ATIVIDADE 2 - Divisão e Modelagem de Cargos

Prévia do material em texto

1. A implantação desse Modelo de Gestão Participativa depende um trabalho de ajuste da organização em três dimensões. Sobre esse modelo, assinale a alternativa correta:
a) Podem ser inseridas na realização de projetos. Resposta correta
b) É o estabelecimento de equipes auto gerenciáveis
c) A participação é natural nos modelos convencionais de administração
d) Podem estar inseridas no processo de custos
e) É um modelo simples de ser implantado
2. A Gestão de Pessoas utiliza elementos e regras que buscam o controle, a ordenação e a distribuição dos indivíduos, conforme as demandas organizacionais, desenvolvendo suas práticas, segundo pressupostos positivistas. Com isso, podemos afirmar que:
a) O objetivo é garantir a motivação e a administração do homem apenas com relação ao ambiente organizacional
b) Promove a transformação, tornando a organização competitiva, com ênfase na busca futura por melhores resultados
c) A gestão de pessoas é um grande desafio apenas para os gestores
d) A criação de ferramentas e técnicas que servem como elemento central, ao direcionar a ação do funcionário. Resposta correta
e) Constrói um modelo ideal de pessoa que apresente características não adaptáveis e, ao mesmo tempo, inovadoras
3. As principais transformações na gestão de pessoas, identificadas por Dutra (2009), para que possamos visualizar melhor como ocorre esse impacto, são:
a) Alteração do perfil das pessoas exigido pelas empresas, deslocamento e a falta de foco do gerenciamento das pessoas, maior relevância das pessoas no sucesso do negócio ou da empresa.
b) Alteração do perfil das pessoas exigido pelas empresas, deslocamento foco da gestão das pessoas, altera a relevância das pessoas no sucesso do negócio ou da empresa.
c) Alteração do perfil das pessoas exigido pelas empresas, falta do foco da gestão de pessoas, maior relevância das pessoas no sucesso do negócio ou da empresa.
d) Alteração do perfil das pessoas exigido pelas empresas, deslocamento do foco da gestão de pessoas, maior relevância das pessoas no sucesso do negócio ou da empresa. Resposta correta
e) Alteração do perfil das pessoas exigido pelas empresas, deslocamento do foco da gestão de pessoas, menor relevância das pessoas no sucesso do negócio ou da empresa.
4. Assinale a alternativa que apresenta o conceito correto de atribuições de cargo:
a) O cargo é uma posição coletiva que ajuda definir a faixa salarial do colaborador
b) O cargo é o conjunto de funções substancialmente idênticas quanto à natureza das tarefas executadas e às especificações exigidas dos ocupantes. Resposta correta
c) O cargo é simplesmente uma posição individual do funcionário que não representa, necessariamente, a sua função na empresa
d) Cargo e função são posições coletivas na estrutura organizacional
e) Cargo é a técnica que busca a compreensão do comportamento individual humano no ambiente de trabalho
5. Cada organização possui recursos que outras empresas não têm, além disso, os recursos podem ser utilizados de formas diferentes por cada uma das empresas, o que reflete nos resultados e no desempenho e, consequentemente, no crescimento diferenciado (FERNANDES, 2013). Assinale a alternativa que apresenta o significado correto de Avaliação de Desempenho:
a) São medidas as habilidades dos colaboradores, elaborando metas a serem alcançadas, sempre buscando a satisfação do cliente interno e externo. Resposta correta
b) É possível unicamente para incentivar e monitorar o desempenho das pessoas e da organização
c) É a busca de talento de seus profissionais como peça fundamental no diferencial de negócio em relação à concorrência
d) São apenas mudanças nos modelos de gestão e no papel estratégico das pessoas na organização
e) É somente necessária para integrar cada vez mais a estratégia organizacional à gestão de pessoas
6. A competência se define, portanto, como o modo singular com que uma habilidade é colocada em prática – por isso são fundamentais a autoestima e a identificação do sujeito da ação para determinar os diferentes graus de competência. A competência engloba os conhecimentos, os modos singulares presentes na realização humana e as habilidades e se divide em três dimensões. Assinale a alternativa que relaciona corretamente essas três dimensões:
a) Competências dos negócios, das ações e dos profissionais
b) Competências das empresas, das áreas e das profissões
c) Competências dos negócios, das áreas e dos profissionais. Resposta correta
d) Competências dos negócios, das áreas e das profissões
e) Competências das empresas, das áreas e dos profissionais
7. É possível ampliar o nível de complexidade das atribuições e responsabilidades sem precisar alterar a função desse colaborador dentro da organização. Chamamos esse processo de ampliação do espaço ocupacional, e ele decorre de dois fatores. Assinale a alternativa que preenche corretamente as lacunas:
a) Horizontais; coletivas
b) Horizontais; laterais
c) Individuais; verticais
d) Horizontais; verticais.
e) Individuais; coletivas. Resposta correta
8. Assinale a alternativa que não apresenta uma das principais vantagens do Modelo de Gestão Participativa:
a) Respeito a diversidade.
b) Estabelecimento de uma maior competitividade da empresa.
c) Os resultados para a organização são menores. Resposta correta
d) Efetiva participação das pessoas na realização dos objetivos da empresa.
e) Potencialização do desenvolvimento das pessoas.
9. Assinale a alternativa que se refere, corretamente, a uma característica do Novo Modelo de mudança:
a) As alterações nos processos e estruturas da empresa tende a gerar reflexos no trabalho dos administradores, nos cargos, nas funções e atividades de forma geral
b) As alterações nos processos e estruturas da empresa tende a gerar reflexos no trabalho dos investidores, nos cargos, nas funções e atividades de forma geral
c) As alterações nos processos e estruturas da empresa tende a gerar reflexos no trabalho dos conselheiros, nos cargos, nas funções e atividades de forma geral
d) As alterações nos processos e estruturas da empresa tende a gerar reflexos no trabalho dos gestores, nos cargos, nas funções e atividades de forma geral
e) As alterações nos processos e estruturas da empresa tende a gerar reflexos no trabalho dos colaboradores, nos cargos, nas funções e atividades de forma geral. Resposta correta
10. É evidente que a comunicação que se faz nessa área deve estar atenta à conciliação entre os interesses econômicos da organização e os interesses pessoais dos funcionários. A partir dessa informação, assinale a alternativa que explica corretamente esse conceito:
a) O colaborador não deve ter acesso a informações relativas a seu plano de carreira
b) Na competição, ocorre a disputa não saudável por recursos escassos entre organizações ou populações de organizações
c) A função da gestão de pessoas no desenvolvimento do colaborador deve ter somente a transparência como política interna
d) A competitividade não impulsiona a busca por gestão e por arranjos estruturais mais eficientes e novos métodos de fabricação
e) O colaborador deve apoiar ações desenvolvidas pelas equipes e, também, elaborar propostas, projetos e para a gestão de pessoas e planos. Resposta correta