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Planejamento Estratégico

Planejamento Estratégico é uma disciplina que ensina a elaboração de planos de ação para atingir objetivos de longo prazo de uma organização. Durante as aulas, os alunos aprendem a análise do ambiente interno e externo da empresa, a definição de metas e objetivos, a formulação de estratégias e a implementação e controle das ações planejadas. A disciplina é importante para gestores e empreendedores, que precisam tomar decisões estratégicas para o sucesso de seus negócios. O conhecimento em Planejamento Estratégico é fundamental para a sobrevivência e crescimento das empresas em um mercado cada vez mais competitivo.

Exam

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I QUEST

RESTRICTED

Ciências Sociais

Gestão

Gestão Estratégica

Technical School

General Studies

Doriedson Oliveira

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A ISO 9001, a partir da revisão 2000, incorporou de forma decisiva esse conceito de gestão que segue hoje copiado pelas demais normas, tais como a ...

A ISO 9001, a partir da revisão 2000, incorporou de forma decisiva esse conceito de gestão que segue hoje copiado pelas demais normas, tais como a ISO 14001, ISO 45001 e outras mais. A norma ISO 9001, revisada em 2008, e a mais recente 2015 não só mantiveram esses conceitos como os aperfeiçoaram. De modo geral, pode-se afirmar que a revisão 2000 da 9001 foi um verdadeiro marco para a gestão, que serviu e serve de modelo borrador para todos os demais sistemas e suas respectivas Normas. Uma das abordagens mais significativas desse modelo foi a estruturação da organização por meio de processos, criando um modelo macro de gestão subdividido em seus respectivos processos.
Estão corretas apenas as afirmativas:
I. Alta Administração.
II. RH – Recursos Humanos.
III. Compras.
IV. Comercial.
V. Financeiro.
VI. Qualidade.
VII. SST – Saúde e Segurança do Trabalho.
VIII. Produção.
a. I, II e VII.
b. III, IV, V, VI e VIII.
c. I e II.
d. III, IV e V.
e. Todas as alternativas estão corretas.

Graduate

EstrategiaEmpresarial: Compartilhando informações e dicas sobre estratégia empresarial e gestão de negócios. Vamos juntos aprimorar nossas habilidades de planejamento e gestão de empresas!

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A gestão que prioriza a produção tenta se harmonizar com a gestão que busca preservar o meio ambiente e surge o termo sustentabilidade.
Afinal, o q...

A gestão que prioriza a produção tenta se harmonizar com a gestão que busca preservar o meio ambiente e surge o termo sustentabilidade.
Afinal, o que significa o termo sustentabilidade?
I. O termo é bastante utilizado para designar o bom uso dos recursos naturais da Terra, como a água, as florestas etc.
II. Sustentabilidade é dar suporte a alguma condição, a algo ou alguém em algum processo ou tarefa.
III. Trata-se de um conceito sistêmico, ou seja, ele correlaciona e integra de forma organizada os aspectos econômicos, sociais, culturais e ambientais da sociedade.
IV. Sustentabilidade está relacionada à qualidade do produto, à gestão da empresa e ao quanto ela é tradicional e de confiança.
a. I e IV.
b. I, II e III.
c. I e III.
d. II, III e IV.
e. I, II, III e IV.

Cada empresa possui um número de processos distintos, próprios da sua atividade, de manufatura ou serviço, esta resultará em uma sequência de mais ...

Cada empresa possui um número de processos distintos, próprios da sua atividade, de manufatura ou serviço, esta resultará em uma sequência de mais ou menos atividades, com suas relações, gerando um perfil próprio e único, mas em todas que buscam um sistema de gestão, torna-se necessário:
As afirmacoes acima são (V) verdadeiras ou (F) falsas?
I. Ter pontos de controle em seu sistema para que possam checar resultados.
II. Manter o controle dos seus processos.
III. Intervir quando for necessário.
IV. Buscar a correção de anomalias, fraquezas.
V. Um processo de melhoria contínua.
a. V-V-F-V-V.
b. V-V-V-V-V.
c. V-V-V-F-F.
d. F-V-V-V-F.
e. V-F-V-V-V.

Cada organização, por meio de seus gestores, pode aplicar da melhor forma possível os conceitos de gestão que mais se adequam com as característica...

Cada organização, por meio de seus gestores, pode aplicar da melhor forma possível os conceitos de gestão que mais se adequam com as características culturais ou de acordo com a “personalidade” da organização?
Resposta Selecionada:
a. Existe um modelo de gestão, feito um pacote, ideal para ser adotado em uma determinada organização, que traz resultados conforme o planejado.
b. Não existe um modelo de gestão, feito um pacote, ideal para ser adotado em uma determinada organização, o modelo ideal é aquele que atende ao planejado.
c. Existe um modelo de gestão, feito um pacote, mas nem sempre ideal para ser adotado em uma determinada organização, mas modelo ideal é aquele que atende ao planejado.
d. Não existe um modelo de gestão, feito um pacote, ideal para ser adotado em uma determinada organização, o modelo ideal é aquele que traz resultados conforme o planejado.
e. Nenhuma das alternativas está correta.

Para que uma organização possa existir e permanecer ativa é necessário que a sua direção seja orientada por algum tipo de gestão.
Está(ão) correta(...

Para que uma organização possa existir e permanecer ativa é necessário que a sua direção seja orientada por algum tipo de gestão.
Está(ão) correta(s) apenas a(s) afirmativa(s):
I. No lar.
II. Na escola.
III. Nos órgãos públicos.
IV. Na indústria.
V. No comércio.
VI. Nas organizações religiosas.
a. II.
b. I.
c. III.
d. III, IV, V e VI.
e. Todas as alternativas estão corretas.

Quando o gestor desenvolve e aplica um sistema de gestão em uma organização, ele o faz buscando atender:
Resposta Selecionada:
a. As expectativas d...

Quando o gestor desenvolve e aplica um sistema de gestão em uma organização, ele o faz buscando atender:
Resposta Selecionada:
a. As expectativas dos clientes internos e externos.
b. As demandas do mercado em que atua.
c. As metas e objetivos determinados pela empresa.
d. As especificações técnicas definidas pelos órgãos fiscalizadores.
e. Os modelos de excelência existentes no mercado mundial.

Um acidente é resultado de omissão ou negligência, imperícia ou mesmo imprudência. Com relação à imprudência, podemos afirmar que se trata de:
Resp...

Um acidente é resultado de omissão ou negligência, imperícia ou mesmo imprudência. Com relação à imprudência, podemos afirmar que se trata de:
Resposta Selecionada:
a. Imprudente é aquele que sabe do grau de risco envolvido na atividade e mesmo assim acredita que é possível a realização sem prejuízo para ninguém, extrapolando os limites da inteligência e do bom censo.
b. Imprudente é aquele que deveria ter domínio sobre uma determinada técnica e não a domina.
c. Imprudente é aquele que deveria tomar conta para que uma situação não acontecesse, não presta a atenção requerida e deixa acontecer.
d. Imprudente é aquele alguém que não age com o cuidado exigido pela situação.
e. Imprudente é aquele que toma os cuidados normais que qualquer pessoa tomaria.

Um acidente é resultado de omissão ou negligência, imperícia ou mesmo imprudência. Com relação à imperícia, podemos afirmar que se trata de:
Respos...

Um acidente é resultado de omissão ou negligência, imperícia ou mesmo imprudência. Com relação à imperícia, podemos afirmar que se trata de:
Resposta Selecionada:
a. Imperícia é característica daquele que sabe do grau de risco envolvido na atividade e mesmo assim acredita que é possível a realização sem prejuízo para ninguém, extrapolando os limites da inteligência e do bom censo.
b. Imperícia é característica daquele que deveria ter domínio sobre uma determinada técnica e não a domina.
c. Imperícia é característica daquele que toma os cuidados normais que qualquer pessoa tomaria.
d. Imperícia é característica daquele que deveria tomar conta para que uma situação não acontecesse, não presta a atenção requerida e deixa acontecer.
e. Imperícia é característica daquele alguém que não age com o cuidado exigido pela situação.

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I QUEST

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