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Profª. MSc. Kellen Cruz Manaus-AM 2022 * Enf. Kellen Carneiro Cruz Mestrado Profissional em Ciências e Meio Ambiente. Especialização em Docência para a Educação Profissional e Tecnológica (cursando). Enf. Esp. em Obstetrícia. Especialista em Docência do Ensino Superior e Profissionalizante Enf. Esp. em Saúde Coletiva. Endereço para acessar este CV: http://lattes.cnpq.br/7615741503658248 https://wwws.cnpq.br/cvlattesweb/PKG_MENU.menu?f_cod=8AEDC58AA464B5ADF2A614EA99A44A9A https://wwws.cnpq.br/cvlattesweb/PKG_MENU.menu?f_cod=8AEDC58AA464B5ADF2A614EA99A44A9A https://wwws.cnpq.br/cvlattesweb/PKG_MENU.menu?f_cod=8AEDC58AA464B5ADF2A614EA99A44A9A https://wwws.cnpq.br/cvlattesweb/PKG_MENU.menu?f_cod=8AEDC58AA464B5ADF2A614EA99A44A9A https://wwws.cnpq.br/cvlattesweb/PKG_MENU.menu?f_cod=8AEDC58AA464B5ADF2A614EA99A44A9A https://wwws.cnpq.br/cvlattesweb/PKG_MENU.menu?f_cod=8AEDC58AA464B5ADF2A614EA99A44A9A https://wwws.cnpq.br/cvlattesweb/PKG_MENU.menu?f_cod=8AEDC58AA464B5ADF2A614EA99A44A9A https://wwws.cnpq.br/cvlattesweb/PKG_MENU.menu?f_cod=8AEDC58AA464B5ADF2A614EA99A44A9A https://wwws.cnpq.br/cvlattesweb/PKG_MENU.menu?f_cod=8AEDC58AA464B5ADF2A614EA99A44A9A *Na ENFERMAGEM, o enfermeiro incorpora, em sua formação profissional, o saber de várias ciências. ENFERMAGEM à luz da ciência da ADMINISTRAÇÃO. *Qual a importância do enfermeiro adquirir conhecimentos sobre administração? *O pensamento administrativo é influenciado por fatores sociais, políticos e principalmente econômicos. *O que nós na enfermagem fazemos é utilizar esse corpo de conhecimentos aplicando-os na nossa prática. *A administração em enfermagem, nada mais é do que mais um instrumento ou meio, para que possamos estar atuando em enfermagem. *O pensamento administrativo sofreu várias influências. DA IGREJA CATÓLICA: *A hierarquia da autoridade presente até os dias de hoje nas estruturas organizacionais e a influência da estrutura de poder centralizado numa só pessoa. *DA ORGANIZAÇÃO MILITAR: O princípio da unidade de comando (um só chefe) e o da hierarquia (níveis de comando); *A dicotomia entre o pensar e o fazer aparece no séc. XVIII com a criação do Estado Maior para assessorar o comando. *A assessoria ficava responsável pelo planejamento estratégico, e o comando pela execução do programa. *DOS ECONOMISTAS: Surgimento do liberalismo econômico que pregava a livre concorrência; produção em larga escala; Surgem novos conflitos nas organizações, e a racionalização do trabalho passa a ser a tônica do processo de produção. *DA REVOLUÇÃO INDUSTRIAL: A invenção da máquina a vapor foi fator determinante da mecanização da indústria e da agricultura e no consequente desenvolvimento dos sistemas fabril, de transportes e de comunicação; *Ocorreram mudanças nos sistemas social e econômico, estabelecendo-se o controle capitalista sobre a maior parte das atividades econômicas. ADMINISTRAÇÃO EM ENFERMAGEMA *A palavra administração vem do latim ad (direção, tendência para) e minister (subordinação ou obediência), significando aquele que realiza uma função, um serviço, sob um comando, para outro, estando frequentemente associado à função de controle. *Na sua origem a administração e o controle tinham como características a rigidez e a coerção, com a evolução da prática e da teoria geral da administração, as formas de controle foram se transformando incorporando a flexibilidade, participação e negociação como estratégias. * Função Administrativa *A função administrativa, consiste no planejamento da assistência, no provimento de recursos físicos, humanos, materiais e financeiros, bem como a tomada de decisão, na supervisão e na liderança da equipe de enfermagem. *A administração é uma ciência, ou seja, possui um corpo de conhecimentos que lhe é próprio. O que nós na enfermagem fazemos é utilizar esse corpo de conhecimentos aplicando-os na nossa prática. *A administração em enfermagem, nada mais é do que mais um instrumento ou meio, para que possamos estar atuando em enfermagem. *A finalidade do nosso trabalho é o cuidar que tanto no modelo individual como no de saúde coletiva, se operacionaliza por diferentes processos de trabalho: o de assistência à saúde; o de administração dessa assistência, o de ensino e o de investigação científica (gerando o saber necessário à produção) (ALMEIDA, et al. 1989; QUEIROZ; SALUM, 1996). *A administração em enfermagem não pode e não deve ser compreendida como dicotômica em relação à assistência de enfermagem, e tão pouco deve ser considerada como uma função restrita, unicamente, a realização de atividades burocráticas. *A assistência e a administração em enfermagem devem andar de mãos dadas, são as faces de uma mesma moeda. *Mas, o que é mesmo administração em enfermagem? Administração em enfermagem é uma função inerente ao trabalho do enfermeiro, ou seja, não dá para fazer enfermagem sem utilizar os conhecimentos da administração. Utilizamos os preceitos da administração até na realização de um procedimento "simples" do tipo administrar um medicamento, ou realizar um curativo. *Pois muito bem, para realizar essas funções precisamos pensar e avaliar o que iremos fazer, depois providenciar os recursos materiais para realizar a atividade que será feita em um determinado ambiente e em muitos dos casos decidir se o ambiente é ou não adequado. *Pois em todas essas atividades estão implícitos conhecimentos de administração. Isto sem falar da Sistematização da Assistência de Enfermagem, onde o enfermeiro: planeja, prescreve e/ou executa e avalia. Nestes dois exemplos podemos perceber também que o assistir em enfermagem compreende todos os atos do enfermeiro, diretos e indiretos. *Segundo Vicentin et al (1991) "assistir diretamente em enfermagem compreende dois aspectos: quando o enfermeiro determina e faz a ação; e, quando o enfermeiro determina e não faz a ação. *Assistir indiretamente é quando o enfermeiro não determina, não faz a ação, mas provê os recursos para realizar a ação “. Do mesmo modo a Administração em Enfermagem pode ser pensada a partir de dois momentos: a gerência do cuidado e a gerência da unidade sendo que nos dois momentos o enfermeiro assiste e administra em níveis diferentes. *Em síntese pode-se dizer que na enfermagem, a função administrativa, consiste no planejamento da assistência, no provimento de recursos físicos, humanos, materiais e financeiros, bem como a tomada de decisão, na supervisão e na liderança da equipe de enfermagem provisão de recursos necessários à implantação do plano terapêutico de Enfermagem, utilizando no decorrer desse processo ações de comando, coordenação e controle da equipe de trabalho (VICENTIN et al, 1991). Teorias da Administração Aplicadas à Enfermagem *A administração é uma ciência multidisciplinar visto que os conhecimentos da mesma se advêm e se aplica em diversas áreas, no qual a importância desta ciência nos serviços de enfermagem também são preciosismos. * O que Administração de empresas e enfermagem têm em comum? *A enfermagem ao longo de sua história, tem sido solicitada a reagir a evolução das forças tecnológicas e sociais. *As novas responsabilidades administrativas, que são parte dos serviços de enfermagem requerem enfermeiros administradores com conhecimentos, habilidades e competências em vários aspectos administrativos. *PRINCÍPIOS FUNDAMENTAIS *O profissional de enfermagem atua na promoção, prevenção, recuperação e reabilitação da saúde, com autonomia e em consonância com os preceitos éticos e legais. *O profissional de enfermagem participa, como integrante da equipe de saúde, das ações que visem satisfazer as necessidades de saúde da população e da defesa dos princípios das políticas públicas de saúde e ambientais, que garantama universalidade de acesso aos serviços de saúde, integralidade da assistência, resolutividade, preservação da autonomia das pessoas, participação da comunidade, hierarquização e descentralização político-administrativa dos serviços de saúde. *Como ação, a administração pode ser entendida como conjunto de práticas com o uso de procedimentos, técnicas ou instrumentos destinados a atingir os objetivos de dada organização. *Como área de conhecimento, a administração pode ser entendida como ciência social aplicada que tem por objeto de estudo tanto a própria ação de administrar, conforme já explicada, quanto as organizações como o espaço onde essa ação se dá. * *Teorias da Administração compreendem um conjunto coerente de suposições elaboradas para explicar a relação entre dois ou mais fatos observáveis na prática organizacional, seja para compreender ou interpretar a realidade, seja para propor ou sugerir como tomar decisões diante de determinadas situações (SOBRAL; PECI, 2008). * * *As teorias podem ser vistas como um conjunto coerente de suposições elaboradas para explicar a relação entre dois ou mais fatos observáveis e prover uma base sólida para eventos futuros (SOBRAL; PECI, 2008, p. 32). * * * *Segundo Chiavenato (2003), a palavra administração originou-se do latim, sendo, ad (direção, tendência para) e minister (subordinação ou obediência) e tem como significado a realização de uma função sob o comando de outrem, ou seja, a prestação de um serviço a outro. *Entende que Administração pode ser compreendida como integração e coerência entre o conhecimento das diferentes áreas da atividade humana, aplicadas às organizações, tendo em vista a sua sobrevivência, sua eficiência e sua eficácia. *Caracteriza a administração como um conjunto de atividades multicientífico e multidisciplinar, ou seja, uma ciência que se aplica em todas os departamentos da vida antiga e moderna. *Procurando trazer uma definição para o ambiente macro das empresas ou organizações, Maximiano (2007), define administração como o processo de tomada de decisões utilização de recursos para realização de objetivos. Para o autor o processo de decisão não é simplesmente tomar decisões sem nenhuma estrutura, mas sim a partir dos recursos disponíveis no momento da decisão. Administrar é o processo que conduz as pessoas à realização de determinados trabalhos, pois é necessário que exista no administrador a capacidade de influenciar as pessoas a realizarem suas tarefas. Ainda Maximiano (2004), acreditar que administrar é agir, é o processo de tomar decisões e realizar ações que compreende cinco processos principais: organização, planejamento, execução, liderança e controle. *Os “cinco” processos principais da Administração Teorias Administrativas Cronologia das Teorias da Administração: *1903 Administração Científica *1916 Teoria Clássica da Administração *1932 Teoria das Relações Humanas *1940 Teoria da Burocracia *1947 Teoria Estruturalista *1951 Teoria dos Sistemas *1954 Teoria Neoclássica da Administração *1957 Teoria Comportamental na Administração *1962 Desenvolvimento Organizacional *1972 Teoria da Contingência *1990 Novas abordagens 1) ATIVIDADE: *Pesquisar e descrever sobre as Teorias Administrativas correlacionado/contribuição para a Enfermagem: a) Administração Científica (Taylor – 1903) b) Teoria Clássica (Fayol – 1916) c) Teoria Neoclássica (1954) d) Teoria da Burocracia (Weber – 1909) e) Teoria Estruturalista (1947) f) Teoria das Relações Humanas (1932) g) Teoria do Comportamento Organizacional (1957) h) Teoria do Desenvolvimento Organizacional (1962) i) Teoria Estruturalista (1947) j) Teoria da Contingência (1972) k) Teoria da Contingência (1972) Entregar: próxima aula *REFERÊNCIAS CHIAVANETO, Idalberto; Introdução à Teoria Geral da Administração. Rio de Janeiro: Elsevier, 2003. MAXIMIANO, Antonio César Amauri. Teoria Geral da Administração: da Revolução Urbana à Revolução Digital. São Paulo: Atlas, 2007.
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