Baixe o app para aproveitar ainda mais
Prévia do material em texto
Disc.: GESTÃO DE PESSOAS Aluno(a): Acertos: 10,0 de 10,0 30/03/2021 1a Questão Acerto: 1,0 / 1,0 O viés inconsciente é um padrão de resposta que produzimos de forma automática, baseado em nossas crenças e percepções do mundo. Indique quais dos vieses abaixo é um dos mais praticados. Viés de pulcritude. Todas as alternativas estão incorretas. Viés de fidelidade. Viés de indivíduo. Viés de grupo. Explicação: A resposta correta é: Viés de grupo. 2a Questão Acerto: 1,0 / 1,0 Para o candidato, saber o que não fazer é tão importante quanto saber o que fazer durante uma entrevista. Qual postura é reprovada de forma instantânea durante uma avaliação pessoal? Todas as alternativas estão incorretas. Falar sobre benefícios. Falar sobre conhecimentos. Falar sobre amenidades. Falar sobre experiências. Explicação: A resposta correta é: Falar sobre benefícios. 3a Questão Acerto: 1,0 / 1,0 O desenho do cargo é uma importante ferramenta de gestão que ajuda no desenvolvimento do funcionário e, consequentemente, da organização. Aponte um benefício dessa ferramenta: Diminuir a rotatividade Manter o mesmo funcionário no cargo Melhorar a comunicação na empresa Racionalidade nos processos Aumentar salários Explicação: A resposta correta é: Racionalidade nos processos 4a Questão Acerto: 1,0 / 1,0 Sobre o Plano de Sucessão, aponte uma vantagem ao escolher um profissional da empresa para assumir a sucessão de uma função de alta administração, como a presidência: Valorização dos profissionais da empresa. Poderá gerar atrito entre os sócios da empresa. Possibilidade de mudança radical na cultura da empresa. Falta de continuidade das atuais políticas da empresa. Possibilidade de venda da empresa. Explicação: A resposta correta é: Valorização dos profissionais da empresa. 5a Questão Acerto: 1,0 / 1,0 Se uma empresa decide custear a assinatura mensal de uma plataforma de stream (em que é possível ver vídeos, filmes, séries etc.), como esse benefício pode ser classificado? Exigência legal e supletivo. Natureza e assistencial. Natureza e espontâneo. Objetivo e monetário. Objetivo e recreativo. Explicação: A resposta certa é: Objetivo e recreativo. 6a Questão Acerto: 1,0 / 1,0 (Instituto Consulplan, 2019 - adaptada) Sobre a gestão de pessoas nas organizações, a denominada Era da Informação representa uma transformação no pensamento administrativo, podendo-se afirmar que: Tem seu início na década de 90 com os avanços da internet e da globalização, provocando um aumento da concorrência. Caracteriza-se, especialmente, por uma economia baseada na exploração de recursos naturais. Inaugura o que historicamente denominou-se como primeira Revolução Industrial. Tem seu início na década de 20 com a escola mecanicista de Taylor e Fayol. Funciona como entrave à globalização da economia, pois a informação econômica passa a ser sigilosa. Explicação: A Era da informação ganhou força com o desenvolvimento das telecomunicações e da gestão de informações informatizada. Outro ponto que ajudou muito foi o barateamento da tecnologia de processamento e a invenção da Internet que facilitaram o compartilhamento das informações. O grande número de informações acumulada nos últimos anos também tem ajudado a desenvolver processos cada vez mais precisos. Todo esse processo se desencadeou a partir da década de 90, principalmente pelo aumento da concorrência vinda das empresas japonesas, que começaram a dominar os mercados internacionais. A primeira revolução industrial foi baseada na inovação da forja e do tear automático durante o século XVIII. Ao contrário da economia baseada em tecnologia, a economia baseada na exploração de recursos naturais está mais na base da economia. Diferente do que afirma a alternativa ''Funciona como entrave à globalização da economia, pois a informação econômica passa a ser sigilosa'', a era da informação democratiza as informações e aceleram o processo de globalização. A alternativa ''Tem seu início na década de 20 com a escola mecanicista de Taylor e Fayol'' indica como início o começo do século XX com a teoria mecanicista, no entanto não existia tecnologia suficiente para implementar uma era da informação como a que vemos hoje. 7a Questão Acerto: 1,0 / 1,0 (FCC, 2016). Atualmente, o processo de gestão estratégica de pessoas tem como um dos principais objetivos sustentar o caminho das organizações na direção da visão, missão, objetivos estratégicos e valores organizacionais. Verifica-se, portanto, uma significativa mudança (na gestão de pessoas), passando de uma abordagem tradicional e operacional para uma abordagem moderna e estratégica. É exemplo desse movimento: Ênfase na eficiência, abandonando o conceito de eficácia, este que é próprio do modelo operacional. Concentração, na área responsável pela gestão de RH, das atividades de recrutamento e administração de pessoal. Responsabilidade dos gestores em geral, sendo cada gestor responsável pelos recursos humanos alocados em seu departamento. Aversão à instabilidade, com a adoção de normas pré-estabelecidas de promoção e desligamento. Função de staff, consistente no suporte que todos os gestores devem proporcionar à área de RH, no processo de alinhamento organizacional. Explicação: A distribuição da responsabilidade de gerenciar e de desenvolver os colaboradores dentro de uma empresa deixou de ser algo apenas do departamento de gestão de pessoas. As chefias imediatas e mediatas dos colaboradores passam a ser parceiras nesse processo, principalmente por estarem próximas aos colaboradores identificando com maior facilidade as necessidades de cada um. As demais alternativas estão ligadas a questões que reforçam as práticas da gestão tradicional como a aversão a instabilidade, ou ênfase apenas nos meios, na eficiência, sem olhar para os resultados, a eficácia de suas ações e processos. 8a Questão Acerto: 1,0 / 1,0 (CESGRANRIO, 2014). As organizações, buscando maior competitividade, compreenderam que os seus empregados, de maneira geral, são os elementos principais na conquista de novos mercados, de novos clientes e na expansão do negócio quando são bem geridos. Assim, vários são os mecanismos que as organizações passaram a utilizar com o objetivo de desenvolver seus empregados, adotando estratégias que os tornem mais produtivos. O processo de elaboração das estratégias para os recursos humanos (RH) das empresas exige que alguns requisitos básicos sejam atendidos. Fazem parte de tais requisitos que a(s): estratégias sejam individualizadas, tendo em vista que cada ser humano é único e não se pode dar a ele um tratamento padronizado. responsabilidade pela elaboração e implantação das estratégias seja dos empregados operacionais, porque o objetivo é aumentar a sua capacitação. estratégias sejam focadas na produção, porque o nível tático da empresa é que atua diretamente na execução das atividades. estratégia seja elaborada pela área de RH e que a implantação fique a cargo do nível operacional, aumentando, assim, a produtividade. área de RH aja com a colaboração de todos os empregados, e que as estratégias de recursos humanos estejam diretamente ligadas à estratégia corporativa. Explicação: A gestão estratégica só pode acontecer se todos estiverem envolvidos em sua execução e se essa gestão conseguir alinhar suas ações a estratégia geral da empresa. Se estas duas estiverem desconectadas, os objetivos serão prejudicados e a eficiência do processo será perdida, sendorealizados desperdícios ou mesmo falta de recursos para a execução da estratégia da empresa. As demais alternativas deslocam a responsabilidade da alta gestão para o nível operacional ou mesmo para a produção do planejamento estratégico. 9a Questão Acerto: 1,0 / 1,0 O que é Recrutamento? É o processo de escolha de matéria prima a ser utilizada em produtos. É o processo de treinamento de pessoal interno. É o processo de capacitação de candidatos para empregos futuros. É o processo de retenção de candidatos na organização. É o processo de identificação e atração de candidatos para posterior preenchimento de uma vaga de emprego. Explicação: A resposta correta é: É o processo de identificação e atração de candidatos para posterior preenchimento de uma vaga de emprego. 10a Questão Acerto: 1,0 / 1,0 Recrutamento é um conjunto de atividades desenhadas para atrair candidatos qualificados para uma organização. Entre as vantagens do recrutamento interno estão: I - aproveitar melhor o potencial humano da organização. II - mantém quase inalterado o conservantismo e a rotina atual. III - encoraja o desenvolvimento profissional dos atuais funcionários. IV - não requer socialização organizacional de novos membros. V - probabilidade de melhor seleção porque os funcionários são conhecidos. Dos itens acima mencionados estão corretos: I, II, III, IV e V. somente I, III, IV e V. somente II, IIl e IV. somente I, II e lII. somente I, II e IV. Explicação: A resposta correta é: somente I, III, IV e V.
Compartilhar