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RESOLUÇÃO CASO N1 R.A: 21142649 ANA PAULA N. P. AMORIM MERCADO DE CAPITAIS E VALUATION EMPRESA VAIVE A empresa Vaive atua a mais de 10 anos no setor varejista e está presente no mercado nacional. Pretende aumentar sua participação no mercado, adquirindo ou se fundindo com uma empresa do mesmo setor ou que possua a mesma logística. Para o processo de fusão e aquisição, a Vivare deve realizar uma Due Diligence que auxilia os gestores a tomarem decisões mais sólidas, pois, existirão dados para pautar as suas escolhas e garantir que os riscos estarão calculados. Este processo avalia aspectos financeiros, contábeis, previdenciários, trabalhistas, imobiliários, tecnológicos e jurídicos da empresa alvo. Tem o objetivo de verificar aspectos da +\\\+empresa, gestão e dos números para minimizar os riscos. O levantamento deve abranger processos judiciais e administrativos, certidões de diversas áreas e órgãos, contratos da empresa diligenciada com terceiros. Reunindo essas informações aos balanços e demais dados contábeis, fiscais e financeiros, tem fundamentado um cenário mais claro para a tomada de decisões sobre riscos calculados. Através dos dados levantados é possível definir com segurança as garantias de clausulas de proteção dos contratos de aquisição e fusão. Os valores envolvidos nos projetos de fusão e aquisição dependem da qualidade dos dados disponíveis para analise, com esses dados é possível o gestor tomar uma decisão mais assertiva quanto ao investimento. A Due Diligence é um processo complexo, que exige uma equipe multidisciplinar que combine múltiplas informações. Para projetos de fusão e aquisição é necessário pessoas com conhecimentos jurídicos, tributários, trabalhistas, financeiros e comerciais. Essas pessoas devem trocar informações para elaborar um registro com qualidade, seguindo uma ordem: conhecimento do negocio, levantamento de documentos e informações e apresentação de resultados. Segundo Ross, Westerfield & Jaffe (1995), as fusões e aquisições são formas de melhorar o desempenho da administração ou de alcançar algum tipo de sinergia, aumentando, dessa maneira, a eficiência da economia como um todo. Acredita-se que a eficiência é passada de uma empresa para outra nos casos de reestruturação. Sinergia é a diferença de valor entre a empresa combinada e a soma de valores das empresas antes da junção. . As sinergias decorrentes das fusões devem-se as economias de escala resultantes da redução do custo indireto da empresa, elevando, consequentemente, seu lucro a nível superior ao da soma de seus lucros como empresas independentes. As principais fontes de sinergia são: Aumento de receitas Redução de custos Diminuição de impostos (ganhos fiscais) Diminuição dos custos de capital. Os ganhos sinérgicos podem levar mais tempo para aparecer se a reestruturação das empresas demorar em ser finalizada ou podem nem ocorrer se a reestruturação não for feita para reduzir a estrutura das empresas, integrar os departamentos, eliminar as tarefas redundantes e os colaboradores em excesso. Se a reestruturação não for rápida e eficiente as empresas arcarão com os custos adicionais da integração ineficiente, ou seja, da administração de duas estruturas separadas e conflitantes, o que elevará os custos administrativos e trará índices de rentabilidade baixos ou prejuízos. Sendo assim a Vaive está devidamente orientada para buscar empresas para iniciar o processo de fusão ou aquisição. Referências bibliográficas: Mercado de Capitais e Valuation https://conteudo.beegin.com.br/valuation Sinergias em Fusões e Aquisições https://stark-capital.com.br/blog/mea-fusao-aquisicao/sinergias-em-fusoes-e-aquisicoes Sinergias https://www.suno.com.br/artigos/sinergias Valuation - métricas de valor & avaliação de empresas Autor: Alexandre Assaf Neto Disponível em: Biblioteca Virtual da Laureate SANTOS, K. et al. : direito no empreendedorismo (entrepreneurship law). Barueri: Manole, 2017. (Biblioteca Laureate). https://conteudo.beegin.com.br/valuation https://stark-capital.com.br/blog/mea-fusao-aquisicao/sinergias-em-fusoes-e-aquisicoes https://www.suno.com.br/artigos/sinergias
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