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ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES 3002 ANA JOICE SILVA LISBOA 201902507398 MIRIAN ROSA DO VALLE 5233315359 - 201902507398 1. Ref.: 6102513 Na economia, a produtividade é a relação entre aquilo que é produzido e os meios empregues (mão-de-obra, materiais, energia, etc.). Por isso, associa-se a produtividade à: Eficácia e ao tempo: quanto menor for o tempo levado para obter o resultado pretendido, mais produtivo será o sistema. Eficiência e eficácia: numa indústria, é considerada produtiva aquela equipe que consegue produzir mais produtos com menos recursos e num tempo menos reduzido, usando determinadas estratégias para isso Efetividade e ao tempo: quanto menor for o tempo levado para obter o resultado pretendido, mais produtivo será o sistema. Efetividade e eficácia : quanto maiorr for o tempo levado para obter o resultado pretendido, mais produtivo será o sistema. Eficiência e ao tempo: quanto menor for o tempo levado para obter o resultado pretendido, mais produtivo será o sistema. Respondido em 28/04/2022 20:30:35 2. Ref.: 6102370 - Uma empresa de panelas funciona 24h por dia, todos os dias do mês, incluindo domingos e feriados. Analisando a operação mensal, obtiveram se os seguintes tempos: (considere 30 dias no mês) Mudanças de produtos (setpus): 8 h; Manutenção preventiva regular: 22 h; Amostragens de qualidade: 6 h; Tempos de troca de turnos: 43 h; Paradas para manutenção corretiva: 14 h; Investigação de falhas de qualidade: 50 min; Falta de estoque de material de cobertura: 12 h. A capacidade de produção do sistema é de 12.000 panelas/dia. Considerando os dados acima, pode-se dizer que: I - A capacidade instalada é de 360.000 panelas por mês. II - A capacidade disponível é de 500 panelas por hora. III - A capacidade realizada é de 333.200 panelas por mês. IV - A capacidade realizada é de 346.600 panelas por mês. Consierando as afirmativas acima, assinale a única alternativa correta. II e III estão corretas apenas. I, II e III estão corretas apenas I, II e IV estão corretas apenas javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 6102513.'); javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 6102370.'); I e II estão corretas apenas. II e IV estão corretas apenas Respondido em 28/04/2022 20:50:39 3. Ref.: 6106818 O setor de tingimento de uma tecelagem tem uma barca de tingimento com capacidade para tingir 260 quilos de determinado tecido por hora. O setor trabalha em três turnos de sete horas e meia, sete dias por semana. Durante a última semana, os registros de produção apresentaram os seguintes apontamentos de tempos perdidos: Ocorrência Classifique o Tipo dePerda Tempo Parado 1. Setups de máquina 2,3 horas 2. Amostragens programadas de qualidade 20 minutos 3. Falta de pessoal 2 horas 4. Auditorias de qualidade 3 horas 5. Testes repentinos de qualidade 1 hora e 25minutos 6. Tempo de troca de turnos 1,5 horas 7. Fornecedor atrasou na entrega da matéria prima 3,7 horas 8. Ginástica laboral 5 horas e 10minutos 9. Acidentes de trabalho na área produtiva 4 horas 10. Manutenção preventiva regular 20 minutos 11. Problemas de qualidade da matéria prima fornecida 1 hora e 15 minutos 12. Quedas de energia elétrica 40 minutos 13. Manutenção devido à quebra de máquina 25 minutos 14. Treinamentos técnicos com operadores 2 horas e 30minutos 15. Atrasos dos operadores de máquina 0,5 hora Calcule a capacidade disponível em horas/semana e kg/semana. Nenhuma das alternativas. 128,43horas/semana; 33391,8kg/semana. 168 horas/semana; 43680kg/semana. 157,5 horas/semana; 40950kg/semana. 142,3kg/semana; 37016,2kg/semana. Respondido em 28/04/2022 20:36:22 4. Ref.: 6107362 O processo produtivo consiste basicamente em entradas, transformações e saídas. Assinale a alternativa que descreve corretamente o processo produtivo: ( ) javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 6106818.'); javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 6107362.'); Quando falamos em entradas (input) no processo produtivo, nos referimos a modificações nos produtos que são oferecidos aos consumidores. Quando falamos de entradas (input), nos referimos a materiais ou serviços que entram para a produção e são transformados em saídas (output), ou seja, são modificados e transformados em outros materiais e serviços para serem oferecidos aos consumidores no mercado. Quando falamos de entradasn(input) no processo produtivo, nos referimos ao valor pago pelo cliente na venda do produto Quando falamos em entradas (input) e saídas (output) no processo produtivo, estamos nos referindo ao fluxo de caixa financeiro responsável pelo financiamento da produção na indústria. Quando falamos em entradas (input), transformação e saídas (output) no processo produtivo, nos referimos a materias ou serviços que entram para a produção e são diretamente oferecidos ao mercado consumidor, sem serem processados. Respondido em 28/04/2022 20:29:00 5. Ref.: 6106595 Uma pequena indústria faturou R$18.480,00 por mês e, para isso, contou com sete funcionários. Baseado na mão de obra (homem/hora) e sabendo que cada funcionário trabalha 160 horas/mês, a produtividade parcial dessa empresa é de: R$16,50 por homem/hora. R$115,50. 16,50 horas por R$ de faturamento. 2.640 horas. R$2.640,00. Respondido em 28/04/2022 20:31:51 6. Ref.: 6106816 O setor de tingimento de uma tecelagem tem uma barca de tingimento com capacidade para tingir 260 quilos de determinado tecido por hora. O setor trabalha em três turnos de sete horas e meia, sete dias por semana. Durante a última semana, os registros de produção apresentaram os seguintes apontamentos de tempos perdidos: Ocorrência Classifique o Tipo dePerda Tempo Parado 1. Setups de máquina 2,3 horas 2. Amostragens programadas de qualidade 20 minutos 3. Falta de pessoal 2 horas 4. Auditorias de qualidade 3 horas 5. Testes repentinos de qualidade 1 hora e 25minutos 6. Tempo de troca de turnos 1,5 horas 7. Fornecedor atrasou na entrega da matéria prima 3,7 horas 8. Ginástica laboral 5 horas e 10minutos 9. Acidentes de trabalho na área produtiva 4 horas 10. Manutenção preventiva regular 20 minutos 11. Problemas de qualidade da matéria prima fornecida 1 hora e 15 minutos 12. Quedas de energia elétrica 40 minutos javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 6106595.'); javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 6106816.'); 13. Manutenção devido à quebra de máquina 25 minutos 14. Treinamentos técnicos com operadores 2 horas e 30minutos 15. Atrasos dos operadores de máquina 0,5 hora Classifique as perdas em: Perda Planejada (PP) ou Perda Não Planejada (PNP). PP: 1; 2; 5; 6; 8; 11; 12; 13. PNP: 3; 4; 7; 9; 10; 14; 15. PP: 1; 2; 4; 6; 8; 10; 14. PNP: 3; 5; 7; 9; 11; 12; 13; 15. PP: 1; 2; 5; 6; 8; 11; 15. PNP: 3; 4; 7; 9; 10; 12; 13; 14. PP: 3; 5; 7; 9; 11; 12; 13; 15. PNP: 1; 2; 4; 6; 8; 10; 14. PP: 1; 3; 5; 7; 8; 11; 12; 14. PNP: 2; 4; 6; 9; 10; 13; 15. Respondido em 28/04/2022 20:39:06 7. Ref.: 6102486 Considerando os fatores que afetam a produção e operações, pode-se destacar: I - CAPACIDADE - É um dos fatores mais paradoxos, pois ao mesmo tempo em que possuir uma capacidade excelente ou não possuir esta capacidade, são um problema e cada um com o seu grau de dificuldade e com as suas consequências. para possuí-la. II - RECURSOS HUMANOS - São pessoas que fazem os processos funcionarem, e mesmo com a automação cada vez mais presente no nosso mundo, são pessoas que as controlam ou operam. III - TECNOLOGIA - Em alguns ramos e atividades eles são a peça chave do negócio, mas em alguns deles manter este desenvolvimento é tremendamente caro. A única certeza é que não existe mais nenhuma atividade que não seja suportada sem o emprego da tecnologia. IV - LOCALIZAÇÂO - A localização de uma empresa é um fator determinante: Deve favorecer a logística de distribuição para alguns segmentos. Ela pode ser fundamental emrelação aos seus colaboradores. ¿Isenção de impostos. Considerando os tópicos acima, assinale a ÚNICA alternativa correta. Somente os itens I, II e IV estão corretos. Apenas o item I está correto. Todos os itens estão corretos. Apenas os itens II e III estão corretos. Somente os itens I, II e III estão corretos. Respondido em 28/04/2022 20:33:58 8. Ref.: 6106592 O setor de tingimento de uma tecelagem tem uma barca de tingimento com capacidade para tingir 260 quilos de determinado tecido por hora. O setor trabalha em três turnos de sete horas e meia, sete dias por semana. Durante a última semana, os registros de produção apresentaram os seguintes apontamentos de tempos perdidos: Ocorrência Classifique o Tipo dePerda Tempo Parado 1. Setups de máquina 2,3 horas 2. Amostragens programadas de qualidade 20 minutos javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 6102486.'); javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 6106592.'); 3. Falta de pessoal 2 horas 4. Auditorias de qualidade 3 horas 5. Testes repentinos de qualidade 1 hora e 25minutos 6. Tempo de troca de turnos 1,5 horas 7. Fornecedor atrasou na entrega da matéria prima 3,7 horas 8. Ginástica laboral 5 horas e 10minutos 9. Acidentes de trabalho na área produtiva 4 horas 10. Manutenção preventiva regular 20 minutos 11. Problemas de qualidade da matéria prima fornecida 1 hora e 15 minutos 12. Quedas de energia elétrica 40 minutos 13. Manutenção devido à quebra de máquina 25 minutos 14. Treinamentos técnicos com operadores 2 horas e 30minutos 15. Atrasos dos operadores de máquina 0,5 hora Calcule o índice de eficiência, sabendo que: Índice de eficiência = capacidade realizada/capacidade efetiva 94,31% 87,59% 80,6% 90,3% 90,2% Respondido em 28/04/2022 20:48:56 9. Ref.: 6099260 Quais os tipos de Operações da Produção? Variabilidade e Visibilidade Volume e Variabilidade Volume e Variedade Volume, Variedade, Variabilidade, Visibilidade e Sazonalidade Volume, Variedade, Variabilidade e Visibilidade Respondido em 28/04/2022 20:27:26 10. Ref.: 6102415 Uma empresa incorreu em custos de R$ 50.000,00 para gerar uma receita de R$ 70.000,00? Qual o percentual de receita gerada em relação aos custos? 17,3% 23% javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 6099260.'); javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 6102415.'); 100% 1,14% 14% Respondido em 28/04/2022 20:35:26
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