Divisão e Modelagem de Cargos 3

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1. Pergunta 1
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Marras (2009) dispõe uma lista de objetivos relacionados ao treinamento: específico e genérico. Além disso, Chiavenato (2009, p. 368) enuncia quatro etapas de treinamento.
Assinale a alternativa que lista corretamente essas quatro etapas de treinamento:
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0. 
Diagnóstico, desenho, implementação e avaliação
Resposta correta
1. 
 Diagnóstico, desenvolvimento, implantação e avaliação
2. 
Diagnóstico, desenvolvimento, implementação e avaliação
3. 
Diagnóstico, desenho, implantação e avaliação
4. 
Diagnóstico, desenvolvimento, implantação e aceitação
2. Pergunta 2
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Assinale a alternativa que apresenta corretamente os comportamentos adequados dentro do ambiente organizacional e como devem ser as relações da organização com seus stakeholders:
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0. 
Concorrentes e ativos
1. 
Concorrentes e fornecedores 
Resposta correta
2. 
Clientes e governantes
3. 
Financiamentos e fornecedores
4. 
Consórcios e colaboradores
3. Pergunta 3
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As empresas estão cada vez mais cientes de que o conhecimento proporcionado pela sua força de trabalho é a riqueza mais importante. Diante desse cenário, assinale a alternativa que apresenta as ações prioritárias das empresas:
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0. 
Desenvolver alternativas para conquistar somente com salários melhores.
1. 
Desenvolver alternativas para manter ele com saúde na empresa.
2. 
Desenvolver alternativas para conquistar apenas com qualidade de vida.
3. 
Desenvolver alternativas para buscar empregados no mercado.
4. 
Desenvolver alternativas para conquistar, motivar e manter.
Resposta correta
4. Pergunta 4
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É essencial modelo de gestão por competências sejam conhecidas por todos os colaboradores e incorporadas à cultura global e ao comportamento das pessoas que atuam na organização. A estrutura do modelo de gestão por competências é baseada em três pontos ordenados. 
Assinale a alternativa que lista corretamente esses três pontos:
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0. 
Desenvolvimento organizacional, competências essenciais, objetivos organizacionais
1. 
 Desenvolvimento organizacional, conhecimentos essenciais, práticas organizacionais
2. 
Estratégia organizacional, competências essenciais, práticas organizacionais
3. 
Estratégia organizacional, competências essenciais, objetivos organizacionais
Resposta correta
4. 
Estratégia organizacional, conhecimentos essenciais, objetivos organizacionais
5. Pergunta 5
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Assinale a alternativa que se refere a uma característica do Novo Modelo de mudança:
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0. 
As alterações nos processos e estruturas da empresa tende a gerar reflexos no trabalho dos investidores, nos cargos, nas funções e atividades de forma geral.
1. 
As alterações nos processos e estruturas da empresa tende a gerar reflexos no trabalho dos administradores, nos cargos, nas funções e atividades de forma geral.
2. 
As alterações nos processos e estruturas da empresa tende a gerar reflexos no trabalho dos colaboradores, nos cargos, nas funções e atividades de forma geral.
Resposta correta
3. 
As alterações nos processos e estruturas da empresa tende a gerar reflexos no trabalho dos gestores, nos cargos, nas funções e atividades de forma geral.
4. 
As alterações nos processos e estruturas da empresa tende a gerar reflexos no trabalho dos conselheiros, nos cargos, nas funções e atividades de forma geral.
6. Pergunta 6
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Quais as principais mudanças que as empresas vêm passando? E em quais áreas existem mais mudanças?
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0. 
A primeira é a tecnológica, a segunda é a organizacional e a última a dimensão jurídica.
1. 
A primeira é a tecnológica, a segunda é a organizacional e a última a dimensão logística.
2. 
A primeira é a tecnológica, a segunda é a organizacional e a última a dimensão antissocial.
3. 
A primeira é a tecnológica, a segunda é a organizacional e a última a dimensão social.
Resposta correta
4. 
A primeira é a tecnológica, a segunda é a organizacional e a última a dimensão científica.
7. Pergunta 7
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Com base em Chiavenato (2009, p. 415), citamos, a seguir, as principais ferramentas empregadas pelas empresas para o desenvolvimento de carreira, através do desempenho profissional. 
A partir dessas informações, assinale a alternativa que apresenta corretamente essas ferramentas:
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0. 
Centros de avaliação, testes psicológicos, avaliação do desempenho, projeções de promoções e planejamento de sucessão.
Resposta correta
1. 
Centros de avaliação, testes psicológicos, avaliação do desempenho, projeções de promoções e planejamento estratégico.
2. 
Centros de desenvolvimento, testes psicológicos, avaliação do desempenho, projeções de processos e planejamento estratégico.
3. 
 Centros de avaliação, testes psicológicos, avaliação do desempenho, projeções de processos e planejamento de sucessão.
4. 
 Centros de avaliação, testes psicológicos, avaliação do desempenho, projeções de processos e planejamento estratégico.
8. Pergunta 8
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Os profissionais de ___________ precisam saber como lidar com essa nova situação e se manterem atualizados, afinal, cada alteração significativa exige uma reação na reestruturação de políticas, __________ ou _________.Assinale a alternativa que preenche corretamente as lacunas:
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0. 
gestão de pessoas, estratégias, procedimentos
1. 
gestão de pessoas, estratégias, progressos
2. 
gestão de pessoas, estratégias, processos
Resposta correta
3. 
gestão estratégica, pessoas, progressos
4. 
gestão estratégica, pessoas, processos
9. Pergunta 9
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A área de gestão de pessoas precisa desempenhar diferentes atividades e funções operacionais e estratégicas, controlar os colaboradores, mas também ser parceiros e cumprir seus objetivos. 
Considerando esse ponto de vista, assinale a alternativa que apresenta os quatro novos papéis da gestão de pessoas:
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0. 
Administrar as estratégias de gestão de pessoas, infraestrutura da empresa, contribuição dos trabalhadores e o desempenho
1. 
Administrar as estratégias de gestão de pessoas, infraestrutura da empresa, contribuição dos trabalhadores e as equipes
2. 
Administrar as estratégias de gestão de pessoas, infraestrutura da empresa, contribuição dos trabalhadores e a estratégia
3. 
Administrar as estratégias de gestão de pessoas, infraestrutura da empresa, contribuição dos trabalhadores e a recompensa
4. 
Administrar as estratégias de gestão de pessoas, infraestrutura da empresa, contribuição dos trabalhadores e a mudança
Resposta correta
10. Pergunta 10
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Assinale a alternativa que apresenta corretamente os métodos de socialização mais utilizados, segundo Chiavenato (2009):
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0. 
Processo seletivo, conteúdo da carreira, supervisor como tutor, equipe de trabalho e programa de treinamento
1. 
Processo seletivo, conteúdo do cargo, supervisor como tutor, equipe de trabalho e programa de treinamento
2. 
Processo seletivo, conteúdo da carreira, supervisor como tutor, equipe de trabalho e programa de treinamento
3. 
Processo seletivo, conteúdo do cargo, supervisor como tutor, equipe de trabalho e programa de integração
Resposta correta
4. 
Processo seletivo, conteúdo da carreira, supervisor como tutor, equipe de estratégia e programa de treinamento