AOL 3 - Organização, Sistemas e Métodos - Osm - D1 20221

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AOL 3 - Organização, Sistemas e Métodos 
- Osm - D1.20221.C 
 
1. Pergunta 1 
/0 
De acordo com Pires (2019), o termo divisão do trabalho é encontrado em estudos oriundos de 
diversas áreas do conhecimento. Em termos genéricos refere-se às _____________ que os seres 
humanos, ao viverem em sociedades históricas, produzem e reproduzem a vida”.Marque a 
alternativa que completa corretamente o enunciado acima. 
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1. 
Estilo de consumo. 
2. 
status quo; 
3. 
Padrões de vida; 
4. 
Diferentes formas; 
Resposta correta 
5. 
Mesmas formas; 
2. Pergunta 2 
/0 
De acordo com Fleury (1980), no início do século XX, Frederick W. Taylor propôs o método da 
administração científica, baseada na determinística científica da tarefa, em substituição "às regras 
pessoais empíricas que vigoravam no processo, como a forma mais adequada para acabar com a 
"vadiagem no trabalho" e aumentar a produtividade no setor de produção. De acordo com o autor, a 
racionalização e divisão do trabalho e do cargo baseavam-se nas seguintes premissas, exceto: 
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1. 
Os controles e as avaliações, principalmente para verificar se as saídas estão coerentes com os 
objetivos estabelecidos. Para realizar o controle e a avaliação de maneira adequada, é 
necessária uma medida do desempenho do sistema, chamada padrão; 
Resposta correta 
2. 
o enquadramento do operário no esquema seria simples, na medida em que: todo trabalhador 
procura maximizar seus ganhos monetários. 
3. 
A aplicação dessas técnicas implica, contudo, uma segunda premissa, que é a seguinte: É 
necessário separar o planejamento da execução da tarefa. Isto porque, de acordo com a 
concepção taylorista, o operário, ainda o mais competente, é incapaz de compreender esta 
ciência; 
4. 
Existe uma maneira ótima de se desempenhar uma tarefa; para estabelecê-la, deve-se 
examinar a realidade de forma científica. Para tornar operacional esta colocação, foi 
desenvolvido um conjunto de técnicas, hoje consolidado no chamado estudo de tempos e 
movimentos; 
5. 
Na medida em que os elementos que planejam o trabalho não são aqueles que o executam, e 
também que tal planejamento resulta numa maneira ótima de executar a tarefa: é necessário 
promover a seleção do melhor operário para cada tarefa, o seu treinamento e o seu 
desenvolvimento; 
3. Pergunta 3 
/0 
As organizações são unidades sociais que procuram atingir objetivos específicos; sua razão de ser é 
servir a esses objetivos, afirma AMITAI (1964). Todavia, depois de formadas, as organizações 
adquirem necessidades, e estas às vezes se apoderam da organização. Segundo o autor, uma das 
características das organizações é: 
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1. 
Corresponde a um modelo teórico que analisa um conjunto de elementos e suas as respectivas 
interações, o que permite averiguar as características e a estabilidade da realidade examinada, 
como também as possíveis inconstâncias, caso ocorram alterações. 
2. 
A organização envolve o estabelecimento de uma estrutura organizacional sólida para que o 
trabalho seja realizado conforme o planejado. O objetivo da organização é que as pessoas se 
coordenem entre si e trabalhem para alcançar os objetivos organizacionais; 
3. 
A integração e interação entre as partes deixa o todo maior que a soma das partes, pois novas 
visões e ideias, não existentes nas partes individuais, surgem quando o todo é observado; 
4. 
O gerenciamento de organizações e empresas, e em particular o gerenciamento de projeto, 
capacidade de trazer visões estratégicas, a detecção dos mecanismos subjacentes a cada 
situação, a concepção do projeto; 
5. 
Divisões de trabalho, poder e responsabilidades de comunicação, que não são casuais ou 
estabelecidas pela tradição, mas planejadas intencionalmente a fim de intensificar a realização 
de objetivos específicos; 
Resposta correta 
4. Pergunta 4 
/0 
O processo da liderança sempre está personificado numa____________. A figura humana dos 
líderes permite definir a liderança como função, papel ou tarefa, que qualquer pessoa precisa 
desempenhar, quando é responsável pelo desempenho de um grupo (MAXIMIANO, 2000). 
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1. 
Imagem do chefe ideal; 
2. 
Figura individual ou grupo; 
Resposta correta 
3. 
Personalidade carismática e agregadora; 
4. 
Figura autoritária e possessiva; 
5. 
Figura individual e eficaz. 
5. Pergunta 5 
/0 
As diretrizes são debatidas pelo grupo, estimuladas e assistidas pelo líder. O próprio grupo esboça as 
providências e as técnicas para atingir o alvo solicitando aconselhamento técnico ao líder quando 
necessário, passando este a sugerir duas ou mais alternativas para o grupo escolher. Esta definição 
está relacionada ao estilo de liderança do tipo: 
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1. 
Formal; 
2. 
Informal; 
3. 
Autocrática. 
4. 
Democrática; 
Resposta correta 
5. 
Liberal; 
6. Pergunta 6 
/0 
Resultante da rejeição à tradição e contra a ordem social vigente, concentrado na aceitação de uma 
'ordem' encornado em uma pessoa; a autoridade tem traços místicos, arbitrários e personalísticos. O 
tipo de sociedade que se vale desta autoridade são os partidos políticos, os grupos revolucionários, 
os grupos religiosos. Essa definição está relacionada com: 
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1. 
Autoridade informal. 
2. 
Autoridade formal; 
3. 
Autoridade racional; 
4. 
Autoridade carismática; 
Resposta correta 
5. 
Autoridade tradicional; 
7. Pergunta 7 
/0 
Chiavenato (2003), afirma que com a divisão do trabalho, a organização empresarial passa a 
desdobrar-se em três níveis administrativos que compõem o aparato administrativo necessário para 
dirigir a execução das tarefas e operações: 
I. Nível institucional; 
II. Nível intermediário; 
III. Nível operacional; 
( ) Nível do meio do campo, composto dos gerentes; 
( ) Composto dos supervisores que administram a execução das tarefas e operações da empresa; 
( ) Composto por dirigentes e diretores da organização; 
Agora assinale a opção correta: 
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1. 
I, III, II. 
2. 
III, II, I; 
3. 
II, III, I; 
Resposta correta 
4. 
II, I, III; 
5. 
I, II, III; 
8. Pergunta 8 
/0 
A organização é importante a adoção do conceito de Administração sistêmica, segundo o qual cada 
área da empresa e seus respectivos departamentos são analisados individualmente e, também, é 
analisada a integração e interação dessas áreas e departamentos. Dessa forma assinale V para 
verdadeiro e F para falso. 
( ) A coordenação de recursos materiais e financeiros para montar uma estrutura organizacional 
(fluxograma) e processos de transformação desses recursos (organograma, normas e procedimentos), 
para propiciar o alcance dos objetivos planejados; 
( ) Definir também o plano de carreira de cada pessoa, ou seja, criar benefícios e incentivos. Para 
facilitar essa definição, é importante considerar o que fazer, como fazer, onde fazer, com o que fazer, 
com quem fazer, quando fazer, com qual frequência fazer, para quem fazer e fazer com qual 
resultado; 
( ) Fazer a divisão do trabalho entre as pessoas; definir níveis de autoridade e de responsabilidade 
das pessoas para possibilitar a realização do trabalho. 
Agora, assinale a alternativa correta: 
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1. 
F, F, V. 
Resposta correta 
2. 
F, F, F; 
3. 
F, V, F; 
4. 
V, V, F; 
5. 
V, F, V; 
9. Pergunta 9 
/0 
O líder de uma organização deve ter a capacidade de garantir que os membros de sua equipe tenham 
objetivos próprios que beneficiem diretamente os objetivos comuns da organização. É primordial 
que haja a _______________________ ao trabalho em equipe e um ambiente de trabalho agradável 
para alcançar também a satisfação de todo o pessoal de recursos humanos. 
Marque a alternativa que completa corretamente o enunciado acima.Ocultar opções de resposta 
1. 
Execução das tarefas; 
2. 
Um sistema de informações gerenciais; 
3. 
Um planejamento estratégico; 
4. 
Um plano de incentivo. 
Resposta correta 
5. 
Um plano de negócios adequado; 
10. Pergunta 10 
/0 
Uma organização é constituída para um determinado objetivo. Tarefas ou atividades de uma 
organização devem ser determinadas a atingir esse objetivo. Organizar é uma das tarefas mais 
complexas e importantes________________. 
Marque a alternativa que completa corretamente o enunciado acima. 
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1. 
Das atividades burocráticas; 
2. 
Das funções administrativas; 
Resposta correta 
3. 
Das relações humanas. 
4. 
Dos sistemas abertos; 
5. 
Dos sistemas fechados;