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Quest.: 1 
 
1. 
 
 
Slack (2006) afirma que a função produção é central para as organizações, pois, é capaz 
de produzir bens e serviços que são a razão de sua existência. Ainda assim a função 
produção pode ser considera como: 
 
 
d) É função mais importante para a empresa, sendo também a única. 
 
 
c) Não é a única função e nem a função mais importante; 
 
 
e) É uma função central, também sendo a mais importante das funções da 
empresa. 
 
 
b) Sendo única função e, a mais importante para as empresas; 
 
 
a) Não sendo a única função, porém, a mais importante; 
 
 
 
Quest.: 2 
 
2. 
 
 
Qual a capacidade por hora de uma fábrica que produz 6.000 kg queijo por dia, operando 
em 2 turnos de 8 horas cada. 
 
 
375 
 
 
385 
 
 
345 
 
 
365 
 
 
355 
 
 
 
Quest.: 3 
 
3. 
 
 
Uma operação de laminação numa siderúrgica gasta-se, em média, 15 horas por semana 
em manutenção preventiva e set-ups (preparação), e 5 horas por semana em falhas não 
planejadas. Se a máquina tem sua capacidade de projeto estimada em 112 horas por 
semana, determine o grau de utilização atingido no processo de laminação? 
 
 
14,0%. 
 
 
95,5%. 
 
 
86,6%. 
 
 
17,9%. 
 
 
82,1%. 
 
 
 
Quest.: 4 
 
4. 
 
 
São vários métodos que são aplicados para uma escolha da Localização: 1. Análise do 
Ponto de Equilíbrio da Localização. 2. Método de Classificação de Fatores. 3. Método do 
Centro de Gravidade. 
javascript:alert('Quest%C3%A3o%20com%20o%20c%C3%B3digo%20de%20refer%C3%AAncia%20201956557544.')
javascript:alert('Quest%C3%A3o%20com%20o%20c%C3%B3digo%20de%20refer%C3%AAncia%20201956556220.')
javascript:alert('Quest%C3%A3o%20com%20o%20c%C3%B3digo%20de%20refer%C3%AAncia%20201956557396.')
javascript:alert('Quest%C3%A3o%20com%20o%20c%C3%B3digo%20de%20refer%C3%AAncia%20201956556832.')
 
 
Somente os itens 1 e 3 estão corretos. 
 
 
Nenhum item está correto. 
 
 
Todos os três itens estão corretos. 
 
 
Somente os itens 2 e 3 estão corretos. 
 
 
Somente os itens 1 e 2 estão corretos. 
 
 
 
Quest.: 5 
 
5. 
 
 
Considerando os tipos de arranjo físico, assinale a alternativa INCORRETA: 
 
 
 
É muito comum encontramos arranjos físicos mistos 
 
 
No arranjo físico posicional o item sendo transformado não se movimenta 
 
 
Nenhuma das anteriores 
 
 
No arranjo físico por processo os recursos transformadores se movimentam até o 
que esta sendo transformado 
 
 
Uma loja de departamento é um exemplo de arranjo físico celular 
 
 
 
Quest.: 6 
 
6. 
 
 
Para projetos (e reprojetos) em sistemas de produção, um gerente de operação precisa 
planejar e prever a alocação de recursos para as diversas atividades. Estes resursos 
referem-se a: 
 
 
Equipamentos e habilidades humanas em um processo 
 
 
Somente as Pessoas 
 
 
Automação flexível 
 
 
Somente os Equipamentos 
 
 
Automação fixa 
 
 
 
Quest.: 7 
 
7. 
 
A figura abaixo representa a rede de um projeto no qual a duração das atividades está em 
dias úteis. O projeto deve ser executado no prazo do caminho crítico. 
 
Primeiras Datas de Início (PDI) 
javascript:alert('Quest%C3%A3o%20com%20o%20c%C3%B3digo%20de%20refer%C3%AAncia%20201956557712.')
javascript:alert('Quest%C3%A3o%20com%20o%20c%C3%B3digo%20de%20refer%C3%AAncia%20201956556083.')
javascript:alert('Quest%C3%A3o%20com%20o%20c%C3%B3digo%20de%20refer%C3%AAncia%20201956556655.')
 
Últimas Datas de Início (UDI) 
 
Com base no algoritmo do Método do Caminho Crítico (CPM), após o início do projeto, no 
dia 0 (zero), o número de dias úteis para o início mais: 
 
 
cedo da atividade "E" é 6. 
 
 
tarde da atividade "E" é 7. 
 
 
cedo da atividade "D" é 5. 
 
 
tarde da atividade "C" é 5. 
 
 
tarde da atividade "F" é 7. 
 
 
 
Quest.: 8 
 
8. 
 
 
A atividade que procura garantir o balanceamento entre a capacidade produtiva disponível e a 
demanda de mercado, a disponibilidade dos recursos necessários nas quantidades e tempos 
certos, bem como os 
níveis de produtividade e qualidade planejados para os produtos e serviços da empre
sa, é conhecida como PCP, cuja sigla corresponde a: 
 
 
Produção Controlada por Perfil. 
 
 
Planejamento do Controle de Produtos. 
 
 
Planejamento e Controle da Produção. 
 
 
Participação do Cliente na Produção. 
 
 
Programação e Controle de Preço. 
 
 
 
Quest.: 9 
 
9. 
 
 
Dois itens são classificados por um sistema ABC de valor/ano que, adicionalmente, utiliza 
critérios de falta e obsolescência. O primeiro é classificado de A e o segundo é classificado 
de B. Indique a opção que expressa corretamente a análise de prioridade de material. ( ) 
O segundo item não deve faltar; em compensação, é moderado em termos de 
participação no valor total do estoque. ( ) O primeiro é prioritário, embora o segundo 
deva ser observado no que diz respeito à falta e obsolescência. ( ) Os dois itens são 
prioritários, pois possuem a classificação "A" em pelo menos um quesito de classificação. ( 
) O segundo é mais importante que o primeiro pois possui dois "A". ( ) O item II é 
moderado em valor, e não poderá causar a interrupção do processo de produção. 
 
 
5) E-C-E-C-C 
 
 
4) C-C-E-E-E 
 
 
1) E-C-C-E-C 
 
 
3) C-E-C-C-C 
 
 
2) C-E-C-C-E 
 
 
 
Quest.: 10 
 
javascript:alert('Quest%C3%A3o%20com%20o%20c%C3%B3digo%20de%20refer%C3%AAncia%20201956557722.')
javascript:alert('Quest%C3%A3o%20com%20o%20c%C3%B3digo%20de%20refer%C3%AAncia%20201956556635.')
javascript:alert('Quest%C3%A3o%20com%20o%20c%C3%B3digo%20de%20refer%C3%AAncia%20201956557696.')
10. 
 
 
O Just in Time (JIT) surgiu no Japão, nos meados da década de 70, sendo sua idéia básica 
e seu desenvolvimento creditados à Toyota Motor Company, a qual buscava um sistema 
de administração que pudesse coordenar a produção com a demanda específica de 
diferentes modelos e cores de veículos com o mínimo atraso. Leia as assertivas a seguir e 
assinale V quando verdadeira e F, falsa, para as características do JIT: ( ) No JIT os lotes 
de fornecimento são reduzidos, ocorrem recebimentos frequentes e confiáveis, lead times 
de fornecimento são reduzidos e com altos níveis de qualidade ( ) O sistema JIT aumenta 
a flexibilidade de resposta do sistema pela redução dos tempos envolvidos no processo ( ) 
Através da manutenção de estoques baixos, um modelo de produto pode ser mudado sem 
que haja muitos componentes obsoletos ( ) A confiabilidade das entregas também é 
aumentada através da ênfase na manutenção preventiva e da flexibilidade dos 
trabalhadores, o que torna o processo mais robusto Assinale a alternativa que 
corresponde às assertivas anteriores: 
 
 
F, V, F, V 
 
 
F, F, F, F 
 
 
F, V, V, V 
 
 
V, F, V, F 
 
 
V, V, V, V