
 
 transportation Managent System 
 
 
 
 
 
2. 
 
 
Sob a perspectiva da responsividade e eficiência da cadeia de 
suprimentos, os fatores chave ou críticos de desempenho da Cadeia 
de suprimentos são: I. Tecnologia (Informação) e Instalações. II. 
Gestão de Compras e atendimento de pedidos. III. Gestão de 
Estoques e infraestrutura de transporte. É correto o que se afirma 
apenas em: 
 
 
 (I) e (II) apenas. 
 
 Apenas I. 
 
 (II), (III) apenas. 
 
 (I), (II), (III) 
 (I) e (III) apenas. 
 
 
 
 
 
3. 
 
 
Qual das afirmações abaixo não pode ser considerado como um dos 
elementos da Logistica? 
 
 
 
Logística envolve o transporte e armazenagem de bens, serviços e informações, 
desde o ponto de origem ao ponto de consumo. 
 O Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos faz parte da Logística. 
 
 
Logística é o processo de planejar, implementar e controlar procedimentos para o 
transporte e armazenagem efetivos e eficientes de bens e serviços, assim como 
informações. 
 
 A Logística faz parte do Gerenciamento da Cadeia de Suprimento 
 
 O propósito da logística é atender os requisitos dos clientes. 
 
 
 
Explicação: O Gerenciamento da Cadeia de Suprimento é considerado uma evolução da 
Logistica, como abordado no topico 1.2 da apostila 
 
 
 
 
 
4. 
 
 
Os processos operacionais e de controle que permitem transferir os 
produtos desde o ponto de fabricação, até o ponto em que a 
mercadoria é finalmente entregue ao consumidor, podem ser 
chamados de: 
 
 
 Armazenamento do produto. 
 
 Mapeamento do produto. 
 
 Controle físico do produto. 
 Distribuição física dos produtos. 
 
 Levantamento físico do produto. 
 
 
 
Explicação: A figura dos operadores logísticos como uma tendência de logística 
empresarial moderna suprindo as demandas de forma integrada e personalizada. O 
operador logístico é um fornecedor de serviços logísticos integrados (armazenagem, 
transporte, estocagem e informação), que busca atender com total eficácia as 
necessidades das empresas nessa área. Para existir esse operador é necessário que haja 
demanda para esse serviço. Esta demanda acontece quando as empresas decidem ou 
não terceirizar esses serviços. Esses operadores podem ser baseados em ativos como 
também em informação e gestão. Os primeiros são aqueles possuidores de investimentos 
em transportes, armazéns, máquinas e equipamentos diversos. Já os últimos são aqueles 
que vendem conhecimento, ou seja, tem know how de gerenciamento das operações 
logísticas. Esse surgimento pode se dar tanto pela ampliação de serviços quanto pela 
diversificação das atividades. 
 
 
 
 
 
5. 
 
 
Os quatro fatores chaves de desempenho da Cadeia de Suprimento 
são: 
 
 
 Estoque, transporte, recursos humanos e instalação. 
 
 Máquina, transporte, informação e instalação. 
 Estoque, transporte, informação e instalação. 
 
 Pedido do cliente, estoque, informação e instalação. 
 
 Estoque, transporte, insumos e armazenagem. 
 
 
Gabarito 
Comentado 
 
 
 
Gabarito 
Comentado 
 
 
 
 
 
 
6. 
 
 
¿Interdependência financeira e comercial de fatores de produção em 
diferentes países, como resultante de esforços coletivos para 
produzir, montar e distribuir produtos de melhor qualidade, preço e 
serviços, que serão vendidos em qualquer lugar do planeta¿. São 
fenômenos observados pela (o): 
 
 
 planejamento estratégico 
 
 logística 
 
 gestão da cadeia de suprimentos 
 globalização da economia 
 
 marketing integrado 
 
 
 
Explicação: globalização da economia 
 
 
 
 
 
7. 
 
 
A principal unidade de análise da Logística é o ciclo de atividades. A 
análise da integração logística em termos de ciclos de atividades 
fornece uma perspectiva básica da dinâmica, das interfaces e das 
decisões que devem ser vinculadas para a criação de um sistema 
operacional. 
Com relação ao ciclo de atividades de Distribuição, podemos afirmar 
que ele: 
 
 
 ocorre na interface entre o cliente e o fornecedor. 
 
 ocorre na interface entre o cliente e o varejista. 
 ocorre na interface entre o varejista e o distribuidor ou fabricante. 
 
 ocorre na interface entre o distribuidor e o fabricante (ou varejista e fabricante). 
 
 ocorre na interface entre o fabricante e o fornecedor. 
 
 
 
Explicação: 
Sim, a resposta está correta, porque o ciclo da Distribuição inicia-se quando um varejista 
faz o pedido para reabastecer estoques que deverão atender a uma futura demanda. Em 
alguns casos, o reabastecimento é feito por um distribuidor que possui um estoque de 
produtos acabados. Em outros casos, o reabastecimento é feito diretamente pela linha 
de produção do fabricante. O objetivo do ciclo de reabastecimento é restaurar os 
estoques dos varejistas a um custo mínimo e oferecer simultaneamente a disponibilidade 
de produtos necessários ao cliente. O ciclo da Distribuição consiste no Acionamento e 
Emissão do Pedido de Varejista, Atendimento e Recebimento do Pedido (pelo varejista). 
 
 
Gabarito 
Comentado 
 
 
 
Gabarito 
Comentado 
 
 
 
 
 
 
8. 
 
 
A incerteza implícita da demanda é muitas vezes relacionada com 
outras características da demanda. Assinale a única alternativa 
correta: 
 
 
 As previsões são mais detalhadas quando a demanda é mais incerta. 
 
O aumento da incerteza da demanda leva a uma maior dificuldade em sincronizar 
a oferta e procura. 
 
 
O aumento da certeza implícita da demanda pode levar a um aumento da 
superoferta ou agravar a situação de esgotamento de estoques. 
 
 
Produtos com demanda incerta são muitas vezes mais maduros e possuem uma 
concorrência direta menor. Como resultado, as margens de lucro costumam ser 
baixas. 
 
 
As reduções de preços são altas para produtos com alta incerteza da demanda 
porque a superoferta acontece com menor frequência. 
 
 
 
Explicação: Quanto maior a incerteza da demanda , mais complexo será o equilíbrio dos 
estoques.

Continue navegando