Administração de Cargos e Salários - QUESTIONÁRIO UNIDADE I

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TECAS MURAL DO ALUNO TUTORIAIS 
 
UNIP EAD 
 
CONTEÚDOS ACADÊMICOS 
 
BIBLIO 
 
 
 
 
ADMINISTRAÇAO DE CARGOS E SALÁRIOS 3044-60_57008_R_20201_01 CONTEÚDO 
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Curso ADMINISTRAÇAO DE CARGOS E SALÁRIOS 
Teste QUESTIONÁRIO UNIDADE I 
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2,5 em 2,5 pontos 
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incorretamente 
 
 
Pergunta 1 0,25 em 0,25 pontos 
 
 
A função de remunerar é responsabilidade de um dos subsistemas mais importantes da 
 
ARH (Administração de Recursos Humanos), responsável pelo setor de remuneração, também 
conhecido como setor de cargos e salários, que podemos representar organicamente, como na 
figura 1: 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Neste contexto, observe as afirmações e escolha a alternativa falsa em relação ao subsistema de 
cargos e salários: 
 
Resposta 
Selecionada: 
c. 
As boas práticas de administração de cargos e salários aumentam a 
rotatividade. 
Respostas: a. Os cargos e salários têm função de atratividade no meio empresarial. 
b. 
Os cargos e salários são utilizados estrategicamente para a retenção de 
talentos na organização. 
c. 
As boas práticas de administração de cargos e salários aumentam a 
rotatividade. 
d. 
O setor de cargos e salários é o responsável por atrair capital intelectual. 
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https://ava.ead.unip.br/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_10_1
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Feedback 
da 
resposta: 
e. 
Ao reter talentos, o setor de cargos e salários contribui com o diferencial 
competitivo da organização. 
Resposta correta: “c”. 
 
Comentário: É falso afirmar que a rotatividade aumenta por conta da 
administração de cargos e salários. É fato que a rotatividade diminui com esse tipo 
de gestão. 
 
 
 
 
 
 
Pergunta 2 0,25 em 0,25 pontos 
 
 
Verifique a tabela abaixo, relacione os principais termos utilizados na administração de cargos e salários e 
assinale a alternativa correta: 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Resposta Selecionada: b. I-F; II-A; III-C; IV-B; V-D; VI-G; VII-E. 
Respostas: a. I-A; II-F; III-C; IV-B; V-D; VI-G; VII-E 
b. I-F; II-A; III-C; IV-B; V-D; VI-G; VII-E. 
c. I-F; II-C; III-A; IV-B; V-D; VI-G; VII-E 
d. I-F; II-D; III-C; IV-B; V-A; VI-G; VII-E 
e. I-F; II-A; III-C; IV-E; V-D; VI-G; VII-B 
Feedback 
da 
resposta: 
Comentário: 
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Pergunta 3 
 
0,25 em 0,25 pontos 
 
 
A empresa do Dr. Jurandir é uma empresa familiar que fabrica parafusos, sendo que, na década 
passada, apresentou um grande crescimento devido à sua expansão mercadológica. A 
companhia está em vias de chegar ao mercado internacional devido a uma oportunidade 
surgida por meio de uma associação de médias empresas. Acontece que, por ser familiar e nova, 
a empresa não havia percebido, até o momento, a necessidade de se estruturar formalmente. 
Como resultado, diversos colaboradores passaram a acumular várias funções e atividades, 
tornando-se verdadeiros “faz-tudo” na organização. O fato passou a afetar o clima 
organizacional, o comprometimento e a motivação dos profissionais. Dr. Jurandir decidiu iniciar 
o trabalho de estruturação elaborando as descrições e análises de cargos. Pergunta-se: o que é 
motivar e comprometer o colaborador? 
 
Resposta 
Selecionada: 
a. 
É conhecer e identificar suas necessidades e desejos, esclarecendo que o 
colaborador necessita de sinais, de condições que o façam canalizar essa 
motivação a esse comprometimento. 
Respostas: a. 
É conhecer e identificar suas necessidades e desejos, esclarecendo que o 
colaborador necessita de sinais, de condições que o façam canalizar essa 
motivação a esse comprometimento. 
b. 
É conhecer e não identificar suas necessidades e desejos, esclarecendo que o 
colaborador necessita de sinais, de condições que o façam canalizar essa 
motivação a esse comprometimento. 
c. 
É conhecer e identificar suas necessidades e desejos, não esclarecendo que o 
colaborador necessita de sinais, de condições que o façam canalizar essa 
motivação a esse comprometimento. 
d. 
É conhecer e identificar suas necessidades e desejos, esclarecendo que o 
colaborador não necessita de sinais, de condições que o façam canalizar essa 
motivação a esse comprometimento. 
e. 
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Pergunta 5 0,25 em 0,25 pontos 
Em certas ocasiões, mesmo tendo recebido a informação das fontes complementares, o analista 
de cargos e salários deve considerar as suas próprias conclusões sobre a determinação das 
exigências de um cargo. Nesses casos, cabe ao analista cruzar essas informações com o superior 
imediato e com outros pares e concluir, pela sua observação e conhecimento, qual a verdadeira 
necessidade para determinada função, registrando seus argumentos. Em relação à análise de 
cargos, é incorreto afirmar que: 
 
Resposta e. 
Selecionada: Questões de saúde e segurança não afetam a faixa salarial ou o cargo do 
indivíduo. 
Respostas: a. 
 
 
 
Feedback 
da 
resposta: 
É conhecer e identificar suas necessidades e desejos, esclarecendo que o 
colaborador necessita de sinais, de condições que o façam canalizar essa 
motivação a esse não comprometimento. 
Resposta correta: “a”. 
Comentário: A motivação é um fator fundamental para que o colaborador produza 
bem. Este, trabalhando em um lugar agradável e fazendo o que gosta, fará melhor 
e, dessa forma, estará comprometido e satisfeito em produzir melhor e 
adequadamente, agradando tanto a empresa quanto a ele mesmo. 
 
 
 
 
 
Pergunta 4 0,25 em 0,25 pontos 
 
 
Conforme Dutra (apud HIPÓLITO, 2001), “ o cargo abrange os conceitos de tarefa e posição, em 
que a tarefa existe quando é necessário utilizar o esforço humano, físico ou mental para uma 
finalidade específica. A posição é caracterizada pelo acúmulo de tarefas que justificam o 
emprego de um trabalhador. Logo, o cargo vai definir o que determinado indivíduo deverá fazer 
numa posição hierarquizada na empresa, onde são necessários alguns fatores para que o 
indivíduo possa ocupar esse espaço.” (DUTRA, 2009). De acordo com a citação, pergunta-se: a 
especificação do cargo é dividida em quatro áreas - quais são elas? 
 
Resposta Selecionada: a. Mental, física, responsabilidades e condição de trabalho. 
Respostas: a. Mental, física, responsabilidades e condição de trabalho.b. Mental, emocional, responsabilidades e condição de trabalho. 
c. Mental, emocional, física e condição de trabalho. 
d. Mental, emocional, física e responsabilidades. 
e. Mental, emocional, física e espiritual. 
Feedback 
da 
resposta: 
Resposta correta: “a”. 
Comentário: A especificação do cargo é dividida em quatro grandes áreas: mental, 
responsabilidades, físicas e condições de trabalho. Cada uma dessas áreas é, ainda, 
subdividida em fatores, ou seja, em requisitos e qualificações. 
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Feedback 
da 
resposta: 
Algo que é preocupante no meio trabalhista são as condições do trabalho às 
quais o indivíduo é exposto, tais como ferramentas de trabalho e condições 
ambientais e psicológicas. 
b. 
O bem-estar físico e mental é essencial para o bom andamento do trabalho e 
para o exercício das funções dentro de um cargo. 
c. 
O analista deve cercar seu trabalho de levantamento de informações, quando da 
entrevista com o ocupante do cargo, com o máximo de cuidado, lembrando 
sempre que poderá haver falseamento ou alteração das informações dadas a 
favor do ocupante, por ser um interessado direto nos resultados do trabalho. 
d. 
Questões de saúde e segurança do trabalho pertencem a outro subsistema da 
ARH. 
e. 
Questões de saúde e segurança não afetam a faixa salarial ou o cargo do 
indivíduo. 
Resposta correta: “e”. 
 
Comentário: Questões de saúde e segurança do trabalho pertencem a outro 
subsistema da ARH; porém, quando falamos de cargos e salários, o salário, por 
exemplo, é maior quando os indivíduos estão expostos a perigo em sua profissão. 
 
 
 
 
 
 
Pergunta 6 0,25 em 0,25 pontos 
 
 
O que se pode observar é que, em uma empresa, o setor de cargos e salários é importante, pois 
é esse setor que tratará das trocas entre empresa e colaborador. É dele que sairá o subsídio 
para que o colaborador possa reverter seu trabalho em bem-estar na sua vida pessoal. Esses 
são aspectos relevantes para conseguir resultados significativos na empresa. Considerando o 
texto, verifique as afirmações abaixo e assinale a alternativa correta: 
I. O indivíduo deve estar bem de corpo e mente para que possa realizar melhor seu trabalho. 
 
II. O indivíduo deve ter seu valor reconhecido no seu trabalho, ou seja, quanto vale o serviço 
prestado por ele em termos de valores a serem pagos pela empresa. 
III. O subsistema de remuneração, dentro de recursos humanos, tem a missão de cuidar da 
parte financeira e de benefícios que serão estendidos aos colaboradores por meio de troca do 
seu trabalho para a empresa. 
IV. O subsistema de remuneração, dentro da administração de recursos humanos, tem a função 
de cuidar da seleção e do recrutamento que a organização necessita. 
V. O subsistema de remuneração tem a tarefa de desenvolver o indivíduo. 
 
Resposta Selecionada: c. As afirmações I, II e III são verdadeiras. 
Respostas: a. Apenas a afirmação I é verdadeira. 
b. As afirmações I e II são verdadeiras. 
c. As afirmações I, II e III são verdadeiras. 
d. As afirmações III, IV e V são verdadeiras. 
e. As afirmações I, II, III e V são verdadeiras. 
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Feedback 
da 
resposta: 
Resposta correta: “c”. 
 
Comentário: O indivíduo deve estar bem de corpo e mente para que possa realizar 
melhor seu trabalho, além de necessitar ter seu valor reconhecido, ou seja, quanto 
vale o serviço prestado por ele em termos de valores a serem pagos pela empresa. 
O subsistema de remuneração, dentro de recursos humanos, tem a missão de 
cuidar da parte financeira e de benefícios que serão estendidos aos colaboradores 
por meio de troca do seu trabalho para a empresa. Recrutamento, seleção e 
desenvolvimento de pessoas são atribuições de administração de recursos 
humanos; contudo, essas atribuições pertencem a outros subsistemas. 
 
 
 
 
 
 
Pergunta 7 0,25 em 0,25 pontos 
 
 
Os auxiliares, assistentes e analistas, que têm similaridade no nome e na origem do trabalho, 
são bastante homogêneos em termos de nomenclaturas e exigências iniciais para a atuação do 
indivíduo. Note que são denominações primárias; contudo, isso não determina a área da 
empresa a que pertence esse cargo. Se fôssemos analisar à risca o conceito, todos os cargos 
similares, ou seja, com o mesmo nome, teriam a mesma função. Considerando esse contexto, é 
falso afirmar que: 
 
Resposta 
Selecionada: 
e. 
Os cargos de estrutura base são diferenciados pelo prefixo, ou seja, o diferencial 
está nos recursos humanos, e não nas atribuições da área em questão. 
Respostas: a. 
Não podemos analisar os cargos de uma empresa apenas pelo seu nome inicial, 
mas, sim, verificando a qual classe pertencem, quer dizer, qual o segmento ou a 
área de atuação, assim como suas funções e responsabilidades exigidas. 
b. 
Os cargos pertencem a áreas diferentes e, portanto, as rotinas são diferenciadas. 
c. 
Os cargos têm uma nomenclatura primitiva que pertence a uma classe dentro da 
organização; portanto, devem ser analisados nesse panorama. 
d. 
Os auxiliares, assistentes e analistas, que têm similaridade no nome e na origem 
do trabalho, são cargos bastante homogêneos em termos de nomenclaturas e 
exigências iniciais para a atuação do indivíduo. 
e. 
Os cargos de estrutura base são diferenciados pelo prefixo, ou seja, o diferencial 
está nos recursos humanos, e não nas atribuições da área em questão. 
Feedback 
da 
resposta: 
Resposta correta: “e”. 
 
Comentário: É falso afirmar que os cargos de estrutura base são diferenciados pelo 
prefixo; o correto seria afirmar que são diferenciados pelo sufixo, ou seja, o 
diferencial está nos recursos humanos e nas atribuições da área; por exemplo: 
assistente de marketing, assistente de recursos humanos etc. 
 
 
 
 
 
 
 
Pergunta 8 0,25 em 0,25 pontos 
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Se existe um determinado cargo na empresa, ele está ali por algum motivo, então devemos 
descrevê-lo, analisá-lo e avaliá-lo. Sendo assim, em relação à tarefa de descrever cargos, é 
verdadeiro afirmar que: 
 
Resposta 
Selecionada: 
b. 
A descrição deve conter o detalhamento do que o profissional que irá ocupá-lo 
deverá ser capaz de realizar em suas tarefas. 
Respostas: a. Na descrição, deve constar qual seu objetivo e quem irá ocupá-lo. 
b. 
A descrição deve conter o detalhamento do que o profissional que irá ocupá-lo 
deverá ser capaz de realizar em suas tarefas. 
c. Todo cargo dentro de uma hierarquia não tem diferenças. 
d. 
Uma boa descrição de cargos contempla a independência entre tarefas, ou seja, 
as mesmas não são sequenciais e/ou complementares. 
e. 
Todo cargo possui tarefas que são delegadas; isso independe da posição do 
cargo na hierarquia da empresa. 
Feedback 
da 
resposta: 
Resposta correta: “b”. 
 
Comentário: Se existe um determinado cargo na empresa, ele está ali por algum 
motivo, então devemos descrever qual seu objetivo ou, ainda, o que o profissional 
que irá ocupá-lo deverá ser capaz de realizar em suas tarefas. Por isso, todo cargo 
dentro de uma hierarquia tem diferenças e possui uma sequência de tarefas que 
complementam umas às outras. 
 
 
 
 
 
 
Pergunta 9 0,25 em 0,25 pontos 
 
 
Todo cargo, para ser preenchido, primeiro há de ter uma solicitação vinda de um gestor de uma 
área. O RH não pode, por si só, descrever o cargo sem a ajuda do gestor de área, pois éele que 
conhece o cargo, as competências que devem ser realizadas e como o funcionário deverá se 
portar dentro dos processos e procedimentos a serem executados para obter resultados 
adequados ao setor. Concernente a este contexto, pode-se afirmar que seja falso: 
 
Resposta 
Selecionada: 
e. 
A descrição de cargos é utilizada para o entrosamento e a integração do 
funcionário em seu primeiro dia de trabalho. 
Respostas: a. 
Nesse caso, o RH só poderá opinar quando se tratar de cargos de sua 
competência, ou seja, de sua própria área. 
b. 
O RH é caracterizado como parceiro dos outros setores e corresponsável pelo 
recrutamento e pela seleção, bem como pela valoração do salário dos 
colaboradores de outras áreas, trabalhando em conjunto, e não de forma 
isolada, como era no passado. 
c. 
É necessário que constem o superior e seus subordinados em uma descrição de 
cargos. Esse detalhe é importante quando estamos nos localizando dentro do 
setor e, principalmente, por conta do fluxo de informação e hierarquia que 
devem ser respeitados na empresa. 
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Feedback 
da 
resposta: 
d. A descrição de cargos possibilita a ligação do indivíduo com outros setores. 
e. 
A descrição de cargos é utilizada para o entrosamento e a integração do 
funcionário em seu primeiro dia de trabalho. 
Resposta correta: “e”. 
 
Comentário: Há de se observar que esse indivíduo terá ligação com outros setores; 
logo, deve haver entrosamento e até algum conhecimento nas áreas parceiras de 
trabalho. Porém, está não é a função do subsistema de cargos e salários, mas, sim, 
de treinamento e desenvolvimento. 
 
 
 
 
 
 
Pergunta 10 0,25 em 0,25 pontos 
 
 
Veja abaixo um exemplo breve da descrição de um cargo: 
 
Analista de cargos e salários 
Missão do cargo: 
- Elaborar estudos e análises para manutenção do plano de cargos e salários dentro das normas 
e dos procedimentos estabelecidos, visando contribuir para a manutenção de um quadro de 
pessoal adequado e práticas de remuneração internamente equilibradas e em sintonia com o 
mercado. 
Responsabilidades: 
 
- elaborar a análise e a descrição de cargos, coletando informações através de questionários e 
entrevistas com os ocupantes dos cargos, relatando as tarefas e responsabilidades de cada 
cargo, visando fornecer os elementos básicos para a administração de cargos e salários e de 
outros processos na área de recursos humanos; - elaborar análises e estudos relacionados com 
a estrutura de cargos, visando fornecer subsídios para as políticas de planejamento de 
sucessões e desenvolvimento de pessoal. 
Em relação ao conceito de cargo, podemos afirmar que: 
 
I. O cargo é o status que um indivíduo possui dentro de uma hierarquia na empresa. 
 
II. O cargo pode ter um caráter estratégico e, portanto, um grau de dificuldade e 
responsabilidade maior ou menor dentro da estrutura do funcionamento do fluxo de trabalho 
na corporação. 
III. O salário é a troca pelo trabalho feito pelo colaborador em prol da empresa; portanto, não há 
relação direta entre o cargo e a remuneração. 
IV. Tanto o cargo como a remuneração não impactam diretamente a produtividade. 
 
Resposta Selecionada: d. As afirmações I e II são verdadeiras. 
Respostas: a. Apenas a afirmação I é verdadeira. 
b. Apenas a afirmação III é verdadeira. 
c. Apenas a firmação IV é verdadeira. 
d. As afirmações I e II são verdadeiras. 
e. As afirmações III e IV são verdadeiras. 
Feedback 
da 
Resposta correta: “d”. 
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resposta: Comentário: O cargo é o status que um indivíduo possui dentro de uma hierarquia 
na empresa. O cargo pode ter um caráter estratégico e, portanto, um grau de 
dificuldade e responsabilidade maior ou menor dentro da estrutura do 
funcionamento do fluxo de trabalho na corporação. 
 
 
 
 ← OK 
	UNIP EAD
	BIBLIO
	Pergunta 1
	A função de remunerar é responsabilidade de um dos subsistemas mais importantes da
	Neste contexto, observe as afirmações e escolha a alternativa falsa em relação ao subsistema de cargos e salários:
	Pergunta 2
	Verifique a tabela abaixo, relacione os principais termos utilizados na administração de cargos e salários e assinale a alternativa correta:
	Pergunta 3
	Pergunta 4
	Pergunta 6
	Pergunta 7
	Pergunta 9
	Pergunta 10