Avaliação Final (Discursiva) - Individual- Fundamentos e Teoria Organizacional

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GABARITO | Avaliação Final (Discursiva) - Individual
(Cod.:686742)
Peso da Avaliação 4,00
Prova 39293527
Qtd. de Questões 2
Nota 10,00
A Administração por Objetivos (APO) fez muito sucesso nos anos 1960 e 1970, mas declinou
nos anos seguintes. A APO tem ênfase no planejamento e no controle, em que o ponto de partida é a
fixação dos objetivos da organização e a declaração escrita do que se pretende alcançar. Por que a
APO (Administração por Objetivos) se destacou dentro da grande área de Administração? Justifique
sua resposta.
Resposta esperada
A APO informa e difunde os princípios básicos de organização, como: a divisão do trabalho, a
especialização, a hierarquia e a amplitude administrativa, impactando de forma significativa no
processo de decisão e gestão das organizações. Atualmente, a APO vem sendo amplamente
utilizada nas organizações, visto que uma de suas características envolve todos os indivíduos no
processo de gestão, proporcionando o envolvimento e o comprometimento, sempre com
objetivos ou metas acordados entre as partes – líder e subordinado. Uma das contribuições da
APO é que ela sugere uma hierarquia, cujo papel central será de auxiliar aos gestores no processo
de construção de indicadores. Essa hierarquia irá propor metas para as administrações, definido o
período de início e término, metas alinhadas com os objetivos gerais da organização. Conforme
destaca a APO, são números que orientam o desempenho dos gerentes para um resultado
mensurável, difícil, importante e compatível com os demais resultados. • Os objetivos
proporcionam diretriz ou finalidade comum. • Permitem o trabalho em equipe e eliminam as
tendências egocêntricas de grupos existentes na organização. • Servem de base para avaliar
planos e evitam erros decorrentes da omissão. • Melhoram as possibilidades de previsão do
futuro. A organização deve dirigir o seu destino, em vez de se submeter às fatalidades ou ao
acaso. • Quando os recursos são escassos, os objetivos ajudam a orientar e prever a sua
distribuição criteriosa.
Minha resposta
A APO informa os princípios básicos de organização, como a divisão do trabalho, a
especialização, a hierarquia, e a amplitude administrativa, impactando de forma significativa no
processo de decisão e gestão das organizações. APO tem como principais benefícios, dar clareza
nos objetivos da empresa, melhorar o planejamento e controle, aumentar a motivação dos
colaboradores, fornecer uma avaliação mais objetiva. A base da administração por objetivos é a
compreensão clara dos objetivos de uma empresa. O objetivo é a integração entre o gestor a sua
equipe, o que elimina barreiras hierárquicas. Por meio dela, administração e funcionários
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desenvolvem suas próprias funções em direção aos resultados almejados.
O benchmarking, de forma resumida, nada mais é do que a observação das melhores práticas
efetuadas por organizações, sejam concorrentes ou não, cujos modelos destas práticas o gestor adotará
e adaptará de forma melhorada em seus processos internos, visando ao ganho de melhorias. Neste
sentido, disserte sobre os princípios básicos do benchmarking.
Resposta esperada
1- Reciprocidade: é a troca e o compartilhamento de informações. 2- Analogia: relação de
semelhança entre os processos da organização. 3- Medição: analisa o desempenho e obtém dados
referente a ações que levam a resultados. 4- Validação: cada empresa tem suas individualidades e
necessita de uma análise criteriosa dos dados coletados.
Minha resposta
No Benchmarking existem quatro princípios : A reciprocidade que é a troca e o
compartilhamento de informações. A analogia que é a relação de semelhança entre os processos
da organização . A mediação que analisa o desempenho e obtém dados referentes a ações que
levam a resultados. A validação em que cada empresa tem suas individualidades e necessita de
uma analise criteriosa de dados coletados.
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