GESTÃO DE PESSOAS

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GESTÃO DE PESSOAS   
	
	
	Acertos: 10,0 de 10,0
	
		1a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	O viés inconsciente é um padrão de resposta que produzimos de forma automática, baseado em nossas crenças e percepções do mundo. Indique quais dos vieses abaixo é um dos mais praticados.
		
	
	Viés de fidelidade.
	 
	Viés de grupo.
	
	Viés de indivíduo.
	
	Todas as alternativas estão incorretas.
	
	Viés de pulcritude.
	Respondido em 15/05/2022 09:14:46
	
	Explicação:
A resposta correta é: Viés de grupo.
	
		2a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Para o candidato, saber o que não fazer é tão importante quanto saber o que fazer durante uma entrevista. Qual postura é reprovada de forma instantânea durante uma avaliação pessoal?
		
	
	Falar sobre amenidades.
	
	Todas as alternativas estão incorretas.
	
	Falar sobre experiências.
	
	Falar sobre conhecimentos.
	 
	Falar sobre benefícios.
	Respondido em 15/05/2022 09:15:31
	
	Explicação:
A resposta correta é: Falar sobre benefícios.
	
		3a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Sobre desenho organizacional, aponte, a seguir, uma vantagem de uma empresa centralizada:
		
	
	Tomada de decisão mais ágil
	
	Estimula a criatividade nas decisões
	
	Decisões mais democráticas
	
	Decisões tomadas perto do problema
	 
	Decisões mais alinhadas aos objetivos da empresa
	Respondido em 15/05/2022 09:16:10
	
	Explicação:
A resposta correta é: Decisões mais alinhadas aos objetivos da empresa
	
		4a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	O desenho de cargos é uma ferramenta muito utilizada nas empresas. Indique, a seguir, sua principal utilidade:
		
	 
	Organizar as tarefas de um cargo
	
	Recrutar os candidatos selecionados
	
	Descrever o atual ocupante do cargo
	
	Descrever as vantagens do cargo
	
	Conhecer a Remuneração do Cargo
	Respondido em 15/05/2022 09:17:50
	
	Explicação:
A resposta correta é: Organizar as tarefas de um cargo
	
		5a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	A ideia de benefícios não é tão antiga. Ela foi evoluindo conforme as necessidades sociais e empresariais foram surgindo. Escolha a alternativa que não representa um dos fatores de origem da ideia de benefícios no mercado de trabalho.
		
	 
	O desejo das empresas em aumentar o salário-base pago aos seus colaboradores.
	
	A forte intervenção sindical, como acontece em países como a França.
	
	Os trabalhadores que, ao longo da história, vêm brigando por melhores condições de trabalho.
	
	A competitividade no mercado de trabalho.
	
	A ''guerra'' por talentos.
	Respondido em 15/05/2022 09:20:12
	
	Explicação:
A resposta certa é: O desejo das empresas em aumentar o salário-base pago aos seus colaboradores.
	
		6a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	(Quadrix, 2018 - Adaptada)
Diversos autores definiram os papéis dos recursos humanos na construção de uma organização efetiva. O papel de parceiro de negócio/estratégico consiste em:
		
	
	identificar um processo para administrar a mudança.
	
	ter atenção com os problemas, as preocupações e as necessidades dos colaboradores.
	 
	identificar as prioridades da gestão de pessoas e detectar as forças e fraquezas organizacionais usando a matriz que identifica as forças, fraquezas, oportunidades e ameaças.
	
	Conceber e desenvolver processos eficientes para contratar, treinar, avaliar e remunerar.
	
	valorizar e respeitar a tradição e a história de uma empresa.
	Respondido em 15/05/2022 09:18:07
	
	Explicação:
Diversos autores desenvolveram tipologias de papeis para a gestão de pessoas. Algumas dessas tipologias estavam baseadas em tripés, ou em quatro pilares. Nesse caso, uma teoria pode se servir de outras técnicas como se basear na matriz que identifica as forças, fraquezas, oportunidades e ameaças na procura por identificar as Forças e Fraquezas da gestão de pessoas da empresa interna e externamente. Quando pensamos apenas no papel estratégico, identificar as prioridades da gestão e detectar as forças e fraquezas organizacionais pode ser de grande ajuda na programação e na diferenciação. As demais alternativas tratam de objetivos de outras partes da tipologia, não se referindo ao pilar de estratégico.
	
		7a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	(CESPE/CEBRASPE, 2021 - Adaptada). Há inúmeros processos dentro de uma organização. O conjunto de processos que formam as linhas de produtos e processos considerados estratégicos e relevantes em uma organização fazem parte da:
		
	
	Gestão de processos.
	 
	Cadeia de valor.
	
	Gestão de cadeia logística.
	
	Gestão das informações.
	
	Planejamento estratégico.
	Respondido em 15/05/2022 09:19:14
	
	Explicação:
A cadeia de valor é um dos elementos que garantem que a gestão estratégica de pessoas não desperdiçará recursos com competências desnecessárias ou que não agreguem valor para os produtos e serviços, e por consequência a empresa. Essa métrica garante que a gestão estratégica foque no que realmente importa e evite desperdícios de recursos e foco em questões secundárias ou mesmo que não agregam valor a empresa. As demais alternativas tratam de questões que não estão ligadas a essa essencialidade no processo de planejamento estratégico, ou se refere a processos totalmente desconexos com o comando da questão, como a Gestão das Informações.
	
		8a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	(CESGRANRIO, 2014).
As organizações, buscando maior competitividade, compreenderam que os seus empregados, de maneira geral, são os elementos principais na conquista de novos mercados, de novos clientes e na expansão do negócio quando são bem geridos.
Assim, vários são os mecanismos que as organizações passaram a utilizar com o objetivo de desenvolver seus empregados, adotando estratégias que os tornem mais produtivos.
O processo de elaboração das estratégias para os recursos humanos (RH) das empresas exige que alguns requisitos básicos sejam atendidos.
Fazem parte de tais requisitos que a(s):
		
	
	estratégias sejam focadas na produção, porque o nível tático da empresa é que atua diretamente na execução das atividades.            
	
	estratégias sejam individualizadas, tendo em vista que cada ser humano é único e não se pode dar a ele um tratamento padronizado.
	
	responsabilidade pela elaboração e implantação das estratégias seja dos empregados operacionais, porque o objetivo é aumentar a sua capacitação.
	
	estratégia seja elaborada pela área de RH e que a implantação fique a cargo do nível operacional, aumentando, assim, a produtividade.
	 
	área de RH aja com a colaboração de todos os empregados, e que as estratégias de recursos humanos estejam diretamente ligadas à estratégia corporativa.           
	Respondido em 15/05/2022 09:16:52
	
	Explicação:
A gestão estratégica só pode acontecer se todos estiverem envolvidos em sua execução e se essa gestão conseguir alinhar suas ações a estratégia geral da empresa. Se estas duas estiverem desconectadas, os objetivos serão prejudicados e a eficiência do processo será perdida, sendo realizados desperdícios ou mesmo falta de recursos para a execução da estratégia da empresa. As demais alternativas deslocam a responsabilidade da alta gestão para o nível operacional ou mesmo para a produção do planejamento estratégico.
	
		9a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Recrutamento é um conjunto de atividades desenhadas para atrair candidatos qualificados para uma organização. Entre as vantagens do recrutamento interno estão:
I - aproveitar melhor o potencial humano da organização.
II - mantém quase inalterado o conservantismo e a rotina atual.
III - encoraja o desenvolvimento profissional dos atuais funcionários.
IV - não requer socialização organizacional de novos membros.
V - probabilidade de melhor seleção porque os funcionários são conhecidos.
Dos itens acima mencionados estão corretos:
		
	 
	somente I, III, IV e V.
	
	somente I, II e IV.
	
	somente II, IIl e IV.somente I, II e lII.
	
	I, II, III, IV e V.
	Respondido em 15/05/2022 09:18:42
	
	Explicação:
A resposta correta é: somente I, III, IV e V.
	
		10a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Assinale a alternativa que não se refere aos elementos que um anúncio claro e objetivo deve ter:
 
		
	
	Uma breve relação das principais atribuições que esse candidato terá que exercer dentro da empresa.
	 
	A missão, a visão e os valores da empresa.
	
	Informações como o grau de escolaridade mínimo, experiências anteriores, exigências formais, como possuir habilitação entre outros.
	
	O cargo ou função a ser preenchido.
	
	Localização da empresa e detalhes sobre o ambiente de trabalho.
	Respondido em 15/05/2022 09:17:16
	
	Explicação:
A resposta correta é: A missão, a visão e os valores da empresa.