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Disciplina: Gestão de Operações e Logística II Nome da atividade: APX1 Aluno: Jackson dos Reis Pereira Polo: Paracambi / Matrícula: 20113110331 APX1 Declaro assumir o compromisso de confidencialidade e de sigilo escrito, fotográfico e verbal sobre as questões do exame ou avaliação pessoal que me serão apresentadas, durante o curso desta disciplina. Comprometo-me a não revelar, reproduzir, utilizar ou dar conhecimento, em hipótese alguma, a terceiros, e a não utilizar informações para gerar benefício próprio ou de terceiros. Reitero minha ciência de que não poderei fazer cópia manuscrita, registro fotográfico filmar ou mesmo gravar os enunciados que me são apresentados. Declaro, ainda, estar ciente de que o não cumprimento de tais normas caracteriza infração ética, podendo acarretar punição de acordo com as regras da minha universidade. Dê seu ciente aqui: Jackson dos Reis Pereira Questão 1: Explique a importância dos critérios competitivos para a elaboração das estratégias em gestão de operações em serviços. Dê dois exemplos. Os critérios competitivos são importantes para elaboração de estratégias em gestão de operações em serviço, pois contribuem para o êxito competitivo de uma empresa. São eles que direcionam a maneira de atuar no mercado para atrair os consumidores. Dão a margem de como um produto ou serviço está em relação a um produto ou serviço igual do setor. Através deles é possível qualificar o que é ofertado e saber se é melhor que o do concorrente, e nesse caso até pode-se dizer que existe gasto desnecessário de recursos pois um produto precisa estar na média de seus concorrentes. O critério competitivo é capaz de ajudar a determinar também se um produto precisa ter características diferentes para atender clientes com perfis diferentes. Como exemplo pode-se citar uma máquina de café que tenha vários modos de preparação, com pó, com cápsula, que moa os grãos, dentre outras funções e também pode-se citar como exemplo de critério competitivo as promoções feitas para vender determinados produtos por um preço abaixo do valor que aquele produto normalmente vale para chamar atenção do cliente para aquela loja. A garantia estendida para um produto sem aumento do preço, também é um exemplo de critério competitivo. Questão 2: Descreva o conceito de “pacote de serviços” e como ele poderia ser aplicado as operações de uma “transportadora” e “universidade”. Segundo Fitzsimmons e Fitzsimmons (2000 apud Cardoso, 2012, p. 34), o pacote de serviços é definido como um conjunto de mercadorias e serviços que são fornecidos em um ambiente com características como: Instalações de apoio que são a parte física, bens facilitadores que podem ser material adquirido ou consumido pelo comprador, ou itens fornecidos pelo cliente, serviços explícitos que carcterizam-se por serem benefícios facilmente sentidos pelo cliente, ou características essenciais ou intrínsecas dos serviços e serviços implícitos que podem ser benefícios psicológicos que o cliente pode sentir apenas vagamente, ou características extrínsecas dos serviços. Transportadora Universidade Instalações de Apoio Galpão Campus Bens Facilitadores Sistema de geolocalização Parcerias com empresas das áreas de atuação abordadas em seu curso Serviços Explícitos Recebimento e entrega de materiais e produtos Instrução Serviços Implícitos Segurança na execução do serviço de forma adequada Aumento satisfatório das capacidades profissionais Questão 3: Uma empresa está avaliando quatro possíveis localidades para a instalação de uma nova unidade. Foram identificados alguns critérios e fatores e foram atribuídas notas de 1 a 5 para cada um deles. Fator Pesos Notas A B C D Restrições ambientais 12 4 3 5 2 Pessoal 15 3 2 2 1 Sistema de transporte 20 4 4 4 5 Proximidade de mercados 25 3 1 3 2 Qualidade de Vida 18 3 5 1 4 Proximidade de matérias-primas 10 2 3 2 5 Determine a melhor opção utilizando o método da ponderação dos fatores. Considerando o critério do método de avaliar o produto entre o grau de importância de um fator pelo peso que cada variável apresenta nos referidos fatores, temos: · Pontuação Total da Localidade A: (4.12)+(3.15)+(4.20)+(3.25)+(3.18)+(2.10)= 48+45+80+75+54+20 = 322 pontos · Pontuação Total da Localidade B: (3.12)+(2.15)+(4.20)+(1.25)+(5.18)+(3.10)= 36+30+80+25+90+30 = 291 pontos · Pontuação Total da Localidade C: (5.12)+(2.15)+(4.20)+(3.25)+(1.18)+(2.10)= 60+30+80+75+18+20 = 283 pontos · Pontuação Total da Localidade D: (2.12)+(1.15)+(5.20)+(2.25)+(4.18)+(5.10)= 24+15+100+50+72+50 = 311 pontos Determinamos assim segundo o método da pontuação ponderada que a melhor opção para a instalação da nova unidade da empresa é a localidade A. Questão 4: Uma universidade comunitária adquiriu um terreno recentemente e está realizando um planejamento para a construção de instalações. Há o interesse de alocar os departamentos acadêmicos em blocos conforme a figura abaixo: Departamentos A B C D E F A (Psicologia) - 660 430 812 720 150 B (Inglês) 590 - 223 324 945 573 C (Matemática) 231 134 - 1230 328 570 D (Economia) 330 211 1589 - 890 540 E (História) 770 1110 290 190 - 657 F (Biologia) 656 231 876 122 323 - Apresente o cálculo dos custos da alternativa atual e apresente outra aprimorada. Alternativa Atual Deslocamento Alunos Distância Alunos x Distância A B 660 200 132000 A C 430 400 172000 A D 812 150 121800 A E 720 300 216000 A F 150 550 82500 B A 590 200 118000 B C 223 150 33450 B D 324 400 129600 B E 945 550 519750 B F 573 300 171900 C A 231 400 92400 C B 134 150 20100 C D 1230 200 246000 C E 328 400 131200 C F 570 150 85500 D A 330 150 49500 D B 211 400 84400 D C 1589 200 317800 D E 890 150 133500 D F 540 400 216000 E A 770 300 231000 E B 1110 550 610500 E C 290 400 116000 E D 190 150 28500 E F 657 200 131400 F A 656 550 360800 F B 231 300 69300 F C 876 150 131400 F D 122 400 48800 F E 323 200 64600 TOTAL 4865700 C E Alternativa Aprimorada Deslocamento Alunos Distância Alunos x Distância A B 660 200 132000 A C 430 300 129000 A D 812 150 121800 A E 720 400 288000 A F 150 550 82500 B A 590 200 118000 B C 223 550 122650 B D 324 400 129600 B E 945 150 141750 B F 573 300 171900 C A 231 300 69300 C B 134 550 73700 C D 1230 150 184500 C E 328 400 131200 C F 570 200 114000 D A 330 150 49500 D B 211 400 84400 D C 1589 150 238350 D E 890 200 178000 D F 540 400 216000 E A 770 400 308000 E B 1110 150 166500 E C 290 400 116000 E D 190 200 38000 E F 657 150 98550 F A 656 550 360800 F B 231 300 69300 F C 876 200 175200 F D 122 400 48800 F E 323 150 48450 TOTAL 4205750 O cálculo dos custos da alternativa atual é: 4865700 O cálculo dos custos da alternativa aprimorada é: 4205750 Questão 5: O aeroporto de uma cidade de porte médio é atendido por cinco companhias áreas. O terminal é distribuído com áreas de embarque localizadas em um gráfico de coordenadas XY em A = (1,4), B = (5,5), C = (8,3), D = (8,1) e E = (2,6). O número de voos por dia, de capacidade aproximadamente igual, é A = 78, B = 55, C = 36, D = 18 e E = 98. Está previsto a construção de uma nova área central de retirada de bagagens, utilize o método de centro de gravidade para determinar a melhor localização. Companhias Aéreas X Y Nº de voos/dia X.Nº Voos Y.Nº Voos A 1 4 78 78 312 B 5 5 55 275 275 C 8 3 36 288 108 D 8 1 18 144 18 E 2 6 98 196 588 TOTAL 285 981 1301 X = 981 / 285 = 3,44 Y = 1301 / 285 = 4,56 O Centro de Gravidade foi calculado como estando nas coordenadas X (3,44) e Y(4,56).
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